北京沙盘培训课程

Ⅰ 想在北京学习沙盘游戏治疗课程，推荐一个靠谱的老师和机构

张日升老师，在博仁的心理沙盘课程，，

Ⅱ 沙盘培训哪个老师比较好呢哪位给推荐一下

地球人都知道北师大张日升教授 中国心理沙盘第一人

Ⅲ 沙盘模拟类的内训课程有哪些，什么样的沙盘模拟适合中高层来做

看看引帆培训的Marketplace企业经营决策模拟吧，沙盘模拟升级版~，有版权的，好像中欧EMBA都是采用这个课程作为结业考试课程呢。

Ⅳ 想参加个沙盘游戏培训班，系统的学习一下沙盘游戏相关的知识

国内很多高校都有类似课程，就近找个高校咨询一下，应该没什么费用的。

Ⅳ 沙盘模拟培训有什么课程

有模拟体验的课程，选择一统教育是个明智的选择

Ⅵ 沙盘的课程效果

ERP沙盘模拟演练是通过仿真模拟手段，把企业经营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由学生组成六个或者多个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业六年的经营，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中感受真实的市场环境，激发学生的创新思维，把所学的专业知识和经验与实际存在的问题紧密联系起来，同时使学生意识到所学的管理知识具有解决实际问题的价值，从而激发学生学习兴趣，加深对管理专业知识学习内容的理解诶。
（知名讲师介绍
张萍 老师——资深企业经营模拟沙盘培训专业讲师
资历介绍：
经济学学士；会计硕士；北京大学EMBA；高级会计师；注册纳税筹划师；企业管理高级咨询顾问与培训讲师；企业管理咨询师；中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师；（美国PDP人力资源诊断系统）国际PDP企业经营管理咨询师，美国PDP咨商企业领导战略管理教练、IPTA认证的国际职业培训师。
张萍老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监；天津汉邦企业管理咨询有限公司总经理等高级管理职位。拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验，特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购，上市国有企业改组改制，对不同业态，不同所有制形式的企业财务管理有深入的研究。同时，凭借多年的企业高管经历，对经营管理有深入的理解和体会。
授课特点：
张老师的课程深入浅出，从企业管理的角度剖析财务，通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。
专长领域：
对各种性质公司之经营管理、资本运作、财务管理、公司、集团管理有深刻研究，并对公司（集团）战略预算管理、现金流量管理具有丰富理论知识及实战经验。所著作论文在国家会计刊物发表。
擅长培训课程：
《非财务经理财务培训-沙盘模拟对抗训练》
《企业模拟经营-沙盘模拟对抗训练》
《卓越企业领导力---沙盘模拟对抗训练》
《财务报表分析与风险防范》
《应收账款管理与信用风险控制》
《现金流量管理与控制》
《年度预算编制技巧》
《全面预算管理与控制》
《成本分析与控制》
《集团财务管理》
《财务组织与财务制度》
《内部控制与风险管理》
《PDP咨商诊断与性格分析》
部分已合作客户：
顶新国际集团、新东方、兴渤海房产、港强集团、新华投资、金都房地产、顶园食品、正龙食品、金山置业、四通房地产开发、许昌口腔医院、永昌印务、亿来客电器、许昌地质勘察院、许昌浓发行、鸿业集团、河南大地工程勘察、远东传动轴、三鼎实业、环申玻璃、金地房地产开发、俊景房地产开发、永新绝缘电器、恒丰源种、德亿田农茂公司、许继通用销售、金润达公司、一蜂实业、长葛宇龙公司、亚丰电磁电器、永顺安全玻璃、智信染织、神后白玉瓷业、亚通汽车、富华安全玻璃、禹洲三矿、许继电器连接公司、鸿宝百货、禹洲市房管局、永旺电器、鸿宝大酒店、神后田正瓷业、金光印刷材料、天鸽热缩、金阳铝业、富明批发、浩泰纺织

Ⅶ 沙盘模拟培训的步骤是什么

关于沙盘模拟培训的步骤，一统教育专家总结了沙盘模拟培训的具体操作步骤。

一、组建模拟公司
首先，先让学员们自行分组，以小组单位模拟建立公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组的每个成员还要分工，根据每人的特点进行职位分工，明确企业组织内没得角色的岗位责任。一般分为总经理、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。在经营3-4年的过程中，可以进行角色互换，从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化，学会换位思考；一起在学习中成长，吸取经验。
二、了解基本情况
当学员要建立企业，就要先对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性了解一些，根据企业战略，作出经营决策，制定各种经营计划。
三、分析经营环境
任何的企业战略，都是针对一定的环境条件制定的。一统教育的沙盘模拟培训课程专门为企业设置内外的经营环境和市场竞争规则。进行分析环境的目的就是企业在环境中优势发展，找出适合企业生存发展的因素，然后科学地发展。
四、制定竞争战略
学员根据企业市场环境，对未来市场预测和市场调研，在可以赚取利益最大化，制定、调整企业战略。

五、经营业绩汇报
各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议，由总经理进行工作述职，认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排，以及团队协作和计划执行的情况。总结经验，吸取教训，改进管理，提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。
六、老师点评
老师很据各个企业期末经营状况，对个企业经营中的问题一一提出来，提出指导性的改进意见。最后，老师按照课程安排，引领学员进行重要知识内容的学习，使以往存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新，提高了洞察市场、理性决策的能力。

Ⅷ 沙盘课是干什么的呀哪家有沙盘课程

我孩子就在恩科雨露教育上沙盘课，我孩子上的沙盘课就是通过沙盘游戏开拓思维，边玩边学，我孩子很喜欢。

Ⅸ 老板让我给各部门经理组织一次沙盘课程，请问什么是沙盘课程，如何选，哪家公司的沙盘课程比较好，谢谢！

你说的沙盘课程全程应该是沙盘模拟课程。

沙盘模拟课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。目前，众多大中型企业已将其作为中高层的常设必修课程了。
沙盘课程有很多主题，战略、执行力、精细化运营、项目管理、市场营销等等，还有一些针对性很强的行业沙盘，比如说物流沙盘、房地产沙盘等等。尽管种类很多，但沙盘课程的核心是一致的，那就是“模拟”。在一张沙盘、地图或者一个空间中模拟现实中的事件，例如运营企业、管理项目等等。

选择的标准有两点，一是沙盘，二是讲师。
看沙盘布局是否严谨、合理。国外的沙盘是比较严谨、合理的。国内沙盘的设计水平参差不齐，这个需要好好鉴别。另外，沙盘是否针对性强。比如，如果需要讲运营，选择营销类沙盘就不大合适；给房地产企业用物流沙盘也不合适。

讲师是否能够按照课前既定设计完成培训，还是用自己的一套生搬硬套来应付。这与讲师对沙盘课程的理解程度以及实际阅历很是相关。

沙盘课程的话，北京的卓越体验、上海的凡赛咨询合作过都还不错。至于其他公司，我不是太了解，就不多谈了。希望对你有所帮助。

Ⅹ 智晟师盟的潘月杰老师有关于企业沙盘模拟培训的课程如何

智晟来师盟的潘月杰老师是中国人民大源学商学院企业管理博、中国人民大学商学院EMBA首席课程联合讲师、中国人民大学商学院EE中心特约BEST沙盘讲师、北京大学后EMBA新商业领袖班BEST沙盘讲师，你想课程如何，自然是专业如一的。