『壹』 大学老师可以兼任校外培训学校的校长吗
大学老师是不可以兼任校外培训机构的校长的。这样的做法是违反相关规定和要求的，也就是不能有盈利目的和作用。
『贰』 教育机构校长
加盟的有，占抄少数，直袭营委派的占得多点。
现在好多大公司都注重对年轻领导人的培养和重用，因为年轻的领导可以给企业注入新鲜的血液，可以给企业注入新鲜的管理理念.......再者30左右的年轻人正是精力旺盛的时期，对个人的价值观和社会得认同感更强烈，所以他们做起事来会更努力，虽然他们经常犯错误，但他会迅速的成长，给企业带去的价值也是不可估量的。所以这也是年轻的人才很受企业重用的原因.
『叁』 培训机构校长
1、按照相关规定：在职教师不能从事任何校外有偿活动的，做培训机构校长更是不行。
2、按照实际情况：在职教师在外面自己开班，去培训机构上课的比比皆是。
3、结论：上有政策，下有对策 注意：还是有蛮高风险的，只要有人举报，一办一个准。
4、至于你提出的我假设两种可能
4.1 你是在职教师想同时在外面办一个培训学校
4.2 你是在职教师想辞职然后办个培训学校
二者差别可大了，
对于4.1情况，我的建议不要这样做，可以找一个人来当校长，你在后面给提供资源，这是大家普遍的做法。
对于4.1情况，我的建议那就是放心大胆的干啊，而且一定要把自己以前是老师放大。成功的几率会大一些。
请叫我雷锋！
『肆』 大学老师可以兼任校外培训学校的校长吗
摘要 您好，很高兴为您服务，大学老师的课业相对于小中高来说是很宽松的，所以可以开设培训学校，更何况是校长这种不用当班的职位了，只是需要您管理好您的时间，分清主次。
『伍』 作为培训机构的校长，经常给家长的朋友圈点赞！
这是一个回答会因人而异的问题。朋友圈越来越多的被作为一种营销工具，在这个角度层面，校长的点赞动作是为了拉近与家长之间的距离，他想建立与家长的情感交流；很多老师出身的人，更以学术为重。这种情感交流，反而会被认为难以树立教师专业形象，难以打造教师专业度的行为。
如果你是校长，做你觉得对的事情。告诉下属你的初衷和办学理念，感化他们认可你的理念也很重要
如果你是老师，他人的行为自由，无需过多关注。你要考虑的，只是未来职业发展规划
『陆』 在教育培训机构当老师是一种怎样的体验
看什么机构，有些机构还是挺好的，做事明确，收入可观，有些机构很差，老板小气，办公用具都很抠，脾气差，不懂教育，不懂人情事故
『柒』 培训机构运营校长和教学校长，哪个好
个人认为营运校长全面负责校区管理运营工作；积极执行总部相关政策，努力完成运营指标，有效控制运营成本；对外负责协调、安排校区对外宣传招生工作的安排管理；对内负责组织老师团队的教学与管理。而教学校长负责教学，可能是课程研发，教师团队的建设管理。那个好，我觉得都好，主要看个人能力倾向那一块~ 来自职Q用户：李女士
只在环球雅思呆过 一般来说 教学校长就是老师 相当于教研室主任 自己也要上课 还要培训老师 一般是普通老师爬上来的 运营校长 一般就是老板 股东 不管教学 加盟式的一般是这样 直营的不太懂 但应该差不多 如果是加盟 两者就是老板和员工的关系 收入就不谈了 但直营的话 收入应该教学更好 培训机构 老师团队普遍收入是最高的 来自职Q用户：龚先生
『捌』 如何做好培训机构校长
其实要做好一个校长，个人认为：第一是人际关系还是很必要的~~专与老师之间，与属学生之间！，第二是对自己有信心，，相信自己一定可以做好一个校长！！多做一些对学校有贡献的事，，实事求是~求真务实。。第三是一定要落实好上面对下面的政策，，不过有必要的话可以根据自己学校的情况落实好~~~。。。第四是希望还是不要贪污（这话不是说你），现在的很多学校的校长都是很虚伪的（个人认为）只有很少一部份是真心真意的为学校为学生办实事！！，，，希望这能对你有帮助~~~，，，
『玖』 大学老师可以在培训机构做校长吗
按照规定，大学老师不可以在培训机构做校长，违反规定会被处理的。
『拾』 请问培训机构校长，哪里的培训课程比较靠谱
推荐校长邦，到这培训的校长很多，讲师都是行业大咖，俞敏洪张邦鑫张熙张永琪都被邀请过成为嘉宾，内容质量还不错的。