商家培训课程

1. 美迪电商学院的淘宝培训课程

骗子公司，我在里面上班过，老板连员工都骗。老师全部是没做过电商内的。完全按照容网上的视频教别人的。而且招你进来的和指导你的不是同一个人。都是没做过店铺的。教你做店铺的3000一个月工资，指导一个人100元。要指导一年。现在听里面以前的同事说貌似指导费都降到50元一个人了

2. 淘宝电商培训课都有追评是什么意思

这个其实很简单呀，就是说这些课程的话，很多人都觉得非常的有用，所以说他们才会追加评论。

3. 电商培训都学一些什么

电商培训一般学习运营管理，以及货物的相关信息。

很多人去学习淘宝美工都回是三分钟热度，最答好在学习之前先来做一个小测试点击测试我适不适合学设计

选择一个靠谱的电商培训机构是很困难的，现在很多网站虽然挂着电商培训的牌子但是实际上根本没有太大的技术含量。所以说，卖家们在选择的时候一定要多注意一下，但是千万不要为了贪小便宜就轻信了别人。

在选择机构时要选择天琥教育这种大型机构，好的课程配上优质讲师，双剑合璧，学习效果更上一层楼。天琥在全国有800多名实战讲师，采用线下面授教学+线上点评作品结合的方式，推行实战化教学，让学员技能跟就业需求无缝接轨。

4. 市场上电商培训班那么多，该如何选择呢

我认为可以从两方面考虑：
①培训机构的背景方面：一是可以看看机构存在的时间，二是可以看讲师或者创始人的电商背景，三是可以看看综合评价和口碑怎么样。
②培训课程效果方面：课程基本分为线上+线下，线上课程传播速度快，讲的不是很核心，比较适合基础薄弱的人听，而线下课程通常会讲到核心玩法，适合腰部以上的卖家去学习。
我们找电商培训机构时，依靠老师的传授是一方面，更重要的还是靠自己的知识吸收与思维变通能力。选择一家有实力的培训机构，可以达到事半功倍的效果。以圣淘电商学院为例，其以深度电商培训课程为主，自主配套软件和服务结合，专注于电商培训与top商家打造。
希望对你有帮助！

5. 电子商务培训哪些内容

库课教育为来您服务。

电子商务的培自训主要是指电子商务人才技能培训，其中主要的方向有电子商务运营方向，电子商务推广方向，电子商务客服方向和电子商务美工方向等职位方向，关于这些岗位的技能培训，均可以关注库课电商学院开设的专业电子商务技能培训课程
如有疑问，欢迎向库课教育企业知道提问。

6. 哪里有正规的电商培训班

这个不用问啊，懂得人都知道是这边，毕竟32年的电脑学校，专业的话，人工智能，设计，电商，电竞，都是可以的

7. 如何做好经销商培训

经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展；而经销商与厂商的配合度除了与其自身的素质、利益有关系外，还与厂商主动的宣贯性培训有关。通过对经销商的培训，可以统一经销商认识，贯彻厂商意志；可以提高经销商经营管理理论及实务水平；帮助经销商训练相关技能；激发经销商合作热情，增强渠道满意度，提高渠道忠诚度，使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟。联想集团本来是既做渠道销售，也做直销的，但90年代末，联想取消了直销团队，倾力于渠道工作，不断培训，共同提高，终于将联想送上了国际舞台。正如平安保险董事长、总经理马明哲说：“明明有桥，为什么还要摸着石头过河呢？”，所以我们明明可以通过培训快速强化经销商联盟，又为什么要另寻他途呢？

现下，经销商培训已浙成时尚，因为企业从中尝到了甜头。在我的身边，上海某大型文具生产企业去年八月召开首届经销商大会宣贯五年战略规划，同时借培训师之口为经销商“洗脑”，增加了经销商长远、共赢、忠诚意识。2005年1月，一家世界500强的空调部件供应企业为其经销商（某知名空调整机生产企业）提供营销技巧培训，从实战技巧上帮助了这家经销商团队的迅速成长。最近有不少企业希望我为他们进行经销商技能培训也同样说明这一点！

那么，经销商培训应该培训些什么内容呢？我想做市场就得考虑消费者的需求！经销商的需求是什么？应该是对他们的工作进行“传道、授业、解惑”！对于经销商内部的决策者，重点是经营理念和管理策略培训，因为大多数的经销商都在“投石问路，步履蹒跚”，希望尽快得到指点；而对于执行者，技能的需求十分迫切：比如普通管理者大都从基层提拔，他们一般没有接受过系统的管理技能训练，因此往往自己能做好但管不好下属——他们需要管理技能训练；再如普通销售员，企业往往只对他们进行企业文化、制度、技术操作类培训，却不注重销售人员销售技能培训，这样，他们就需要销售技能训练，否则他们会摸索得很辛苦成绩还不好！

具体该为经销商培训些什么内容呢？我想组织者必须去做需求调研而不是自己去臆测。通过调研将需求进行汇总，并进行排序，选取反馈最多、符合自己企业战略发展需要、具有现实意义的需求作为培训内容。

接下来，应该进行培训的组织工作了。

组织工作我们可以从如下几个维度进行思考：1、经销商沟通：因为经销商毕竟不是自己公司，所以事前必须协调好接口人、时间、地点、相应资源及其它相关事项。2、资源的申请/预算：到底要花多少钱，首先企业得做一个可承受的上限，然后了解培训行业的费用标准并选择一位“性价比”相对适宜的讲师主讲。需要注意的是：若费用比较贵或培训频率比较高，需事先说服经销商出一部分资源。另外，在向自己公司申请资源时，一定要向领导分析投入产出比，描绘培训后的种种好处，并且一定要形成书面文字而不仅是口头表达，否则想要到资源是很难的。3、内部的协调：尽量说服领导出面或以领导的名义（在领导同意的情况下）协调内部关系。4、讲师的筛选：找一家专业的咨询机构、推荐专业、对口的讲师；要尽可能得到讲师授课质量保证手段或听其试讲，并在合同中注明讲师考评与付款挂钩方式。5、审查培训设计：审查时重点关注设置的针对性，若是对任何企业都适用的方案，就立即退还。6、与培训公司签约：注重违约责任的条款要事先注明，以防临场换讲师等问题的发生。7、现场组织：开场作好引导，中场作好助教。在讲师授课其间，了解学员感受，适时向讲师反馈经销商意见或建议，并做好经销商的接待工作。

为了防止诸多问题的发生，建议时刻关注培训的以下几个方面：1、反映层面：课程演绎要好听，学员爱听，深入浅出，引人入胜。为此可以要求试听讲师或者看讲师影像资料等。另外，在授课形式上要丰富多样，互动。而且场地选在经销商相对不熟悉、不能到处跑动的封闭场所进行。2、学习层面：讲师知识链的设计要系统化、模块化。系统化保证经销商能听到一套完事的课程，模块化可令课程线索变得更明晰，容易吸收。3、行为层面：即要求课程能对经销商产生行为上的影响。经销商动与不动，首先要看课程内容有没有打动他们，因此课程设置必须要有冲击观念的“亮点”；其次，在设置亮点的基础上，讲师还得为学员准备简单易行的表格或实战工具，否则课程只能是“天马行空”，听着好听用不起来，本来实战的课程也变得空洞化。4、绩效层面：注重课程的辅导。因为任何课程的培训都不可能立竿见影，培训要落到实处就得要求经销商在工作中将实用地培训用起来，培训组织者则实施监督。当然，最好事前就与讲师约定一月内再进行回访（坐谈），解答经销商实战中碰到的种种问题，教学相长，无往不利！

8. 全国电商培训机构有哪些

电商培训机构抄有很多，比如广州众训教育科技有限公司，西瓜商学院等等。相比较而言，在众多培训机构中，西瓜商学院最好，不仅教学细致，而且也认真负责，并且能够贴合实际去教学，性价比很高。

西瓜商学院致力于成为业内最专业的电商培训交流平台，学院秉承“让商家更简单的赚钱”为办学理念，采用独创的培训+指导教学模式。


根据淘宝卖家经营需求，制定可实战性的淘宝运营课程，全程一对一指导，不仅注重教学质量更注重落地效果，把商家服务到绝望，有效解决商家瓶颈问题、盲目性问题、资源优化问题、即时性违规降权等问题，帮助商家少走弯路、降低损失，更快速的经营好自己的店铺。

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9. 电子商务培训有哪些课程

电子商务培复训课程有很多种。网制店运营培训，网络推广培训，和新媒体运营培训等。可以根据自己的喜好选择。