❶ 炼油厂师带徒培训目标及教学计划如何写
应从需要掌握的管理制度、工艺流程、操作要求、设备维护要求、工艺原理等方面,根据徒弟的情况编制要达到的掌握程度(即培训目标)。教学计划可按照时间进行按周、月、季度安排需要培训的内容。
❷ 在职培训中会用到的师带徒培训有何优缺点
优点:①学习者在学习的同时可以获得收入。②随着学习者学习时间的增长和技能的增强,师傅与徒弟之间人际关系也会变好,有利于工作的开展。③有利于加深学习者对某项技能的全面认识。
缺点:①由于新技术与新的管理技术在企业中的运用,培训的技能可能无用武之地。②由于工作性质的变化,一些企业认为师带徒培训出来的土地技能不具有推广性,不愿意聘用“师带徒”计划中成长的员工。③培训费用高。④耗时长。⑤师傅在带徒时有所保留。
❸ 师带徒培训内容
师带徒培训计划项目施工管理人员带培的基本要求:在实施现场施工管理的同时引导受带培人员处理现场施工中遇到的各种问题,达到让受带培人员足以胜任现场施工管理工作。根据现场实际情况培训主要从以下几个方面展开:熟练掌握现场施工操作的工艺流程;加强现场协作沟通和处理问题的能力;掌握基本
❹ 煤矿师带徒计划怎么写
某某公司某某车间2015年师带徒计划
师傅:%%%
徒弟:###
目标:经过一年手把手指导、帮助,使徒弟###具有独立顶岗能力,在年度技能考核中达到中级工标准。
措施:
1、推荐徒弟学习《某某装置操作规范》等书籍,师傅要随时进行督促、指导、解答问题。
2、每个班徒弟要跟随师傅进行现场巡检,师傅对工艺流程、日常操作等对徒弟顷囊相授,对流程逐断进行学习掌握。
3、对某装置某某塔、某某阀等关键部位操作,要进行反复讲解、反复示范,直至熟练操作。
4、师傅要经常检查徒弟操作规范、现场流程等掌握情况,进行督促提高,不正确的加以指导。
大概路数就这些吧,具体措施方面你再根据具体情况加减哈。
❺ 幼儿园教师师带徒怎样制定计划,明确指导目标
一般来说,制定幼儿园工作规划主要包括以下几方面内容。 一、对本园现状进行分析规划的制定者要紧密结合本园的实际情况,全面、具体地分析本园在管理工作、保教质量、教职工队伍建设以及办园条件等方面的优势与薄弱环节(主要成绩与问题),以便为确定总的办园管理目标奠定基础。 二、提出办园指导思想办园指导思想是园长在一定时期内工作中占主导地位的思想。办园指导思想既要体现依法治教和上级的指示精神,又要结合本园实际,简明扼要地反映出园长办园的主要意图,还要落实到教育对象的发展上。 三、提出教育目标和管理目标制定教育目标要以《幼儿园工作规程》和当地的教育法规为依据,并结合本园实际情况,制定出幼儿园各年龄班学期教育目标。管理目标的内容要涵盖全面,既要体现一定的质量标准,又要符合本园实际。管理目标既不能过高,也不能过低,要有激励作用,是经过一定努力能达到的目标。为实现总的管理目标,要有具体的项目目标和任务。项目目标和任务的涵盖内容也要全面。 四、分解目标和提出相应措施目标的分解与措施的提出,主要是体现工作的进度安排。既可采用表格形式分解目标并提出具体措施,也可按年度分解出年度目标重点并提出综合措施。
❻ 船员师带徒计划如何写
船舶领导坚持从政治上关心船员,对入党、入团积极分子更是倍加关心,帮助他们在政治思想上积极进步;在工作上,实施签约或不签约的师带徒方式,提升他们的业务素质。
俗话说:“人心齐、泰山移”。船舶安全需要每一个船员的努力,任何一个岗位发生事故,就会破坏船舶的安全稳定局面。
在大庆417轮工作过的船员,来自20多个省市。船员们远离家庭和亲人,长年累月在水上辛劳,活动范围受限制,这种特殊性使船员对船舶和谐环境更加渴望。
大庆417轮一直努力构建和谐船舶,倡导团结、友爱、互助。每一任领导班子都坚持小事相互通气,大事协商解决的原则,并主动接受群众的批评和监督。船舶领导坚持从政治上关心船员,对入党、入团积极分子更是倍加关心,帮助他们在政治思想上积极进步;在工作上,实施签约或不签约的师带徒方式,提升他们的业务素质。20多年来,该轮培养出了公司领导、省部级劳动模范、指导船长、指导轮机长、三副三管轮以上的高级船员一百多人。中国十佳船长、全国五一劳动奖章获得者孟林国就是从这条船走出来的。
这些年,公司改革力度不断加大,这些涉及到员工切身利益的各项改革,都会对船员思想产生一定的影响。特别是近年来推行的劳动制度、薪酬制度改革等,对船员产生的影响很大。大庆417轮船员也有对此不能理解的,船舶党支部对这些敏感问题从不回避,在宣传公司改革意义、目的的同时,积极引导职工从宏观上看待改革的必然性,理顺大家的情绪,并不失时机地引导船员提高自身业务技能和综合素质,提升自己在市场上的竞争力,鼓励船员们以积极的姿态面对挑战,主动配合并支持公司的改革与发展。船员们说,这么多年同事间的团结协作、和谐的船舶环境也是我们取得安全生产20年好成绩的重要因素之一。
❼ 机电导师带徒培训计划导师采用什么方式检验带教成果
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❽ 师带徒实施细则
**单位师带徒实施细则
第一章总 则
第一条为进一步规范和深化师带徒活动,调动导师、青年职工教与学的积极性,全面提高职工的整体素质,加快培养新一代品德优良、作风扎实、技能娴熟、业绩突出的青年岗位能手,遵照**公司师带徒实施办法结合本单位实际特制定本细则。
第二条本细则所指"师带徒"是指具有丰富的实际生产管理经验,又有较深理论知识的技能型、管理型人才,在主要生产管理岗位上以师徒关系的形式将其高超技艺、优良的职业道德作风传授给他人的一种人才培养方式。
第三条师带徒适用本单位所有生产、管理岗位人员。
第二章 师 傅
第四条 师傅资格:要求在本专业领域具有丰富的实际工作经验及良好的职业道德和工作作风。
1、培养初级工为目标的师傅应具备高级工及以上技能等级。
2、以培养中级工为目标的师傅应具备技师及以上技能等级,或具有中级以上职称的专业技术人员,或具有各级"技术能手"荣誉称号。
3、管理岗位上的师傅应是具备中级以上职称的专业人员。
第五条 为保证"传、帮、带"的效果,一个师傅一般带1-2名徒弟。
第三章 徒 弟
第六条徒弟范围:在生产管理岗位上,未达到相应岗位技能要求的人员(包括复转军人、其他新进员工)。新接受的大中专毕业生见习期按本方案确定指导教师。
第七条 徒弟条件:热爱本职工作,遵守岗位操作规范,尊敬师傅,虚心好学。
第四章师徒的职责与义务
第八条 师傅的职责与义务:
1、传授实际生产管理所需的普通技能;
2、传授技术攻关和高难度生产任务所需的绝招绝技;
3、传授优良的职业道德和工作作风;
4、传授安全生产知识,在培训过程中保证徒弟的人身安全和设备安全;
5、关心爱护徒弟;
6、完成《师徒协议书》里规定的各项任务。
7、党员师傅要实现五带即,带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩。
第九条 徒弟的职责与义务:
1、尊重师傅;
2、勤奋学习专业理论知识,刻苦钻研实际操作技能;
3、在学习过程中,保证自身人身安全和设备安全;
4、完成《师徒协议书》里规定的各项任务。
第五章 师徒关系的确定
第十条师傅及徒弟的资格要经领导小组认定。
第十一条 新进员工在分配到班组后半个月内,由班组长
与其协商后指定师傅人选。
第十二条 师徒在协商一致的基础上以书面形式签订《师徒
协议书》,《师徒协议书》包含传授内容、职责与义务、协议期限等内容。协议书自师徒二人签字之日起生效。
第十三条 劳人科负责对协议进行批准,并加盖公章。
第十四条协议一式三份,师、徒各保留一份,另一份由劳人科保存。
第六章 管 理
第十五条导师带徒活动由领导小组领导。
第十六条各科室分工负责管理:政工科、工会、团总支牵头负责导师带徒活动的日常工作、组织、宣传和发动广大职工积极参与;经常调查了解情况,总结经验,反映问题,向领导小组汇报工作;劳人科负责组织师徒结对签字、工作总结、师徒档案、日常考核登记以及优秀师徒的表彰奖励工作;安保、劳人、生技等部门负责培训工作;劳人、生技等部门负责技术评定资格认定,制定政策等。
第十七条管理措施
1、建立师徒管理档案,记载有关活动情况及日常考核情况。
2、协议期内至少进行两次理论考试。
3、制定培训计划,采取多种形式进行培训。
4、总结推广师带徒的有效形式和方法。
5、建立领导小组研究工作制度,每半年召开一次会议专门研究导师带徒活动。
6、开展师带徒党员先锋工程,充分发挥党员在师带徒活动中的先锋模范作用。
第十八条签订师徒合同后,师徒要同班、同岗工作,原则上不准任意调换工作岗位,造成师徒分离岗位。
第十九条 协议期限:根据工种技术的复杂程度或岗位的实际需要,师徒协议的期限,一般为1-2年。特殊岗位可延长至2-3年
徒弟技能等级 协议期限
初级工 一年
中级工 二年
第七章 出徒标准
第二十条徒弟刻苦钻研岗位技术,敬业爱岗、尽职尽责,遵章守纪,勤学好问。
第二十一条相关工种出徒的技能标准,首先要求徒弟掌握岗位操作规范,模范遵守规范制度,达到协议内传授内容的要求;其次,要熟练掌握本岗位的技术要求,并要通过本岗位技术测定,取得相应的职业技能鉴定或专业技术职称,要在原来的技能等级(水平)的基础上提高一个等级或一个台阶。
第八章 考核鉴定
第二十二条建立部、各单位(部门)、班组三级鉴定机构。鉴定机构由政工科、工会、团总支、劳人、安保、生技等部门的人员组成。
第二十三条坚持月考核、半年小结、每年鉴定制度。每月师傅对徒弟进行一次技能测定(理论考核或实际操作);各单位每半年对师傅的执教及徒弟的技能情况等进行一次小结,将考核情况反馈给师徒;考评小组每年对徒弟进行一次技能考核;出徒前要进行一次综合性出徒鉴定,即通过生产管理人员考试考核、职业技能鉴定、专业技术职称、工作绩效、思想作风评价等综合指标进行鉴定。
第二十四条根据不同工种的考评细则,采取理论考试、实际操作、答辩等多种形式进行考评。
第二十五条 经过考评出具鉴定意见。意见分为:优秀出师、合格出师、延期出师、不予出师。
1、对少数未满协议期,但经阶段性考评或本人申请提前参加考评合格并达到《师徒协议书》的要求,且通过了职业技能鉴定考试的徒弟,由技能鉴定中心颁发相应的职业资格证书,准予提前结束协议,认定为"优秀出师"。
2、协议期满后,按有关规定对徒弟进行考评合格,并达到《师徒协议书》的要求,且通过职业技能鉴定考试,由技能鉴定中心颁发相应的职业资格证书,认定为"合格出师"。
3、协议期满后,徒弟经考评不合格,必须延长协议期半年至一年。延长协议期满,经考评合格,徒弟取得协议中规定的技能水平和技能等级的,可认定为"延期出师"。
4、经过延长协议期,徒弟经考评仍不合格,取消协议且不再延长,认定为"不予出师"。
第九章 奖 惩
第二十六条 认定为"优秀出师"、"合格出师"的,给予师傅一次性培训奖励,奖励标准如下:
优秀出师 合格出师
***元 ***元
对于优秀出师的徒弟也给予适当奖励。
第二十七条 若徒弟被认定不予出师,则扣除师傅一个月奖金;同时扣除徒弟三个月奖金,徒弟待岗。
第二十八条 协议期间,徒弟参加公司及以上单位组织的技能竞赛或技术比武中获得团体三等奖以上或个人前十名的,其徒弟所在单位要给予师傅一定的奖励。
第二十九条 以上奖励从本单位奖励基金中列支。
第十章 其 它
第三十条 本实施细则解释权属******。
第三十一条 本实施细则自下发之日起生效。
❾ 茅台酒厂制曲师带徒培训计划怎么写
你想写这个茅台酒厂的这个带徒培训计划的话,首先你要想写你给你的徒弟,嗯,有什么样的培训的计划?想让他发展成什么样?