中财讯会计知识培训对企业的帮助

1. 希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助

1、业务能力方面的提升

希望公司能针对专业的岗位提供专业知识的培训，来提高员工的专业技能和工作水平。

2、个人素养方面的提升

希望公司能对员工提供职业素养方面的提升。

3、公司规章制度的培训

希望公司对员工提供公司规章制度的培训，让员工更了解公司，更适应公司。

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公司培训技巧：

1、制定清晰的培训目标

为了有效的制定培训策略并使培训课程能够产生真实和积极的结果，你需要制定一个可以衡量的清晰目标。如果不确定目标，你将无法了解培训对员工是否有效果。

2、不要给与太多的学习内容

很多培训经理在制定培训策略的时候，会收到用人岗位领导的各种需求，大部分的领导都期望其下属能快速成长，一次性能学会很多内容。

3、增加更多的互动协作

传统的培训大部分是讲课的形式，学员是被动接受知识。如果在培训中增加竞争机制、互动配合，可以提升学习的趣味性，延长学习的粘度。

2. 企业培训对管理企业有那些帮助

企业对员工进行培训到底有什么好处呢？ 1、吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。
据权威机构调查，许多人才在应聘选择企业时，传奇私服发布网其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。
有公司曾在北京的十几所大学进行过大学生求职意向调查，结果表明：80％以上的人把去外企谋职当作自己的第一选择。
当问及原因时,他们几乎都把外企的培训与发展的机会当作首选因素。
2、培养人才；日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。
教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。
”要想快出人才，多出人才，出好人才企业只有依靠内部培训才能获得更多的优秀员工。
通过实施有效培训不但迅速提高基层员工综合能力,企业中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。
3、留住人才；培训是留住人才的重要手段，企业的每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位，企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。
如果没有培训,绝大多数优秀员工是不可能留得下来的，没有人喜欢在不能得到知识提升的地方，等待自身能力和个人收入的不断下降，即便是留下来了这样的企业也不会有所发展。
4、激发员工积极性；在人力资源开发与管理中,对员工的培训往往被视为企业的福利。
持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能力的提高。
还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现。
这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。
当员工有了自尊和自信心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”。
而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。
5、提高企业经营管理效益；通过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益。
国际知名企业平均的培训效益是；每支出1美元，获得的经济效益为26美元。
例如；在摩托罗拉，每花1美元在培训上就可以连续三年，每年提升30美元的生产力。
哈佛大学一项研究表明，员工满意度每提高5%，企业盈利随之会提高2.5%，越来越多的企业家已经明白一个道理；"投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚回更多的钱"。
6、增强企业核心竞争力；在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。
保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的企业员工，没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策，还会损害企业品牌形象，对企业而言，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。
（最好的福利是培训，最佳的投资是教育，最棒的礼物是知识）

3. 通过这次培训,对你今后的工作有什么帮助和启发

举例如下：

“在参与中学习，在学习中感悟；在过程中锻炼，在锻炼中成长；在互动中交流，在交流中找差距；在培训中启迪，在启迪中碰撞思想”。这是我在参加2016年省联社高级管理人员金融管理专题研修班中的深刻体会。

有幸赴上海参加此次培训，对我而言，既学到了知识，开拓了视野，更是转变观念的一次难忘体验。尽管在上海培训的时间不长，但我很受教育，这对我今后的工作和生活有很大的启发和帮助。

通过这次培训，我对当前金融形势、金融改革创新、互联网金融、银行业经营理念、领导力与执行力建设等方面有了粗浅的了解，也让我明白了要常怀一颗感恩之心。

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启发感想文章写作技巧

1、介绍在时间、什么地点、参加了什么培训、或是看了什么书、接触了什么榜样、学了什么文章、感觉受益很深、感触很大。

2、简要描述培训课程，描述一下那本书，或者是所学文章具体内容等。

3、对照学习，书或者文章中的角色、精神，或者是榜样事迹，结合自身实际情况，进行一下反思，写出自己的心得体会和感想。

4、在受启发之后显示主题，表明下一步自己或是大家应该怎么做，必须提出倡议或者是表表决心。

4. 假如你毕业后去企业财务部门工作,你觉得会计课程所学的会计基础知识对你有哪些帮助，举例说明

当然有用了，首先，知道业务发生后计入哪个科目？记在科目的借方还是贷方。根据老师多年的经验告诉你，不要指望学校所学知识都有用，但《基础会计》是最有用的一门课。

5. 会计对企业的作用

现代企业是各种产权关系的集合，现代会计的作用是：维护产权利益、反映产权关系、明确产权责任。会计是受产权主体之托而存在和发展的，所以它又是界定和解除受托经济责任的控制系统。其功能是：
1.信息处理。①向委托者传递资产安全、完整及营运状况和结果的信息，以便委托人考评代理人的财产经营管理责任，从而进行有效的产权监督。②向经营者报告企业经营决策执行情况，帮助经营者加强管理，提高效益。③向劳动者提供劳动报酬、劳动权益状况，使劳动者更好地维护自身权益。④为社会管理部门提供企业所负社会责任的履行情况及贡献，为保护社会环境及今后发展创造更有利条件。⑤企业财务会计信息的公开披露，为社会投资者提供可靠的决策依据，保障了证券市场的有序发展。
2.管理和决策。会计对企业的经济形势及前景进行预测、分析，并在此基础上制定决策方案供经营者选择。对生产经营过程中，偏离计划及定额的经济活动进行监控和协调，以保证生产经营的正常进行。

6. 请问如何衡量培训对企业发展的帮助

随着近年来市场竞争的激烈,如何去提高员工的工作能力,和增强员工对企业的忠诚度,是每个企业的管理层都在思考的一个重要问题. 而针对企业员工的培训,作为一种有效的能够兼顾以上两个目的的运做方式,已经越来越为更多的企业所接受.于是乎,很多的企业把培训看作是提高员工战斗力的重要手段,针对各种层次员工的培训成了家常便饭,而水平各异的培训公司,也就象是雨后春笋一般,层出不穷.但是培训的效果如何呢,在我和不少的企业老总沟通的时候,大家都不同程度感觉,企业在培训方面投入了不少的时间,精力和财力,但是却没有起到多大的效果,那么为什么会出现这样的情况,而且作为企业,又如何去衡量和确保培训的效果呢?
记得在前年非典之前的一个月,我应邀来到浙江的一家药厂来做一个关于终端管理的培训,刚和企业的营销老总见面,他就和我抱怨起来,他说他们企业每个季度至少组织两,三场培训,但效果却感觉不出有多大,有的是课程内容不好,大家在睡觉,有的则是场面挺热烈,但等培训下来,大家并没有学到什么新东西.这个老总最后说,要是培训都是这样的效果,他们以后就不打算再搞什么培训了,宁可把这些钱省下来,大家去旅游. 听了他的这席话,我深有感触,其实这已经不是第一个老总向我说出类似的抱怨了.是啊,企业做了这么多的投入干什么,难道就是为了大家在课堂上睡觉,或者去听几个有趣的故事吗?当然不是,企业组织培训的目的,是要让大家运用培训中学习到的东西,为企业的发展去做出贡献.但现在的问题是,如何才能评估每一次培训的效果,是否能够为企业提供帮助呢? 要想有效地评估培训的效果,有三个因素至关重要,第一是培训的目的,第二是培训过程中的演练与沟通,第三则是培训后的跟踪与落实. 首先我们先来谈谈第一点,说到培训的目的,综合起来讲,就是要提高企业的综合竞争力.,具体来说,它可以分为以下几个方面: 1. 让员工学习新的知识和技能 2. 提高大家的分析能力和思维方法 3. 学习新的有效的工作方法 4. 加强员工对企业的归属感和忠诚度 作为企业的管理层,只有发现并明确自己的队伍存在的问题,和需要提高和改善的具体方面,才有可能对培训公司提出明确的要求,让他们针对企业目前的具体情况和管理层提出的具体要求,来进行准备.而在这种情况下的培训,才可以让受训者感受到培训的内容对他们的实用性,才有可能对今后他们的工作提供帮助.否则的话,培训就成为了一种形式,培训师在台上讲述他们最擅长的内容,而受训者却不一定感受到培训的内容对他们的帮助,如果是这样,培训的效果又如何谈起呢? 综上所述,要想有效的衡量培训的效果,首先就要去明确培训的具体目的,在具体操作中,我们要注意以下几点: 1. 了解受训者的需求 2. 确定明确的培训主题,和要通过培训达到的目的. 3. 培训公司与企业的受训者接触,了解客户的需求 4. 企业与培训公司沟通,共同制定培训方案. 培训的具体目的的确定,不仅能够通过培训,有效提高大家在工作中的竞争力,同时,也明确了我们衡量一个培训效果的标准和基石。

7. 请根据本学期所学管理会计知识试述会计可以从哪方面帮助企业提高经济效益(可

会计是对企业的经济业务进行反应和监督。供企业决策者进行分析，从而提出新的经营决策。正确反应数据是提高效益的依据。会计的工作是对客服的经济活动利用数量表示出来。为了提高企业的经济效益，在当今的经济活动中，要尽量减少劳动力的占有，减少原材料的消耗。能够及时准确完整地核算经济活动情况，提供经济信息。对于企业中每天发生的经济活动近视记录，让企业负责人能够及时了解企业的经济状况。企业进行有条不紊的管理工作是提高企业经济效益必不可少的环节。通过会计提供的真实有效数据能够帮助企业决策人合理制定决策，全面提高企业的经济效益。加强数据的管理，真实可靠的数据对于提高企业经济效益来说具有重要意义。如果数据存在差异，就不能客观地判断出企业的投入，导致无法正确的反映公司的经营状况。最终导致决策人做出错误的决策。严重影响企业的发展。因此，会计一定要提供正确数据，这是提高企业经济效益的根本保证。

8. 作为财务公司，你对公司培训有哪些建议你希望公司培训丰富哪些内容你推荐什么课程

作为财务，比较重要的一块就是对新的政策的解读。
公司培训，一般离不开税法，会计法规，内部控制（审计），以及汇算清缴。如果有出口的企业，可能还需要培训出口退税方面。

9. 学习智能财务知识对以后就业会有帮助么想考上海国家会计学院的智能财务师证书好像叫FAI证书

学习智能财务知识对以后就业会有帮助么？想考上海国家会计学院的智能财务师证书好像叫FAI证书
以后都要向这块去