⑴ 培训机构如何筹备师资力量
资金不足的话,就要靠你以前的人际了,要不然就难了
或者开始的时候规模小点,慢慢发展,以后就要多靠你自己了
⑵ 哪家企业培训机构的师资力量比较雄厚
如果你是想找一个长期的培训机构学习的话, 给你推荐博商这家培训机构, 他们那里的老师经验非常丰富,有许多名牌大学的教授授课,还有行业中的领袖授课 , 实战的经历非常丰富。
⑶ 师资力量建设,哪个机构能培训
从管理者的角度来看,打造一支优秀的教师团队,关键在于以下几个步骤:
一:经得住考验的发展目标
许多小作坊似的培训机构没有企业文化,不知道如何去定位企业愿景,更不知道如何去和教师解释远期发展目标。
这类老板只是单纯地想通过开办培训机构挣一些钱,养家糊口即可,略有结余更好,根本没有考虑过远期的发展壮大。
小目标
如果遇到只想短期挣钱的优秀教师,可能还能留住。一般来说,优秀教师的眼光不局限于目前,相对于短暂的高薪,他们更想要一个长期的保障。
有人曾经问马云为什么会成功,他思考了一下才说:“首先,我有一个梦想,其次,我让跟随我的人相信了我的梦想”。
马云的梦想,就是阿里巴巴的企业愿景,通过周围人的信任,他们成功渡过一次次的生死危机,成为最伟大的企业之一。
任何一个企业,无论大小,都应该自成立之初便确定企业使命,企业愿景,树立一个能够经得住考验的、为社会提供价值的长远目标,才能在危机面前保持清醒,才能令教师愿意为之奉献。
二:正向激励的薪资体系
工作做不好怎么办?罚!
工作做好了呢?应该的!
这是许多管理者的内心独白。
工作做不好,该不该罚?自然应该罚,而且是短平快的处罚到位,公平公正,不带有主观色彩。
工作做得好,要不要奖励?也是应该的!
管理者普遍认为工资的设置规则是假定员工干好了,才能拿到该岗位的工资。但是员工的想法却是大相径庭,双方在金钱面前,永远站立在对立面。
既然无法消除隔阂,不如将薪资体系做得正大光明。为了有效控制成本,管理者不妨这样去做:
首先,认真核算培训机构的收支平衡线,至少让骨干教师清楚机构如何做才能盈利。
其次,基于平衡线定出基本工资和任务量。
最后,以超出平衡线的部分为基础,设置激励工资,按照分红的方式奖励给核心员工。核心员工包括管理者和骨干教师。
如此一来,机构的营收不再遮遮掩掩,教师自然不会心存疑惑。并且,只要盈利,教师就能有分红,多劳多得,从内在动力上激发了教师团队的共同激情
⑷ 大伙说说哪个培训机构好还有师资力量强些。
你知道您说的是口语机构还是一般的
英语考试
机构?
口语的话
推荐你去智坊英文,
我自己在上海的时候也在那里学的口语。。。。
⑸ 哪个培训机构的法考师资强
搞培训机构可以是一些公办的平台,因为师资力量比较公司相对来说也非常的正规。
⑹ 哪个艺考培训机构的师资力量比较强
星干线、上海艺考星、上海橄榄林进修中心,教育机构都是不错的艺考教育培训机构。
星干线位于上海市普陀区上海国际时尚教育中心,隶属于上海黄浦区东方教育进修学校。时尚教育机构,环境幽雅,交通便捷,距上海火车站、汽车站只有两站地。
上海西宫只有一站路,是连接长宁区,宝山区,闸北区,静安区,嘉定区,青浦 区的纽带。校区设有阶梯教室,舞蹈教室、声乐教室、专业画室、学生公寓、图书馆、食堂等。
艺考星是隶属于学茄乐文化传播(上海)有限公司,是上海市较早进行影视传媒类艺术培训的权威培训机构。
专业从事青少年艺考专业课及文化课培训、少儿才艺辅导等项目,涵盖了编导类、播音主持类、表演类、导演类、模特空乘类、摄影类、文化产业管理、美术类等专业培训,是国内著名的传媒培训品牌之一。
上海橄榄林进修中心是一家专业从事文化艺术类教学培训、学术研究、演出表演、活动策划、演艺经纪为一体的培训进修中心。
上海橄榄林进修中心以先进的教学理念、齐全的教学设备、雄厚的师资力量、科学完善的管理服务体系、优质的课程设置、丰富的教学对象以及优质的活动演出平台。
⑺ 培训机构的师资力量怎样看来是好的呢
首先看老师个人谈话的素质,好不好说几句话就能看个几分,其次看老师是否有相关专业的职业资格证书,证书等级越高至少说明他对这方面越精通,希望能够帮到你!
⑻ 什么艺术培训机构的师资力量比较强呢
1、看教学场所
艺考培训场所经历过多次变化,早期在老师家里授课,后来在画室集中授课,现如今国内真正有实力的艺考培训机构一般都会选择驻校教学。国内知名艺考培训机构新梦想,在09年就已经全面开启驻校教学模式,先后与晋城三中、广州岭南画派纪念中学、山西怀仁八中、漯河实验高级中学等学校联合办学。
驻校办学的好处有很多:能让学生在学校集中进行专业培训,又能安心学习文化,避免长时间不学文化课而出现的问题;并且方便管理,家长和教师都能及时掌握学生状态;利用学校现有资源,在保证教学质量的同时可以大幅度降低学生学习和生活费用。
2、看师资力量
很多不具备实际办学资质和能力的培训机构,为了增加名声往往虚构名校老师和教授,然而学生根本见不到这些“名师”。在培训过程中又频繁更换上课老师,这种不稳定性往往会耽误学生宝贵的学习时间。
新梦想艺术高考培训机构有个不成文的规定,“每年教师培训期间,需要对上年度教学、考试进行总结,摸清考试规律,对下一年的教学制定出详细明确的任务与计划”。教师的绩效考核与“联考升学率”、“单招升学率”、“重点成绩”、“美院成绩”、“客户评价”、“学生评价”捆绑,考核成绩直接与工资和奖金挂钩,实行“末位淘汰制”。
⑼ 关于校外培训机构的师资力量,你知道多少
其实我觉得校外培训机构的师资力量有的是非常强大的,有的是非常弱的,是鱼龙混杂的
⑽ 大家觉得教育机构有师资力量比较好的吗
大家学的教育机构有师资力量比较好吗?当然有 清华北大,上海交大,同济 就是力量的相当强,厚了