公司为什么培训机构

㈠ 为什么现在各地那么多培训的所谓机构培训班是谁批准办的呢难道都是合法的吗

大部分是市场行为决定,少部分是国家承办,极少是国际大型公司放权代理

国内大部分的培训班是不靠谱的,纯粹是坑钱的机构,
其实有甄别的方式: 培训后获得的证书是否是行业内认可的,也就是别人承认的,有些证书,比如一些等级证书,只要培训班自己筛选即可,然后报备国家,国家就会颁发,这些证书其实考大学的时候选修就有,根本没什么含金量,还有些证书，是国际认证的,但,国际认证只不过是国际上顶级的企业的一些私人颁发许可证书,这些证书含金量是看市场情况的,比如:国际A公司在全球的产品占用率很高,那么其私人企业颁发的证书就会被行业内的人认可.
其实，培训班只是一种短期的技能教育班,只是起到提高大家的技能的作用,而性价比方面来说,可以说是最低的.
如果你是一本或者二本，你的学费： 5000元~10000元/年 ， 四年需要 2万~4万。 (单单就是说学费。学费高出这个范围就暂不做分析。)

如果你是三本，你的学费： 12000元~21000元/年， 四年需要 4.8万~8.4万 ;(如果你是艺术生，那你的学费比这个还要多。)

如果你是 高职院校(公办)，你的学费将会是 6000元~10000元/年 ，三年需要 1.8万~3万 ;

高职院校(私立)的学费是 8000元~12000元/年 ，三年需要 2.4万~3.6万
而你读个培训班,动不动就3-4万/年
培训班出来还不如读完大学出来进公司工作1年来的实际,最起码这个是靠公司,靠朋友,顶多邀请同事吃个饭,唱个K就行了.
总结:大部分的培训班都是来圈钱的,你可以在工商局查到其经营范围,仔细分析就知道什么回事了
而且国家对培训市场的法律基本上是空缺的,或者说是没有细节的.
所以培训班好赚钱,也是遍地开花的原因所在.
也不想想,大学的教师资源都不够,哪来那么多资源给到社会上去.

㈡ 企业为什么要培训，目的和意义又是什么

从前的企业培训一般都采用现场培训以及培训机构集中培训。如今的培训方式有多种，有通过团建来穿插培训的相关事宜，一遍增进凝聚力一遍增进企业文化及岗位知识。或是通过在线培训系统，如前面提到的企慧通网络培训系统，通过互联网建造E-Learning在线企业大学，企业管理人员以系统管理员的身份统筹平台的具体课程及信息。分发至每一位新职员账号密码，在平台上学习培训课程考试审核。
组织要想实现战略目标，需要确立与之匹配的组织架构，设计工作岗位和分配岗位职责。企慧通人才盘点作为人才培养的发动机，利用能力素质模型和学习地帮助企业评估组织内部人才的数量和质量，全方位辨识人才，评价各级人才。
使用企业大学或在线培训系统可以：
1、确保部门的人员配置能支持部门业绩目标达成
很多人以为人才盘点就是评估员工，其实人才盘点的起点是从评价组织开始。我们首先要梳理清楚“基于公司的战略目标和业绩目标，究竟需要怎样的组织架构和管控模式？如何设计各部门的岗位？如何分配职责？”，然后再考虑关于人的问题。
为了保证公司战略的落地，通过人才盘点能够为我们的组织架构、岗位设置、职责划分与人员配置等方面的调整提供方向。
2、全面了解企业人员现状，发现差距并找到提升方向
通过组织盘点，我们明确了组织架构及对人员的需求，还需要有效掌握目前的人才现状，从而发现需求与现状的差距。了解人才现状，就是要了解组织人才的数量，绩效，潜力，稳定性和价值观。
我们需要知道哪些岗位的人才是充足的、哪些是紧缺的；哪些是不符合岗位要求，哪些是可以进一步晋升的。
3、挖掘和发现优秀人才，打造正向的绩效文化
人才盘点通过统一的人才标准，形成“人才标尺”定期帮助业务负责人回顾自己的团队，不但能够验证自己平时感觉优秀的员工是否真的优秀，也能发现平时相对默默无闻的优秀员工。
通过人才盘点中的人才会议，让业务部门负责人，公司高层，HR对评价标准不同的认知通过一次次的碰撞得到澄清，最终在公司内部统一对优秀人才的识别标准，形成正向的绩效文化。
4、指导员工个人发展和成长计划
在人才盘点中，我们会对员工进行综合评价，包括绩效、潜力、适岗性、个人优势和劣势等等。
根据这些评估结果，同时结合员工个人的职业发展规划或意愿，企业可以通过企慧通培训系统为关键岗位或高潜量身定制个人成长计划，帮助员工找到提升方向和改进建议。

㈢ 企业培训有什么好处

企业培训对每个企业来说还是很重要的。或多或少都能给企业带来一定的好处：
1.确保目标的完成。绩效考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准，不仅是在结果上进行考核，更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标，转化为个人的绩效目标，来保质保量地完成公司的任务。
2.发现问题和完善任务。绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的过程，通过对员工绩效考核所反馈的信息，能发现任务或计划中存在的问题，从而不断地去完善和改进。
3.调动员工积极性。绩效考核制度会将员工的工资划分为固定工资和绩效工资。这样就将员工的利益与其绩效联系在一起，让绩效考核更加有力。绩效考核的成绩不仅影响到员工工资，而且关系到职位的升降。为获得好的绩效，员工会更加积极认真地去工作和成长，从而建立良性的激励机制。
4.企业与员工的双赢。通过绩效考核去奖惩工资和升降职位，能让员工认识到自身与他人的差距，去发现自身的问题，从而去改进和发展自己。而且通过绩效的反馈，企业能够更合理地去安排培训，从而让员工更科学地参加培训，让企业更健康地发展，实现企业与员工的双赢。
总的来说，企业通过考核来保证人员的能力，从而推动企业长久健康的发展。

㈣ 为什么智联招聘上面好多公司都是培训机构呢还要收取费用！！

分两种，一种是正规的培训机构，这个不讲。另一种则是打着招聘的名义专去招生培训的，表面上属什么学徒助理不需要经验，去后把你一通数落，让你三观颠覆，觉着自己啥也不会，对职业生涯信心全无，这时候就会给你说现在学什么什么好，前景和钱景双优，你动摇了就会让你交钱，要么现金要么还会让你贷款分期付，你不放心，这时候就会说这钱不多，你学成毕业后我们会百分百帮你找工作，月薪多少多少，这点学费根本不算什么。这些公司怎么说呢，其实是把招聘网站当做了一个招聘渠道，比自己线下或其他方式去招生成功率和邀约率也是大得多的，成本也要小得多。而且很多人没接触过的话也是一不小心就会中计 来自职Q用户：宋先生
谨慎点吧

这种都是打着招聘的幌子 让你教钱培训的(◐‿◑) 来自职Q用户：匿名用户

㈤ 如何判断一家公司是否是培训机构

1、公司名称

凡是带有项目基地、人才基地、孵化基地、XX中心，创业基地、园林、人才服务等字眼的绝逼是培训机构；那些包含XX教育，XX网络，XX软件，XX国际的也极有可能是培训机构。

2、招聘岗位

凡是带有助理，助手、人才、学徒的绝逼也是培训机构。招大量实习生的也极有可能是培训机构。

3、 招聘频率

同一招聘网站中有大量此公司的招聘信息，各种求职网站都有该家公司的招聘信息，招聘信息几乎每天定点更新，绝逼是培训机构。

4、岗位要求

首先来看几个培训机构招聘岗位的要求（内容截取自某招聘网站）

㈥ 为什么很多培训机构以公司的名义招聘很多实习生

实际上就是欺骗. 先给你画一张大饼, 然后更容易骗你去交培训费.

由于现在培训机构过多过滥, 人们对它会有本能的警惕心, 然而找工作的人却很着急, 这样才更能吸引他们的眼球, 降低他们的警惕心, 使人更容易上当. 也更隐蔽. 因为即使你事后发觉, 他也可以避免责任.

㈦ 为什么很多企业喜欢用培训机构毕业的程序员

经常听到有人抱怨，我参加过IT培训，公司一看我的简历就直接pass我了，把培训经历去掉后，面试通知是多了，但是往往面试完，就不了了之了，难道我参加过培训，公司就不会选择我了吗？

其实小编在这想跟大家说的是，现在越来越多的公司喜欢招聘培训机构出来的程序员了。

曾有人提问，说为什么公司不要培训机构出来的程序员，但是下面回复的他的答案，都是告诉他，不是公司不要培训机构出来的程序员，要与不要取决于自身，而不是你参没参加培训。

而且现在相当多的公司，会选择在培训机构培训过的程序员，很多公司会去到相关培训机构做双选会，直接挑选适合本公司职位的学员，既能快速了解此人的技术水平，还能很直观地了解到他的学习水平。没有一个企业喜欢学习能力差的人，你可以在进公司的时候技术并不是很牛，但是你需要是一名学习能力强的人，这样的你才不会被淘汰。

㈧ 好多公司搞培训为什么

这个的话肯定是有他自己的原因的，有些公司的话员工的流动性较大，所以要经常进行企业文化的灌输，还有的公司会教员工一些职业礼仪，让员工在工作中更加注重自己的礼仪形象，还有的是员工的专业技能培训，为了是员工在业务方面有更大的提高，还有的是业务分析，像很多从事销售这一块的公司也是会经常举行这样的培训的，还有一些的话是减少员工的负能量，经常做一些正能量的培训，所以这些都是搞培训的目的。

㈨ 为什么需要有那么多的教育培训机构

健身教练作为新兴的一个行业，随着各大健身房对健身教练的需求的逐渐增加，使得健身教练培训行业在近几年也是非常的火爆，北京作为一线城市，更是云集了各地位居前列的培训机构。我国的健身行业是从国外引进的，起步比较晚，但是发展速度非常快，随着健身观念逐步的深入人心，接受健身锻炼的人数逐渐增多，对健身教练的需求也随之增加。但是我国的人口分布不均匀，各地区的健身发展不平衡，这就需要大量的健身教练去引领发展。如何正确的选择健身教练培训机构?

选择一家专业的健身教练培训机构是非常重要的，而且选择培训机构时一定要慎重，不要轻易相信网上那些广告宣传的。如果有时间的话，可以进行实地考考察，在选择的时候一定要进行导师对比，看看哪里的师资队伍强大，而且还应该对比环境，教学环境和教学质量以及日后的工作安排。还有就是看看有没有自己机构的合作单位，这些都是要在学习之前应该考虑的问题。

㈩ 企业为什么要培训，目的和意义又是什么

一、企业内训是什么
1.企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。
2.企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
3.企业培训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。

二、企业内训的目的和意义
1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值;
2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益;
3.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。

三、企业内训的优点
1.对于企业来说，人员发展多了，每一笔开支都需要合理合计。如果是在企业内部挑选优秀人士并在所属企业的会议室进行培训，可以适当的减少开支。 对员工来说，他们不必离开工作场所，就可以参加培训，在这一过程中提高自己的专业资格，节省宝贵的时间。
2.在内部组织的内训，可以根据企业发展需求，解决与企业可能面临的业务问题，自行定制内训内容、课程，让内训的课程设计更能贴近企业特定的目标。
3.企业自行组织的内训，可以根据企业员工的具体时间，如不占休息时间、不与其他工作时间重叠......，控制着培训的时间和持续时间，员工不必落后于他们的日程安排。
4.通过来自不同部门的企业内训，可以增强部门与部门之间的沟通、了解，便于日后工作的协作，此培训还鼓励团队建设