水利监理业务培训计划

① 如何做好水利系统干部职工教育培训工作

水利系统干部职工培训工作总结
2012年，昌吉州水利系统在上级及有关业务部门指导和大力支持下，深入贯彻落实区州党委水利工作会议精神，进一步明确2012年工作思路及重点，并按照自治州干部培训工作会议的部署和要求，围绕加快水利工作发展的目标，以“科技之冬”活动为契机，以加强人才队伍的能力建设为重点，不断更新培训理念，优化培训内容，创新培训方式，将素质和能力培养贯穿于水利干部教育培训的全过程，有效提高水利干部教育培训工作科学化水平，形成了“科技兴水”的良好格局。
一、培训基本情况
为认真贯彻落实昌州党发〔2011〕55号文件关于加强水利队伍建设的总体要求，实现“到2015年确保基层1600多名水利工作人员普遍培训一次，全州水利系统大专以上文化程度人员比例由55.8%提高到70%以上”的目标任务，在全面调研的基础上，结合自治州实际，拟定了《昌吉州水利系统2012—2015年人才教育培训实施方案》、《昌吉州2012年水利干部职工教育培训计划》，明确目标任务的具体内容。在全州水利系统形成一级抓一级，一级促一级，层层抓落实，齐抓共管的良好局面。本着“缺什么、训什么”的原则来合理安排，及时总结往年的培训经验，突出基本知识掌握，注重提高实际操作能力，既有思想高度，又有理论深度。截止到2012年11月，共举办各类培训17期，2033人次参加了培训，其中：各类业务培训班13期，606人参加了培训；木垒县水利局、XX县、XX县举办业务培训班3期，640人参加了培训；专业技术人员网上继续教育培训1期，787人参加。职工队伍整体素质上了一个新台阶，取得了很好的效果。
二、采取措施
（一）加强组织领导，提升干部队伍整体素质。近年来，昌吉州水利系统牢固树立大教育、大培训的观念，始终把建设高素质人才队伍作为水利事业发展的重要支撑，把干部培训工作提上重要议事日程，打造一支作风过硬、结构合理、专业配套、技术精湛，能适应现阶段竞争需要的高素质专业人才队伍，促进水利事业快速、持续、健康发展的培训工作思路。为加大各类培训的力度，全州干部职工以极大的热情积极参加各级各部门组织的理论培训、岗位培训、业务培训、继续教育等培训。同时，将干部职工教育培训与年度水利建设与管理“天山杯”竞赛评比、水管考核挂钩，实行责任奖惩。通过培训，进一步提高了广大干部职工的综合素质、牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识，增强了服务三农的能力，为昌吉州水利经济快速发展起到了极大的推动促进作用。
（二）把抢抓发展机遇争取政策支持作为干部教育培训的首要任务。为进一步明确2012年工作思路及重点，进一步加强水利系统干部职工培训力度，抢抓发展机遇，更好地争取国家和自治区的政策支持，州水管总站通过与国家水利部灌排中心对外联络与农田水利处沟通联络，9月5-6日国家水利部灌排中心为我州举办首期《基层水利服务体系建设与农民用水户协会运行管理培训班》。参加培训的人员来自全州基层水管站所和部分民用水户协会，共计78人，特邀了国家水利部、自治区水利厅的相关专家领导授课；10月9-10日《全疆水利工程供水价格核算暨管理培训班》、《全疆水利管理信息系统培训班》北疆片区在昌吉成功举办，来自全疆各地水利（务）局、发改委及区直流域管理单位的有关负责同志和水价核算人员、业务骨干等276人参加了两个班的培训，特邀了自治区发改委和水利厅的专家进行了详细的解读，并对学员提出的问题进行了现场答疑，气氛热烈，形成了和谐的互动。3月《新疆农村饮水安全工程常规水质化验培训班》2期培训班在昌吉州举办，来自全疆水利系统14个州、市和地区88名水质检测人员参加了培训。全疆的培训班在昌吉成功召开，为积极推进我州水价综合改革、加快信息报送、水质化验等奠定了基础，取得了很好的效果。
（三）进一步创新继续教育方式方法，确保干部培训工作取得实效。近年来，昌吉州水利管理总站在全州水利系统建立了覆盖全员的远程教育培训网络平台，以“报名网络化，培训多样化，考试无纸化，管理数字化”为办学目标，开发启动了水利专业继续教育网络远程培训工程，走出了一条现代远程教育培训的新路子，使全州干部教育培训工作收到明显成效。2012年，为更好的提高专业技术人员自主选学能力，服务于我州水利专业继续教育培训管理工作，昌吉州水利网上教育培训系统进行了全新改版，使网站的操作性得到进一步增强，提高了专业技术人员在自主学习过程中的便利性。改版后的昌吉州水利培训网站，内容更加丰富，板块更合理。不但能够将水利上常规课程囊括其中，而且震撼推出的多个选修精品课程、综合论述试题以及短信发送功能，目的在于帮助学员在最短的时间内，学习到最具实战效用的看家本领，同时，突显改版后的人性化设计，新版网站的出现，将成为全州水利专业技术人员继续教育培训服务的主要“窗口”和载体，是在昌吉州水利管理总站与各县市之间架起的一座密切沟通互动的桥梁，充分激发我州水利培训管理工作活力，进一步改进专业技术人员培训手段，增加培训手段的多样化。
（四）创新教育培训模式，探索教育培训长效机制。为了进一步加大干部教育培训力度，提高水利人才队伍整体素质，积极拓宽培训渠道，为干部职工提供更多的培训机会。以干部职工需求为导向，拓展和创新培训内容。丰富培训方式，一是选送业务骨干参加水利部、水利厅组织的业务培训。二是组织水管单位领导同兄弟县市进行先进经验的交流研讨。三是选派优秀基层站所长、业务骨干赴发达地区学习考察。进一步规范培训办班行为，保障各类培训取得实效，提高了培训效果。
（五）加强教学管理与学员管理
我们始终以制度建设为中心，在深化内部基础管理上下功夫，每年年初，制定《水利系统干部职工培训计划》，并认真组织实施。对各类培训班的计划上报、培训费的收取、培训的教学管理等都作了明确规定，在行政管理上抓高效，在教学管理上抓严谨，在学员管理上抓过程，在后勤管理上抓服务，使培训工作有章可循，规范有序，为培训教学工作提供了有力的支持。
三、培训活动的特点
今年培训与以往相比，有以下几个方面的显著特点：
一是师资层次高。今年的各类业务培训班，特邀了国家水利部、自治区发改委、审计厅和水利厅具有对本领域工作有深入研究和丰富实践经验的专家领导授课，可以说，培训班的授课老师，是专家层次最高的。
二是培训内容精。今年培训，我们本着“缺什么、训什么”的原则来合理安排，突出基本知识掌握，注重提高实际操作能力，整个培训，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，对于开展工作都具有很强的指导性和实效性。
三是教学计划实。整个培训过程，计划周密，落实到位。充分采用多媒体技术制作课件，提高了培训质量和效果。
四、培训活动的主要收获
一是拓宽了思路，明确了方向。培训内容较以往有了大的更新，避免了千篇一律、年年讲授老一套的弊端，注重理论与实践的结合，在培训形式采取现场答疑、相互交流探讨、相互参观等有效形式，形成了和谐的互动。增强干部职工学习的主动性和实效性。通过培训，使我们的干部职工及时掌握国家政策趋向，把握水利工作重点，不断增强发展意识、创新意识，明确奋斗方向和目标。通过培训，进一步拓宽了大家的视野，拓展了思路，增强了大家的责任感和使命感。
二是掌握了知识，提高了素质。通过培训，解决实践中遇到的困难和问题，积极主动地把学习到的理论知识、方法技能充分运用到实际工作中去，这种培训思路的大转变，变“要我学”为“我要学”，极大地调动了干部职工的积极性。增强了理论修养，提高了业务水平和工作能力，增强了信心。
三是培养了骨干，建立了队伍。参加培训的同志，都是昌吉州水利事业的主要力量。通过培训，达到了培养业务骨干，建立高素质队伍的目标，全面实现昌吉州水利事业跨越式发展提供了人才保证。
四是促进了交流，增强了合力。培训给大家提供了一个相互交流学习的机会，利于各县市、各单位进行多方面的业务协作和资源整合，增强了开展工作的合力。大家能够主动切磋，取长补短，积极交流，共同促进，加深了了解，增进了友谊，形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习气氛。

② 温州市水利局的内设机构

根据以上职责，市水利局设6个职能处室：
(一)办公室。
协助局领导处理局机关日常行政事务；负责局机关及其直属单位的综合协调、催办督查工作；负责文秘、档案、信息、信访、宣传、保密、保卫、会务、后勤、接待等行政管理工作以及重大活动的组织工作；负责财务与审计工作，监督水利资金的管理和使用；牵头组织人大代表建议和政协提案办理工作；负责局机关内部规章制度建设；指导门户网站建设管理和信息宣传工作。
(二)人事处。
负责局机关及其直属单位的组织人事、机构编制、干部人事、工资福利、人才规划、教育培训、综合治理、计划生育、人事档案及离退休干部管理服务工作；负责全市水利系统的干部、劳动工资等统计工作；组织、指导全市水利行业专业技术职务评聘；指导水利系统队伍建设。
(三)规划计划处。
拟订水利发展战略、水利改革等重点课题调研计划和方案，并组织实施；指导水利规划计划工作，组织拟定水利发展中长期规划、年度计划，并监督实施；组织编制和审查流域(区域)水利综合规划和专业规划，并监督实施；协调流域开发工作；会同有关部门拟定水中长期供求计划；组织编制水工程环境影响评价报告；拟定水利投资计划和资金安排；拟定水利科学技术发展规划；承办水利科学研究和技术推广工作，负责对外合作交流，管理有关学会；牵头水利综合统计工作，负责水利基建统计工作。
(四)行政审批处。
负责取水、河道采砂和围垦许可，河道及水工程管理保护范围内建设项目审批，水土保持方案审批，水工程规划同意书审批以及其他涉及水利的行政审批；负责水利规费的征收；组织审核水利、水电、围垦、水环境建设的项目建议书、可行性研究报告、初步设计；负责项目的报批；组织施工图审查备案、工程开工审批。
(五)水政水资源处(水土保持监督处)。
组织拟定水法规体系建设规划和有关水行政管理的规范性文件；监督水法规、水利规划、水行政许可的实施；监督水事违法案件的查处；组织、监督县(市、区)际间的水事纠纷调处，参与调查处理市际间水事纠纷；承办水利行政复议、行政诉讼和普法宣传教育工作；组织、指导、监督水政监察和水政执法工作；指导水域及其岸线的管理，指导河道采砂、河道保洁工作；组织拟定全市水量分配方案，实施水资源总量控制和定额管理；指导地下水资源监测、开发利用和管理保护；负责水资源费征收；指导水生态保护和修复工作；指导江河湖库的水量水质监测，发布全市水资源公报和水资源质量通报；会同有关部门组织划分水功能区，核定水功能区水域纳污能力，提出限制排污总量的意见，审核排污口的设置和改建、扩建；指导实施全市计划用水、节约用水、城镇供水和水文工作，承担市水资源管理保护委员会办公室和市节约用水办公室日常工作；负责指导、协调全市水土保持工作，编制全市水土保持监测网络的规划，组织实施水土流失监测、预报并公告；指导水土流失综合防治，推广水土保持新技术；负责建设项目水土保持方案的技术审核，组织、监督水土保持“三同时”制度的实施，参与水土保持项目的验收；组织、监督县(市、区)际间水土流失防治纠纷的调处。
(六)建设管理处(安全监督处)。
指导全市水利基本建设工作，组织、指导和协调水利、水电、围垦工程及水环境工程建设；负责大中型水利、水电、围垦工程项目初步设计的审批和项目的报批；管理水利设计、监理、施工及施工安全、工程造价、质量监督等工作；指导、监督、管理建设工程项目招标投标活动；组织审核全市水利建设相关单位的资质及执业人员的资格；监督实施水利行业技术标准、规程规范和定额；指导江河、水库和其他水利工程的安全管理；指导农田水利、乡镇供水、农村水电电气化建设和水利绿化；组织、指导防洪工程建设和水利工程建设项目的稽察；组织水利、水电、围垦建设项目的市级验收；组织实施市本级重要水利、水电、围垦工程建设；组织拟定水利安全生产规章制度、应急预案，指导水利行业劳动保护和安全生产的监督管理；组织、指导水利工程建设安全生产监管和事故防范工作，监督重大危险源监控和重大事故隐患排查治理；指导、监督江河、水库和其他水利工程的安全运行；组织开展水利行业安全生产宣传教育、业务培训和专项检查；参与水利安全生产事故的调查处理。
机关党委：负责局机关及其直属单位的党群工作。

③ 水利工程监理月报怎样写

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上海XX工程管理咨询有限公司

监理月报

第2期

2013年6月7日~2013年6月25日

工程名称：YYZZ河道整治工程

编制单位：上海XX工程管理咨询有限公司

第十六项目监理部

编 制：

地址： 邮编：电话： 传真：

工程名称

建设单位

监理单位

上海工程管理咨询有限公司

设计单位

上海工程设计有限公司

施工单位

上海有限公司

工 程 签 证 记 录

专题报告

例会纪要

2份

内容简要

1、专题例会纪要2份；

2、例会纪要1份；

向施工单位发的

通知、指示、指令

4份

内容简要

1、 监理工作联系单3份；

2、 监理工程师通知1份。

工程质量签证

0份

内容简要

施工单位提出的各种报告

9份

内容简要

施工组织设计报审1份；

开工报审1份；

钢筋、水泥、黄砂、碎石进场报审各1份；

施工单位资质及人员报审表1份；

临时水准引测复核报审1份；

河口线测量放样报验1份。

桩机资质合格证1份

一、工程概况

二、本月工程进度情况及进度分析

1、工程进度情况：

（1）、YY东段施工便道已完成470m。

（2）、B形板桩沉桩完成135根。

（3）、木桩围堰完成75 m。

2、施工进度分析：由于天气和护岸地质淤泥偏深，施工进度落后于总进度计划。

3、监理进度控制工作：

（1）、在联系单中及时提醒材料进场尽快进行复试和配合比试验，以便施工，及时审批施组，审批原材及配合比；

4、本月人员进场情况：（见附表一）

5、本月设备进场情况：（见附表二）

6、本月进场材料：（见附表三）

三、工程量累计完成情况

1、合同工程量515根，完成沉桩完成135根，占总板桩工量的26%。

四、本月工程质量情况、存在的问题及处理办法

1、 工程质量情况：

（1）、对方案和前期资料进行督促完善；

（2）、进场钢筋等原材料经复试合格；

（3）、板桩资质报验和经现场考查，符合设计规范要求；

（4）、沉桩施工，对轴线和垂直度进行抽查复核，沉桩过程中进行旁站。

（5）、对影响周围环境横围堰进行发监理通知单，督促拆除整改。

五、安全文明施工情况

施工现场安全状况总体受控，未发生较大安全违规行为：

1、要求施工单位做好防汛防台措施落实，要求施工现场生活设施和施工机械做好防台风措施。

2、及时下发安全监理联系单，要求施工单位上报临时用电方案、生产安全事故应急救援预案及施工人员进场安全培训考核、施工前的安全技术交底记录。

3、及时进行全监理交底，让施工人员理解监理安全控制重点：即施工单位的安全保证体系、安全规章制度、安全文明施工措施、安全员及特种工种持证上岗。

4、巡视检查施工现场施工人员安全防护用品到位情况及临舍照明用电配电箱接线等，漏电保护器及保护接地有无遗漏。

六、本月监理工作小结

1、审批施工组织设计，施工方案、应急救援预案。检查开工准备，审批材料报审、施工设备及特种工种人员报审。审批开工报审，下达开工令。

2、主持召开监理交底、安全监理交底会议，与项目经理会签会议纪要。主持召开第一次工地会议，编制会议纪要。

3、加强工序施工质量验收管理，要求施工单位落实“三检制”原则。

4、对施工现场有关安全、环保、卫生、消防、文明施工现状进行检查，要求其符合国家强制性标准和相关规范。

七、下月监理工作计划

1、 进行沉桩监理控制，督促施工单位加强质量安全控制。

2、 督促做好临水作业安全措施。

3、 继续督促施工资料报验。

4、 对进场材料严格控制，保证施工质量。

5、加强安全文明施工、临时用电、现场防火、防暑降温、防止食物垃圾存放及处理等监控。

施工人员统计表

附表一

进场情况

数量

工种

本月计划数

本月进场数

占计划人数（%）

备注

管理人员

6

5

83

木工

3

2

70

钢筋工

4

3

75

电工

2

2

100

焊工

2

2

100

石工

20

15

80

普工

30

20

70

机操工

1

1

100

合计

79

56

70

主要机械设备进场统计表

附表二

名称

数量

钢筋弯曲机

电焊机

翻斗车

潜水泵

挖掘机

砂浆机

桩机

计划数

1

1

0

2

2

0

1

进场数

1

1

0

2

2

0

1

原材料进场汇总表

附表三

进场情 况

材料名称

上月累计（t）

本月进场（t）

累计进场

（t）

下月计划进场（t）

备注

水 泥

0

0

0

碎 石

0

0

0

黄 砂

0

0

0

钢 筋（型钢）

0

63．8

63．8

块石

0

0

0

板桩

0

183

183

④ 水电监理应该掌握哪些主要方面

监督的任务是控制，基本工作是“三控”、“两控”和“一控”。

三控：监理工程师是指工程建设项目进度控制、工程质量安全生产控制和工程投资控制全过程的监理工程师。

两管：监理活动中的合同管理和信息管理。

一协调：全面的组织协调。

1．项目进度控制是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、预使用）为每个阶段准备）进度控制。其控制的目的是通过采取控制措施来保证项目的交付

2．工程质量和安全控制，实际上是指监理工程师组织参加承包商的施工，施工按照约定标准进行，并形成质量检测包装，检查并调整差异，纠正措施和政府安全生产监督管理的过程，它是一项重要的监理工程师的责任。

3．项目投资控制并不意味着节省的投资越多就越好。而是在项目投资范围内进行合理控制。项目投资目标的控制是使项目的实际投资小于或等于项目的计划投资。

4．合同管理。建设工程监理合同贯穿于合同的签订、履行、变更或者解除，以保证合同的全面、认真履行。

5．信息管理。建设项目监理工作围绕动态目标控制展开，信息是目标控制的基础。信息管理就是利用计算机对信息进行收集、存储和处理。

6．协调是工程监理成功的关键。协调的范围可以分为内部协调和外部协调。内部协调主要是指工程项目系统内部人员、组织关系和各种需求关系的协调。

外部协调包括与发包人有合同关系的建设单位和设计单位的协调，以及与发包人没有合同关系的政府有关部门、社会团体和人员的协调。

(4)水利监理业务培训计划扩展阅读：

注意事项：

水电工程监理主要职责：

1．验证原材料质量检验报告和施工检验结果报告及其他原始材料。

2．检查承包商在工程施工中使用的材料、配件和设备，并做好现场记录。

3．检查并记录现场施工程序和施工方法的实施过程。

4．检查和清点日常工作；验证工程测量结果。

5．检查关键岗位施工人员的资质；对工程现场施工安全、环保措施的实施情况进行检查监督，发现异常情况及时向监理工程师报告。

6．检查承包商的施工记录和实验室记录。

7．验证承包商质量评估的原始记录。

8．监理是一种岗位，是指监理业务的培训，具有类似工程相关的专业知识，从事具体的监理工作。主要负责相关建设监理政策的研究与实施。

⑤ 水利部的监理和交通部的监理还有建设部的监理在专业上有什么区别

水利部的监理和交通部的监理还有建设部的监理在专业上其实没有区别，区别就是只在自己的范围内获得认可。
一个专业领域监理工程师，在另一个专业领域的监理工作中，在法律上是不认同他的监理工程师身份的。监理对象必须符合专业领域才能生效。
监理的原则：
1、监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同；
2、工程建设监理实行总监负责制；
3、应“公正，独立，自主”的开展工作，维护建设方与不损害承包方的合法权益；
4、建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行；
5、被监理单位必须接受监理；
6、严格质量保证体系，凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“政府监督，社会监理，企业自检”的质量保证体系。

⑥ 中国水利工程协会网水利施工监理工程师值钱么

中国水利工程协会网水利施工监理工程师不值钱了。市场价就是2000,大的公司很多都是不给钱的。
水利工程监理工程师是指参加全国水利工程建设监理工程师资格统一考试，考试成绩合格取得《水利工程建设监理工程师资格证书》，并按规定注册，取得《水利工程建设监理工程师岗位证书》，在监理机构中承担监理工作的人员。
监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项：
1 参与编制监理规划，编制监理实施细则。
2 预审承包人提出的分包项目和分包人。
3 预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
4 预审或经授权签发施工图纸。
5 核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6 审批分部工程开工申请报告。
7 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
8 检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
9 审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
10 预审各类付款证书。
11 提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
12 按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
13 收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
14 施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
15 指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

⑦ 有谁知道水利监理怎样填收文和发文登记

表B-1 监理通知单 36
表B-2 不合格工程项目通知 37
表B-3 分项工程检验认可书 38
表B-4 项目进度计划审批表 39
表B-5 延长工期审批表 40
表B-6 索赔审批表 41
表B-7 工程部分暂停指令 42
表B-8 复工指令 43
表B-9 工程款支付证书 44
表B-10 开工令 45
表B-11 监理服务款支付申请表 46
表B-12 总监理工程师巡检录 47
表B-13 顾客财产登记表 48
表B-14 变更、洽谈记录 49
表B-15 监理抽检记录 50
表B-16 工程情况说明表 51
表B-17 合同审核表 52
表B-18 集中培训调查问卷 53
表B-19 集中培训效果评估意见表 54
表B-20 工程验收评估意见表 55
表B-21 设备附件明细单 56
表B-22 设备开箱检验表 57
表B-23 批复单 58
表C-1 会议纪要 59
表C-2 会议签到表 61
表C-3 监理日志 63
表C-4 监理月报 64
表C-5 工程备忘录 65
表C-6 监理报告/专报 66
表C-7 监理工作总结 67
表C-8 总/监理工程师巡视记录 68
表C-9 验收记录 69
表C-10 竣工项目监理资料交接单 70
表C-11 监理资料汇总表 71
表D-1 工作联系函 72
表D-2 费用索赔申请表 73
表T-1 监理工作联络名单 74
表T-2 监理档案目录 75
表T-3 发文登记表 76
表T-4 收文登记表 77
这是监理可能会用到的表格

⑧ 水利工程管理办法

水利工程；建设管理；关键环节 抓好水利工程管理，确保水利工程安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利工程管理的好坏，直接关系到水利工程质量。 首先，要进一步解放思想，更新观念。改革开放的实践证明，先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋发展意识不强，就会妨碍工程管理，束缚水利事业的进一步发展。其次，要强化对水利工程管理的认识，切实加强水利工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构，做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员；再次，要加强对财务的监管工作。管理单位必须有财务自主权，实行独立核算，自负盈亏，水行政主管部门要定期对财务管理进行审计。最后要认真学习水法规，进一步落实水利工程管理措施。水利工程管理工作应在水法规的正确指引下，广泛开展水利工程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利项目社会经济评价等，使水利工程管理逐步走向法制化和规范化，确保水利工程安全运行。 1 落实好项目法人责任制 项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我们认为，落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行相关法律法规，针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项目法人资质审查，在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。三是要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。 2 开展好建设监理工作 建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥，同时也通过监理的监督，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。我省的水利建设监理工作已经有了很好发展，监理人员的数量、质量都在不断增长和提高，各项监理制度也正在不断完善，监理制在水利建设管理中的得到了充分的落实，但也存在一些不容忽视的问题，如监理人员老化、素质低、机构不完善、项目法人对监理工作不重视等。 为此，首先要继续加大监理人员培训力度，全面提高监理人员综合业务素质、技术水平和管理水平。监理工程师的培训学习要着重以下几个方面：通过学习《合同法》、《招标投标法》等工程建设有关的法律、法规和规章制度，能够熟练掌握并通晓建设监理法规体系。通过学习工程建设招标投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款，通晓整个项目建设的合同文件体系。通过学习建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因时间、因空间、因环境、因目标的不同而采取不同的组织、管理方法和领导方式，使之与实际情况尽量保持协调，从而使监理工作真正有效果、有效率、有效益。通过学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济比较，准确地对概预算和工程结算进行分析审核。 其次，监理公司要加强自身建设。监理工作属于服务行业，要牢固树立服务意识，摆正自己的位置；监理行为要控制在业主的授权范围内，要以合同为准则，坚持“合理、公平、公正”的原则。监理工程师要真正起到工程施工现场重要管理者的作用，在合同管理中占据主导地位。监理公司还要充分发挥专业技术人才密集，技术专业齐全的优势，增添必要的检测、试验设备，拓宽服务范围。 三是“实行小业主，大监理”，推行全方位监理。推行“小业主，大监理”除了监理单位自身的努力外，最关键的是业主必须转变观念，充分相信和利用监理单位的工程管理优势和业务专长为工程建设服务。 四是建议水利部尽快出台监理规范、监理大纲、监理规划和监理细则的示范文本。还要出台监理取费标准、监理招标投标管理规定等政策性文件。这样才能进一步促进监理工作的规范动作，进一步规范监理市场，促进监理事业的健康发展。

⑨ 水利监理工程师怎么升总监理工程师

1、首先通过水利监理工程师的考试。
2、然后要经过培训，获取培训证书。
3、根据条件进行申报，参加考试。
总监理工程师的职责如下：
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4.检查和监督监理人员的工作：根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.审查和处理工程变更；
9.主持或参与工程质量事故的调查；
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13.主持整理工程项目的监理资料。