1. 六西格玛绿带培训机构
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。由于绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。
天行健咨询公司至今已有10年。天行健咨询在这10年里帮助辅导过数百家优秀企业成功实施六西格玛管理和精益生产。培训六西格玛绿带学员过5000位,精益六西格玛黑带学员2800余位。
天行健的《六西格玛绿带经典课程》将按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
【成果鉴定】:
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。
【培训模式】:
(1)六西格玛讲师都是拥有深厚的专业知识和多年实战经验,学识广博、风趣、亲和力强,营造轻松、开放式的课堂氛围。
(2)课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题,激发灵感,在课堂中解决问题。
【培训特色】:
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
天行健咨询开设的六西格玛培训课程如下:
01、六西格玛绿带经典课程培训(热门)
02、六西格玛黑带课程培训(热门)
03、精益六西格玛绿带课程培训(热门)
04、精益六西格玛黑带课程培训(热门)
05、六西格玛设计(DFSS)经典课程培训(热门)
06、Minitab软件实用课程培训(应用统计学)
07、测量系统分析(MSA)课程培训
08、统计制程控制(SPC)课程培训
09、潜在失效模式与效应分析(FMEA)课程培训
10、试验设计(DOE)经典课程培训(热门)
11、试验设计(DOE)实用课程培训(热门)
12、田口试验设计课程培训
13、质量功能展开(QFD)课程培训
14、创造性解决问题的理论(TRIZ)课程培训
15、新/旧品管(QC)七大手法(Q7/N7)课程培训
16、解决问题的8步法(8D)课程培训
2. 公司如何正确选择六西格玛培训机构
公司如何正确选择六西格玛培训机构?
1.看六西格玛培训机构的知名度及发展史;
2.看六西格玛培训机构的顾问老师水平;
3.看六西格玛培训公司的客户续签率及口碑;
在确定好六西格玛培训后,公司对六西格玛培训的定位及规划后就要着手选择推行方式和合作伙伴,明确由企业自行内部推动,还是借助外部的咨询公司辅助推动。
3. 现在六西格玛的考试机构越来越多,想考黑带,但是不知道那一家最权威
以前我也遇到过这样的问题,后来我还是选择了美国六西格玛协会(ASSA),虽然ASSA在中国的影响还不是很大,因为他们一直专注于欧美地区的发展,而且颁发的证书国际价值比较高。近年来已经开始在亚洲地区发展并取得了很好的成绩。美国六西格玛协会(ASSA)总部在中国上海,而且在昆山也有事务中心。
4. 个人参加六西格玛黑带培训,哪家培训机构较好,不想花冤枉钱
可以找一些国内口碑较好的六西格玛机构,或是参加中国质量协会、美国质量学会的六西格玛黑带课程。标准的六西格玛黑带一般是20天的学习,价格大概在2-4万之间
5. 苏州有什么权威的六西格玛黑带培训机构,费用多少
培训机构很多做企业管理咨询的公司,基本都可以做,不过考证单位不多,全球版现在比较权威的六西格玛权证书有。ASQ(美国质量学会)、ASSA(美国六西格玛协会)、CAQ(中国质量协会)。之前有浏览过美国六西格玛协会,他们网站上好像有相关费用明细。
6. 六西格玛培训机构哪家好
摘要 你好,中邦咨询好-六西格玛培训机构佼佼者,权威咨询机构
7. 讨教大学六西格玛培训机构怎么样
关于六西格玛黑带的培训|张驰咨询
1.开发六西格玛培训市场
当前,我国各培训咨询机构积极地向社会开展不同层次、不同内容、不同人员的六西格玛培训,其迅猛的劲头不亚于20世纪80年代全面质量管理的培训态势,这无疑是一件大好事。但是.六西格玛培训是要追求质量和效果的。并不是参加了培训就可以称之为六西格玛黑带了,也不是企业送几名优秀人才进行培训就是推行六西格玛管理了。所以,为了规范国内六西格玛培训市场,引导企业实施六西格玛战略,让更多的人了解、掌握六西格玛知识、方法和工具,中国质量协会将在全国推行六西格玛黑带注册制度。并已经制订出“六西格玛黑带注册管理办法(试行)”和“六西格玛注册黑带全国统一考试大纲”。同时,根据中国质量协会全国六西格玛管理推进工作委员会2003年度工作计划,六西格玛推进工作委员会办公室将于今年举办首批认可导师培训班,并计划年内首先在全国质协系统及所属会员单位开展示范性六西格玛注册黑带培训。每一位六西格玛黑带注册申请人须通过六西格玛注册黑带全国统一考试(笔试),考试时间为210分钟,题型以多项选择题为主,内容涵盖六西格玛注册黑带全国统一考试大纲中要求的六西格玛知识体系。这一切都表明,我国正在积极地培育和开发六西格玛培训市场。调动一切社会力量,使DMAIc或DFss流程为振兴经济和增强企业竞争力做出贡献。
建议:虽然中国质量协会将在全国推行六西格玛黑带注册制度+但丝毫不能放松对各培训机构的管理和资格认证,对那些培训质量不高,甚至于打着培训的幌子不务培训之实的组织和个人,要给予批评教育、限期整改,严重者要予以取缔。只有这样,才能使六西格玛培训机构真正成为企业的朋友,cE0的助手。
2.企业培养自己的六西格玛黑带
根据六西格玛黑带的职能。六西格玛黑带应当具备这样的素质:他们要很好地掌握DMAIC或者DFSS的工具方法。
并具备解决复杂问题的能力;他们还需要掌握领导力、团队合作、沟通等软工具,使他们的工作能最大限度地得到各方面的认可和支持。同时.他们要十分认同六西格玛管理理念,对推进六西格玛管理怀有一腔热情,对解决实际问题具有丰富的经验。他们要执着和热情地对待项目工作,要以百折不挠的毅力对待困难。六西格玛项目在他们的领导下获得结果。同时,通过他们将六西格玛的管理理念和文化传递到组织的各个层次。所以。六西格玛黑带的“功力”与执着是重要的。它们决定了6西格玛(6sigma)管理在组织中的实施效果。
企业应该选择什么样的人来担当六西格玛黑带呢?着名的六西格玛管理专家RonaldD.snee先生,在总结六西格玛管理的成功经验时说:“成功的组织选择最好的人担当六西格玛黑带角色,并且将六西格玛黑带作为组织未来的领导人来培训。在他们结束了六西格玛黑带使命后,将走上领导岗位。”这表明,企业培养六西格玛黑带是与组织未来领导人的培养紧密联系在一起的。因此,企业选择六西格玛黑带的条件是相当严格的。
在这里。不妨借鉴一下美国艾奥美加公司对主管六西格玛黑带的要求。为了成为主管六西格玛黑带,必要条件是你必须是一个经过鉴定的六西格玛黑带。并在此职位上再完成至少5个六西格玛项目,指导绿带完成至少20个六西格玛项目.完成6—9个月的主管六西格玛黑带培训,并以至少80%的分数通过一个8小时的主管六西格玛黑带考试,另外,他还应该能够胜任主管六西格玛黑带训练课的讲授任务。这虽然是对主管六西格玛黑带的要求,达到了近乎苛刻的地步,但可“想象,培训六西格玛黑带是一个从理论到实践。再从实践提升理论,又进一步指导实践的循序渐进不断提高的过程。所以,企业是培养六西格玛黑带的关键,六西格玛黑带只有全身心地投入到一个又一个六两格玛项目中去,不断地充实和提高,才能成为企业真正需要的六西格玛黑带。
3.三种培养方法的研究
以上培养六西格玛黑带的方式,就其性质来看,是有区别的。大学引入六西格玛教育是一种基础教育,它着眼于未来的人才需要,具有战略性和前瞻性。开发六西格玛培训市场是为了满足推行六西格玛管理的现实需要,具有即时性和迫切性。而企业培养六西格玛黑带是为了满足自身发展的需要,一是投资于人,二是进行以数据为基础的决策,三是注重效果并能度量之,具有实践性和实效性。从六西格玛黑带培养主体来看,大学引入六西格玛教育和开发六西格玛培训市场。其宗旨是为企业服务,并以此推动六西格玛管理的实施。从环境分析的角度,这是我国六西格玛实施的大环境。是国家和社会给予企业的指导和帮助,企业要充分利用这个大环境,借助于高校和六西格玛培训市场,走产学研相结合的道路。培养出自己的土生土长的六西格玛黑带。
根据我国目前的情况,开发6西格玛(6sigma)培训市场将在六西格玛黑带培养方面起到非常重要的作用.这是因为广大的工程技术人员还没有掌握六西格玛方法,许多企业的领导还没有树立六西格玛理念,企业推行六西格玛处于启蒙或起步阶段,他们需要学习和培训。笔者认为,随着六西格玛黑带注册制度的实施,必将有力地推动大学引入六西格玛教育,与此同时,企业将其优秀人才进行六西格玛黑带培训,将会加快实施六西格玛的进程,从而涌现出一批素质精良的六西格玛黑带。
张驰咨询今天就分享到这里了。
8. 六西格玛培训哪个机构口碑比较好
国内虽然有很多六西格玛培训机构,但优思学院无论在教学模式、认受性、学习的方便程度上都具有较大优势。
9. 想系统学习六西格玛,有没有好一点的六西格玛培训公司
天行健咨询公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施六西格玛管理和精益生产(客户均来自全国各地,包含了知名的上市公司及世界500强中的企业),培养六西格玛绿带超过5000位,精益六西格玛黑带2800余位,并且连续3年实现客户续约率90%以上,远高于行业平均水平。
【成果鉴定】:
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛xx课程培训证书》。
【培训模式】:
(1)六西格玛讲师都是拥有深厚的专业知识和多年实战经验,学识广博、风趣、亲和力强,营造轻松、开放式的课堂氛围。
(2)课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题,激发灵感,在课堂中解决问题。
【培训特色】:
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
天行健咨询开设的六西格玛培训课程如下:
01、六西格玛绿带经典课程培训(热门)
02、六西格玛黑带课程培训(热门)
03、精益六西格玛绿带课程培训(热门)
04、精益六西格玛黑带课程培训(热门)
05、六西格玛设计(DFSS)经典课程培训(热门)
06、Minitab软件实用课程培训(应用统计学)
07、测量系统分析(MSA)课程培训
08、统计制程控制(SPC)课程培训
09、潜在失效模式与效应分析(FMEA)课程培训
10、试验设计(DOE)经典课程培训(热门)
11、试验设计(DOE)实用课程培训(热门)
12、田口试验设计课程培训
13、质量功能展开(QFD)课程培训
14、创造性解决问题的理论(TRIZ)课程培训
15、新/旧品管(QC)七大手法(Q7/N7)课程培训
16、解决问题的8步法(8D)课程培训
10. 寻六西格玛最权威的认证机构
目前来说,大公司如GE等认证具有一定的含金量。第三方认证的如美质协(ASQ)和中质协(CQA)也都还可以。相比之下,美质协只要通过考试,并且声明做过项目就行;而中质协的注册认证(不是考试通过就行)要求严,不仅仅通过考试,注册还要提供两个项目答辩,难度比较高,考了八年了,真正通过注册的黑带的(要求递交项目并由专家答辩的)只有约600人。美质协每年也有考试,但由于不要求项目答辩,通过的黑带水份会高些。