1. 关于教育培训机构老师排班的表格，
用排课软件
2. 如何解决教育培训机构的痛点
1：招生----培训机构多，竞争压力大，招生成本高。一个学生招进来要花很多钱，招生困难，成本高，慢慢成为机构难以逾越的高墙。
2：学员维护----教育机构学员多，很难维护到位，学生流失率居高不下。对于一个学员多，课程多，班级多的教育培训机构而言，老师和管理人员精力有限，难以高效维护每一位学生是很“正常”的事情。
3：费用问题----学生上课不统一，考勤管理计算易出错。
4：资料数据----没有自己的资料库，优质教学内容不能沉淀，分享和延续。
培训产业利润逐年稳步增长，企业规模不断扩大，但质量参差不齐。培训行业是一个非常诱人的行业，培训业正以每年30%以上的速度迅速增长，行业整体发展速度增长快。
中国培训业规模速度递增不断提高，截至目前，全国大、中型培训机构2万余家，中国教育培训的潜在市场规模巨大，并保持着迅猛的发展态势。培训市场的办学主体也由最初的学校和行业企业办班，开始逐步扩大到社会力量、培训公司或个人办学等。
中小教育培训机构如何解决现在所面临的痛点？
在机构如云的道路上，只有服务业才能与之共进退。
1、互联网管理优化：
迎合互联网时代的快速发展，机构排班排课、智能考勤、教务管理、财务管理等，都开始逐渐转变为互联网化，一键式操作。学生课时的科学化计算，微信端口的便携式学时查询、分数查询、高效便捷的财务管理。这些都不失为提升机构效率与逼格的良策。
2、课程优化：
通过对课程统计，每门课程的学生比例，看学生的续报率和课程的招生率，对于学员选择多的课程，加大对优势课程的投入，打造精品课程，提高办学质量；增强课程吸引力，提升学校竞争力。
3、有效平台宣传优化：
目前大多数机构都选择传统的地推模式。易拉宝、海报、宣传单页早都已经是大众免疫的传统宣传模式了。微信平台、网站、媒体头条、微博也都已经是目前来说有效且价格低廉的宣传模式。
3. 合肥教师考编培训机构有哪些推荐一下
航骄教育挺不错的
4. 开辅导班一般需要准备什么
一、场地选择
私人的辅导班一般不需要多大，建议开在学校附近的小区里，大概招收30-50个学员，就够了。然后你可以先租一个大概200平米左右的场地，划分为作业区、午睡区、餐饮区，托管辅导班就初见雏形了。具体要根据当地政策办理正规手续。
二、硬件设施
辅导班的作业区，主要是负责给孩子作业辅导，答疑解惑的，因此可以设置成一间小教室的模样，摆上相应的课桌椅和文具用品；而午睡区主要是孩子中午休息的时候使用的，建议开辟出一间房间，做成集体宿舍的样子，并铺上被褥。
因此，大概需要以下设施：空调课桌椅午休床、床上用品黑板、板擦订书机、文件袋、文具等一些布置类的墙贴。
三、招生物料
一般私人的辅导班，招生对象都是附近学校或者租户的孩子，范围不太广，因此不需要太大型的招生物料，只要准备一些基本的物料，在就近的学校居民区地点，在每个学期的开学前期派发就好了。
四、人员安排
辅导老师2-3：一般30-40个班，配备2-3名老师就够了，老师可以轮休排班，一天最好能有两名老师负责，方便一位老师有急事时另一位可以理科替补。老师的作用就是辅导一些孩子的功课，因为托管班的学生基本都是小学生，功课相对简单，可以请一些刚毕业的师范类学生来辅导。
五、资金储备
最后你要准备好自己的资金了，前期从加盟到开业都是需要钱的，而且前期开业的回馈活动很大，也就必须要资金输出，如果你没用雄厚资金很难运转的。
六、身份合法
不同地区的要求不一样。有规范的名称和必要的组织机构；有必要的场地、设施和与午托服务相适应的人员；符合法律、法规和规章规定的卫生和消防条件。
5. 随着培训机构越来越大，人工排课出错很麻烦，有什么好办法解决一下
人工排课确实很麻烦，我是用了有赞教育才解决了这个问题，可以自动排班，并且在提升满班率降低人工成本。
6. 培训机构适合哪种管理软件
这个要看管理重点吧。高亚科技的8Manage CRM管理课程排班，考勤等方面。可以将接单、下单、行程表排期、考勤、发送排课通知、课程量核算以及收款等业务管理流程“搬”到系统中完成，实现了自身管理上的一次飞跃。
7. 我的培训班人工排课很费时间，有时人少合班也很麻烦，有高人指点一下吗
现在人工排班合班非常浪费人工，我是用了有赞教育之后才解决的，自动排班智能合班，打卡签动互动，都解决了。
8. 四个 班每班12小时白夜休休怎么排班
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9. 一个培训公司应该由哪些部门组成，分别负责什么
教育培训机构的组成部分大致为： 1.招生部 2.市场部 3.人力资源部 4.财务部版 5.教学部 6.教研部 7.后勤部 机构大了，还有权： 8.公共关系外联部部 9.工程维修维护部 10.IT网站网络管理部 11.法务部 12.客服部 13.电话咨询部 14.收银部等
10. 教育培训机构，到底应该怎么管理
教育培训机构应该怎么管理：
一、招生宣传
1、招生人群。机构要根据自己机构的定位来进行针对性的宣传，对于不同阶段的用户，其招生的宣传计划和方式要有所区别。幼小阶段，宣传侧重点在于家长，宣传地点可以选择早教幼儿园附近、商场、儿童乐园等场所，可进行小礼品派发；初高中阶段，宣传侧重点在于学员自身，宣传地点可以选择在学校，同时可以和学校合作开展讲座宣传等帮助机构曝光。大学及以上阶段，宣传侧重点在于学员自身，宣传方式可以偏向新媒体等形式的创意宣传。
2、宣传工作。宣传工作是机构招生过程中的关键环节。机构需要从实际出发，做好前期准备，确定好宣传地点、宣传方式、活动优惠以及宣传海报等具体事项，同时要对机构宣传人员进行培训及具体分工。
3、推广方式。常见的推广方式有三种，分别是地推宣传、公开课宣传以及口碑转介绍。地推宣传，这是机构最有效最直接的招生手段，通过派发小礼品、宣传单页等形式吸引目标用户群体。公开课宣传，前期要对公开课的内容进行规划，提前准备好公开课所需要的场地、物资等资源。口碑营销，即借助家长以及学员转介绍来帮助机构获取生源。因为口碑的力量往往会带来连锁反应，所以它更能够有效且迅速地为机构带来新的客户。
4、运用管理软件，在网上试用选择一个合适的培训机构管理系统，中小型机构可以选择爱耕云，比较大型的建议选择私人定制。
二、客户咨询
1、线上电话咨询。在电话咨询的过程中，咨询老师一定要有耐心，并有策略地回应家长的问题，给家长提供专业的咨询，并尽量引导家长带孩子上门咨询。
2、线下面对面咨询。在咨询过程中,面对面地对孩子进行全面地测试和分析，从而争取获得家长的认可。同时，可以根据孩子的特点制定孩子的长期辅导计划或方案，当然最好和家长签订辅导协议。
3、咨询人员系统培训。咨询人员是机构最主要的窗口，他们不仅代表机构的形象，而且还负责招收新生、为机构创造最直接的利益。因此咨询人员的业务能力需要进行系统规范的培训。
三、客户管理
1、学员学习情况跟踪。要及时地跟踪学员的课堂学习情况，协调好教师与学员之间的关系，从而保证上课质量。通过对学员学习情况的跟踪，及时调整学员的上课模式和学习规划，这样能够更好地增加学员与老师、机构之间的粘合度。
2、学员信息管理。要建立学员电子档案，并及时进行学员信息的维护。通过对学员信息档案的建立，能够有利于学员信息的查询，同时也能够对学员群体进行准确的分析，有利于后续教学工作的开展。
四、教学管理
1、提高教师专业水平。一个机构的兴衰很大程度上取决于这个机构的师资力量，师资力量的提高有利于机构口碑的树立。机构可以定期组织教师参加各种学习培训，提高教师的综合和专业能力。
2、提高课堂教学质量。机构应该多方面听取学员、家长对教学工作的意见和要求，及时改正教学工作当中的问题，提高教学质量。
3、提高学员上课效率。通过增添课堂趣味性，可以帮助提升学员上课的积极性。同时可以适当地布置课外作业并严格执行学员作业的提交批改，及时巩固学员的上课成果。