Ⅰ 开一家小型培训机构需要投资多少
场地、人员、行政等各项支出成本,培训机构人工成本占了主要费用。
1、要确内认培训的需容求:如人数,课题,内容纲要为什么培训,培训的必要性 。
2、确认培训的方式:培训的方式和预算有很大关系,是自行组织还是外派还是外请,预算金额有直接关系 。
3、培训的价值,如培训的目标、收益与效果,暨投入与产出比 。
4、选择和开发培训资源:培训过程中需要有哪些项目花费和供应商等 。
5、根据以往培训经费做参考。
6、向管理层展示培训计划和培训预算。
Ⅱ 培训经费的预算
培训经费预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所需要的全部开支。这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一,这是正常的,但应该有一个适当的比例。国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%一3%,最高达7%,平均达1.5%,而我国许多企业却在0.5%以下。
通常要获得培训成本的精确数据十分困难,但我们可以估算出一个特定时期内各种培训费用支出的大概总和。这类预计成本的方法,一旦为管理层同意,被称为预算。
一般而言,课程费用的确定包含三个方面:准备费用、指导课程的费用和管理费用。
(1)准备费用。包括打字费用、通讯费用、课程设计费用和其他课前准备工作所花去的费用。
(2)指导课程的费用,是直接和培训项目相联系的费用。
它一般包括培训师的薪水、学员的薪水、场地费、咨询费、伙食费、住宿费和其他费用。
(3)管理费用。包括对培训中薪水进行评估的费用、交通费用、雇员费用以及传单费用、手册、笔纸、文件夹和其他办公杂项费用。
Ⅲ 关于培训班的预算
1,30台电脑钱,开始投入,不知道你是想买,还是租,
房子租赁费,也要看你在那个地段,不同城市行情也不一样。这两项一般是一次付好几个月或一年的,然后分月摊销,另外还有桌椅钱教课是用黑板还是投影仪,也是一项投资,打扫教师的工具也要算在内
2,要每个月的电费,房间要根据冬天或夏天,里面按不按空调,饮水机,你们打算什么时间培训,不可能给学校的作息时间那样
3,要不要做宣传,宣传费也是一部分
4,你们不聘请办事员吗,所有的联系客户,宣传,收费等索杂的事你们两个都分工干吗?
5,电脑保养,维修,及维护,你们自己能否搞定
差不多就这些内容啦,你根据你们所在地的情况算一下,大体需要多少钱吧!
Ⅳ 开一家少儿教育培训机构需要投资多少钱
50-100万左右。
按城市划分:开一家教育培训在一线城市约需要68.52万元,二线城市约需要58.6万,三线城市约52.4万元以上。以上投资费用仅为预估费用,投资者要想了解实际投资费用,需根据当地情况进行凋整,计算出准确的投资金额。也请投资者在选择加盟品牌的时候谨慎挑选。
按店型划分:开一家教育培训机构的大型店约需要94.55万元,中型店约需要76.3万,小型店约55.05元以上。以上投资费用仅为预估费用,投资者要想了解实际投资费用,需根据当地情况进行凋整,计算出准确的投资金额。也请投资者在选择加盟品牌的时候谨慎挑选。
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开一家少儿教育培训机构注意事项:
考察品牌要注意品牌的口碑、品牌的独特性,是否别致到能够吸引到学员,品牌的实力怎么样,教育内容,教育观念是否能跟上年代潮流等等。在选定品牌之前必定要做足功课,必需要全面了解品牌的情况。
申请办学程序:培训许可证其实又被称为办学许可证,无论是营利性或者是非营利性的团体组织都要在相关部门完成培训资质的办理。
校区点位确认后,规划校区设计布置图主要以前台,教室,办公区域,洗手间四个部分为主。设计时必须考虑到空间的最大化利用,各个区域布置的合理性,采光通风的优越性,消防审批要能合格。
Ⅳ 培训学校怎样进行成本核算
培训学校的成本核算应该参照事业单位的会计规定进行会计核算,一般成本包括:(1)人员支出,主要指工资性支出,包括在职教职工的基本工资、各类津贴、奖金、职工福利费、社会保障费支出等;(2)公用支出,公用经费支出是用于日常教学和管理方面的支出,包括办公费、印刷费、专用材料费、实验实习费、差旅费、水电费、通讯费、交通费、会议费、培训费以及其他与教学有关的招生费、军训费等经常性费用;(3)对个人和家庭的补助支出,包括助学金、职工住房补贴及其他支出;(4)固定资产使用费;(5)除上述规定范围以外的其他与培养学生有关的耗费,如与教学有关的科研支出等。
Ⅵ 教育培训机构费用预算
房租和装修,一般占比在30%以上,一线城市可能会更高,这时教室的最大化利用就是最大的问题,如果教室利用率高,你的边际成本就会低,往往利润来源于此;教师支出30%,前期可能支出不大,但是在这个过程中占比较大,如果兼职老师无所谓,专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题,这样 基本工资会被平摊;招生费用成本20%-30%,随着竞争的激烈,招生成本与日俱增,如何招到人是中小微新开机构最大的问题;还有重要一点 是要买一套好的教务系统,需要我给你演示一遍教务系统吗
Ⅶ 培训预算包括哪些内容
具体来说,企业培训成本通常包括这些内容:
1、受训人员的工资;
2、受训人员的交通、饮食及其他各项开支;
3、受训人员因参加培训而减少工作的损失;
4、购买、租用器材、场地、教材及训练设备的费用;
5、负责培训的管理人员和主管的工资和时间;
6、外聘讲师、教师、演讲者、培训机构的酬劳。
想要控制企业培训成本,就需要做好培训培训预算设计。说到培训预算问题,不同的企业处理方式也不尽相同,一般而言有以下三种处理方式:
1、企业先制定培训计划,根据计划的要求推算出培训预算,然后再根据企业的实际承受能力,再对预算进行调整。
2、企业事先划定培训预算的范围,比如按企业上年度纯利润的5%计算,或者按人均1000元/年计算等等,人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。
3、企业事先划定人力资源部门全年的费用总额,费用总额包括招聘费用、培训费用、社会保障费用、体检费用等人力资源部门全年的所有费用。其中培训费用的额度可以由人力资源部门自行分配。
值得一讲的是,企业培训的成本是由多方面构成的,但这些费用不是一成不变的,都可以通过合理的运用而降至最低,如合理开展线上培训。线上培训在成本上远远低于线下的模式,线上培训跨越了空间和时间的限制,没有场地、误工、教材等成本费用,只要有课件、视频,不管员工在天南海北,随时随地都可以立马学习。
Ⅷ 办一个小的教育培训机构的成本预算怎么做
场地、人员、行政等各项支出成本,培训机构人工成本占了主要费用。
Ⅸ 培训机构的成本都有哪些
场地、人员、行政等各项支出成本,培训机构人工成本占了主要费用。
Ⅹ 教育培训中心用什么方法核算成本
使用品种法。
品种法是一种计算工作比较简单的方法。一般运用大量大批的简单生产(单步骤生产)。
例如自来水生产、原煤原油的开采等。这类生产往往品种单一,封闭式生产,月末一般没有在产品存在。既使有在产品,数量也很少,所以一般不需要将生产费用在完工产品与在产品之间进行划分。
当期发生的生产费用总和就是该种完工产品的总成本。除以产量,就可以计算出产品的单位成本。在简单法下,生产中发生的一切费用都属于直接费用,可以直接计入该种产品成本。
由于简单法不存在完工产品与在产品成本划分的问题,计算方法比较简单,故称之为简单法。
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品种法的特点:
(1)成本计算对象品种法以产品品种作为成本计算对象,并据以设置产品成本明细帐归集生产费用和计算产品成本。如果企业生产的产品不止一种,就需要以每一种产品作为成本计算对象,分别设置产品成本明细帐。
(2)成本计算期由于大量大批的生产是不间断的连续生产,无法按照产品的生产周期来归集生产费用,计算产品成本,因而只能定期按月计算产品成本,从而将本月的销售收入与产品生产成本配比,计算本月损益。
因此,产品成本是定期按月计算的,与报告期一致,与产品生产周期不一致。
(3)生产费用是否需要在完工产品和在产品之间进行分配,按实际情况而定。
如果是大量大批的简单生产采用品种法计算产品成本,由于简单生产是一个生产步骤就完成了整个生产过程。所以月末(或者任何时点)一般没有在产品。
因此,计算产品成本时不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。