人事助理培训课程

① 人事助理的实习内容是什么

1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
2、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料；
3、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
4、 组织、安排应聘人员的面试；
5、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；
6、 组织、实施员工文化娱乐活动；
7、 管理公司人事的档案；
8、 协助实施员工培训活动；
9、 协助处理劳动争议；
10、 完成人力资源部经理交办的其它事项。

注意里面大部分是“协助”，就是说协助人事经理来做，但自己也要懂！

② 人事助理是做什么的

• 人事助理主要做一些事务性工作,很杂,很烦的但是做其它工作的前提。而人力资源部，一般需要承担人员招聘，调动，升迁，人员培训，绩效考评等工作。

• 人事助理岗位职责:

1. 负责集团人事管理和人事事务；

2. 做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；

3. 按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；

4. 及时准确做好集团员工工资调整工作；

5. 做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作；

6. 及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；

7. 制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；

8. 完成领导交办的其他工作。

③ 我想做人事助理，请问这个工作需要培训吗是不是到了公司有培训呢我没有工作经验的

这个不见得需要培训，关键是看人家是否愿意录取你，因为这个是配合人事经理干活的，所以有人指点的，但是最好是请教一些从事人事工作的人员，看看他们的建议

④ 人事专员/助理 主要学习什么知识！

人事专员主要学习知识

1、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力；
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；
3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；
4、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；
5、具有较强的应变能力和内外沟通能力；
6、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；
7、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；

人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。

人事助理主要学习知识
1. 掌握人力资源相关知识，如招聘/薪资福利/培训及员工发展/绩效考核等，并理解各项人力资源相关功能之间的联系和配合；
2. 对企业各部门之间的运作关系有所理解。
3. 人际交往能力较好，沟通能力强，能与不同类型的人建立初步的联系；
4. 团队合作精神，能与他人开展合作一起解决相关问题；
5. 熟练掌握中英文听、说、读、写技能；
6. 掌握计算机应用技术，如MS Office 等应用工具。

人事助理，即人力资源助理，负责管理各类人事资料，办理人事相关手续，协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。成为人力资源专员须掌握人力资源、劳动经济、心理学、管理学等专业知识，出色的沟通能力和组织协调能力将使你如虎添翼。此外，这个职位将帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。

⑤ 人事助理主要工作内容是什么懂的请进

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；

2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；

3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；

4、组织、安排应聘人员的面试；

5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；

6、组织、实施员工文化娱乐活动；

7、管理公司人事的档案；

8、协助实施员工培训活动；

9、协助处理劳动争议；

10、完成人力资源部经理交办的其它事项。

(5)人事助理培训课程扩展阅读

人事助理就是协助人力资源部经理处理人事部日常事务的人员工作职称，人事助理主要负责提出机构设置方案和人员编制方案、管理公司人事的档案、发布招聘信息、监督员工考勤、编制岗位定编计划、在人事方面与政府有关部门进行业务联系等工作。

⑥ 应聘人事助理应具备什么条件 对于刚入门的人来说要学点什么看点什么

没有太明确的划分，
职位设计
、招聘入职、员工培训、薪酬待遇、绩效考核、福利社保6大模块都有可能是你以后公司让你去做的，你所要做的就是对着几样你都大致了解下

⑦ 人事专员培训员工应该培训哪些内容

新员工培训大体上分为以下几类:

1. 公司历史和企业文化介绍
2. 公司产品和所处行业介绍
3. 公司设施和行政功能介绍
4. 安全规则和其他规定介绍
5. 员工入职指导与入职追踪(心理及适应能力追踪)

⑧ 请问现在怎么培训人事助理的

人事助理的工作，就是协助人事主管或者是人事经理做好人力资源方面的工作，因为人力资源分为几大模块，如：工作分析，薪酬管理、绩效管理、培训、员工职业生涯规划等几个方面，如果是大型的企业做人事助理可能只涉及到其中的一至二个模块的内容，如果是小型企业可能全部都要做，因为小公司人员少的话这些都很简单，有可能人事和行政会归为一块，而人事经理主要制定人力资源战略的。

⑨ 人事助理的工作内容 需要掌握的知识

人事助理，负责管理各类人事资料，办理人事相关手续，协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。主要工作内容如下：
1、管理员工信息资料及劳动合同等各类人事资料；
2、办理人事招聘、人才引进、职称评定、内部调动、解聘、退休、接纳和劳动年检、转移保险、公积金缴纳的相关手续；
3、协助招聘、培训、薪酬福利、绩效考核的各项工作。
采纳我吧，谢谢！！

⑩ 人事培训专员需要学哪些知识

企业常用的四种培训方式
在一个企业的人力资源管理工作，人力资源只管理不开发就会成为无水之源，而人力资源开发最重要的工作，就是对人力资源的培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作，如何做好员工的培训是人力资源部一件至关重要的事。我们琢磨培训，我们在工作中去体会去实践，越是对培训的重视，越是希望将自己的企业培训工作做得更好，可是如何做好，是一个难题，一个企业的情况各不相同，培训方式也不一样，尤其是今天各种各样的培训方式都在影响我们的企业，我们的企业这时要考虑的只是只选我们自己企业最合适的培训方式。这是我们培训组织者首先要做的一项工作。我们对企业的内训进行总结之后认为常用的有这样几种形式：领导技能培训、管理知识培训、员工技能轮训、小型强化训练。

一、 员工轮训是对企业内部所有员工进行分阶段集中学习，轮训时，培训内容固定，企业员工分期分批参加，主要是要求员工脱产学习，我们的组织者在组织此类培训活动时，一要将讲师所讲内容严格规定，便于从整体上提高企业员工素质，二要有专人进行管理，三要时间固定，四要财务保证。此方式适合于组织内的企业员工素质不太高，企业迫切需要提升自己员工的工作质量时采用。是一种提高员工整体素质较有效的方式，尤其是在较大的企业里采用此方式培训效果显著，可能唯一不方便的是轮训多，会对生产上员工安排有一定影响，员工多，培训场地是问题，都不得不需要我们组织者提前做好准备，所以大企业可有此种方式对员工进行培训，如果企业有自己的培训基地，对员工进行集中封闭式培训效果更佳。

二、 强化培训这是一个针对性很强的培训，主要用于技能性方面，尤其以需要培养员工在短期掌握技术时采用。固名思议带有突击、强化性特点，集中员工在有限的时间里必须要达到一定的效果，对于此种方式也是我们经常采用的，但我们要清楚所培训的内容不要过多，一个内容分成一个专题，要求员工在短时间内掌握，对所培训内容要求讲师或我们组织者事先设计好。如我们企业引进生产线或技术时，要求员工在尽可能短的时间内掌握生产或技术时有此种方法的确有效。

三、 管理工作知识培训 是为了企业干准备，我们的企业在发展进程中通过自己内部的淘汰，有的员工会从普通工人走上管理岗位，但作为员工本人管理知识缺少，很难胜任工作，此时进行管理知识培训尤其必要。朱镕基总理说:管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急.相信我们的企业,也会把管理知识的培训作为一个重点

四、 领导能力提升培训一个企业的发展，领导是关键，领导是天生的更是后天培养的，在管理知识培训的基础上，针对公司中、高层管理人进行领导能力提升培训。GE前CEO杰克韦尔奇说我用大部分时间是在为GE培养人才，这就是领导；所以领导也需要培训。

这四种方式在企业里针对不同员工进行培训，对企业人力资源有梯度的开发，培养员工自然是有益不少的。

在这四种方式下，我们培训组织者可以设计好多种具体的培训方法或小游戏，如在领导技能培训中，我们可以设计野外生存的游戏，培养领导的能力，设计游戏训练管理者的团队精神。所以我认为一个企业不要用单一的培训方式，可灵活运用多种培训方式，关键在于我们的培训组织者在培训过程中摸索找到适合本企业培训的最佳方式