Ⅰ 创业培训计划书
首先下载空白的创业书模板
然后选择一个项目，最好是你熟悉或有一定了解的创业项目
如果没版有合适的权项目，也可以挑选一个相对简单的项目来写
比如说房产中介、服装小店之类的。
其中最难得是营运资金、盈利预测的计算，
所以最简单的方法就是去下载一份现成的SYB创业计划书
当然这样现成可以用的计划书在网上并不好找，大多并不符合SYB培训的要求
介绍你个好地方自己去下载吧：
bbs.laispa 后缀是 .com
我自己就下了一个，改了名字后直接交给老师了
老师还说是班级里写得最好的呢，呵呵
希望对你有用
Ⅱ 我正求一份it的创业计划书，急急急急急急有没人帮帮忙啊
创 业 计 划 书
（拟创业类）
创业项目名称
创业者姓名
计划撰写日期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目 录
一、创业项目概况…………………………………………（2）
二、创业项目持有者的个人情况…………………………（2）
三、市场评估………………………………………………（3）
四、市场营销计划…………………………………………（4）
五、项目组织结构…………………………………………（6）
六、固定资产………………………………………………（8）
七、流动资金（月）……………………………………… （10）
八、销售收入预测（12个月）…………………………（12）
九、销售和成本计划………………………………………（13）
十、现金流量计划 ………………………………………（14）
一、创业项目概况
主要经营范围：
拟成立企业（机构）类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业项目持有者的个人情况
以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）：
教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或项目预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
竞争对手的主要劣势：
1．
2．
3．
4．
本项目相对于竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
本项目相对于竞争对手的主要劣势：
1．
2．
3．
4．
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务 主要特征
2、价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
折扣销售
赊帐销售
3．地点
（1）选址细节：
地址 面积（平方米） 租金或建筑成本
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商
□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4．促销
人员推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、项目运营组织结构
1、本项目运营将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
2、拟成立企业（机构）的名称：
3、拟成立企业（机构）的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
4、拟成立企业（机构）将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
5、拟成立企业（机构）的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类： 预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，企业（机构）拟购置以下生产经营设备：
名 称 数 量 单 价 总费用（元）
供应商名称 地 址 电话或传真
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名 称 数 量 单 价 总费用（元）
供应商名称 地 址 电话或传真
3．办公家具和设备
办公室拟购置以下设备：
名 称 数 量 单 价 总费用（元）
供应商名称 地 址 电话或传真
4．固定资产和折旧概要
项 目 价值（元） 年折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项 目 数 量 单 价 总费用（元）
供应商名称 地 址 电话或传真
2．其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）
项 目 费用（元） 备 注
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
八、销售收入预测（12个月）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
（1） 销售数量
平均单价
月销售额
（2） 销售数量
平均单价
月销售额
（3） 销售数量
平均单价
月销售额
（4） 销售数量
平均单价
月销售额
（5） 销售数量
平均单价
月销售额
（6） 销售数量
平均单价
月销售额
（7） 销售数量
平均单价
月销售额
合计 销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
销售 含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本 业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
利润
税费 企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
十、现金流量计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
现金流入 月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
现金流出 现金采购支出
（1）
（2）
赊购支出
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款利息
保险费
登记注册费
设备
其他（列出项目）
税金
现金总支出（B）
月底现金（A-B）
Ⅲ 教育培训项目创业计划书样本
http://bvuvfm316.blog.163.com/blog/
教育培训项目创业计划书样本我收集了很多，内我也是搞容教育培训的
Ⅳ IT技术行业，商业计划书怎么写
商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资合作者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
中哲咨询其中一个案例大纲如下：
【某网络游戏开发项目商业计划书大纲】
第一章 总论
1.1某网络游戏开发项目概况
1.1.1项目名称
1.1.2项目性质
1.1.3项目目标
1.1.4项目选址
1.1.5项目建设规模和内容
1.1.6项目组织机构和劳动定员
1.1.7项目周期
1.1.8投资估算和资金来源
1.2 编制依据及研究范围
1.3 编制原则
1.4 项目建设优势
1.5 主要经济技术指标
1.6 结论
第二章 某网络游戏开发项目建设的背景及必要性
2.1项目背景
2.1.1行业发展背景
2.1.2国家政策背景
2.1.3区域背景
2.2某网络游戏开发项目建设的必要性
2.2.1贯彻落实国家相关政策的需要
2.2.2引导和转化潜在物流需求的需要
2.2.3促进区域经济发展的需要
2.2.4增加税收、促进就业、带动相关产业发展
第三章 行业及市场分析
3.1 物流行业分析
3.1.1经济环境
3.1.2国家政策
3.1.3行业趋势
3.2 网络游戏开发行业分析
3.2.1 我国成为全球最大某网络游戏开发基地
3.2.2 四川省加速建设成网络游戏开发产业带
第四章 某网络游戏开发项目运营模式
4.1仓储物流中心业务建设方案
4.1.1运输业务
4.1.2仓储业务
4.1.3配送业务
4.1.4增值业务
4.2 仓储物流中心管理系统建设方案
4.2.1仓储物流中心管理系统业务框架
4.2.2仓储物流管理系统功能框架
第五章 某网络游戏开发项目建设方案
5.1项目选址及选址原则
5.2建设规模
5.3目标定位
5.4规划建设的目标原则
5.5空间发展原则
5.6空间布局要求
5.7总体布局
第六章 某网络游戏开发项目实施
6.1建设工期
6.2项目实施进度
6.3项目实施与管理
第七章 设备方案和工程方案
7.1设备方案
7.1.1设备选购原则
7.1.2设备选择和配置注意事项
7.2信息网络工程
7.2.1计算机物流管理信息系统
7.2.2RFID停车场智能化管理系统
第八章 总图运输与公用辅助工程
8.1总平面布置
8.1.1总平面布置的原则
8.1.2总平面布置
8.2公用辅助工程
第九章 环境影响评价
9.1编制依据及标准
9.2施工期污染物的识别
9.3项目施工期环境影响分析及治理措施
9.3.1施工期大气环境影响分析和防治对策
9.3.2施工期水环境影响分析和防治对策
9.3.3施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策
9.3.4施工期噪声环境影响分析和防治对策
9.4某网络游戏开发项目运营期环境影响分析及治理措施
9.4.1废水的治理措施及排放分析
9.4.2固体废弃物的治理措施及排放分析
9.4.3大气治理措施及排放分析
9.4.4噪声治理措施及排放分析
9.5绿化措施
9.6清洁生产
9.7环境影响评价
第十章 劳动安全卫生与消防
10.1劳动安全卫生
10.1.1设计依据
10.1.2设计内容及原则
10.1.3职业安全
10.1.4职业卫生
10.1.5辅助卫生用室
10.1.6职业安全卫生机构
10.2消防
10.2.1消防设计依据
10.2.2消防控制措施
第十一章 节能及节能措施
11.1编制依据
11.2项目用能状况
11.3节约及合理利用能源的主要措施
11.3.1选用节能高效设备
11.3.2加强绝热保温
11.3.3总图布置节能措施
第十二章 某网络游戏开发项目组织管理
12.1组织结构
12.1.1项目建设期管理组织
12.1.2项目运营期组织机构
12.2劳动定员
12.3员工培训规划建议
12.4公司管理团队建设与完善
第十三章 某网络游戏开发项目招标方案
13.1招标方案编制依据
13.2招标原则
13.3招标范围
13.4招标组织方式
13.5招投标程序
13.5.1项目招标
13.5.2资质要求
13.5.3项目投标
13.5.4项目开标、评标和中标
13.6招投标费用
13.7招标信息发布
第十四章 投资估算与资金筹措
14.1投资估算依据及说明
14.2投资估算范围
14.3投资估算与资金来源
第十五章 财务分析
15.1预测假设
15.2主要财务数据预测
15.2.1营业收入及税金预测
15.2.2成本费用预测
15.2.3利润预测
15.2.4现金流量预测
第十六章 某网络游戏开发项目风险及控制
16.1经营风险
16.2管理风险
16.3财务风险
16.4政策风险
第十七章 效益分析
17.1项目对社会的影响分析
17.1.1该项目的实施对当地就业的影响
17.1.2对区域经济的影响
17.2 对生态环境的影响
17.3社会评价结论
第十八章 结论及建议
关于it方面的比较多，可以看看去。
Ⅳ 谁有大学生创业计划书 关于IT行业的
我是大学生，今年刚毕业，做电脑行业几年了，从兼职到自己做，感觉，没有找到固定的消费群，最好不要走
Ⅵ 我有个IT项目，已经做好了产品计划，推广计划等等商业计划书，没有技术，没有钱，没有人，我应该怎么办
找风投公司 如果你的Idea是可行的。
他们就会帮你投资 然后你这边就有资金去寻找技术和人才了。
Ⅶ 《如何选择创业项目》-马建著书告诉你投资成功秘诀
这些寻求投资项目的人员有一个共同的特点，就是对怎样选择适合自己的项目、怎样做市场调研、如何进行项目可行性分析认识不足，觉得对选择项目、分析项目有难度，对加盟连锁创业项目有偏见，甚至有误解，认为加盟一个连锁企业要给他们许多钱，不愿意，也不值得。其中有一部分人苦于不知怎样寻找投资项目或寻求不到合适的投资项目而迟迟无法创业。还有一部分人虽有项目，却拿不出成熟的创业计划书，更谈不上在创业计划中体现项目的市场潜力、赢利周期、经营条件、风险分析及规避措施等。众多欲创业人员对小额特许经营项目可供选择的数量流露出极大的渴望，并盼望有人能为特许经营项目把把关，为他们选择合适的创业项目扶一把。 目前社会上培训机构的绝大多数的培训项目是职业技能培训类，项目管理培训，又以工程项目经理培训、IT行业项目经理培训、财政评审项目培训、创业入门及政策、创业关键素质培训等为多，尚无专门对如何选择投资项目、加盟连锁经营的培训，有的仅在相关培训中涉及到一部分内容，而许多欲创业人士对此不了解，相当一部分相关企业不知怎么运作加盟连锁经营，甚至不正规操作，使得有的地区加盟连锁经营步子迈得不大。 投资创业中，项目往往起到举足轻重的作用，可以说，选对一个适合自己的好项目，就等于投资创业成功了一半，既可以缩短创业的过程，也降低了创业的风险。因此，撰写这本《如何选择创业项目》，不论是对欲运用此经营模式发展的企业，还是对欲创业的个人寻觅投资渠道均有益处。加盟连锁经营如发展起来，势头旺了，也可带动物流及相关产业的发展。 本书在笔者多次投资咨询、企业管理咨询、创业培训的基础上，根据创业项目的特点和企业、投资者的需求，吸收了国内外有关的理论、方法和经验，系统地阐述了如何选择创业项目和对项目进行可行性分析的原理、内容和方法，并对特许经营、如何撰写项目可行性报告作了阐述。全书共分四个部分：第一部分阐述了投资和创业必须具备的一些基本概念，包括投资的定义、分类、特点、创业应具备的要素、创业项目的类型和选择、创业投资决策的几个方向等；第二部分是项目的可行性分析，包括创业项目可行性分析的几个阶段、市场调查、市场分析、技术分析、商铺选址、财务预测、投资经济分析、风险分析等；第三部分阐述了特许经营的商业模式，包括特许经营的特征和优势、如何选择成熟的加盟品牌、如何订立《特许经营合同》、加盟连锁常见问题及失败原因等；第四部分阐述了撰写项目可行性报告的原则和技巧。 本书根据创业项目的特点和企业、投资者的需求，吸收了国内外有关的理论、方法和经验，系统地阐述了如何选择创业项目的原理和方法，主要内容有：投资与创业的基本概念、创业项目的类型和选择、项目的可行性分析、特许经营的基本概念、如何订立《特许经营合同》、加盟连锁常见问题及失败原因、如何撰写项目可行性报告，并对餐饮连锁、汽车服务业、教育培训业、IT业、百货零售业、美容连锁、服务业中的干洗业等不同行业连锁进行简析。 本书体系完整，内容丰富，文字简练，既可以作为企业、政府主管部门、投资公司、银行、投资咨询公司和管理咨询公司等部门投资管理人员的参考读物，也可以作为大专院校投资经济、企业管理、工业经济、财务管理、国际商务等学科与专业的教材，对创业培训课程也可配套使用。 需要组织培训或购书的机构或个人请与作者马建联系。