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建筑企业年度继续教育培训计划

发布时间:2022-03-05 06:46:20

⑴ 企业年度培训计划范文

2009年培训计划(草案)表序号项目专题或具体内容受训对象目? 的培训方式具体安排备注1制度培训行政人事制度培训全员让员工明了公司的办事规则,能很有序地工作、生活集中授课从4月下旬开始,分4批次进行,每周进行1次。中高层管理人员为1批次,XX事业部销售人员为1批次,基层管理、勤杂及业务人员为1批次,其他操作人员为1批次。人力资源部负责组织、实施财务借支及报帐制度培训管理人员、业务人员让员工掌握公司的财务规范集中授课1批次,安排在5月上旬人力资源部组织、财务部讲授物资采购制度培训对物资采购流程负责的相关员工让员工掌握采购流程及相关规定集中授课1批次,安排在5月上或中旬人力资源部组织、财务部讲授物资领用制度培训对物资领用流程负责的相关员工让员工掌握领用流程及相关规定集中授课1批次,安排在5月中或下旬人力资源部组织、财务部讲授发货制度培训发货流程相关的员工让员工掌握发货流程及相关规定集中授课1批次,安排在5月中或下旬人力资源部组织、财务部讲授成本管理制度培训全体管理人员及业务人员掌握成本管理相关规定集中授课1批次,安排在6月上或中旬人力资源部组织、财务部讲授预算管理制度培训全体管理人员及业务人员掌握预算管理相关规定集中授课1批次,安排在6月中或下旬人力资源部组织、财务部讲授2安全培训安全法规及安全知识培训中高层干部及安全管理人员了解安全知识,提高安全意识专家授课1批次,安排在4月中旬或下旬人力资源部组织、实施,安环部配合安全知识与安全法规培训管理、业务及勤杂人员了解安全知识,提高安全意识内部授课1批次,安排在5月上旬或中旬人力资源部组织、安环部讲授安全知识及安全操作规程培训操作人员提高安全意识,了解安全知识提高防护能力授课与现场指导相结合分2-3批次,分专题持续进行人力资源部组织、安环部实施新入职人员安全知识及操作规程培训入职新员工提高安全意识,了解安全知识提高防护能力授课与现场指导相结合机动,入职时分批进行人力资源部组织、安环部实施3职业化培训职业心态培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的职业化水平,树立良好的心态光盘讲座或讲座分2-3批次,安排在7月上旬人力资源部组织、落实职业礼仪培训全体管理人员、业务人员、技术人员培养良好的行为习惯光盘讲座或讲座分2-3批次,安排在7月中旬人力资源部组织、落实团队意识培训全体管理人员、业务人员、技术人员增强员工的团队意识光盘讲座或讲座分2-3批次,安排在7月下旬人力资源部组织、落实时间管理培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的时间管理能力光盘讲座或讲座分2-3批次,安排在8月上旬人力资源部组织、落实有效沟通培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的沟通能力光盘讲座或讲座分2-3批次,安排在8月中旬人力资源部组织、落实事务管理培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的事务管理能力光盘讲座或讲座分2-3批次,安排在8月下旬人力资源部组织、落实4管理知识与技能培训执行能力培训全体管理人员提高管理人员的执行能力光盘讲座或专家讲座分2批次,安排在9月上旬人力资源部组织、落实领导能力培训全体管理人员提高管理人员的领导能力光盘讲座或专家讲座分2批次,安排在9月中旬人力资源部组织、落实企业运营相关法律法规培训中高层管理人员提高中高管人员的法律意识及法律知识水平光盘讲座或专家讲座1批次,安排在9月下旬人力资源部组织、落实非人力资源管理人员的人力资源知识培训中高层管理人员提高中高管人员的人力资源管理知识水平光盘讲座或专家讲座1批次,安排在10月上旬人力资源部组织、落实非财务管理人员的财务知识培训中高层管理人员提高中高管人员的财务管理知识水平光盘讲座或专家讲座1批次,安排在10月中旬人力资源部组织、落实生产作业管理培训中高层管理人员提高中高管人员的生产运作管理知识水平光盘讲座或专家讲座1批次,安排在10月下旬人力资源部组织、落实质量管理知识培训中高层管理人员提高中高管人员的质量意识及质量管理知识水平光盘讲座或专家讲座1批次,安排在11月上旬人力资源部组织、落实5专业知识与技能培训目标管理业务人员、技术人员提高受训人员的目标管理能力光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行人力资源部组织、实施现代市场营销知识业务人员提升受训人员的专业知识水平光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行人力资源部组织、实施如何满足顾客要求业务人员提升受训人员的满足客户需求能力光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行人力资源部组织、实施商务谈判业务人员提升受训人员的沟通与谈判能力光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行人力资源部组织、实施电话销售业务人员提升受训人员的电话沟通及营销技能光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行人力资源部组织、实施销售合同的起草与订立业务人员提升受训人员的合同拟定与订立技能光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行人力资源部组织、实施技术人员的职业操守技术人员增强受训人员的职业意识与职业道德水平光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行人力资源部组织、实施产品开发技术人员提升受训人员的产品开发能力光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行技术中心组织,人力资源部督办新技术的研究与学习技术人员提高受训人员的产品开发知识水平光盘讲座或讲座1批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行技术中心组织,人力资源部督办产品质量控制技术人员、操作人员提升受训人员的产品质量意识与质量控制能力光盘讲座或讲座分1-2批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行技术中心组织,人力资源部督办设备操作与保养技术人员、操作人员提高受训人员的设备知识水平,提升受训人员的设备管理能力讲授或现场指导分1-2批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行生产部组织,人力资源部督办生产工艺培训技术人员、操作人员提高受训人员的工艺知识水平集中授课分1-2批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行技术中心组织,人力资源部督办操作技能培训操作人员提升受训人员的操作技能讲授或现场指导分1-2批次,从4月下旬开始,按专题穿插进行生产部组织,人力资源部督办

⑵ 如何做企业年度培训计划!

这个你要根据企业的实际情况去做,第一是看需求和目标,问高层企业今年的发展目专标是什么属,从中了解需求。第二是了解员工目前对达成目标需要提升哪些能力。需求有了,然后选择合适的培训方式和制定时间计划。我说的是一个大概的思路。

⑶ 建筑业企业安全教育培训有哪些材料年度安全培训教育材料(包括培训教育计划、培训考核记录及考核合格证明

留个邮来箱,发给你这个自很简单的培训计划就是制定一下一年的安全培训计划呗,比如3月份组织脚手架安全技能培训,5月份组织施工用电安全培训,10月份组织高处作业安全培训,对新入厂人员的三级安全教育(随人员进厂情况而定),列一下就行了,到时候就组织培训呗培训考核记录及考核合格证明材料就是培训时候的签到表还有培训后的考试啊,签到表、试卷、培训照片、培训讲义都是正面材料啊说的知识大概,你要格式留个邮箱,我有全套的O(∩_∩)O哈哈~

⑷ 建筑三类人员继续教育培训的内容有哪些

【导读】建筑三类人员分为三种,分别是A类、B类和C类,其中A类等级最高,C类等级最低,但是这三类人员合格期满,想要进行延期,都需要参加继续教育,完成规定的时长后,才能申请延期,今天给大家介绍的就是三类人员继续教育培训内容,下面我们就来具体看看吧。

1、安全教育和培训的内容
主要内容是培养安全生产意识和安全管理水平,教育培训人员必须遵章守纪,积极进行自我保护,提高防范事故的能力。
2、安全教育和培训的学时
企业负责人和安全管理人员培训时间应大于32学时,每年再培训时间多于12学时。企业新上岗员工,岗前培训时间必须大于24学时。
3、安全教育和培训的形式
企业的负责人必须经过考核合格后,做到持证上岗。安全管理人员必须经过专业考核后持证上岗。从业人员必须经教育培训考核合格后,方能上岗作业。
4、进行教育培训效果检查
检查企业的安全教育制度,检查企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的年度培训,检查三级教育制度及工作落实情况,检查安全教育内容,不落实安全教育培训工作应承担的法律责任,安全员安全考核证,每三年一考核审检。
以上就是三类人员继续教育培训内容的相关介绍,希望对于想要进行合格证延期的你,能有所帮助,在这里要提醒大家的是,一定要提前做好准备,了解三类人员继续教育时间,在3个月期满的时候及时进行继续教育。

⑸ 企业年度培训计划样本

09年度培训计划
一、 行政部:每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训;
二、 供应商的评审培训:根据IQC进料的合格率及配合度及价格来评审,每季度培训一次,分别为1月5日、4月5日、7月5日和10月5日;
三、 仓库培训:物料的摆放标识,“先进先出”原则,每月3号;
四、 品管部:
1.品质标准的培训:每周二由组长级培训,课长监督;
2.由课长级的品质标准培训,每月3号,所有品管人员,及检查人员,各部门组长级以上人员参加;
3.每天一次的早会。
五、 注塑课:
1.技术员的操作技能培训,周五,每两周一次;
2.员工的岗位技能培训,每月1号;
3.每周二、周五的早会。
六、 喷印课:
1.员工的岗位技能培训,周五,每两周一次;
2.安全培训,每月3号;
3.每周二、周五的早会;
4.内部培训,每周一。
七、 装配课:
1.对新员工的操作方法培训,新员工进厂第二天;
2.各岗位操作方法培训及安全培训,每月3号;
3.正式员工多岗位培训,每月5号;
4.每周二、周五的早会;
5.线长级以上人员的技术培训,每月1号。
八、 工程部:
1. 每周二工程部技术课培训:公司的设计标准、图档的管理、资料变更的管理;
2.岗位技能培训,每月1号。
备注:各部门的培训一律做好记录,并统一在每月月底(在次月1号前)交由行政部,行政部做好备案。以上培训时间如果与周日休假冲突,可推后一天。

⑹ 建筑业企业三类人员继续教育培训学习心得如题 谢谢了

安全是关系到人民生命和国家财产的一个重大的问题,安全管理是企业管理的重要组成部分,只有在安全的条件下,我们才能维持生命,追求理想,创造幸福的物质生活。安全包括人身安全、设备、财产安全、环境安全。安全就是提高劳动生产率,发展生产的条件。所以,无论现代化工农生产,基本建设,交通运输,还是其它劳动作业,都不可忽视安全工作。 我所在的单位主要进行大型起重设备的租赁和吊装工作,大型起重设备的安全运行对于我们公司而言具有十分重要的意义,设备拆装、调试、吊装安全一直是我关注的重点之一。经过多年的工作和对安全管理、体系管理的学习运用,感触良多。在企业的安全管理上首先要注意的一点是要有系统思维的意识,我觉的这是非常重要的,第一要严肃认真;第二要有丰富现场和理论知识积累;第三要理论结合实际,把安全知识应用到实际工作中去;第四要实事求是,追求真理。这对我们所有安全管理的人都是非常重要的。 安全生产的目的就是保持劳动者在生产过程中的安全和健康,促进经济建设的发展,减少和消灭工伤事故,保障劳动者安全地进行生产建设,控制职业病的发生,保障劳动者的身体健康。 为了保证企业生产经营的顺利进行,一是要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,树立“以人为本”的理念,落脚点应在“预防”上,就是要避免各类事故的发生。事故一旦酿成,造成人身伤亡、设备损坏、环境污染或破坏,会给企业和国家造成严重的后果和无可挽回的损失。“预防为主”就是要防患于未然,要把安全工作从事后补救措施改为搞好预测,消除事故隐患。事后补救的办法,常常是亡羊补牢,就事论事,不能从根本上杜绝事故,而且事故和损失已经造成,无可挽回。因此,要注重事故原因的研究,提前制定预防措施,从生产施工中排除不安全行为,把伤害限制在最小限度,“向事故为零进军”,最大限度地防止和杜绝各类事故,给企业创造一个安全的生产环境,加速企业施工生产的发展。 二是要认真落实各项安全生产责任制,要常抓不懈,不能有“安全工作讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”的思想,同时要正确处理好安全与其他企业活动之间的关系:其一要处理好安全与生产的关系,生产是人类社会存在和发展的基础,安全是进行生产的前提条件,假如人、物、环境都处于危险之中,生产是无法进行的。其二要处理好安全与速度的关系,为了发展,国家在加快社会主义建设速度,企业为了提高经济效益,也在加快施工工程进度,这就可能产生在侥幸中求快的情况,这样的快,不是真快,一旦“侥幸”酿成事故,非但无速度可言,反而会延误时间。快应以安全做保障,安全就是速度,安全加上速度,就等于高速度,这才是我们要追求的。因此,搞好安全生产不是得不偿失,而是大有可取,安全就是效益。 三是要抓好安全监督,从安全是“人命关天”的大事出发,对自身所管辖区域要常检查、常指导、常监督,发现问题及时处理,要在全员中开展“查隐患、堵漏洞、纠违章、保安全”的教育宣传活动,教育职工遵章守纪,严格按操作规程作业,形成“要我安全”变为“我要安全”的思想氛围,把“预防为主”真正落到实际工作上。 在日常的施工生产中事故的发生主要是由于以下几个方面造成的:第一个就是容忍或者漠视技术上的缺陷,如设备、仪表的设计选材、安装布置缺陷;第二是劳动组织不合理;第三是对现场工作缺乏检查和指导,或者是检查和指导是错误的;第四是没有健全的操作规程或规定动作;第五是教育培训不够,工作人员不懂得安全操作的技能;第六就是人员的配置、选择、使用不当;第七是事故早期发现和应急处置方面存在问题。所以作为一名企业的安全员,在现场安全管理中必须从这几个方面着手。 四是要关注八小时以外的安全。随着近两年国家和各行业对安全的重视,安全管理的范围也在慢慢的扩大,我们除了要关注员工日常工作中的安全施工外,还要将关注员工生理心理状态作为安全工作的一项重要内容,及时与员工进行沟通交流,消除不利的消极情绪,保持良好的心态投入工作。同时要不失时机、潜移默化地向员工家属宣传安全思想,使员工家属与一线员工之间,也能“多想安全问题、多说安全话、多做安全叮嘱”。这样才能将安全落实到员工生产生活的各个方面,真正体现“以人为本”。 “智者是用经验防止事故,愚者是用事故总结经验”,我对自己的要求是时刻做一名事故隐患的“自觉消除者”;时刻做一名安全制度的“自愿执行者”;时刻做一名安全生产的“自主管理者”,牢固树立安全意识,严肃认真,以身作则,积极带动并影响企业员工践行HSE理念,为保护员工生命安全、保障企业的安全生产进行不懈努力。

记得采纳啊

⑺ 建筑企业未按年度安全培训教育计划实施怎样写整改

安全培训计划制定可以考虑分级(三级:厂级\车间\班组)计划,同时根据时间点的不同,计划专项安全培训,按时间的先后顺序排出来就是了

⑻ 建筑施工特种作业人员应当参加年度安全教育培训或者继续教育,每年不得少于______。

建筑施工特种作业人员应当参加年度安全教育培训或者继续教育,每年不得少于24小时。

根据《建筑施工特种作业人员管理规定》第十七条 建筑施工特种作业人员应当严格按照安全技术标准、规范和规程进行作业,正确佩戴和使用安全防护用品,并按规定对作业工具和设备进行维护保养。建筑施工特种作业人员应当参加年度安全教育培训或者继续教育,每年不得少于24小时。

(8)建筑企业年度继续教育培训计划扩展阅读:

《建筑施工特种作业人员管理规定》第二十四条 建筑施工特种作业人员在资格证书有效期内,有下列情形之一的,延期复核结果为不合格:

(一)超过相关工种规定年龄要求的;

(二)身体健康状况不再适应相应特种作业岗位的;

(三)对生产安全事故负有责任的;

(四)2年内违章操作记录达3次(含3次)以上的;

(五)未按规定参加年度安全教育培训或者继续教育的;

(六)考核发证机关规定的其他情形。

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