安全环保部培训计划

Ⅰ 危险废物员工培训计划

危险废物员工培训计划
公司在日常生产检修中会产生危险废物——废矿物油、废旧树脂。
为了有效预防、及时控制污染事故，消除突发污染事故对员工和生态环境造成的危害，结合我公司的实际情况，特制定出危险废物季度培训计划。
培训课程表 序号 培训日期 培训课题 培训对象 地点
1 、2013年8月
危险废物的管理和贮存 计划部库管、设备部化学专业 视频会议 室
2 、2013年11月 危险废物的转移和事故应急处理 计划部库管、设备部化学专业 视频会议 室
培训课程的详细内容： 一、危险废物的管理和贮存 危险废物的管理：
3、列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物，纳入我单位危险废物管理。
4、我单位环境保护领导小组负责单位内部的危险废物管理工作。
5、对本单位产生的危险废物及时建立动态管理台帐，并按照国家有关规定向所在地环保部门进行危险废物申报登记。 二、危险废物的转移和事故应急处理 危险废物的转移：
6、必须将危险废物交由有《危险废物经营许可证》的单位安全处置并执行危险废物转移联单制度。
7、禁止私自买卖危险废物或擅自转移危险废物。 危险废物的事故应急处理： 发生危险废物污染事故，在按照单位“危险废物污染事故应急预案”进行处理的同时，立即向我单位环境保护工作领导小组报告，并报告当地消防、环保、安监等部门。

Ⅱ 企业职工环境保护知识培训年度与计划

一、环境监督员要按照省市县环保部门的安排参加各类培训，增强理论知专识和业务技能，熟悉相关法属律法规和政策，做好培训课件、笔记的整理汇总，以便对企业从事环保作业人员进行岗位培训。
二、对企业从事环保作业人员根据岗位职责进行分类登记。
三、收集相关的环保资料汇编下发给环保作业人员以便学习，如工作需要，需外聘专业技术人员对员工进行理论、实践培训。
四、培训人员要按时参加培训，做好培训记录，更重要的是结合本岗位实际情况学习实践操作，做到“精、通、透”三点。
五、每季度要进行一次培训，由企业环保机构进行组织。
六、培训实行签到制度，不能无故迟到、早退、旷课，如有事由需提前请假，事后及时补充培训笔记。
七、每次培训结束必须进行考核，考核合格后方能上岗。
安环部
二〇一二年一月二日

Ⅲ 安全生产与环境保护

注重安全生产提高环保意识

积极推进安全生产环境保护工作

如何做好安全生产与环境保护做出安排部署。

安全生产工作方面：一是要继续深化安全生产专项整治。二是要以开展安全生产大检查为抓手，全面深入排查和整改隐患。三是要严格执法，强化监管。四是要强化宣传和学习培训，构筑防范事故的思想防线。五是要健全完善应急救援体系，严格事故调查处理和责任追究。

环境保护方面：一是要加快工业污染治理步伐，努力消减工业污染排放总量。二是要进一步加大县城环境综合整治力度，不断改善城市环境质量。三是要进一步加强生态保护与建设，改善农村环境状况。四是要严把建设项目环境准入关，从源头上防止新污染源产生。五是要继续深入开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动。严肃查处环境违法行为。六是要抓好环境宣传教育，动员全民参与环境保护。

xxx同志指出，我县安全生产方面隐患多、压力重，在推进县域经济发展方面代价成本高，对安全生产工作方面提出三点意见：一是在准入环节增加前置条件，设置在企业法人资格登记注册要进行行业规范、安全方面的考试，对已经拿到生产许可的进行考核、培训。二是以安监队为依托聘请具有安全管理监督能力的人员派驻到安全隐患较多的企业，对发生过事故的企业派驻期不少于一年。三是在后置机制上，对出现安全事故的要提高处罚力度，严肃追究其法律责任，保障人民生命财产安全。

xxx做了总结发言他说，安全生产与环境保护彼此同等重要，xx的发展是以矿产品资源的生产支撑的，这两个方面又是安全与环境工作的重要因素，这是现实所决定的，要把安全生产与环境保护紧密联系同等看待，才能促使县域经济社会健康发展。同时，责任重于管理，抓管理重要抓责任落实更重要，要建立完善的责任落实制度，夯实责任、追究责任。最后他谈到，细节决定成败，要重视细节管理，从细节入手，从关键问题入手，以往的工作经验告诉我们由细节漏洞造成的事故是可以避免的，重视细节应当是安全生产与环境保护工作的重点。

另一个观点：

关于企业安全生产环保工作的认识

一、充分认识当前安全生产工作面临的困难和责任，现在是抓安全环保最困难的时期之一，这主要是由以下几个方面决定的：

第一，从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深入，一批有经验的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。年轻同志上来了，经验不足，培训又没有跟上，造成实际操作技能下降。我们培养了几年、十几年的技术骨干，被一些外企、民营企业高薪聘走，而我们企业雇用的劳务工、临时工，又存在用工数量增加、流动性大、文化素质不高等诸多问题，培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题，思想不稳定，从一定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的精力。部分职工对改革的不理解，对加强管理存在逆反心理，少数干部工作方法简单，不深入基层，不做扎实工作，忙于迎来送往等也造成干群关系紧张，职工的主人翁意识淡薄、责任心降低，也必将影响安全生产。

第二，从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲，我们现在的管理滑坡了。尽管去年以来，我们重提“三基”工作，夯实基础，重提“三老四严”等。但这些工作绝不是一朝一夕能抓好的，需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如山倒，病去如抽丝”，管理工作也是这样。想着一下子大幅度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素质和安全意识，是不太现实的。特别是重组上市的需要，一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局，出现上市与非上市部分职责不清、考核不到位等现象，也增加了安全生产工作的难度。

第三，从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在装置“吃的是草，挤出的是牛奶”。从油田板块来看，油气产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘探开发；从炼化板块来看，原料进一步恶化，高硫、重质原油的加工比例越来越高，与炼厂适应性的矛盾将会进一步加剧，污染治理设施配套能力的先天性不足也逐渐暴露，而产品质量及环保要求却越来越高。设备也存在很多问题，特别是一些陈旧电气设备，已构成对生产装置“安、稳、长、满”运行的威胁；从销售板块来看，油库装备水平与成品油经营量快速递增不匹配的矛盾日渐突出。这些都增加了安全生产工作的难度。

第四，从现在的社会环境分析。可以说当前党中央、国务院高度重视安全环保工作，提出了越来越高的要求。国家有关部门对安全环保的监管力度也越来越大，全社会已经对加强安全环保工作形成共识，人民群众对安全环保工作的期望值也越来越高，“责任重于泰山”让我们每个人都感到了肩头重任有多么艰巨。特别对于中国石化来说，我们是国家的主要经济支柱之一，几千亿多资产交给我们来管理，要保证这些资产不受损失，还要保证这些资产保值增值。这些都决定了安全环保工作难度大、压力大、责任重。

二、加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核心。

如何提高广大干部职工的责任心呢?我想我们还是要坚持“以人为本”的方针，从调动每一名员工的主观能动性、珍惜生命、关爱安全的角度出发，开展一次“责任在我”的安全主题教育活动。责任在我，从我做起，从安委会的成员做起，从企业的主要领导、主管领导做起，到各职能部门、各个班组、岗位。每个人都要扪心自问，我对安全应该负什么责任？我是否尽到了我的安全职责?出了事故我是否敢说一句我该负责？真正提高全体干部员工责任心，提高大家的安全意识，减少施工现场的“三违”现象，从而实现“不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害”的目标，最大限度地避免和减少事故发生。

三、加强培训，努力提高干部职工的技术业务素质和安全意识

针对干部职工队伍建设问题，最重要的就是要加强全体干部职工的教育培训，教育培训包括两个方面，一是加强安全培训，提高安全意识；二是加强专业培训，提高业务素质。

在安全培训方面一定要因人制宜，确保收到实效。对安全生产主管领导，要注重责任教育，普及国家现行的安全生产法律法规，确保知法守法，合法经营。安环局要抓好新上任主管领导的培训，牢牢绷紧安全这根弦；对车间主任、油库主任、井队队长、加油站站长等基层干部，重点培训行业规范标准及集团公司安全生产管理制度、直接作业环节的安全管理制度，确保安全监督到位；要特别加强基层安全管理人员的培训，要为他们提供技术交流及学习的机会，并重视基层安全管理人员的培养工作，鼓励基层安全管理人员勇挑重担，使他们感到工作有劲头、管理有压力，成绩得到肯定，在工作实践中提高处理问题的能力；对一线操作人员的教育培训，一定要从实战出发，结合HSE管理体系的建立实施，加强员工危害识别和风险控制能力的培训，增强自我保护意识，真正做到“三不伤害”。要利用事故预案演练、典型事故案例教育等形式，真正使安全知识入脑入心，提高职工应对突发事故的能力。从今年开始，安全环保局要安排专人抓安全教育培训工作，吸收一些企业好的经验做法，针对安全生产不同阶段的特点，及时下发有较强针对性的安全教育读物，并加强对企业安全教育培训的检查考核，督促企业真正把安全培训这项工作抓实抓好。

在专业培训方面，要坚持学以致用原则，研究制订切实可行的培训计划，落实到主管部门，认真抓好落实。要采用岗位练兵、导师带徒等灵活多样的形式，激发广大干部职工学习钻研业务的积极性，力争用2到3年的时间，将全体干部职工的业务素质提高到一个新的水平。

四、加强隐患治理工作，夯实安全生产的基础。

从我们目前的资产状况来看，虽然我们每年都要投入几百个亿，但主要都在新建项目和改扩建项目上，造成设备的新度系数不高，设备欠账较多，特别是电气设备老化严重，一些本应淘汰的设备仍在超期运行。公用工程系统欠账也较多，部分企业在主体装置不断扩能改造过程中，忽视了水、电、汽、风等公用工程系统及辅助生产装置的配套改造，在去年装置高负荷运行中已暴露出来。设备是安全生产的基础和保证，设备不完好、存在隐患，安全生产就无法保证。总部已决定，明后两年优先安排资金，力争用3年时间，彻底解决国家明令淘汰且威胁安全的电气设备。同时要认真考虑除了电气以外，我们还有哪些突出的问题。要统筹研究并安排计划，几年内使安全基础上一个台阶。

在加快设备更新改造、消除安全隐患的同时，我们还要清楚地认识到，降本减费、提高效益是企业永恒的主题。一定要坚持实事求是的原则，加强设备评估管理工作，该换的换，该修的修，切实将资金用到刀刃上，发挥更大的作用。不要一说设备更新就将所有问题都推到设备陈旧上，也不要危言耸听，好像我们赖以安全生产的设备、设施不堪一击，到处是问题。事实上，我们从一年一修、两年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至还实现了六年一修，炼化企业负荷都在百分之百以上，非计划停工明显减少，这些都说明我们安全生产是有一定物质基础的。除去一些因公用工程系统引起的非计划停工外，我们有多少事故是因为设备陈旧引起的呢？绝大多数还是由于人员的违章操作、安全意识淡薄造成的。“打好基础”是一方面，但更急迫的工作还是要“练好功夫”。

五、提高认识，落实责任，全面做好环保工作。

随着国家环保执法力度和环保标准日趋严格，集团公司生产规模和生产负荷的大幅增加，以及城市化进程的加快和民众对环境的要求不断提高，我们的环境压力越来越大。必须进一步提高认识，坚定信心，坚持科学的发展观，走循环经济的道路，实现经济与环境的可持续协调发展。中国石化是中国最大的原油加工企业，也是最大的石化产品生产企业，我们不但在生产技术、产品质量等方面保持国内领先，在环境治理和持续协调发展方面，也应该担负起领先带头的责任。

1、各级领导干部要履行环保职责，扎扎实实做好环保工作。

环保工作主要是靠领导重视，一些环保先进的企业所取得的成绩，无不是各级领导高度重视，相关部门齐心协力配合的结果。各级领导干部，特别是企业一把手，要把思想统一到党组的要求上来，把环保工作和安全工作同等对待，要尽职尽责，做到心中有数：认真落实各级环保责任制；制定企业的环保规划和治理计划，并落实治理资金；务必做到建设项目环保“三同时”。严格对企业和企业领导的环保考核，督促企业做好环保工作。

2、认真组织开展环保现状调查，切实做到心中有数。

安全环保局今年组织有关人员对企业，特别是存在突出环保问题企业的进行全面调查和评估，考评责任制的落实情况，对比近年来环保指标的变化情况，客观评价企业环境治理的总体水平，提出切实可行的整改意见和要求。充分掌握企业的环保现状，安排解决突出的环保问题。

3、进一步做好“三废”综合利用工作。

“三废”综合利用是实现循环经济的重要途径，是变废为宝、减污增效的有效手段，国家积极倡导此项工作，并制定了优惠政策加以引导。各企业要下大力气抓好“三废”综合利用工作，多方位开拓资源综合利用渠道。2005年要理顺“三废”综合利用立项、核算渠道，并加强与地方政府有关认定部门的沟通。

4、加强建设项目的环保管理。

总部有关部门和各企业要认真贯彻落实国家颁布的《环境影响评价法》和有关建设项目环保管理的规定，凡是环境影响报告书未获得环保部门批复的项目，不得开工建设；在项目实施中，认真落实环保“三同时”，不留环保隐患，并按照项目的大小和企业现状做到“以新带老”；不得再发生违反国家建设项目环保管理法规的情况，一经发现严肃处理。

5、做好环保技术开发攻关，为污染治理提供有力的技术支撑。

总部要组织有关企业和科研、设计单位，要对目前突出的环保难题进行攻关，形成中国石化具有自主知识产权的专有技术，为污染治理提供有力的技术支撑,确保专项资金发挥最大的效益。

(安全文化网)

希望能对你有所帮助！

Ⅳ 安全标准化里面的5.4特种作业人员及特种设备作业人员培训教育计划，谁有模板借用一下，谢谢

、特种作业人员安全技术培训考核管理规定
3.1 定义
特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。我厂涉及的特种作业人员包括：各岗位操作工、化验员、锅炉工、电工、电焊工、危险品装卸工等。
3.2 特种作业人员的培训管理
3.2.1 对需要进行特种作业培训的人员，公司安全环保部统一安排到指定地点进行培训，经考试取得特种作业证后，方可从事作业，禁止无证上岗；
3.2.2 相关部门必须建立特种作业人员培训台帐，全面掌握特种作业人员的取证、复证培训情况，并及时更新。
3.3 特种作业人员复审管理
3.3.1 特种作业操作证必须定期复审，经复审合格的，由复审单位签章、登记，予以确认；复审不合格的，可向原复审单位申请再复审一次；再复审仍不合格或未按期复审的，特种作业操作证失效；
3.3.2 安全管理人员必须全面掌握本单位特种作业人员的培训情况，及时与公司安全环保部取得联系，作好特种作业人员的复证工作；
3.3.3 复审不合格者,可在两个月内再进行一次复审,仍不合格者,收缴其操作证，并由人事部门另行分配工作。
3.4 特种作业人员的日常管理
3.4.1取得特种作业操作证的特种作业人员,由生技部负责日常的安全管理工作；
3.4.2 新进入我厂的从事特种作业而持有原工作所在地有关部门核发的操作证者,必须到公司安全环保部登记造册；
3.4.3 指派特种作业人员外出参加取证、复证培训时，必须按时参加培训，不得无故缺席；
3.4.4 对于特种作业人员的岗位调动，必须严格把关，尽量避免特种作业人员的工种变换。如确需变换工种，必须及时通知公司安全环保部备案，并安排取证培训工作。

Ⅳ 安全四个责任体系内容

安全生产“四个责任体系”
为强化项目部各级施工管理作业人员安全生产责任意识，理清安全生产职责和工作关系，依据集团股份公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》及《关于印发<落实安全生产“四个责任体系”的>的通知》，项目部建立健全安全生产“四个责任体系”，现将有关事项予以明确，具体情况如下：
一、安全生产“四个责任体系”
安全生产“四个责任体系”是指以主要领导为责任人的“全面安全生产责任体系”、以分管生产的领导为主要责任人的“安全生产实施体系”、以总工程师为主要责任人的“安全技术保障体系”、以分管安全的领导为主要责任人的“安全生产监督体系”。
二、组织机构及职能
（一）全面安全生产责任体系
1.全面安全生产组织机构
主 任：项目经理
副主任：生产副经理、总工程师、安全副经理、总经济师
成 员：各部室负责人、各厂队负责人、工会代表、党代表
全面安全生产责任体系办公室设在安全环保部，安全环保部部长任主任，负责全面安全生产责任体系的日常管理工作。
2.全面安全生产责任体系工作职能
项目经理为安全生产第一责任人，进一步明晰项目生产副经理、总工程师及安全副经理以及职能部门、生产管理人员的安全职责和工作关系。建立职责清晰、管理顺畅、流程科学的安全生产实施体系、安全技术保障体系、安全生产监督体系，对各个责任体系的建设、落实、运行情况进行考核评价。
3.项目经理安全职责
（1）安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责。严格按职业健康安全管理体系文件要求组织施工，并接受上级及所在国（地）政府的职业健康安全主管部门的业务指导和监督。
（2）负责组织建立本单位全面安全生产责体系，并组织开展安全生产标准化建设工作。
（3）按照工程项目管理的需要设置职业健康安全机构，配备充足合格的管理人员和设备。
（4）负责组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
（5）保证安全生产投入的有效实施。
（6）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
（7）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
（8）组织对项目履约过程中的危险源的辨识与评价，编制有关管理方案、应急预案并实施。
（9）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
（10）及时、如实报告生产安全事故。
4.生产副经理安全职责
（1）贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准和安全规范，协助项目经理分管生产管理工作，负责建立本单位安全生产实施体系并督促运行。
（2）负责施工现场生产安全、文明施工及防洪度汛工作。
（3）在安排施工计划、工程施工综合进度时，应根据工程施工、季节性施工的特点以及均衡生产的要求，做好安全措施配套工作。
（4）组织施工生产时，应严格按照安全生产的规章制度执行，当施工与安全发生矛盾时，应优先考虑解决安全问题，使之符合安全生产要求。
（5）负责生产性事故（事件）现场应急处置工作。
5.总工程师安全职责
（1）贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助项目经理分管项目部技术管理工作，负责建立本单位安全技术保障体系并督促运行。
（2）负责组织编制项目部的安全技术操作规程。
（3）组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全技术措施计划，并督促实施；对重大施工项目和危险作业的施工项目，应亲临现场监督指导实施。
（4）组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。
（5）组织施工新技术、新工艺、新材料及技术革新工作中安全技术措施的编制、审核、报批及其培训工作。
（6）负责生产事故技术鉴定，提出改进技术措施并督促实施。
6.安全副经理安全职责
（1）认真组织贯彻安全生产法规及相关规定、标准，协助项目经理分管项目部的安全管理工作。负责建立本单位安全生产监督体系并督促运行。
（2）审核安全技术措施计划和各类施工方案中的安全措施并监督实施。
（3）负责组织本单位安全教育培训工作。
（4）负责组织本单位安全生产检查工作。
（5）负责组织本单位安全生产考核工作。
（6）负责组织本单位事故调查处理。
（7）负责本单位职业健康安全管理体系运行及纠偏。
（8）协助生产事故（事件）及突发性事件的现场处置工作。
（二）安全生产实施体系
1.安全生产实施体系组织机构
主 任：生产副经理
副主任：施工管理部部长、机电物资部部长
成 员：施工管理部施工员、各施工队现场负责人、班组
负责人
安全生产实施体系办公室设在施工管理部，施工管理部部长任主任，负责安全生产实施体系的日常管理工作。
2.安全生产实施体系职能
按照“管生产必须管安全”的原则，在组织施工生产时统筹协调各种资源，完善安全生产条件，落实安全生产责任，督促指导生产单位按合同要求、设计文件、技术方案、规章制度等组织生产，落实安全生产各项措施，保障生产安全。
（三）安全技术保障体系
1.安全技术保障体系组织机构
主 任：总工程师
副主任：工程技术部部长、质量保证部部长
成 员：工程技术部技术员、各队厂技术负责人、班组
负责人
安全技术保障体系办公室设在工程技术部，工程技术部部长任主任，负责安全技术保障体系的日常管理工作。
2.安全技术保障体系职能
按照“技术是安全生产的前提和保证”原则，按规定编制施工技术方案及操作规程并组织、督促交底，组织相关部门评审重要技术方案，督促指导基层单位编制技术方案、执行设计文件、落实各项安全技术措施。
（四）安全生产监督体系
1.安全生产监督体系组织机构
主 任：安全副经理
副主任：安全环保部部长
成 员：各部室负责人、各队厂安全员、各班组兼职安全员
安全生产监督体系办公室设在安全环保部，安全环保部部长任主任，负责安全生产监督体系的日常管理工作。
2.安全生产监督体系职能
落实全面安全生产责任体系的各项要求，对生产实施体系和技术保障体系进行监督，负责安全生产责任制的检查、考核与责任追究，确保两个体系有效运行。
三、安全生产“四个责任体系”组织机构图（见附件）
附件：1.全面安全生产责任体系组织机构图
2.安全生产实施体系组织机构图
3.安全技术保障体系组织机构图
4.安全生产监督体系组织机构图

Ⅵ 环境保护的培训计划怎么写

2005年全国地市级环保局长岗位培训工作计划表序号主办单位培训班名称参加培训人员人数培训时间拟培训的主要内容办班单位培训地点1国家环保总局2005年第一期全国地市级地市级环保局领导60人2005.6.13.-6.25.可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班北京中日中心2国家环保总局2005年第二期全国地市级地市级环保局领导60人2005.7.11.-7.23.可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班 河北北戴河3国家环保总局2005年第三期全国地市级地市级环保局领导60人2005.9.12.-9.24.可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班河北北戴河 4国家环保总局2005年第四期全国地市级西部地区地市级60人2005.10.17.-10.29可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班环保局领导 北京中日中心5国家环保总局2005年第五期全国地市级地市级环保局领导40人待 定可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班

Ⅶ 职业健康安全培训包括哪些内容

企业职业健康安全教育的主要培训内容

一、全体人员职业健康基本知识培训的主要内容

1. 国家和地方政府有关职业健康法律、法规、标准;

2.公司职业健康规章制度;

3.职业健康安全管理基础及专业技术知识;

4.本公司和本车间(装置)生产特点、无聊特性、主要危险危害因素;

5.安全操作规程和安全注意事项;

6.安全、卫生、环保、消防设施和防护器材及劳动防护用品的使用知识;

7.典型事故案例、预防事故及事故应急处理措施;

8.卫生保健、自救、互救和职业病预防常识。

二、新入厂员工三级职业健康教育培训内容

1. 国家和地方政府有关职业健康法律、法规、标准;

2.本公司职业健康规章制度;

3.职业健康专业技术知识及本车间职业健康管理制度;

4.本公司生产特点、物料特性、主要危险危害因素;

5.本车间生产概况,本岗位(装置)生产流程及职业健康注意事项,本岗位(工种)安全操作规程;

6.职业健康设施和防护器材及劳动防护用品的使用知识;

7.典型事故案例、预防事故及事故应急处理措施;

8.卫生保健、自救、互救和职业病预防常识。

新入厂员工必须经过三级职业健康安全管理培训并考核合格,方可分配工作。凡考核不合格者须重新进行培训考核。

三、各级管理负责人和职业健康专业管理人员的职业卫生培训内容

企业管理负责人应该统一参加上级部门组织的职业健康管理知识的培训,经考试合格后取得相应的资质。

各级管理人员培训的内容包括:

1. 职业卫生法律法规知识;

2.职业卫生管理知识;

3.职业危害防护基本知识;

4.职业危害事故等。

四、特种作业人员的职业健康培训内容

按国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》执行。

五、外来人员的职业健康主要培训内容

1. 国家和地方有关职业健康法律、法规和本公司有关职业健康制度、规定及安全注意事项;

2.本公司和与施工作业有关的单位(装置、部位)的生产特征、物料特性、主要危险危害因素,易发生泄漏、跑冒、着火、爆炸、中毒的部位及防范措施;生产装置消防报警设施和防护、救护设施的摆放位置及使用方法;

3.针对施工区域特性和施工特点提出的施工安全卫生要求;

4.施工中必须遵守的职业健康规定;

5.典型事故案例、事故应急处理措施。

六、违章违纪人员、严重违章人员

应培训的内容应重新进行职业健康安全教育,并加强职业危害事故的培训,经考试合格后重新取得上岗资质。

拓展资料：

国家安全生产监督管理总局令第30号，《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》已于2010年4月26日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予以公布，自2010年7月1日起施行。1999年7月12日原国家经济贸易委员会发布的《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》同时废止。

参考链接：特种作业人员安全技术培训考核管理办法

Ⅷ 教育培训公司有哪些

根据《安全生产法》和《安全生产培训管理办法》的有关规定和要求，为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训；要按照“整体组织、分层次、分系统、立足岗位”的安全培训要求，采取有效措施，使培训工作取得实效。为加强安全生产教育培训，为安全生产提供有力保障，特制定公司2011年安全教育培训计划如下: (一)培训的指导思想和目标指导思想:坚持“安全生产”的指导方针和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻《安全生产法》，提高部门负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全意识。目标:通过各种安全培训，进一步督促公司全体员工切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为创建文明企业营造良好的安全氛围。熟悉《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”以人为本的思想，杜绝各类安全生产事故。并掌握安全操作的基本技能，为各车间、工段的安全生产提供有力保障。(二)安全教育培训对象:公司全体人员:管理人员、特殊工种和现场操作人员(包括新员工和转岗人员)。(三)安全培训的重点内容1。安全生产方针、政策、法律法规和安全生产基本知识。2、安全生产操作规程；从业人员在安全生产中的权利和义务。3.安全生产监管和行政执法。4.生产安全事故调查处理的基本程序。5.在职人员的工作环境和危险因素；和危险识别。6、个人风险防范、避灾、自救方法；事故现场的紧急疏散和应急处理。7.安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病预防等。8.突发公共安全事件的应急救援。9.安全生产行政问责案例。(四)安全教育培训学时要求1。安全管理人员每年应参加不少于20小时的安全教育和安全标准学习。2.每年对员工进行三级上岗安全教育，“安全活动月”教育，节假日、季节变化、阶段等安全教育。，用了不少于12个小时。(5)安全教育培训的内容5.1现场管理人员5.1.1根据要求，每年必须参加安全教育培训，安全教育培训的内容包括安全生产法规、政策、规章制度；公司安全生产管理、安全检查标准、安全生产新发展趋势、潜在危险因素及防范措施、安全生产意识教育、职业健康安全法律法规、通用技术、劳动卫生、安全文化基础知识；安全生产新技术和新知识等。5.1.2安全教育和培训方式:内部强化培训和参加上级组织的培训。5.1.3培训地点:生产部一楼会议室。安全教育培训时间:见培训计划表5.1.5安全教育培训目的:强化安全生产意识，提高安全管理水平，做好安全生产工作。5.2.从事特种作业的特种作业人员主要有:电工、焊工、司炉工、水化处理工、爆破工、电梯工、起重工等作业人员。您必须接受过专业安全知识和安全操作技能培训，经有关部门考核合格并取得特种作业操作资格，领取操作证后方可上岗工作。5.2.1.安全教育培训内容:安全生产管理制度、安全生产基本知识、施工安全技术操作规程、安全技术技能培训、潜在危险因素及防范措施、安全生产意识教育。5.2.2.安全教育和培训方式:上级培训和内部强化培训。5.2.3.安全教育和培训时间:见培训时间表5.2.4。培训地点:公司办公楼二楼会议室5.2.5。安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人的意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。不及物动词安全教育的方法:6.1三级安全教育对进场工人实行公司级、车间级、班组级三级安全教育培训。6.2、经常性安全教育在日常生产过程中采取安全周、安全月、季节性安全检查、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。七.7.1教育培训的实施措施。公司安全环保部特别重视安全培训:员工培训是一项综合性工作，涉及到所有车间和工段。通过策划和实施好安全培训，EHS部门可以全面管理员工培训，使员工培训工作更紧密地结合公司的实际生产需要。7.2.建立培训、考核、使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训不得上岗；未按企业要求接受培训的员工，按照公司相关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强对员工培训的监控，确保各项培训工作按公司要求进行。7.3.各车间、工段主管领导应重视员工培训，并指定专人负责此项工作的日常管理。HSE部门应根据公司的员工培训计划制定实施计划，并监控公司员工培训的实施。

Ⅸ 对“企业安全环保管理方面”的建议有哪些

1.牢固树立以安全为中心的安全生产观

公司上下必须坚持，安全是生产的前提，生产必须保证安全，坚持把安全放在第一位。

做到先安全，后生产，不安全，不生产。更新观念，树立安全上的荣辱观；树立思想上的隐患是最大的隐患的观念。

2.在安全管理上要施重典

安全工作怎么强调也不过分，怎么去抓都不过分，我认为我们公司今后要向管理要安全，向责任要安全；严格责任要安全；严格责任追究真正做到安全一票否决制。

3.严格落实干部跟班上岗制度：

我们公司领导干部上岗制度执行不到位：走过场，留于形式，公司近几年发生的几次恶性事故有几次领导干部在岗？在现场？我认为领导干部，尤其是安全、生产管理干部跟班必须到现场，班中，班后必须向调度室汇报现场工作情况，不走过场，改变领导干部及基层管理人员的工作作风，加强班始班末的安全管理，俗话说工作将要鸣金收兵之际，常常是隐患偷营窃寨之时。

4.加强员工培训，严反三违

近几年来公司投入大的人力，物力，财力对员工进行培训，我认为受到了一定的成效，在安全生产运行中，职工素质低下是最大的安全隐患之一，提升职工的个人安全水平是搞好安全工作的不竭动力，我认为在今后的培训中要按照：干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，分类组织培训，确保培训的针对性和实效性，不追求好高骛远，再就是规范员工的操作行为，对三违人员的处罚不只停留在罚款上，忌“不教而诛”而要利用多种方式进行教育，寓教于乐，现身说教，使三违人员从内心真正受到教育。

Ⅹ 危险废物管理的培训应该怎么做

根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规、技术标专准和我广东省环境保护厅《关属于开展全省危险废物规范化管理工作的通知》，要求企业做好危险废物规范化管理，并上报环保局进行评估。企业内有设环保技术部门的，且有能力做好相关规范化管理工作的可以在企业内部进行；或找相关环保公司指导协助完成。
广州悦能环保技术有限公司可以为企业量身定做服务项目，协助、指导企业完成企业相关的危险废物规范化管理工作。协助企业做好危险废物规范化管理工作，提高危险废物管理水平，保障环境安全。
以下是危险废物规范化管理的工作指引：
一、危险废物申报登记制度
二、危险废物管理台帐和危险废物管理计划
（一）危险废物管理台帐。
（二）危险废物管理计划。
三、危险废物贮存和标识
四、危险废物标识标志
五、自建处置设施备案
六、危险废物转移管理
七、内部管理制度
（一）建立危险废物管理组织架构。
（二）危险废物管理制度。
（三）危险废物公开制度。
（四）培训制度。
（五）档案管理制度。
八、应急预案