『壹』 如何有效推行ts16949标准
如何推行IATF16949标准，我个人认为至少要做到如下几点：
1、做好IATF16949标准的培训、加强对标准的学习和理解：包括主要领导、管理人员、员工等；
2、公司领导要重视：如对体系推行有具体的组织机构、配置相应的管理人员、设施等；
3、将标准的条款进行分解，并划分、落实到各责任部门；
4、编制好各层次的管理文件、作业指导书；
5、对各层次文件组织进行学习、理解，便于实际过程操作实施；
6、负责体系实施的管理部门对各部门执行情况进行监督、检查；
7、编制好内部质量管理体系审核计划并按要求组织实施；
8、对内部质量审核、日常监督检查发现的不合格项下达整改措施单由责任部门进行改善；
9、对改善措施进行有效性跟踪验证；
10、做好公司管理评审工作；
11、对以上工作进行持续实施、改善。
『贰』 求教16949体系要求的员工培训状态一览表包括些什么内容，怎么做
员工姓名、部门、岗位、列出岗位所需培训技能、然后对这些技能用一些符号表示已计划、培训中、培训完成并考核合格。
『叁』 IATF16949 2016换版需要做哪些准备
1. 使自己熟悉ISO 9001:2015和IATF 16949。
2. 针对ISO 9001:2015和IATF 16949进行组织差距分析，以识别出为了确保组织的质量管理体系（QMS）符合所有新要求（包括与外部供方有关的要求）而需要解决的差异。
3. 根据差距分析的结果，制定一份组织特定的实施计划。
4. 为在组织中实施ISO 9001:2015和IATF 16949所涉及的一切个人提供适当培训。
『肆』 IATF 16949内审员都需要学哪些内容
TUV TEC的IATF 16949: 2016内审员培训课程主要分为两节。课程安排如下：
第一节
1、以质量为核心的定义、原理与实务、过程方法讲解、怎样使用并编制乌龟图、 IATF16949:2016结构；IATF16949:2016新版标准解析；IATF16949:2016新版标准的转换；IATF16949:2016新版标准识别的三大过程（COP、SP、MP）及具体过程开发设想
2、IATF16949:2016技术规范条款讲解、QMS的简化和TMS的精确细化、管理创新的IATF16949质量方针和目标体系、即时性文件的控制和体系处理、AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述、获得IATF汽车行业认证文件要求、从其它管理体系升级或转换到IATF 16949需要考虑的问题、IATF如何应用于供应商的开发和监控、审核的定义、分类及其在体系中的应用、学会如何设计和使用检查清单
第二节
1、如何运用过程方法进行审核
2、业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核、不合格项的识别和条款的判断、"不合格纠正措施报告"的使用、管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色、审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术、运用审核技巧进行案例分析讲解、内审员考试。
『伍』 IATF16949换版审核中应注意哪些问题
1、顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立，顾客特殊要求不是技术和图纸要求；如果没有，审核时企业需提供顾客出具的书面证据；
2、产品安全满足13项要求，如，作业指导书有安全标识，追溯性必须100%有批次号，FMEA和CP必须有顾客的特殊批准，变更需经顾客批准等；
3、员工举报电话必须建立，邮箱不接受；
4、应急计划含常发自然灾害，最高管理者每年评审；
5、风险分析不能按部门来做，必须按照过程，按照事件分析，风险需建立等级，制定预防措施；
6、基础设施评价，须体现精益的原则；
7、内部实验室，必须形成范围清单，标准清单和实验设备清单；
8、内审员能力满足5项要求，包含培训老师资格（IATF授权机构的培训合格证明）必须保留；
9、SQE除满足内审员5项要求，还需满足FMEA和CP的能力要求；
10、记录保存：生产件批准文件、工装记录（包括维护和所有权）、产品和过程设计记录、采购订单（如适用）或者合同和修正，保存时间为产品在现行生产和服务中要求的有效期，再加一个日历年；
11、软件开发应有质量保证过程，并纳入内审方案；
12、供应商必须爬坡提升，审核计划形成文件；
13、TPM形成文件化的目标，如：OEEMTBFMTTR;
14、返工和返修必须有作业指导书，FMEA的分析；
15、不合格品报废前，确保其丧失物理上的使用价值；
16、控制计划必须结合FMEA更新；
17、审核前须按照IATF16949标准要求，进行一次完整的内审和管理评审；
18、转版审核须提供按新版运行的至少3个月的绩效指标。
『陆』 如何从iso/ts 16949转版至iatf 16949
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）官网发布了国际标准化组织(ISO)与IAF的联合公告，公告中公示了ISO/TS 16949这一国际汽车行业质量管理标准的进展情况。其中正式明确了ISO/TS16949标准将变化为IATF 16949标准，作为ISO9001：2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO9001标准持续的一致性。
『柒』 IATF16949 换版审核中应注意哪些问题
瀚晟顾问认为应注意：
1、顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立，顾客特殊要求不是技术和图纸要求；如果没有，审核时企业需提供顾客出具的书面证据；
2、产品安全满足13项要求，如，作业指导书有安全标识，追溯性必须100%有批次号，FMEA和CP必须有顾客的特殊批准，变更需经顾客批准等；
3、员工举报电话必须建立，邮箱不接受；
4、应急计划含常发自然灾害，最高管理者每年评审；
5、风险分析不能按部门来做，必须按照过程，按照事件分析，风险需建立等级，制定预防措施；
6、基础设施评价，须体现精益的原则；
7、内部实验室，必须形成范围清单，标准清单和实验设备清单；
8、内审员能力满足5项要求，包含培训老师资格（IATF授权机构的培训合格证明）必须保留；
9、SQE除满足内审员5项要求，还需满足FMEA和CP的能力要求；
10、记录保存：生产件批准文件、工装记录（包括维护和所有权）
产品和过程设计记录、采购订单（如适用）或者合同和修正，保存时间为产品在现行生产和服务中要求的有效期，再加一个日历年；
11、软件开发应有质量保证过程，并纳入内审方案；
12、供应商必须爬坡提升，审核计划形成文件；
13、TPM形成文件化的目标，如：OEEMTBFMTTR;
14、返工和返修必须有作业指导书，FMEA的分析；
15、不合格品报废前，确保其丧失物理上的使用价值；
16、控制计划必须结合FMEA更新；
17、审核前须按照IATF16949标准要求，进行一次完整的内审和管理评审；
18、转版审核须提供按新版运行的至少3个月的绩效指标。
『捌』 新版IATF16949认证换版时间紧迫，开始了吗
IATF16949从9月份开始实施，从9月份以后的汽车质量认证IATF16949都采用新版本，新版本与旧版本有许多不同，如果要换证要赶紧做准备，而且目前新版本的IATF16949标准还没有中文的标准版本，是各家认证机构或培训机构自己翻译的，只有英文版本。
『玖』 企业内部质量管理体系转版流程包括哪些
1、先派人去培训新版的质量管理体系标准，要重点掌握新旧标准之间的差异。
2、以新版质量管理体系标准评估现有质量管理体系，找出差距。
3、根据差距制订转版计划。转版计划要确定转版的负责人；明确参与转版部门和人员；明确质量管理体系文件修订的内容、负责人、时间，新版质量管理体系文件宣贯的时间和参与的规模；明确新版质量管理体系运行后内审时间，以及改进的时间；明确对新版质量管理体系管理评审时间；必要时制订转版过程的奖罚规则。
4、修订质量管理体系文件，发布新版文件和有效文件清单。
5、组织相关人员对新版质量管理体系文件进行宣贯，并考核，使有关人员掌握新版相对旧版文件的变动，以及注意事项。
6、运行新版质量管理体系，在运行过程中对发现问题及时分析、改进。
7、在运行一段时间，最少三个月，进行一次内审，评估新版质量管理体系的运行情况。
8、按策划的时间进行管理评审，评估新版质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。
9、在整个转版过程中应对各项目活动的结果进行考核，必要时进行奖罚，以有力的推动转版过程。