培训经理培训机构

1. 教育培训机构归什么部门管理

社会上的教育培训机构，应该全归国家教育部管理。

以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

教育培训机构的注意事项和重点须知：

近年来校外培训机构行业飞速发展。据中国教育学会统计数据，2016年全国有22万所培训机构，800万名培训机构老师，13700万中小学参加培训，每年培训费达到8000亿。2018年，培训机构已增加到38万，预计2021年规模达到近百万个。

培训机构的校数、收费数每年以12%的速度增长，增速远超GDP，今年以来，火热的校外培训赛道突然遇冷，多家头部校外培训机构因不规范经营受到顶格罚单，相关监管动作频出。

以上内容参考：网络—教育培训机构

2. 企业管理培训机构排名

我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话；

那就没几个人敢拍第一了

3. 有哪些好的产品经经理培训机构呢

当然选择海绵学堂呀，口碑好，就业率高。

4. 中层经理培训班哪家好

有管理经验的人就好

5. 企业管理培训机构都有哪些

这个还真没参加过，一是时间原因，二是每个企业的特点不同，管理制度也有所内差异，所以感觉没容必要找机构，一般在线上课堂就有很多课程可以参考。
不过企业管理一定是要对员工起到约束性但同时要保证员工的个人成长和发挥空间。
我们公司采用了日事清企业管理工具，将工作按照计划、记录、总结的方式流程化，提供员工实时在线沟通。

6. 谁知道企业管理培训班哪个好一点

目前，相关培来训机构有很多自，应该根据自己的实际情况并结合专家的建议，选择适合自己的课程。

要评判一家企业管理培训机构好不好，需要从各方面对比，比如说，课程设置，师资力量、课后服务、增值活动等。除了以上这些评判标准，还有一个重要的原则：选择适合自己的企业管理培训课程，其中推荐了解道成咨询的阿米巴方案班。

作为阿米巴经营咨询与IT一体化权威品牌——道成咨询集团，在阿米巴经营本土化领域中有着举足轻重的地位和影响作用。公司在通过上千家咨询案例实践并总结阿米巴经营标杆企业研究，结合当前中国企业实际情况，创造性的提出一套被誉为迄今为止符合人性、科学、高效、且契合当今社会人们个性化需求的经营方式。

7. 培训经理的工作职责

1. 根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。

2. 根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。

3. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。

4. 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。

5. 指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目。

6. 选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。

7. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理。

8. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。

9. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。

10. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识。

11. 制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成。

12. 完成公司总经理交办的其它工作。

8. 上海做企业管理培训做的好一点的培训机构

上海勤思企来管 专门做企自业管理培训 管理咨询的机构 98年久成立了 是上海比较知名的培训机构，培训一般包括公开课和内训2种，内训比较做多一点，已经做了2000多家企业了，在业内有极高的口碑与信誉，在企业生产管理 质量管理 营销以及人力资源 这几大方面 做的还是很好的。
培训的老师都是专职老师，对老师的把控是很严格的，这样也让企业放心。
公司联系人：葛先生 021-52710283

9. 职业经理人培训机构哪家好

要想成为一个成功的职业经理人先从学习开始吧，学习各方面的知识 比如人力资源管理，市场营销学，财务管理，管理信息系统以及战略管理等。然后可以去考个国际资格认证证书，比如美国认证协会ACI的那个证书，163多个WTO成员国共同认可的，并且可以申请美国加州乃至联邦政府的公证，非常的具有权威性。然后再去找工作也会比较吃香，接着就是努力工作咯，毕竟实践才是检验真理的唯一标准嘛。证书只是敲门砖，等正式工作之后理论联系实际方能够成就一个成功的职业经理人！
而且我特地去看了下，ACI在国内是合法落地的国际认证机构：
1、ACI在国内注册了代表处，在国家工商总局可以查询。
2、和劳动部、地方人社局等政府单位都有合作。
3、所运作的项目和方式都按照中国的法律法规开展。

最后祝成功~ 纯手打，望采纳 谢谢~

10. 企业管理培训班 都学什么

企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的，不同等级学的课程内容也都不一样，希望这份答案可以帮助到你。
初级企业管理培训课程能力提升：
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部领导力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》