施工单位3级教育培训计划

① 工程施工三级控制计划（月进度计划）要点有哪些

以二级计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围专和力度属，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业分包间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包商进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业分包商所必须服从重点，是优化动态管理的依据。

② 企业安全生产三级教育培训是多久一次，计划多少次

1、三级安全教育培训，是指新对入职的员工所进行的厂级、车间（部门）级、班版组级三级安全教育培训，权入职后一次性完成。
以后，如有员工车间级和车间级之间的工作调动时，应进行调入车间级、班组级两级安全教育培训；如有员工在车间级内部岗位调动时，应进行新工作岗位班组级安全教育培训。
2、全员安全生产教育培训，一般1年进行一次；还有离开工作岗位较长时间、工伤复工人员、实习代培人员、外来参观人员等都要随时进行安全教育培训。
3、“四新”（新工艺、新材料、新技术、新设备）都要进行安全教育培训等。
以上是主要的安全教育培训要求，具体规定详见：发的附件：国家安监总局下发的《从业单位安全培训规定》。

③ "二级和三级综合进度网络图"所指的是包括哪些项目内容

二级施工进度计划，一般情况下为施工方项目经理部编制，根据一级网络进度计划受控时间编制而成，为施工方项目总体施工计划。内容包括每一单位工程或分部工程的开始时间、完成时间、材料及加工件到场时间、人力投入情况等等。分为网络图、甘特图二大类。

三级施工进度计划，一般是由施工方项目部根据二级施工进度受控要求，对施工作业层编排的施工作业计划，一般分为年计划、季计划、月计划、周计划等等。

内容依据人员、材料、设备（机具）投入情况，编排出施工作业段、施工内容、流水作业起止时间、施工节奏、各工序之间的逻辑关系等，工程内容分解到分部工程或分项工程、检验批。

(3)施工单位3级教育培训计划扩展阅读

二级和三级综合进度网络图制定方法——

1、关键日期表，这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。

2、甘特图，也叫做线条图或横道图，以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中，它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。

3、关键路线法，Critical Path Method，简称CPM。即用网络图来表达 项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系，并在此基础上，进行网络分析，计算网络中各项时间多数，确定关键活动与关键路线，利用时差不断地调整与优化网 络，以求得最短周期。

4、计划评审技术，可将成本与资源问题考虑进去，以求得综合优化的项目计划方案。因这两种方法都是通过网络图和相应的计算来反映整个项目的全貌。

④ 求一份化工厂的三级安全教育档案（培训计划、实施方案、教材）谢谢！

二濡要膦霜宾和

⑤ 建筑施工企业应该编制哪些安全方面的资料，不是项目的，是公司一级的，比如安全科的

建筑施工安全技术资料目录表

安全监督
一、安全监督审批表；
二、公司、项目部、班、组三级管理机构网络图，管理人员花名册，资质证书；
三、安监站、施工企业各阶段安全评价（施工准备、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰阶段、竣工验收）。

安全管理
一、安全生产责任制
1．施工企业各部门及管理人员责任制（公司经理、企业技术负责人、项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等）；
2．承包合同：①施工企业与业主，②项目部与施工企业，③工班与项目部，承包合同中应有安全生产指标；
3．各工种安全技术操作规程，包括土建、水、电、机械、机具（木工、钢筋工、砌砖工、抹灰工、油漆玻璃工、电工、电焊工、架子工、防水工、钳工、管工、打桩工、机械维修工、打桩机司机、运输车辆司机、砂浆搅拌机、砼搅拌机、圆盘锯、卷扬机等）；
4．专职安全员名单、上岗证；
5．管理人员责任制考核办法及记录；
二、目标管理
1．制定三级（公司、项目部、班组）管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工）；
2．目标分解（按网络图逐级分解）；
3．制定考核办法（定期、分段）：公司考核项目部，项目部考核班组；
4．考核记录：项目部考核由公司安全员记录，班组考核由项目部安全员记录；
三、施工组织设计
1．单位工程施工组织设计、专项施工组织设计或施工方案（脚手架、自制井字架、卸料平台、施工用电、高支模、模板工程、基坑支护、桩基工程、安全网、防护棚）应全面、有针对性；
2．施工组织设计由项目部编制，公司技术负责人（总工）审核，并盖公章；
四、分部、分项工程安全技术交底（土建、水、电、机械、机具）
五、安全检查
1．制定三级安全检查制度（定期、不定期）；
2．三级安全检查记录；
3．上级主管部门安全检查通报或整改通知；
4．公司安全检查通报或整改通知；
5．项目经理部安全检查记录及整改措施；
6．项目经理部安全检查评分汇总表及各分项检查评分表。
六、安全教育
1．制定安全教育和培训制度；
2．三级安全教育记录；
3．安全教育具体内容（思想、安全知识、安全技能、法制）；
4．变换工种人员安全教育登记表；
5．施工人员安全教育汇总表；
6．专职安全员年度考核记录。
七、班前安全活动
1．制定班前安全活动制度；
2．安全活动记录（各工班一本记录本，由班长记录）及汇总表。
八、特种工持证上岗：资质证书、上岗证、汇总表
九、工伤事故处理
1．工伤事故报告制度；
2．工伤事故记录表（每月汇总，采取具体安全措施）；
3．职工遵章守纪奖励、违章处理登记表；
4．工伤事故报表每月定期上报公司，公司汇总后上报主管部门。
十、安全标志
绘制具体安全标志平面图，分基础、主体、装饰三阶段进行。

文明施工

一、文明施工制度及措施
1．文明施工综合措施；
2．门卫制度；
3．消防制度及措施；
4．治安保卫制度及防范措施；
5．卫生责任制；
6．动火审批制度及监护措施；
7．厨师健康证；
8．厨房卫生许可证；
9．急救措施及急救人员培训证书（项目安全员作急救人员）；
10．防粉尘措施；
11．防噪音措施；
12．不扰民措施及协调记录；
13．特种施工许可证；
14．工人宿舍管理制度；
15．卫生防病宣传教育制度、内容、记录、图片；
16．流动人口计划生育管理制度。
二、平面图
1．施工现场总平面图（应有编制人、审核人，并应分阶段绘制）；
2．场地排水平面图；
3．灭火器材布置平面图；
落地式外脚手架

一、竹脚手架
1．施工方案（含设计计算书），经施工企业技术负责人审批签名盖章；
2．技术交底；
3．办理了验收手续（应有量化内容），并在现场悬挂验收合格牌。
二、钢管脚手架
1．施工方案（50m以下应有搭设方案及基础施工方法，超过50m应有设计计算书、卸荷方法、基础施工方法）
2．技术交底；
3．办理了验收手续（应有量化内容），并在现场悬挂验收合格牌。

基坑支护

一、施工方案（含设计计算书、临边、孔洞、上下作业隔离防护措施、排水措施、上下通道的搭设方案）；
二、技术交底；
三、进场机械验收手续；
四、特种工上岗证；
五、基坑支护的变形监测措施；

模板工程

一、施工方案（含设计计算书）；
二、技术交底；
三、模板验收手续（应有量化内容）；
四、拆除审批手续；
五、拆除前的砼强度检测记录；
六、作业环境（临边、孔洞、上下作业隔离）防护措施。

“三宝”、“四口”

一、安全帽验收手续；
二、安全网验收手续，检测报告（应有合格证、生产许可证、安检证）；
三、安全带验收手续。
四、“四口”防护措施（通道口、楼梯口、预留洞口、电梯井口）

施工用电

一、临时用电施工组织设计的全部资料
1．设计说明；
2．绘制电气平面图、电气系统图，（立面图）；
3．计算书；
4．安全用电技术措施和电气防火措施；
5．有变更设计书。
二、技术交底资料（广泛性安全教育资料）
三、临时用电工程检查验收表
四、定期检（复）查表
五、电工维修、检查工作记录

井字架

一、架体制作计算书；
二、架体的安装和拆除方案；
三、隐蔽验收（对基础、地锚、附墙架预埋件）；
四、物料提升机（井字架）检查验收（现场悬挂验收合格牌）；
五、定期检查记录；
六、技术交底资料；
七、卸料平台：
1、施工方案（含搭设、拆除方案）。
2、计算书。
3、技术交底。
4、验收手续（应有量化内容），并在现场悬挂验收合格牌。

施工机具

一、施工机具检查验收（现场悬挂验收合格牌）；
二、施工机具进出场一览表；
三、技术交底资料；
四、保养记录。