培训机构难进吗

1. 如何进培训机构当老师啊又该具备什么条件啊

需要有教师证，教师的从业经验。

2. 高分悬赏！！！我想进教育培训机构，哪个教育机构好晋升空间大先做老师然后能晋升管理层的那种。麻烦

新东方，京翰，学大教育都很有名，而且是全国连锁的。一般他们的部门划分很全面，专职教师属于教务部门，上课按照底薪和课时费记酬，但是教师的升值空间不大，因为专业性比较强，有的机构对教师的上班时间也比较自由，比如可以根据自己的课时情况选择上白班或者下午班，而且有时候可能外派做家教，所以教师对机构的总体运营情况不是很清楚，所以晋升的不多，最高也只能到教务总监，但很难。

3. 想进教育培训机构上班要学历求严吗

看你去哪家机构了，现在很多教育培训机构正规点的都对学历是有要求的。

4. 最近进了一个教育培训机构工作 不太懂这个行业怎么样 有前景吗 对于一个什么都不懂的小白来说

教育，挺有前景的，只要好好做，脚踏实地，一定是会学到东西的，一起加油吧！

5. 培训机构现在还有什么出路

从目前的情况来看，学科类培训机构转型是一大趋势。

怎么转？

由学科培训向素质教育培训进行转变。

从目前的市场情况来看，学科培训向素质教育转型基本是两种形式。

一种是“半转型”，就是利用周末、节假日、寒暑假等时间开展素质培训，而周一到周五的时间仍然开展学科培训。但是在当前政策影响下，家长对于培训机构的合规性、持久性有所担忧，再加上“5+2”学校课后服务模式的实施，更有一大批家长担心孩子的睡眠与健康问题。如此背景下，这种形式的投入与回报很难成正比。另一种是“全面转型”，彻底放弃学科培训业务，专心开展素质教育培训。

学科培训向素质教育转型毕竟是跨专业，有所不同，虽有之前的成功经验借用，但仍有一些问题急需解决。

首先，业务转型的同时更要思维转型。过去，学科类培训机构经历了虎口夺食、惨烈厮杀的场景才得以生存下来，市场环境乌烟瘴气，给学生和家庭都带来了严重的负担，这成了培训机构被整治的诱因。而素质教育培训基本的都是在温室中生存的，大部分都是佛系运营管理，目前市场环境还算整洁有序。如果学科类培训机构转型后还将之前的生存竞争模式带过来的话，素质教育市场被洗牌的日子也不远了。

其次，找准方向，找准定位。方向是指你要选择哪个专业进行转型，调查显示，少儿美术教育以44.72%的比例占据素质教育排行榜榜首，市场规模占整个教培市场规模的50%以上。找准定位就是找到适合自己校区的位置，这个位置不是空间意义上的位置，而是在家长心目中的位置。以美术培训学校来说吧，在家长心中，你是一个什么样的美育品牌？是属于中高端品牌还是低端品牌呢？和其他的美术培训机构有什么不一样呢？搞清楚这些问题后，再去运营和管理美校就会有目标了。

最后，搭建教学体系，包括师资和课程体系。师资是开展教学工作的根本，可素质教育培训和学科培训还不同，它需要教师的专业性更强，前面我们说有一些岗位的员工可以留用，但教学岗位需要慎重选择，他体现的是整个校区的教学水平，关系着校区的招生情况。课程体系就是要教给孩子什么，孩子能不能接受你的教学内容，不是你想教什么就教什么。这是真个教学工作的核心，也是最难的，这也是为什么有这么多的校区选择加盟大品牌，因为他们有多年的教学实践经验，已形成了一套符合孩子成长规律的课程体系。在此，大墨蒲公英温馨提示，在选择加盟的方式时，一定要慎重再慎重，经过多方对比加实地考察后，选择有实力、有经验的品牌，切莫让钱打了水漂。

6. 是在教育培训机构当老师好点，还是去私立学校好点有经验的介绍一下吧。（目前进公立学校不大可能了）

培训机构好点，效益好工资也高，看你能力了。

7. 现在去教育培训机构公司工作好做吗

去教育培训机构公司工作是比较好做的，但是工作也比较繁忙。教育培训机构的工资水平可能相对的比事业编制学校的工资水平稍高一些，如果想要比较轻松一些，不想要有太大压力的话，就选择事业编制学校，当然事业编制学校也会有压力，但是相对的压力不会有那么大。

教育培训机构有大有小，更多的会是中小型的教育培训机构，现在越来越多的教育培训机构可能会面对一个比较普遍的问题，就是招生难、学生复课率低、老师管理繁杂，所以如果进教育培训机构的话则不得不面对一些必要的压力，如果在业务部门的话，那避不可免要面对招生压力，当然这个部门肯定会有相应的招生提成。

(7)培训机构难进吗扩展阅读：

去教育培训机构上班的有关介绍：

教育培训机构上班是有价值、有前途的行业，同时又是残酷竞争的行业。教育培训市场越做越大，不会衰亡，势好；进入培训市场的机构和个人越来越多，优胜劣汰，机构倒闭和新生伴随。作为个人，进入培训机构；

如果是做讲师，要能站稳脚跟，就得看你的能力和态度，没有一个机构不重视师资，特别是有招生号召力的讲师。如作为讲师，重点放在精心打造课程质量上，为机构创造效益，高收入是必然的，但有些人想利用平台打造个人品牌，估计干不长久，当然积累经验为自己办班创造条件也很正常。

8. 培训机构出来的大数据工程师真的很难找到工作吗

211或者985好找，本科其次，专科随缘

9. 如何解决培训机构招生难的问题

想要解决培训机构招生难得问题，主要得从这两方面入手：一方面是持续提高培训机构的教学服务和教学质量，学生的学习成绩得到显著提升后，形成的口碑传播能给机构带来大量的生源；另一方面是有效使用各种招生方式和技巧。
补充：关于培训机构的招生方式和技巧，提供以下参考意见
一、公开课招生
1.让家长和学生体验到学校的教学特色和教学实力；
2.展示学校优质的软硬件设施。当公开课有一个明确的定位之后，就能清晰的知道自己今天要讲什么，要展示什么，知道应该怎样才能抓住家长的心理。
二、学校渠道招生
由学校老师直接进行学员推荐，之后学校老师可以拿到一定金额的提成，有学校支持的机构会更易被家长信任。
三、课程顾问跟单招生
1.通过课程顾问与家长一对一的交流咨询，解答家长的疑问，从而达到报名付费的目标。
2.专业的课程顾问需要掌握电话咨询技巧，当面咨询技巧，会做咨询预案，能抓需求点，挖掘痛苦点。
四、口碑营销
教育培训行业的口碑效果很明显，因为教育培训是服务性产品，有过切身体会的人的意见，更容易被接纳。
五、网络招生
现在的家长群体以80、90后为主，互联网已经深入地影响到这些家长做决定的方式，他们会利用各种互联网平台获得资讯，而不单纯依赖熟人或者老师的建议。

10. 教育培训机构为什么越来越难做

我觉得难做的一个点在于，可能没有赚钱。我之前就是这样的，开了一家跆拳道机构，有几家分校，几年下来学员也有不少，但最后发现就是没有赚钱。我也找不到问题在哪里。
后来，有一次，一个家长找到我，我一翻找花名册，没这人，这下我才知道，我下面的老师给我捞走了不少钱。怎么回事呢？老师把钱收了，但是没交到学校来，他自己给收走了，孩子上着课，花名册里没有这名孩子。
后来我把这老师开除了，并且痛下决心，一定要好好管理下老师。于是，我每天穿梭在各个学校的场馆里，但这也耗费了我大量的精力。于是，我决定用一个管理系统来盯着人。
经其他校长朋友推荐，我用了校管家云校，这个工具是如何杜绝这个财务漏洞的呢？首先，每名老师都有收钱二维码，而这个二维码是直接绑定我们学校的账户的，钱不再经过人的手，直接会打到系统里。其次，这个工具用的是刷脸签到的方式，孩子报名后，我们会把孩子的脸部信息第一时间录入手机里，上课前，我们老师会拿起手机给孩子签到。这就能很好地防范漏洞情况，比如没有刷脸的孩子，就会觉得很奇怪，回去就会和家长反馈。
通过校管家云校刷脸签到后，还会自动划课消，给家长发送孩子签到照片，学校管理者、孩子、家长、形成了一个完整的监管闭环，杜绝漏洞情况。
校管家云校这个工具挺好的，单校区是1000多块钱一年，帮我解决了大问题。之前我粗略估算了下，一年要损失十几万收入，用了云校之后，就不再有这个亏损了，我也无需时时在学校里盯着，我能有更多的时间出去和同行交流、去谈合作等等。闲暇下来，我就看看手机，每天课消多少钱，收了多少钱，手机实时能看到。总之，校管家云校给了我极大的安全感。