⑴ itil培训有什么作用,考试流程是什么
中培ITIL认证(Foundation)培训流程:
课程咨询--客户填写《报名回执表》-向客户发送《报到通知书》-缴费上课-认证考试-证书发放。
备注:考试费是在课前缴纳就可以,认证费需考试前十个工作日。
课程详情:中培倪闯
⑵ ITIL及其实施步骤
一:ITIL就是旨在解决并纠正这些可能出现的弊端,它提供了一个指导性框架,这个框架可以保留组织现有IT管理方法中的合理部分,同时增加必要的技术,并且方便了各种IT职能间的沟通和协调。但它并不是一套理论模式,而是以全球最佳实际经验为依据,基于高质量、合理定义、可重复流程等运作为基础,确立的可持续改进的计划。对于企业实ITIL可以有助于最终进行完善的服务管理。在ITIL的各个流程管理中,可以直接与各个业务部门相互作用,实现对业务功能及流程进行重新设计,降低成本、缩短周转时间、提高质量和增进客户满意度。
二:步骤
1,首先要阅读ITIL资料,了解ITIL准则,培养ITIL专家。ITIL不是一种产品,而是一套流程和准则,必须对它有充分的了解,才可能成功实施。对国内企业来说,面临的一个大问题是中文ITIL资料严重匮乏,有关ITIL的所有书籍都是英文的,暂时还没有中译本Malcolm
Fry建议国内相关部门可以参照德国、法国等国家的做法,组织大学生翻译ITIL书籍。还必须对企业相关人员进行培训,培养一批了解ITIL的技术专家。ITIL认证分为三个层次,基础层次主要考察学员对ITIL流程和ITIL词汇的了解程度,考试时间是一个小时;第二层是考察学员的实际操作能力;第三层是专家级考试,要求学员针对一家企业的IT管理情况进行点评,并完成一篇论文。国外一些企业已经培养了大批ITIL人才,例如,微软公司有3000多人通过了考试,宝洁公司有1000多人通过,BMC也有400多人通过。国内的情况则不容乐观,有关ITIL的培训认证还没有开展起来,虽然很多企业关注ITIL,但真正实施的并不多。
2,其次是要建立科学合理的流程。Malcolm Fry认为,在ITIL的实践过程中,流程是最重要的,因为流程是IT管理的基础:在IT管理的过程中,针对同一问题的具体实施步骤可能不同,但流程是不会改变的。让我们来看一个简单的例子:早上上班,你发现你的计算机不能正常工作了,你会怎么办?你可能会做以下事情:检查电缆、请系统管理员来??得到了解决如果我们不按流程办事,而是随意而为,那么查找一个小故障就可能用掉一整天的时间。
3,是要选择适当的软件产品。企业对IT系统的管理是通过IT管理软件实现的,因此,选择适当的软件对成功实现ITIL的目标至关重要。一些主流厂商的软件产品都符合ITIL的求,包括BMC REMEDYl、IBM Tivoli、CA Unicenter、HP Openview、等。
⑶ 什么是ITIL认证培训
共分三种,基础认证,中级,大师等级认证,并具备独立考核机构
⑷ 要怎么样才可以参加ITIL ServiceManager的培训
你说的service Manager是ITIL V2的,目前已经考不了了,8月份之后就取消考试了。ITIL V3是叫Expert,按照学分制,达到22分才能达到最高的ITIL expert,你要先学ITIL V3 Foundation,得2分,然后学5个生命周期模块,每个得3分或者学4个能力模块,每个或4分,最后再学一个managing accross the lifecycle,得5分,最后就能拿到ITIL exper了。
你想成为SM,只能参加V3的考试了。目标是获得22个学分,获取ITIL Expert证书。
步骤:
1、首先你得通过ITIL FOUNDATION V3的考试。2个学分。
2、然后有两个路线的不同模块,供选择,赚取相应的学分:
1)ITIL中级课程能力模块:四门课程组成,每门4分,合共16分。四门课程分别是:运营支持与分析(OSA);计划、保护与优化(PPO);发布、控制与验证(RCV);服务提供和协议(SOA)。
[与下面中级课程生命周期模块相比,能力模块中的内容更利于实践,并且学习周期更短。所以也是V2学习路径截止后首选的V3学习路径。]
2)ITIL中级课程生命周期模块:五门课程组成,每门3分,合共15分。五门课程分别是:服务战略(SS);、服务设计(SD);服务转换(ST);服务运营(SO)和持续性服务改进(CSI)。
3、完成最后一块拼图:ITIL V3 Expert高级认证培训—MALC,完成该认证能获得5个学分。这课程是一个独立的资格模块,是成为ITIL Expert的最后模块。必考。
4、通过1、2、3后恭喜你,攒够学分了,你已经是ITIL SM V3了。
另外:
1、建议若不是非常急切想考的话,可以到明年再参与该认证考试,因为刚开始,各个培训机构都是摸着石头过河的,成功率未必会很高。
2、参加培训未必回过,但是不参加培训相信通过率会高于千分之五
⑸ 怎样学习计算机和IT
第一点:确定你要走IT这条路。你的兴趣是否在这里,IT也许接触以后你会发现不是你之前想的那样。如果确定过来,继续
第二点:确定你要在IT业的研究方向:是软件还是硬件。软件方向:研发还是测试?硬件方向:网络还是技术实施?这个一定要想清楚,确定了才可以继续
第三点:研发,选择一个主攻的开发语言,java,还是c++,还是asp,.net,php
测试,去好好接触一下。网络,技术实施,搞清楚是干嘛的。
第四点:评价你自己,你是处在一个什么水平。学了无非就是为了工作挣钱。所以根据自己的水平,报个培训班,或者考一个资格认证。与第三点确定的一样的方向
⑹ ITIL证书有用吗
首先,你要知道什么是ITIL:
ITIL(信息技术基础设施库)是Information Technology Infrastructure Library的缩写。ITIL是英国政府中央计算机与电信管理中心(CCTA)在20世纪90年代初期发布的一套IT服务管理最佳实践指南,旨在解决 IT服务质量不佳的情况。在此之后,CCTA又在HP、IBM、BMC、CA、Peregrine等主流IT资源管理软件厂商近年来所做出的一系列实践和探索的基础之上,总结了IT服务的最佳实践经验,形成了一系列基于流程的方法,用以规范IT服务的水平。后来CCTA并入英国政府商务部(OGC),目前 ITIL版权、发行属于OGC拥有。
简而言之,是一个国际通用的认证,这个认证站的高度比较高,一般都是倾向管理者的,站在全局的角度考虑自己权限范围内的IT建设的。
这个证书在现在的外企中比较流行,特别是大型制造型企业,如果你经常上51JOB之类的招聘网站的话,你会发现ITIL在欧美的外企中要求的特别多。
因此,如果您是要换工作到外企去的,这是个不错的认证。如果不是要去外企的话,这个证书就派不上大用处了。
⑺ ITIL认证分哪几种各种认证的简单介绍和费用是什么情况
一共有三种国际认可的ITIL证书:
1、 ITIL Foundation (Foundation Certificate in IT Service Management)
这一认证针对从事IT服务管理的人员,要求了解IT服务管理的和IT基础设施的重要性,掌握服务管理的流程及相互间接口,ITIL的基本概念,ITIL中的十大流程以及各流程之间的关系。
ITIL Foundation 是获取其他两个证书的基础。
2、 ITIL Practitioner (Practitioner's Certificate in IT Service Management)
本认证针对从事IT服务管理特定流程的人员,要求他们具有一定的实践经验。获得该证书的人员可以针对所从事的流程进行记录、维护和提高等工作。
3、ITIL Service Management (Manager's Certificate in IT Service Management)
该认证针对更高层的IT服务管理的人员,如IT服务管理经理人和顾问,尤其是那些负责ITIL实施或为ITIL实施提供建议的人员。
三个证书加起来的费用不超过一万。
(7)如何推广itil培训课程扩展阅读:
ITIL即IT基础架构库(Information Technology Infrastructure Library, ITIL,信息技术基础架构库)由英国政府部门CCTA(Central Computing and Telecommunications Agency)在20世纪80年代末制订,现由英国商务部OGC(Office of Government Commerce)负责管理,主要适用于IT服务管理(ITSM)。ITIL为企业的IT服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范。
在它的最新版2.0版中,ITIL主要包括六个模块,即业务管理、服务管理、ICT基础架构管理、IT服务管理规划与实施、应用管理和安全管理。其中服务管理是其最核心的模块,该模块包括“服务提供”和“服务支持”两个流程组。
⑻ 在中国ITIL如何落地
这个问题很大,事实上现在世界五百强基本上都实施了ITIL,但未必是从Service Support到Service Delivery都有所涉及,而中国企业则不多,2004年深圳平安实施了一把,我们这些年也为不少企业做了实施,大都集中在电信、移动、金融、能源等企业。而这也仅仅是ITIL V2体系的考量,对于ITIL V3,现在全球为之触动,但是能具体实施的更是凤毛麟角。多年的培训与咨询,我们感觉,对于这个大问题,首先是意识的培养,实施者包括执行者都需要深刻地先认知ITIL,不建议在没有经过类似培训的Awareness Capaign情况下去盲目选择产品与软件,对我们来说,这是“伪落地”。
⑼ 如何学习ITIL或ITSM,我看了一些书,但是我还是不能进步
空谈理论是无用的。重在参与,重在实践。建议你:
1. 通过参加培训或者ITIL沙龙,多认识些此方面的业内人士,多沟通,你会有更多感悟。
2. 将学到的书本知识用于工作(前提是你已经工作了,也有权力实践或建议实践)。
3. 找个咨询公司,递上简历,干个1年,包你入行(除非你老是开小差)。
⑽ ITIL培训有哪些好处
中培倪老师-IT运维与流程化建设培训
近期公开课时间、地点安排:
2014年12月21日-12月23日 北京
2015年2月6日-2月8日 上海
2015年3月23日-3月25日 成都
2015年5月15日-5月17日 北京
2015年6月12日-6月14日 重庆
2015年7月13日-7月15日 大连
2015年8月22日-8月24日 青岛
2015年10月23日-10月25日成都
2015年11月18日-11月20日广州
2015年12月25日-12月27日北京
2016年1月29日-1月31日 杭州
课程目标:
☆ 准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念;
☆ 明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣;
☆ 重点了解ITIL Service Support各流程及其相互关系,了解ITIL Service Delivery
各流程;
☆ 掌握IT服务管理的实施方法和实施效果评价方法;
☆ 学会如何利用ITIL来改进现有的系统运维和服务支持工作;
☆ 通过培训,使培训对象了解主流服务支持系统的相关知识,提高其操作水平、操作
能力。
我觉得应该适合你。