企业培训培训课程

Ⅰ 企业员工培训课程有哪些

企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

培训有效性基础

培训有效性往往通过培训结果来体现。培训结果指的是用于评估培训的准则。它可以是学员学到什么内容的判断标准，也可以是学员对课程的喜好程度。

根据戈尔茨坦（Goldstein，1986)的定义，培训有效性评估是指“系统地收集必要的描述性和判断性信息，以帮助作出选择、使用和修改培训项目的决策”。从上述定义中我们可以得出，培训有效性评估就是指收集用于决定培训是否有效的结果信息的过程。

Ⅱ 企业培训班有哪些培训课程

1、人力资源培训课程：帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力 资源管理的理论和方法，全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。

能够通过国家人力资源和社会保障部知识技能考核并获取相应资格证书。

2、战略管理培训课程：战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。

3、物流培训课程：是针对物流从业人员进行的有关普及现代物流理论、增长物流操作技能、提升管理水平的在职教育工作。具体可分物流职业认证培训、物流企业内训、物流从业人员岗前培训等基本学习常识。

4、销售培训课程：是指企业或相关机构组织的围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动。

销售的工作就是去满足客户的需求，并艺术性地让客户认同和接受我们的工作。要成功地做到这一点，销售人员必须充分了解自身的产品和服务，并具备优良的销售技巧。

5、商务礼仪培训课程：在商务活动中，为了体现相互尊重，需要通过一些行为准则去约束人们在商务活动中的方方面面，这其中包括仪表礼仪，言谈举止，书信来往，电话沟通等技巧，从商务活动的场合又可以分为办公礼仪，宴会礼仪，迎宾礼仪等。

Ⅲ 企业员工培训课程有哪些

企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产内培训、物流容培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等

企业培训的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。

Ⅳ 企业培训课程有哪些

目前来说，企业培训不仅仅注重员工职业技能的提升，很多方面的培训工作也都非常重要。以下的几个方面是盛世聚才培训公司给大家总结的：
1、员工的专业技能培训：员工专业技能一直都是广大企业最为关注的问题，很多企业在招聘中之所以重视工作经验往往也因为这方面需求。最初广大企业进行培训工作也走在针对员工职业技能的提升，所以这方面工作对于当前企业培训工作中问题并不是很大，企业需要注意的就是在培训各方面工作完善的同时避免顾此失彼的现象。
2、企业文化方面的培训：说道企业文化，很多人的观念中往往会闪过“空泛”一类的词汇，企业文化方面培训等工作确实存在一些空泛性，然而企业文化的重要性也不能够被忽视。具体来说，企业文化并非想象中那样空泛，实际上也有着非常重要的作用。好的企业文化能够促进企业的影响力，对于企业内员工的归属感等方面也会有很好的促进作用。那些举世瞩目的企业往往都会有其特色的企业文化。
3、长期发展方面：一个员工在一家企业工作时，一定要想方设法地呆得够久。这个呆得够久，不是叫你混日子，也不仅仅是说，一定要在哪一家企业里呆得够久，而是要在你说选择的行业里呆得够久。员工都是先选择行业，然后才选择企业的。当初选择这个行业时，我们的动机是什么？冲着什么要来做这行的？即使有一天我可以离开这个企业，但不可能离开这个行业。
以上就是当前企业管理培训工作内容选择方面的问题，这里提示企业的管理者注重这方面工作，切实有效的促进培训工作从而保障企业获得长远发展。

Ⅳ 企业最需要哪些培训课程

企抄业培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，企业内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。

一般企业最需做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训课程。

企业培训一般有几种形式：内训，公开课，商务考察等等，而目前国内主要以公开课为主，比较受欢迎的课程主要有：商务谈判全攻略，有效沟通技巧，有效管理销售团队，创新思维训练等等。

公司都会做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训，对于一个成长型企业来说，企业培训非常重要。

企业培训课程又包括企业内训和公开课二大类，企业内训的课程重点是根据客户的定向或意向需求，利用咨询顾问公司专家库资源，给需求企业提供优质、高效的“定时定点”服务，针对性很强；而公开课范围就覆盖比较广了，侧重点与企业内训有所区别。

Ⅵ 一般的公司会进行哪些企业培训课程培训

为了满足企业发展的需要，企业可以在其发展的不同阶段，或在不同的管理水平上，拥有强大的智力支持，并保持持久的动力。

一般公司企业培训课程有以下几种：

一、提高管理能力类

【培训目的】

理解管理的本质、帮助学生提升管理理念、提高管理能力

二、领导力培养类

【培训目的】

帮助管理者培养领导智慧、提高工作态度、以忠诚敬业

三、团队建设类

【培训目的】

了解团队本质、学会使用团队建设策略、打造高效团队

四、人才培养类

【培训目的】

学习型人才培养、学习管理艺术、整体提升团队

五、员工激励类

【培训目的】

学习激励方法、优化团队文化、提高下属的行动能力

六、沟通类课程

【培训目的】

学习管理沟通、加强团队合作能力、提高团队效率

通过这几类培训课程，你得到了什么?

1、使公司赢得人才，稳定人才，提升各级管理者的管理水平。

2、有效的员工关系管理，为企业提供凝聚力、向心力和执行力。

3、敏锐地发现和预防人事管理中的缺陷。

4、提高企业综合管理水平，培育企业核心竞争力。

5、突破沟通的心理障碍，实现有效、全方位的双向沟通。

6、管理者利用员工关系和管理技能来有效地指导下属。

Ⅶ 企业管理培训课程有哪些

因为企业有许多部门组织，各担任不同的职掌与功能，所以多半会针对企业的发展需求与愿景，以企业文化为核心基础，在发展的共识下规画整体的培训计划。

企业管理培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。

一般而言，企业管理培训课程主要包括：卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。

Ⅷ 淘淘课有哪些企业培训课程

企业管理的课程很多有，有中层管理课程，高层管理课程，等等，一类课程中也有多种系列的课程，不同的讲师课程内容也是不一样的，还是要找到适合自己企业的管理课程。
在淘淘课平台上的职场创业板块，有非常多的关于企业培训方面的课程。
比如《新商业进化论》培训课程、清华大学总裁班的HR规划课程、刘强东的管理秘籍课程等等。囊括企业中层到高层各种管理能力的培训课程，你可以尽情筛选。

Ⅸ 如何做好企业培训课程

一、充分了解企业培训的基本需求
当前，许多企业都有做培训的需求，在开展培训前都会做一些相关调研，但是，思维的局限性，调研形式过于形式化，从而演变成对培训意见的征集，往往能够站在企业管理战略层面，系统层面做培训的企业就很少，可想而知具备思维系统的经理人就更少了，而对于管理绩效低下的中国企业来说，培训必须是全方位的，也必须是基础的。因此，培训讲师蒋小华老师建议大家从最根本的东西开始来定位自身企业的培训需求。


二、培训经理人必须了解培训课程
当前市场上培训课程众多，然而，公开推广的课程不适合做企业内训，只适合在酒店开班上课，这类课程看课程纲要貌似什么问题都能解决，听了课程以后却发现啥问题都解决不了，因此培训经理就应当确定学员的职位选择推荐。时尚没有任何一家相同的企业，企业的产品，企业文化都不相同，换句话说，并没有任意一种培训课程能够适用于所有企业。往往做企业内训的课程，都是经过培训讲师精心设计之后开发出来的，系统性也一定是最好的。


三、要充分了解培训讲师
培训企业一定要充分了解培训讲师，现今培训讲师一共有三大类，一类是名人大师类，这类讲师有一定的教育背景，但是这类讲师几乎是没有什么积淀和经验，课堂内容往往以互动为主，一个劲的让你拍巴掌，当学员疑问专业问题，就会说下一节课回答你，紧接着就让自己的助理去网络上搜索，课一结束，马上拎包走人，不然被学员问的多了就会原形毕露了。


二类是专家教授讲师，这类讲师知识渊博，学识广泛，课程虽然很系统，偏向于理论，如果时间足够或者耐心够强的情况下，听听其实也没坏处。


三类讲师是通过长期企业管理，在企业中成长起来的职业经理人，虽然有些学历一般，理论知识也不够全面，但是熟悉企业的运作，能一针见血的点出问题，并且也能分析解决问题，基本上都是实用的，这类讲师往往是企业比较喜欢的。

Ⅹ 企业培训课程有哪些

如果在西安的话可以考虑 德方机构的德方大学堂，企业可以买一张会员卡，选听认为对企业有帮助的培训课程。