『壹』 为了加强企业员工的沟通，增强员工凝聚力，想办个双语培训，谁能帮忙策划一下，粤语与汉语的。
要组织抄培训首先要搞清楚袭培训的目的，所有计划都是围绕这个目的来的，如果是多人一起组织的话建议成立个项目小组，各个组员的职责要明确，其次是培训场次的安排，什么时间，什么地点，什么人参加，谁来做培训讲师要清楚，然后是流程安排，什么时候报培训资料，什么时候培训，培训过程中每一场几分钟，培训完了后谁来组织复训或者考核，培训效果谁来评估这些都要明确，都有了就是一份完整的计划了
『贰』 如何提高员工执行力培训.ppt
如何提高员工执行力培训专属ppt见：https://wenku..com/view/6808dd8114791711cc7917b4.html
『叁』 如何加强员工培训，提高员工综合素质
1、持续做好业务知识和操作技能的培训，让员工增强岗位业务知识储备的广度和深度，增强岗位操作的熟练程度。
2、加大有效沟通、社交礼仪、魅力口才等方面课程的开发和引入，转变员工在服务过程中落后的服务意识，以更加正面积极的外在表现赢得顾客的信赖。
3、在每次培训中不断对员工综合素质提升的意识和要求进行宣贯，并在培训中给参训的每一名员工更多的自我展现机会，帮助员工找回自信，增强自信。
『肆』 如何提高员工凝聚力训练培训课程
认识团队◇团队的组织结构团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要回求、动机和背景，与传统行业有本质答的不同。这种"松散型"团队的领导位置是凭借实力和团队共同努力实现的，因此，位置是由市场决定的，没有限定，也不会因为你来晚了只能做销售员，不能做领导。一个优秀的领导人，可以培养出更多的优秀团队，一个优秀团队的出现，不是失去而是更大的获得，事业发展人气旺盛，形成良性循环。◇团队的领导方式由于团队具有松散型特点，缺少强有力的组织制约，这就决定了领导人属于"非权力型"，与传统行业的权力型领导有本质的不同。◇团队的组织目标在传统行业里，组织目标就是集体目标，不提倡个人的目标的实现。而团队的组织目标是通过所有个人目标的实现来完成，团队成员大多数是社会变革中最受影响的群体，每个人带着强烈的愿望，渴望改变、渴望获得、渴望成功，因此，领导人要顾全团队大局，只有每个人的目标实现，才有团队目标的实现。
『伍』 如何加大员工的培训力度，提高培训效果
那么怎样培训才能提升员工培训的效果呢?下面简单总结一些建议：
1.企业培训要针对当前企业的问题进行，不要只是为了培训而培训2.根据中国培训网的资料，了解企业当前需要解决的问题，并且注意企业培训的系统化规范，没有系统化的培训很难以保证培训效果的实现。3.企业培训是一件长久的工作，简单的突击培训是无法使企业培训获得较高的长久的成效的，所以要想真正保证企业培训效果，需要保证培训的长期进行。4.企业培训不能泛泛而来，针对不同类型的员工要制定相对不同的培训内容，泛泛而来的培训只会浪费资源和时间，并不能够取得实际性的效果。
『陆』 以改变员工的语言表达能力 沟通能力的培训是什么培训
员工素质扩展培训。
沟通能力是每个人必须具备的基本素质，为了实现自己的目标，就要运用正确的手段和方法，巧妙的，创造性的和各种人沟通，积极稳妥地处理各种矛盾关系。
现代社会，任何人都需要提高沟通能力，你的诚信、你的敬业、你的情感、你的善意等，要通过沟通来传递给别人，才能产生最大的效力；
日常生活的亲戚关系、邻里关系、朋友关系等等；
家庭里面的夫妻关系、父母关系、儿女关系、兄弟姊妹关系等等；
就业环境的同僚关系、上下级关系、服务对象关系、竞争对象关系等等；
在遇到沟通障碍时，能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾；能够打破自我中心的思维模式，尝试从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解；能够有意识的利用各种沟通平台，把各种矛盾化干戈为玉帛，让自己生活在和谐的氛围中。
积极的沟通是形成家庭、邻里、亲朋和上下级之间等和睦的生活环境，是永不枯竭的快乐源泉。
『柒』 如何提升部门员工能力 内部培训
企业管理是一个系统工程，侧重于能力的均衡发展，从而在技术上注重学习和培训管理技能的能力，作战能力，不能用于企业管理实践的方法是无效的系统化管理。每一个管理者，可以说是企业的中坚力量，管理者的有效性直接影响的管理，以获得商业利益和发展效益更大的影响力的能力。作为一个现代化的企业管理人员，没有自己的水平和能力，以满足企业的一般管理的唯一位置。点击看提高管理能力，就在于它本身不会引发自身会影响到球队的实力。因此，如何进一步提高管理能力，我们推荐以下几个方面。
1.增强学习
- 企业管理制度的过程中进行全面的研究，使团结中高层管理人员的理念，形成共识
2.创新未来，树立创新理念 BR>。 - 创意是从研究和理解消费文化的基础上，了解它们的深度来预测消费者/购买趋势的经理，从业务方面和产品，引导这一趋势相结合，继续为产生共鸣。创新理念的集大成者，创新不只是导致，但更先进的创意转化为商业/工业和满足需求的消费者/买家更高的水平。
3.有良好的执行
- 学习如何成为一名优秀的领导者，如何更好地向目标完成如何提高下属的能力，建立高绩效的管理团队的领导下工作，所以。发挥下属在工作中更加积极性和工作热情
4.训练场的思维习惯
- 。不仅要养成勤于思考的习惯，但也有质疑的精神，是勇气。发展问题必须找到提出，勇敢地面对，这是扭转很大的帮助
5.良好的协调和沟通能力思维习惯的勇气
- 。了解如何处理内部协作关系的领导，下属，以及其他行业。处理好工作和人际关系，最大限度公司的整体实力。
『捌』 公司要做一个关于提高员工责任感与主动性方面的培训，现征求一个课题的名称！！急！！！
给你筛选了一下，这些比较符合吧：
『结合贵公司实际情况改改就可以了。』
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产品与产品的差异，在于细节。 ——SONY公司
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
团结、敬业、奉献、创新
团结奋进、开拓创新、拼搏向上
办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
社会企业的发展，离不开你我
为企业多做一点，为客户多想一点
拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢
只争朝夕，做好实事，锻造精品，把事做实
以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新
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