化工学会18年培训计划

A. 江苏省化学化工学会的介绍

学会现属江苏省科学技术协会领导，具有独立法人资格，接受中国化工学会、中国化学会业务指导，同时对全省13个市化学化工学会有业务指导关系。江苏省化学化工学会现有会员中高级职称以上工程技术人员8000余人、团体会员单位近500家。学会下设1个秘书处、22个专业(工作)委员会、各市化学化工学会13个(均设置在各市化工局或集团公司内)。学会现有常务理事31名，理事95名。省石化资产管理公司(原江苏省石油化学工业厅)、南京大学、南京工业大学、南京理工大学、扬子石化公司、金陵石化公司、仪征化纤公司、南化(集团)公司等单位董事长、校长分别为学会执行理事长。

B. 化工厂员工培训计划怎么写

一、培训内容；
二、培训时间；
三、现场培训；
四、培训考核。

从这几点去设计吧

C. 杜昌友的介绍

杜昌友是重庆市教育学会会员、重庆市化学化工学会会员、重庆市国培计划远程培训项目“化学骨干教师培训”班主任、荣昌县化学中心教研组成员、荣昌县中学化学县级骨干教师、重庆市中学化学市级骨干教师。

D. 化工企业培训内容有哪些

我在化工厂，不在化工制药厂。化工厂培训：安全教育（HSE必须），工艺培训（看你在那套装置），设备培训（看你在哪个岗位），其它培训（如：厂规教育，等等）

E. 化学奥赛比较系统的学习

我是去年的化学竞赛省一等奖

你的情况比较特殊，是半路出家的学生，我是从高一开始学习化学竞赛的

不过我也是靠最后一个月，甚至可以说是最后十天的努力得到一等奖的

首先我强烈推荐你总结前几年的题，我做了这个工作，发现有些知识点是每年都考的，比如说 关于氮元素的问题，每年都考，于是把元素里面氮的那些，包括有机里面的关于氮的都弄得很熟悉 帮助很大

然后是最后一段时间老师会组织很多模拟考试， 一定要完完全全靠自己，不能私下和同学交流，不管多么糟糕的成绩都要自己面对，因为真正考试时没人能帮你，所以一定要培养考试的感觉。我就有同学有不好的考试习惯，平时看起还可以的，结果正式的那一次就惨了。

然后就是要培养自习读题的能力，其实很多时候题目中有暗示，这个要看你的语文功底了，出题的老师都很善良的··通常会有方向的暗示

最后就是学习安排，我觉得要保持做题的状态，然后总结错题，其实最后一段时间强记下来的内容比我前两年学的都多···所以不要害怕一直学竞赛的同学，我们前两年都是耍起学的，没怎么上心，关键是最后一段时间的冲刺

推荐资料就是大学的那四本书，无机两本 有机两本，没事就看着，然后用个笔记本把关键的写下来，然后反复看，反复看，看到想吐为止

其他的资料就是你做过的卷子，其他的就没什么了

学习计划要有机无极交叉这进行，没有必要按着书的顺序来，哪方面不熟悉就看哪方面，不必拘泥形式··

最后祝你实现自己的梦想！

F. 化工学会有什么用

LZ你好，我读的是高分子化工方向的，以下是我对自己所了解的信息进行的总结，希望你有帮助。 化工的前途很不错，顺便推荐下自己的专业，高分子是化工中就业前景最好的专业。此专业的毕业生可从事航空航天核心工程材料方面的研发工作。退而求其次，也可在有关高聚物合成的生产、设计科研部门和高聚物加工部门以及有关应用单位工作,。当然建议本科毕业后继续深造，毕竟本科难以接触此专业最尖端的技术。 化工本科毕业后可在制药单位、化工企业、教育机构等单位从事科学研究、技术开发、工艺即流程设计、技术管理、生产管理、市场营销、教育管理、环境清洁、能源开发、化工机械制造、精细化工等工作。 关于高分子，以下参考资料来自 http://..com/question/162872725.html?fr=ala0本专业毕业生可以到高分子材料、石油化工、新型建筑材料、装饰材料、电子信息、化工、环保、航空航天、生物高分子技术等行业从事材料的设计、研究、合成、加工、生产、开发、应用及技术管理和营销等工作，也可以到政府有关机构、工程建设管理部门、室内外建筑装饰部门、科学研究部门、材料设计院及高等院校从事管理、科研、设计和教学工作。 关于化工，以下参考资料来自于 http://ask.eol.cn/HomePage/2007/05/02/911_9.htm化学工程与工艺又分为几个研究方向：
一、化工工艺方向
培养目标：通过学习基础化学、化工单元操作、化工热力学、化学反应工程、化学分离工程及化工工艺学等课程的基本理论和工程实践知识，初步掌握化工生产的基本原理、生产工艺过程与设备的基础理论、基本知识和设计方法。本专业毕业生具有对化工新产品、新工艺、新设备、新拄术研究和开发的初步的能力；具有对化工生产技术经济分析与生产管理的能力。
主要课程：无机化学、有机化学、物理化学、化工工艺学、工业催化反应工程、化工仪表、分离工程等。
就业范围：可从事化工生产过程运行、研究、开发、设计和管理工作。适合于化工厂、化肥厂、焦化厂、煤气厂、制药厂等化工企业的技术和管理工作，也适应于化工研究和设计单位的开发设计工作。
二、工业分析方向
培养目标：掌握化学分析与现代仪器材分析基本原理的技术，从事各工业部门开发与研究的高级工程技术人才。通过本科四年学习，使学生获得无机化学、分析化学、有机化，掌握化学分析与现代分析仪器的理论、操作方法、分析技能与各个领域的发展趋向，具有选择拟定和改进分析方案，研究有关工业分析方面问题的能力。
主要课程：无机化学、化学分析、有机化学、物理化学、结构化学、计算机语言、电化学分析、发射光谱及原子吸收光谱分析、气液相色谱分析、有机分析、可见紫外及红外分光光度分析、核磁的质谱分析。
就业范围：可以在化工、煤炭能源转化、冶金、垃质矿物、环保、轻工、食品、建材及商检等部门的大中型实验室、研究所从事开发研究及教育管理等工作。
三、精细化工方向
培养目标：培养能从事精细化工产品合成、生产、工艺设计及研制开发的高级工程技术人才。
精细化工包括：合成洗涤剂、表面活性剂、助剂、染料、颜料、涂料、香精、色素、合成药物、食品添加剂方面。
主要课程：化学、波昔分析、精细有机合成单元反应、精细化学晶化学、表面活性剂化学及工艺学等。
业务能力：掌握无机化学、有机化学、物理化学、化学单元操作和化学反应工程的基本理论；掌握精细化工产品生产工艺的基础知识；具有精细化工产品的研制和开发的能力；掌握精细化工产品的生产过程，具有工艺设计、设备计点、技术改造和管理的初步能力。
四、高分子化工方向
培养目标：主要学习从单元合成高聚物的基本理论和生产工艺及设备。高聚物包括合成橡胶、合成树J旨、合成纤维、塑料以及油漆、涂料、粘合剂等产品。还学习高聚物成型加工课程，以适应加工部门的需要。本专业主要培养从事高分子合成和高分子材料的研究、开发设计和生产的高级工程技术人才。
主要课程：有机化学、物理化学、化工原理、化工机械、商分子化学、高分子物理学、高聚物合成工艺学、高囊物成型加工、算法语盲、企业管理、技术经济等。
就业范围：可从事有关高聚物合成的生产、设计科研部门和高聚物加工部门{塑料、纤维生产工厂及研究部门)以及有关应用单位工作。

G. 中国化工学会的组织章程

中国化工学会章程
(38届全国会员代表大会审议通过)
本会贯彻“百花齐放，百家争鸣”的方针，遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德，弘扬“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的风尚，倡导“献身、创新、求实“的协作精神，坚持“实事求是”的科学态度和优良学风，按照《章程》规定，积极主动、独立负责的开展工作。第四条本会接受业务主管单位中国科协和社团登记管理机关民政部的业务指导和监督管理。第五条各省、自治区、直辖市化工学会在业务上受本会指导。第六条本会办公地点在北京市安定门外小关街53号，邮编100029。第二章业务范围第七条本会的业务范围是在我国化工科技领域开展如下活动：
（一）积极开展科学技术交流，组织重点化工科学技术课题的研讨和考察活动，活跃学术思想，促进学科发展，推动自主创新。
（二）接受政府和有关部门的委托，承担科技开发和科技论证、项目评估、技术咨询、软课题研究、科技成果鉴定和专业技术资格评审和认证等任务。
（三）开展继续教育和技术培训工作，普及化工科学技术知识，传播先进科学技术和管理经验。（四）开展国际化工科学技术交流，加强同国外的化工科学技术团体和化工科学技术工作者的合作与交往，举办国际学术会议、讲座和展览，促进国内外技工贸合作。（五）编辑出版化工科技书刊。（六）发现并推荐人才，经相关政府部门批准，表彰、奖励有突出贡献的会员和在学会工作中作出显著成绩的学会工作人员。（七）组织会员参加学会举办的活动，维护会员的合法权益，反映会员的建议和呼声。（八）根据国家有关规定，兴办与本会宗旨相关的实体，开展有偿服务活动。第三章会员第八条 根据中国化工学会改革及发展的需要，切实建立以会员为主体的组织体制，充分发挥会员在“三主一家”（学术交流主渠道、科普工作主力军、国际和民间科技交流与合作主要代表，化工科技工作者之家）中的主导地位和作用，制定并实施“中国化工学会会员制条例”（以下简称“条例”）。
第九条 本会“会员”有单位会员和个人会员。单位会员系指以一个组织名义加入的会员。个人会员分五类，即资深会员、高级会员、会员、学生会员、外籍会员。
第十条 在建立以“会员”为主体的组织体制过程中，要加大直接吸收个人会员的力度，重视发展“三资”企业、民营企业入会，强化为“会员”的服务功能。
第十一条 单位会员和个人会员（外籍会员，报中国科协核准备案）享有下列权利：
（一）本团体的选举权、被选举权和表决权；
（二）参加本团体的活动；
（三）获得本团体服务的优先权；
（四）对本团体工作的批评建议权和监督权；
（五）入会自愿，退会自由。
单位会员和个人会员履行下列义务：
（一）执行本团体的决议；
（二）维护本团体的合法权益；
（三）完成本团体交办的工作；
（四）按规定交纳会费；
（五）向本团体反映情况，提供有关资料。
第十二条会员退会和会员违法违章的处置。会员有退会自由，退会应书面通知本会，并交回会员证。会员如果不交纳会费或不履行本会义务的，视为自动退会。会员如有触犯刑律和严重违反本会章程者，经常务理事会决定，取消其会籍。第四章组织机构和负责人的产生、罢免第十三条本会的最高权力机构是会员代表大会。会员代表大会每5年举行一次，因特殊情况需提前或延期召开的，须由理事会表决通过，并报业务主管单位和社团登记管理机关审查批准，但延期最长不超过一年。
会员代表大会须有三分之二以上会员出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
会员代表大会的职权是：（一）决定本会工作方针和任务；（二）审议理事会工作报告和财务报告；（三）选举和罢免理事；（四）制定、修改本会章程；（五）决定终止事宜；（六）决定其它重大事宜。
第十四条 理事会及常务理事会组成原则
（一）理事会人数，原则上根据学会会员数量，按一定比例确定；常务理事会由理事会选举产生，其人数不得超过理事人数的1/3。
（二）理事（常务理事）在本专业领域应有一定的代表性、权威性。
（三）年龄结构合理，专家、学者、在产学研第一线工作的科技工作者与管理人员比例适当。
第十五条在会员代表大会闭会期间，理事会是执行机构，领导本会开展日常工作。理事会理事通过酝酿、协商、民主选举产生。理事会的职权是：（一）执行会员代表大会有关决议；（二）选举和罢免理事长、副理事长、秘书长、常务理事；（三）筹备召开全国会员代表大会；（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；（五）进行奖励和表彰活动；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体；（七）决定副秘书长和各分支机构、代表机构主要负责人的聘任；（八）领导本会各机构开展工作；（九）制定内部管理制度；（十）决定其它重大事宜。第十六条理事会每年召开一次，情况特殊的也可采用通讯形式召开。理事会原则上须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。第十七条对化工科学技术的发展有突出贡献或对本会的发展有显著贡献，并担任过本会理事的专家，经理事会讨论通过，可聘为本届荣誉理事。第十八条在理事会闭会期间，由常务理事会行使理事会有关职权[第十五条第（一）、（三）、（五）、（六）、（七）、（八）、（九）、（十）项的职权]，并对理事会负责。第十九条常务理事会至少半年召开一次，特殊情况也可采用通讯形式召开，常务理事会原则上须有2/3以上常务理事方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。第二十条本会的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件：（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；（二）在化工领域内有较大影响，并热爱、关心学会工作；（三）理事长、副理事长最高任职年龄原则上（届满时）不超过70周岁，秘书长任职年龄（届满时）不超过65周岁；（四）身体健康，能坚持正常工作。第二十一条本会理事长、副理事长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可任职。第二十二条本会理事长、副理事长、秘书长任期最长不超过两届，因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2/3以上代表表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。第二十三条本会理事长为本会法定代表人。在特殊情况下，也可由专职副理事长或专职秘书长担任本会法定代表人，须报中国科协同意并经民政部批准后方可担任。
本会法定代表人不得兼任其它团体的法定代表人。
第二十四条本会理事长行使下列职权：（一）召集和主持理事会、常务理事会；（二）检查会员代表大会、理事会和常务理事会决议的落实情况；（三）代表本会签署有关重要文件。
（四）理事长因出国出差或公务繁忙等原因不能及时履行本条有关职责时，可临时委托常务副理事长代理其有关职责。
第二十五条本会秘书长行使下列职权：（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构和实体机构主要负责人，提交常务理事会决定。（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；（五）处理本会其它日常事务。第五章资产管理、使用原则第二十六条 本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第二十七条 本会经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府和企事业等单位资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）其它合法收入。
第二十八条 本会建立严格的财务管理制度，配合具有专业资格的会计人员，保证会计资料合法、真实、准确、完整。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第二十九条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十条 本会换届或更换法人代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十一条 本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。
第六章章程的修改程序第三十二条对本会章程的修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。第三十三条本会修改的章程，须在会员代表大会通过后 15日内，经业务主管单位审查同意，社团登记管理机关核准后生效。
第七章终止程序及终止后的财产处理第三十四条本会自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议，经会员代表大会表决通过后，报业务主管单位审查同意，经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。第三十五条本会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。第三十六条本会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本学会宗旨相关的事业。
第八章附则第三十七条本章程是依据民政部“社会团体章程示范文本”和“中国科协学会组织工作条例”制订的。第三十八条本章程经2007年4月24日第三十八届会员代表大会表决通过。第三十九条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。第四十条本章程的解释权属本会理事会。

H. 化工企业方面的员工培训计划方案

首先要培训员工的安全意识，完了要让员工感受到企业对员工的关爱以及企业的发展前途，最后才是生产技术上的要求。

I. 年度培训计划我们化工公司做的话，有什么要求

通常，各个企业都在做年度培训计划，但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法的不同，导致各个企业的年度培训计划存在较大的差异。
比较常见的做法是由人力资源部设计培训需求调查表，下发给各部门，然后由人力资源部汇总成年度培训计划，由总经理办公会讨论通过。这个程序基本上没有太大的差异，绝大多数企业都是如此。
其中，区别在于需求调查表的内容和结构。有的企业做得比较简单，在需求调查表上列了一些比较流行的课程，让部门根据需要去选择，而课程的介绍往往也只是一个名称。至于课程的培训对象、培训目标、课时、课程大纲、提供商等内容则无法准确获知，所以，当需求调查表下发到部门的时候，部门负责所做的工作也只是按照人力资源部“限选3-5项”的要求在课程名称后面打勾，对于自己到底需要什么样的培训，对什么人进行培训，以及人力资源部能提供什么培训等根本不关心，在他们看来，这又是例行公事，只要把人力资源部下发的表格填写完成，就是完成了年度培训计划的任务。
做得更好一点的企业，除了列出一些课程名称之外，还会设计一些开放式问题，如：“需要什么培训”、“为什么需要这些培训”，“希望通过什么方式进行培训等”，但是忙于业务的部门负责人哪有心思和时间关心这些在他们看来摸不着头脑的问题，于是，他们依然是在课程后面打勾。
因此，制定年度培训计划时需要注意以下三个问题：
第一，掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求，是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求，而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。很多企业容易犯一个错误，就是在进行培训需求调查的时候并不是从公司的业务出发，而是从培训提供商出发，不是考虑员工的工作需要什么培训，而是从一些培训机构来信来函的介绍中所列举的课程出发，把这些课程重新编排，作为需求调查的内容。
这样的做法很容易误导对培训并不熟悉和擅长的部门负责人，以为培训就是听口碑好的老师的课，不管老师讲什么内容，只要是名师，只要是知名的培训机构，就是最好的选择，因此，他们把知名的老师和知名的机构作为培训需求的源头，制定本部门的培训计划。
其实，培训的需求来自绩效。这是培训的唯一来源。一切培训活动都是为了帮助员工提升绩效，帮助员工与企业步调一致，目标统一。
所以，只有从员工绩效出发的培训需求才是最真实的需求，也是企业最需要的。从这个观点出发，人力资源部在设计培训需求调查表的时候，就要从员工的绩效出发，设计结构化的培训需求调查表。关于这个问题后面还要详述。
第二，年度培训的目标要清晰。所谓培训目标，其实很简单，也很明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的培训目标。例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，培训目标是：掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。
第三，编写一份高质量的年度培训计划书。为使年度培训计划的制定更加有效，人力资源部应该编写一份高质量的年度培训计划书，年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容：
·培训需求调查
·年度培训计划的制订
·年度培训计划的组织
·培训总结
·培训效果评估
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