专业阿米巴课程培训

㈠ 哪有企业阿米巴培训课程

你从网络里输入"企业阿米巴培训课程"
所以的基本都能显示出来
如果在济南的话，给您推荐中旭文化网

㈡ 旌华阿米巴培训专业吗

这家机构培训员工很专业的，他们有很优秀的老师坐班，下证也快

㈢ 阿米巴培训怎么样

香港人文比佛利阿米巴高盈利模式培训课程，适合中国的企业，并在多个大型国营、民营企业成功落地，实现2个月业绩翻3倍，7个月扭亏为盈，3个月利润率提升30％等效益业绩。

㈣ 为什么选择李哲贤博士的阿米巴培训课程

李哲贤博士的课程主要是研究阿米巴怎么在中国落地的课程，课程主要分为：
1、稻盛和夫，经营两家世界五百强，持续五十年盈利的三大核心真谛
2、稻盛和夫，两年半挽救日本最大的的准备破产航空公司的三大核心真谛
3、稻盛和夫经营哲学与经营方法在中国为什么引入越快，企业死的越惨的四大根本矛盾
4、中国式阿米巴究竟如何走出困局
5 、从5C到5P，从5P到5R，从5R到中国式阿米巴的成功之路
课程全面的阐述了阿米巴在中国如何落地。

㈤ 参加过阿米巴培训的朋友可以分享一下心得体验吗

阿米巴经营的具体做法是将整个公司划分为多个小的集团，每个小型组织都作为一个版独立的权利润中心或成本中心或费用中心进行独立经营，通过与市场直接联系，引入市场竞争机制的独立核算制，从而培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”。

阿米巴经营模式要求每个人都要有经营意识和成本意识，让每个环节的巴长都能从企业的一定高度看待自己的经营的阿米巴。研发和生产本身已经不是目标，让市场接受并创造效益才是目标。

任何一种好的经营管理模式成功地导入和落地，都需要一个很长的过程，也需要专业咨询机构和顾问的辅导。至今为止，道成咨询服务超过了10000家企业的经营管理转型升级，为企业的利润提升、经营体系搭建、核心经营团队培育、贯通企业经营理念等方面作出了卓越贡献。

㈥ 阿米巴经营培训课程怎么样管用吗

阿米巴经营的优势非常明显，以下列举一些说明。
1.“阿米巴经营”能够提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才；
2.“阿米巴经营”的小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻；
3.“阿米巴经营”方式下企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险；
4.“阿米巴经营”把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性；
5.“阿米巴经营”的组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。

根据多年实战经验，总结并全面破解了中国企业在实施阿米巴经营模式的过程中遇到的十大核心难题。
1.贯彻经营理念：如何破解企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题？如何让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放员工潜能呢？
2.看清经营实际状况：如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志？
3.量化授权：推行阿米巴必须面对经营权下放的问题，如何开展量化的经营授权，预防风险？
4.独立核算：生产、营销等部门实施独立核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展？
5.内部定价：企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格？
6.推到“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”，服从公司整体利益呢？
7.应对市场变化的灵活组织：企业的组织结构要求能够灵活应对市场变化，如何实现？
8.经营原则贯彻：“销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总遵守起来比较容易，如何全员贯彻？
9.培养经营人才：优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”？
10.循环改善：日企的经营精髓就浓缩在“循环改善”这四个字上，中国企业如何实现？

㈦ 阿米巴培训

这个我倒知道，阿米巴培训就是和英咨询是最大最好的
1、阿米巴经营来自日本，要在中国落地，需要好好研究。
2、阿米巴是不是稻盛和夫的阿米巴经营？我觉得挺好的。
3、（标准答案）阿米巴在日本很成功，现在很多中国企业在学习导入阿米巴经营，在中国落地是会遇到很多难题，企业自行导入的话有一定的难度，可以请一些咨询公司辅助。我之前听过和英咨询的阿米巴经营导入营课程，觉得实用性挺强的，你可以了解一下。
4、我觉得阿米巴在中国落地需要作出相应的调整，演变出一套中国式的阿米巴，会更适合。
5、建议你上一些课去了解，对比下一些咨询机构吧，自己学习导入还是不够透彻啊。
6、阿米巴肯定能在中国落地，现在国内很多机构研究阿米巴，好像和英他们都开了很多课了，能结合中国的企业特点，实践性比较强，落地只是需要一些时间。
7、首先要了解自己的企业是否满足阿米巴落地的一些条件吧，好像经营哲学的学习是否充足，当理念被大家认同，接下来推行组织划分和经营会计才能比较顺利。
8、我觉得阿米巴经营挺科学的，如果企业真的能做到书中的东西，导入是没什么问题的，而且效果肯定不错。
9、阿米巴要在中国落地，必须要根据中国的文化背景和企业的特点，有所选择地导入，毕竟有些东西在日本行得通，在中国可能适得其反。
10、我觉得任何一套经营理念的引入，首先都需要大家充分了解并认同，如果只是实施其中一些具体的操作方法，那是模仿个样子而已，学不到精髓，很难落地的。
其实这些我都是在和英咨询那里学习知道的

㈧ 阿米巴培训机构有哪些

目前，大大小小的阿米巴培训机构有很多，可以根据自身实际情况选择正规的、专业的培训机构。

阿米巴商业模式的重要目标是“人人都成为经营者”。企业在追求利益的同时，重视员工的幸福，培养具有商业意识的人才，从而调动员工的积极性。? 阿米巴是一项涉及所有员工的业务，不能与建立相应的激励制度分开。?

任何一种好的经营管理模式成功地导入和落地，都需要一个很长的过程，也需要专业咨询机构和顾问的辅导。道成咨询作为中国系统经营咨询的开创者与领导者，独创中国式阿米巴八步连环落地法，服务超过了10000家企业的经营管理转型升级，为企业的利润提升、经营体系搭建、核心经营团队培育、贯通企业经营理念等方面作出了卓越贡献。

㈨ 为什么李哲贤博士的课程是最权威的阿米巴培训课程

李哲贤博士是著名实战派导师，十年来国内唯一深入企业解决实际问题，做一对一落地管控执行辅导的大师。首创“实践辅导”模式，是国内唯一能够深入企业做一对一落地，解决企业实际问题的系统。注重实效，经过他辅导的企业，有曾创造金融危机背景下逆市增长6倍的行业奇迹；也有企业核心高管流失率降低80个百分点的巨大成果。多年来他专注于企业战略管控落地、中高层领导力、执行力及团队建设方面的打造。长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事会顾问及董事长私人顾问；多年的实战管理经验、深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力提升的课程，更有国际化的管理思维、管理理念。摩根·士丹利所推崇的战略管控专家，一汽丰田战略管控结构的设计专家，唯一获得美国管理与组织协会亚太分会授予“微观管理大师”称号的中国人。
就是chinaamb.com前面加上www,这个就是他的网上的地址，能看到更多的更多的李哲贤博士的阿米巴课程。

㈩ 旌华阿米巴的培训课程怎么样

培训课，你具体说的是哪种培训课，我知道的有好几种？
有《阿米巴精品班》，主专要针对企业经属营困境、管理无力、员工工作效率下降等，讲授阿米巴经营理论框架及内容细节，例如阿米巴组织架构、经营会计系统、阿米巴考核与分配等；

还有《老板经营决策实操班》，这个班其实就是让管理者懂经营会计，知道企业经营现状，而不是每次只看利润，其实有利润并不代表不亏损，主要学习经营会计理论和实操方法，注意不是财务会计理论奥，两者不同；
另外还有《阿米巴经营落地咨询班》等，主要注重阿米巴企业落地，好像还有其他的班，具体不太清楚了，我们公司就报过这三个，第三个还没去呢。前两个课程参加过，感觉很不错，确实解决了企业中存在的一些问题，理顺了一些思路，要不公司也不能给我们报第三个班，讲授老师很有水平，据说服务过很多比较牛的企业。
对了，你还得看自己或者公司需求，你想解决什么问题，可以去他们官网咨询一下客服，要一下资料了解一下。
希望对你有所帮助。。。。。。