『壹』 生产计划员，怎样提高自己的职业技能，需要学习什么
在企业的生产管理中生产计划管理非常的重要，生产计划管理决定着企业生产的实施程度和生产进程，但是在实施的过程中很多的管理者发现生产计划的实施过程并不是一方风顺的，那么怎样的生产计划管理让企业的各项生产能顺利的实施，以最大的限度减少延期交货，较少浪费，最大的增加生产过程中产生的利润，这有多个因素的原因，要对现在企业生产计划的状况有个全面的了解，企业的生产计划，根据企业的不同，其状况也不同。
长期的生产计划管理经验中得出一种情况是无法确定产品能否如期交货。因为没有考虑到企业的实际生产能力，这样的生产计划没有做到位就一定要提升，比如使用日事清的制造业生产管理模块，按照步骤进行，有问题马上改进。
企业生产管理，生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，必须要考虑到：
一、物料是否齐全备;
二、材料使用途径;
三、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况;
四、生产进度的有效跟踪与控制;
五、适当考虑异常情况;
六、质量情况及品质控制;
七、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况;
八、物料的采购周期及到料情况跟进;
九、制定和查看相应的系列计划，如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。
『贰』 如何制定一个完整的新员工培训计划
你好抄，新员工培训计划：
介绍公司的发展历程，公司公司文化，公司的制度等等；让新员工对公司有个清晰的认识；
介绍公司的产品，
针对不同岗位的新员工，要开始对各个岗位进行岗前培训（每个岗位的职责，制度以及待遇）
后期有变更的东西，再做一个临时的培训。
『叁』 如何做好一个生产计划员
制定生产线产能表（包括设备和人力），了解瓶颈工位的产能，即为该生产线最大产能，日计划不能超生产线最大产能；
了解产品标准生产工时，可计算某产品的日最大产量；
根据客户订单协调物料供应计划，考虑物料交期、安全库存，保证生产线不待料；
根据订单预测制定物料计划和协调生产产能；
了解（与生产主管沟通）生产的情况，例如是否可加班应对紧急订单和异常情况；
及时了解订单和生产线情况，及时调整和采取临时措施，防止订单迟交。
『肆』 车间生产计划员难学吗
王女士，您好。
因为行业不同可能稍有出入，但我身边有之前做过生产计划员的朋友，据悉，这个岗位很不错，事务性工作虽然较多，但是，对上，您是车间主任较为信赖的人选，因此有很多可以受益的地方，对下，您是车间员工工作协调的主管，只要努力工作，也较为容易受到员工的尊敬。该岗位对于人际关系处理要求高些，如何承上启下，保证主任的任务与职工的安排是核心工作目的，因此，您可以结合自身性格特点进行选择。
希望可以帮到你，祝您身体健康，一切顺利。
来自职Q用户：李先生
1.摆正心态，自己下定决心没有学不会的哦。
2. 提醒一下哦任何想自己学习的，都是自己和自己，自己和周围环境互动的结果哦。
3.职场了不要为了学习而学习，而是为了学以致用哦。 来自职Q用户：Kimmy
『伍』 如何做好一个生产计划员
制定生产线产能表（包括设备和人力），了解瓶颈工位的产能，即为该生产线最大产能，日计划不能超生产线最大产能；
了解产品标准生产工时，可计算某产品的日最大产量；
根据客户订单协调物料供应计划，考虑物料交期、安全库存，保证生产线不待料；
根据订单预测制定物料计划和协调生产产能；
了解（与生产主管沟通）生产的情况，例如是否可加班应对紧急订单和异常情况；
及时了解订单和生产线情况，及时调整和采取临时措施，防止订单迟交。
『陆』 新手怎么做生产计划员
摘要 您好，新手才有发挥的更大空间的，首先可以参照最近一年的生产计划表，查看老员工的计划表，在原来的基础上优化
『柒』 生产计划员要学习哪些东西
生产计划员主要完成生产计划的编制和监督执行任务，负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。
生产科的生产计划员要合理安排生产任务,确保所有订单按期、保质、保量地完成生产任务。
生产与计划控制概论：
生产计划员的岗位素质要求有哪些？
什么是生产与物料控制（PMC）？
良好的生产与物控管理应该做到哪几点？
你可以从下面这个网站下载详细的资料：）
http://www.99812.com/show_list1.asp?id=4711
或从这个网站，看看或下载相关的“管理资料”，里面有分类：
http://www.99812.com/guliziliao.asp
『捌』 跪求生产计划员工作详细内容和操作步骤
1接收订单
1.1接收业务部转换后的内部订单资料
2.订单相关资料评审
2.1查询与订单相关的资料是否健全。如：BOM表，成品规格，成品图档，标准工时等
3查库存及材料申购，并跟崔到货
3.1在ERP系统中查询库存相关物料，如物料超过有效期，通知仓库与品保复检。
3.2如发现有相似或相近的物料，应与业务与工程沟通是否可代用，并填写《物料代用申请单》给各单位会签。
3.3如材料不足需开出《申购单》，根据订单需求与库存量对相关物料进行申购，并注明交期，经协理审批后呈送采购部，并随时跟催。
4生产能力确认
4.1根据订单状况结合车间产能对生产能力进行评估，如生产能力不足需向业务与上级反映，并提出建议。
5制订生产计划
5.1根据订单交期与到料状况制订《生产周计划表》并以此作为生产安排的初步依据，并将计划内的订单输入ERP系统。每三天根据订单变化而修改计划，特殊情况除外（如临时急插单）
6生产计划指令下达
6.1根据《生产周计划表》的排期制订《生产日计划》，并提前从ERP系统打印出《生产制令单》（制令单所用物料必须系统生成，手工输写无效）发给相关单位到仓库领料。
7跟进生产进度及异常处理
7.1按订单交期、数量跟催生产进度，并填写《生产进度达成表》
7.2生产过程中发现进度落后,或有其它异常情况,影响订单交期或数量时，应及时与各部门沟通协调，协调不了马上报知业务与协理处理。
8跟进入库状况
8.1及时跟崔已生产完工的产品入库。以便业务出货与安排外发。
9安排外发计划并跟崔到货
9.1如需要委外加工时，提前通知采购委外，并告知要求到货时间。如无法满足时应早做协调。
『玖』 怎么才能做好一个生产计划员
生产计划员 (资料正在整理中) 1、工作稳定、有基本收入保障 2、作息时间比较规律，不需要出差 3、工作规范性高，需要与数字打交道，机械重复性的工作内容比较多 4、认真、细致、稳定性好，有一定协调能力的人可以胜任这个岗位 素描生产计划员 职业现状描述 生产计划员隶属于企业的生产控制部门，在制造企业中普遍存在，其主要工作职责是完成生产计划的编制和监督执行任务，负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整，确保所有订单按期、保质、保量地完成，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。 生产计划员的具体工作包括:编制公司总的生产计划和各车间的生产分计划、分析材料情况、编制材料需求计划、更新生产计划、监督计划的执行情况、管理材料库存、协调与车间等接口部门的配合工作。 这个职业的特点是规范性强，经常与数字打交道，工作重复性较高;另外，由于计划的制定需要与各车间负责人共同协作完成，所以必须具备有一定的沟通、协调能力。 根据销售计划制定生产，物料需求计划。 跟踪生产进度。 跟踪物料采购进度。 跟踪生产各种异常情况并推动改善。1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。 2、根据生产需要安排人员加班。 3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。 4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。 5、月底工作汇总报告 生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。 优秀的他们通常具有以下特质 优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。 该职业目前的薪资结构与范围 生产计划员的薪酬主要包括基本工资和奖金，基本工资一般占70%，奖金占20%，从事该类职业主流收入水平为2000-2500元/月，最低收入为1000-1200元/月。 造成收入差距的主要原因是工作经验、工作年限，另外各公司薪酬水平的不同也会造成一定的差距。 如何成为该领域中的管理者 在技术专业方向上的晋升和发展空间不是太大，可以考虑向生产管理部门的管理岗位发展。 该职业的创业指数与转型方向 在这一职业领域独立创业的可能性很小。 经验要求 生产计划工作在制造企业中普遍存在，一般要求相关专业大专以上学历，至少一年的生产计划工作经验，如果没有工作经验，本科学历也有可能获得工作机会。 这个岗位有部分用人单位要求必须是男性，年龄不超过35岁。由于该行业有许多外资企业(如欧美、日资企业)，因此，根据用人单位的实际情况，对应聘人员的外语水平也会有一定要求。熟悉ERP、MRP系统相关模块作业流程，具SAP系统操作经验者尤佳.
『拾』 计划员需要哪些培训课程
生产科的生产计划员要合理安排生产任务,确保所有订单按期、保质、保量地完成生产任务。