Ⅰ HRBP 报考条件是什么如何报名
2020年环球网校HRBP培训课程正在报名,考试拟定于12月5日(周六)考试,报名将在考前1个月截止。
报名一般需要提交报名表、身份证、学历证等及其它证明材料的电子版,具体要求环球网校将会在报名前发布通知公告。
报考需要满足哪些条件呢?
具备以下条件之一者可申报HRBP(人力资源业务合作伙伴):
(1)累计从事本职业或相关职业①工作 2 年 (含) 以上;
(2)取得本专业或相关专业②毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生) ;
(3)取得本职业或相关职业三级/技师职业资格证书 (技能等级证书) 后,累计从事本职业或相关职业工作 1年 (含) 以上;
(4)经人力资源入门基础课正规培训达规定标准学时数。
①相关职业是指企业管理、 行政管理、 管理咨询、 管理研究等职业。
②相关专业是指工商企业管理、 行政管理、 管理科学、 劳动与社会保障、 劳动经济、 劳动关系等。
③相关职业资格证书 (技能等级证书) 是指企业人力资源管理师、劳动关系协调员等与人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书。
Ⅱ HRBP报考条件是什么如何报名
2020年环球网校HRBP培训课程正在报名,考试拟定于12月5日(周六)考试,报名将在考前1个月截止。
报名一般需要提交报名表、身份证、学历证等及其它证明材料的电子版,具体要求环球网校将会在报名前发布通知公告。
报考需要满足哪些条件呢?
具备以下条件之一者可申报HRBP(人力资源业务合作伙伴):
(1)累计从事本职业或相关职业①工作 2 年 (含) 以上;
(2)取得本专业或相关专业②毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生) ;
(3)取得本职业或相关职业三级/技师职业资格证书 (技能等级证书) 后,累计从事本职业或相关职业工作 1年 (含) 以上;
(4)经人力资源入门基础课正规培训达规定标准学时数。
①相关职业是指企业管理、 行政管理、 管理咨询、 管理研究等职业。
②相关专业是指工商企业管理、 行政管理、 管理科学、 劳动与社会保障、 劳动经济、 劳动关系等。
③相关职业资格证书 (技能等级证书) 是指企业人力资源管理师、劳动关系协调员等与人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书。
Ⅲ HRBP具体做什么
HRBP具体是做什么的呢?它有什么样具体的职能?总结起来,一共有以下九项:
(1)从HR视角出发参与业务部门管理工作;
(2)与HR人力资源专家(COE)和人力资源共享(SSC)合作,给出有效的HR解决方案;
(3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;
(4)协调员工关系,调查培训需求;
(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划;
(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;
(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;
(8)支持企业文化变革并参与变革行动;
(9)建立所在业务部门的人力资源管理体系。
从以上职能可以看出,HRBP可以定位成为业务部门和COE、SSC之间的沟通者,帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划,并树立起对业务部门的内部客户服务意识,为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略,他们的行为模式是关键的成功要素。要理解公司业务,必须对公司的业务体系深入了解。
Ⅳ 有上过环球网校HRBP课程的小伙伴么
我现在就在跟着环球网校的HRBP课程学 习呢。今天正在学 习鱼骨图,老师讲课生动,知识点总结的也好。好老师是教学的根本,环球网校的老师真的很棒,大拇指点赞。
Ⅳ 理想的HRBP是怎样的,具备什么能力
HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁,他们既熟悉HR各个职能领域,又了解业务需求,既能帮助业务单元更好的维护员工关系,协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工,同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题,从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家(或领域专家)来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。
HRBP必须承担以下职能:(1)从HR视角出发参与业务部门管理工作;(2)与HR专家和HR人力资源共享中心合作,给出有效地HR解决方案;(3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;(4)协调员工关系,调查培训需求;(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划;(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;(8)支持企业文化变革并参与变革行动;(9)建立所在业务部门的人力资源管理体系。
因此,HRBP需要具备的能力有:
(1)全面、专业的人力资源管理能力;
(2)专业的业务能力;
(3)良好的沟通能力及说服能力;
(4)解决问题的能力。
Ⅵ 一般管理培训学校的企业人力资源管理培训课程有哪些
很多大小型企业都会有专门的人力资源部门,主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发,同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试,还是从事人力资源相关的工作,您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。
不少企业人力资源部门,负责的内容是比较多的,特别是对于人力资源的培训,这是整个企业发展的重要因素之一,主要包括了人力资源规划、招聘与配置,还有培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大块。其中,人力资源规划是企业稳定发展的核心因素,拥有先进的管理经验和实力雄厚的团队力量,从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。
另外,在人力资源培训中,为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求,进行员工招聘与配置,还有企业的绩效考评,主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录,从而进行分析和评价。
大家对于人力资源培训模块有哪些,应该了解清楚了吧?作为一名专业的人力资源培训师,我们应该多了解人力资源配培训模块,除了要负责企业员工的招聘配置之外,还有绩效考评,人力资源的培训和开发,薪酬福利管理和劳动关系等,通过学习和训导的手段,不断提高员工的工作能力,都是需要了解清楚的。
Ⅶ 如何让HRBP推动企业培训
HRBP=HR+BP
很多人对HRBP的理解是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
其实,HRBP更应该叫做HR+BP,他要保持着高度的独立性,不能单纯把自己归属于人力资源,或者归属于业务部门。
有些企业为了让其更深入了解业务,于是就把HRBP设立在业务部,归业务部门负责人领导。这种做法很容易导致HRBP失去其提供正确解决方案的独立性,碍于业务部门的领导,他们考虑问题将不会站在人力资源地角度去思考。
反过来归属于人力资源也一样,碍于人力资源的领导,考虑问题将更加便向人力资源。所以,就会导致业务部门的负责人觉得你是来阻碍我的,于是HRBP的工作就难以在业务部门开展。
HRBP最合适的人选:培训者
很大程度上,业务部门负责人都是业务出身,走上管理岗位的时候,对业绩与团队管理采用一些特殊的解决办法,而这些解决办法有可能会给未来造成管理上的风险。此时,HRBP这个角色就发挥其重要的角色,以他懂的HR知识去很好的分析这个方法的可行性。
当HRBP根据业务部门的需求给到越来越多科学性解决方案,推动着业务部门业绩的增长时,业务部门就会变得越来越珍惜你,有任何问题业务部门都会找你一起探讨,这个时候,你成为了名副其实的企业内部业务咨询顾问。
当然,HRBP除了根据业务部门的需求提供解决方案外,还应该主动去分析业务部门自己都没发现的问题并向其提供解决方案。但是,一个真正好的HRBP是非常难找的,他的综合素质要求特别高,所以对于很多企业来说,虽然设立有HRBP这个岗位,实际上发挥其真正价值的少之又少。
Ⅷ #hrbp#请问各位hrbp大神们,你们的工作内容是什么,因为没有人带和培训,从hr专员转型有点不
除了也要做HR的工作外
1.最重要的是要先了解你们公司的业务,有空可以跟着销售出去跑一跑,深入一线才能更好的了解。和业务部门领导深入面谈,了解公司的业绩和现在的运营状况;
2.了解业务以后可以开始做人才盘点,了解员工的情况;
3.业务和人都了解的基础上,平时多和同事沟通,和领导沟通经常举办一些活动,在员工冲业绩的时候多给予鼓励、多参与,和一线打成一片,识人心懂人性。
总之HRBP是方方面面都要接触的,需要敏感,感受到团队所在的问题并给出建议。也需要接纳团队中的个人,及时给到鼓励安慰。理性感应并存.. 来自职Q用户:李女士
三支柱模型的书本啃两本,结合工作实际,一定程度了解部门业务,你的工作不会太迷茫。 来自职Q用户:职场周到