❶ 博格华纳在华销量增2倍 应对国六两款王牌产品蓄势待发
第一商用车网?张绪强
在中国商用车动力市场,尤其是在重型发动机的风扇离合器和导流叶片市场表现极为出色的博格华纳旗下公司华纳圣龙,在国六时代即将全面到来之际,于第19届内燃机展上,展出了两款主要针对国六动力的新产品:VisctronicV3X下一代电控硅油风扇离合器和导流叶片护风罩,希望能扩大其优势,在已经位居市场份额第一的基础上,再上一层楼。
那么,这两款产品究竟有哪些优势,可以让华纳圣龙百尺竿头更进一步呢?对此,博格华纳旗下华纳圣龙(宁波)有限公司总经理迟丹丹、和工程经理李进,在接受第一商用车网采访时给出了解答。
博格华纳14叶导流叶片护风罩
据了解,博格华纳的导流叶片护风罩在沃尔沃车型上已经使用了有5年之久,得到了客户的高度认可,并且5年来保持着零投诉的记录。在国内市场,博格华纳的导流叶片护风罩也取得非常好的成绩:2018年7月1日,天然气发动机正式进入国六时代,采用博格华纳产品的重型国六天然气,几乎全部选用14叶导流叶片护风罩这款产品。
可以说,博格华纳的14叶导流叶片护风罩已经在天然气重卡市场证明了自己,面对即将到来的重型柴油机的国六时代,博格华纳的14叶导流叶片护风罩,已经开始摩拳擦掌。
结束语
今年1-10月,我国商用车市场累计销量超420万辆,同比增长21%,而博格华纳旗下华纳圣龙在华销售则实现超过2倍的市场增幅,跑赢大市,市场份额继续提升。面对国六时代即将全面到来,博格华纳已经做好准备,两款重磅产品蓄势待发。2021年的博格华纳能否继续提升市场份额呢?第一商用车网将持续关注。
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❷ 陕汽国六重卡仪表盘故障灯黄色方块里有个感叹号是什么
您好,
汽车仪表盘上出现感叹号警示灯大概有三种:
1、三角形中间1个感叹号,这是常规故障显示灯。
二、括号圆圈中间1个感叹号,这是制动系统警示灯。
三、括号下面一横中间1个叹号。这是轮胎气压监测警示灯,当车辆的某个轮胎的气压过低时,该警告灯亮起。
祝您用车愉快,希望我的回答能帮助到您,望采纳!
❸ 悍v国六牵引车
摘要 您好很高兴为您解答,这里帮您查询到解放悍威(J5M)重卡 260马力 4X2 牵引车(锡柴) 19.1万解放悍威(J5M)重卡 280马力 4X2 牵引车(锡柴)20.6万解放悍威(J5M)重卡 260马力 6X2 牵引车(锡柴)23.4万解放悍威(J5M)重卡 280马力 6X2 牵引车(锡柴)25.6wan
❹ 重卡纠结国五还是国六不如一步到位选择国六的LNG车
受油气差价的持续稳定和地方政策的引导,近两年燃气重卡的销量持续走高,也成为用户和主机厂追捧的产品。特别是随着国六排放标准实施以来,LNG重卡的销量“高歌猛进”,2019年全年市场销量同比增长42%。
这款新亮相的国六天然气重卡牵引车是否适合大家的口味,如果符合,那不妨考虑一下江铃威龙HV5LNG牵引车。
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❺ 产品知识培训方案怎么写
某某公司人力资源培训方案
回首过去一年的工作,总的来看取得了一些成绩,但由于工作经验的不足,也相对存在一些不足之处。
如何在今年的工作中对去年的工作进行总结,继承和发扬过去工作中存在的优点,摒弃工作中存在的不足,成为2004年工作的重中之重,为了使今年的工作能够取得满意的成果,确保工作开展有章可循,现制定下年度培训科工作计划。具体步骤如下:
一.适应公司发展规划,合理制定工作计划:
在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下,为响应集团公司在2004年“决战两江”的工作部署,今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划,在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求,现制定2004年整体培训计划。
二.加强讲师队伍建设,提高自身培训能力:
结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划,年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工,而由于我们讲师队伍目前人数比较少,还远远不能满足培训工作的需要,所以加强讲师队伍建设,增加讲师人数,提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。
三.收集市场销售信息,丰富课堂培训内容:
由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验,所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容,所以在过去的培训课程中,理论知识虽然非常的充足,但市场案例却非常少,以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召,分批派讲师下到市场中进行锻炼,不断收集市场信息,丰富自身内涵,提高讲课质量,确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。
四.合理安排培训课程,编制修订培训讲义:
结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署,配合全国各分公司的人员需求,我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程,并结合市场实际情况进行讲义的编制。
1.具体培训时间的安排。
在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度,制定10到15天的培训计划,具体安排如下:
A.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则:结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况,我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则,确保学员学习的深度。
B.先洗脑、后灌输、再整合的培训方法:结合学员在来英特尔公司之前大都有过一些市场销售的经验,个人的主观意识比较强这一现象,我们采用先洗脑、后灌输、再整合的培训方法,对学员进行有针对性的培训。
C.分类讲解、强调重点、穿插互动的培训模式:结合人对知识学习和了解的特性,我们采用分类讲解、强调重点、穿插互动的培训模式,保证了课堂的生动性和课程的连续性,以及市场问题的解析,保证学员在培训期间与市场的“接触”。
通过以上培训安排,切实保证培训出来的学员在下到市场后适应2到3天就可以完全投入到工作之中,为企业创造高额的利润。
2.相关培训内容的制定。
具体培训内容包括企业文化、产品基础知识、市场营销基础和提高知识、四部门销售政策、团队建设和管理、时间管理规划、潜能开发和心态调整。
A.企业文化(计划安排1—2天课):主要包括我们沈阳宏元集团的发展历程以及集团公司下属各企业尤其是英特尔管业集团的具体情况以及张总针对集团公司发展编写的各类文章(家—英特尔、责任与忠诚、态度决定一切、市场论等文章)的培训。另外,结合现代企业的发展离不开企业文化的实际情况,给学员安排专业的企业文化课程,提高学员的“家—英特尔”的意识以及“责任与忠诚”的态度,帮助学员树立正确的人生观和价值观,把自身的利益和企业的利益结合在一起。并在培训之后要求学员写适合英特尔公司发展目标的个人职业生涯规划。
B.产品基础知识(计划安排3—4天课):针对目前我们英特尔公司适应市场发展的各种新产品层出不穷,在教会学员公司传统的四大类产品(PAP类、PP—R类、PVC—U类、PE类)的同时,我们也要注重各类新产品知识的培训工作,确保所有学员都能够系统的掌握公司所有的产品的知识,以让下到市场的业务人员能够适应市场需求和基本变化,提高销售额度,不断为公司创造更高的利润。
C.市场营销基础和提高知识(计划安排2—4天课):结合培训时间的长短,我们计划在市场营销课程中安排适合英特尔公司市场发展的相关培训课程,包括运筹帷幄的基础理论、决胜千里的实战知识,从最基本的陌生拜访、销售谈判、网络和终端销售到系统的整合营销传播知识在实际销售工作中的应用。通过系统的培训,提高业务人员的销售基本技巧和常识。
D.四部门销售政策(计划安排2—3天课):四部门销售政策是我们公司开拓市场的法宝,在过去四年多的市场开发工作中采用的一部作PAP网点的服务和维护工作、二部作地市级PAP经销商的开点和盘活死户的工作、三部作县级代理的开发工作、四部作工程的开发工作的运作模式已经得到了最大的价值回报和充分的证实,所以我们在今后的培训工作中要对学员重点加强公司销售政策的培训力度,从系统的讲解到实际的市场案例的学习,让学中明确英特尔公司的市场游戏规则,以保证对市场的适应性。
E.团队建设和管理(计划安排1天课):教给学员基础的团队建设和管理工作,提高他们对自身的成长和进步的要求,能够有效地促进和提高业务人员今后的工作积极性,在自身做好业务工作的同时能够带动其他业务人员很好的工作,从根本上解决一线业务人员工作中消极、怠惰的现象。
F.时间管理规划(计划安排1天课):养成正确的时间管理习惯,可以有效的解决业务人员每天工作忙碌却没有效果的问题,所以在下一步的工作中我们计划安排以完成工作结果为主的时间管理课程,让每一名听课的业务人员养成时间管理的好习惯。
G.潜能开发和心态调整(结合培训情况适当穿插):任何一个人自身都有可以无限开发的潜在的能力,如果能够通过培训激发每一个人自身的潜能,可以有效的提高业务人员的创造力和想象力,并且能融入到今后的工作之中;而心态调整则要根据培训期间业务人员的情绪波动进行。通过培训,提高所有学员的对待工作和未来的坚定的信心。
3.培训讲义的编制修订。
结合目前市场经济瞬息万变、一日千里的发展情况,我们人力资源部培训科的培训内容也必须进行相应的更新,我们遵循结合公司销售政策、拓展市场信息内容、打造销售精英团队、创造一流销售业绩的培训原则,对现有的培训讲义进行随机的及时的编写和修订,切实保证培训内容适合市场的发展需要。
A.要求所有讲师能够编写自己所选的培训内容的讲义。只有这样,才能保证培训课程的生动性和学员对课程理解的全面性,以更好的达到培训销售精英的效果。
B.要求讲义必须适合英特尔公司发展中的市场需求情况。讲义内容必须适合英特尔公司的市场运作情况,同时要对当今社会市场经济作系统的分析和整合,提高学员的战斗力。
总之,我们人力资源全国总部培训科的全体讲师会一直服从公司领导安排,响应公司总体号召,结合公司战略目标,秉承着为一线市场培养和补充大量合格的优秀销售人员的原则而一如继往的努力工作,请领导予以监督,并给予批评指正。
❻ 一汽青岛解放国六重卡汽车没有说明书吗
咨询记录 · 回答于2021-09-16
❼ 中汽协会建议推迟国六排放标准 重卡和轻卡国六会推迟吗
第一商用车网谢光耀
新冠肺炎疫情还未结束,即将于2020年7月1日实施的国六,会推迟吗?
近日,针对有消息称“中国汽车工业协会向相关部门提交了推迟全国范围实施国六排放标准的建议”,中国汽车工业协会(以下简称“中汽协会”)副秘书长陈士华在接受媒体采访时表示,中汽协会确实向相关部门提交了推迟全国范围内实施国六排放标准的建议,不过并未公开,是否采纳也暂未可知。
中汽协会此举,是否意味着重型汽车国六排放法规实施时间也有望推迟呢?
陈士华告诉第一商用车网,中汽协会此次建议只针对轻型车。
根据生态环境部2018年6月22日发布的《重型柴油车污染物排放限值及测量方法(中国第六阶段)》,自2019年7月1日起,所有生产、进口、销售和注册登记的燃气汽车应符合国六a阶段排放标准要求;自2020年7月1日起,所有生产、进口、销售和注册登记的城市车辆应符合国六a阶段排放标准要求;自2021年7月1日起,所有生产、进口、销售和注册登记的重型柴油车应符合国六a阶段排放标准要求。天然气重型商用车,已于2019年7月1日全面实施国六排放;今年7月1日起,城市类重型柴油车(公交、环卫、邮政等)将实施国六排放法规;明年7月1日起,所有类型的重型柴油车都将实施国六。
实际上,围绕“国六”,国内各家商用车企业和发动机企业都已做好准备,计划在2020年推出全系列国六柴油产品,并全面打响国六争夺战,抢占市场先机和技术制高点。因此而言,2020年也将是重型柴油车的“实施元年”。
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❽ 红岩国六LNG重卡怎么样划不划算
我是在河北做矿石运输生意,开的车就是红岩国六LNG重卡,我觉得这个车挺帮我省成本的。我算过,我这个车的年平均行驶里程12万公里左右,以现在的气价和油价计算,红岩杰狮C6 LNG牵引车平均每公里要比燃油车省五六毛钱,买车时贵的几万元,一年就能省回来,长期开下来还是非常划算的。
❾ 2021年买重卡,大家更推荐哪一款国六大马力发动机
潍柴动力吧,潍柴WP13与WP13NG国六发动机频繁出现在重汽、陕汽、北奔、东风柳汽等企业的年会现场,这么受欢迎,质量应该不差。
❿ 解放发力国六市场 服务为王引关注
从2021年7月1日至今,国内卡车行业进入“国六时代”已近半年,作为民族卡车品牌的代表,一汽解放凭借极具前瞻性的战略布局,持续科研创新,厚积薄发,在下半年的国六市场中强势亮相,以领先的技术产品为用户提供放心选择,助力降本增效、高效运营,树立起“国六卡车领航者”的良好口碑。
国六法规的正式实施,加速推动了中国卡车行业的升级与转型,对一汽解放而言则既是核心技术迭代与释放,更是责任与机遇。面对新兴的国六市场,如何打消用户的担忧和顾虑,助力用户实现高效运输和收益提升,是当下行业的重要课题,一汽解放通过产品与服务的双向赋能给出了自己的答案。在专注产品技术研发的同时,一汽解放时刻不忘“用户第一”的定位,为保障用户的使用体验与权益,建立起全行业最优质的售后服务体系。截止目前,全国范围内共建立2100家服务站,59家备件中心,平均服务半径仅为50公里,为用户提供24小时全天候高效、优质服务,让每一位使用解放国六产品的用户畅行无忧。
为积极践行“超越期待,直至感动”的承诺,一汽解放除完备的服务网络与硬件设施之外,同时还因地制宜地推出了多项针对国六产品的服务政策,彻底打消用户后顾之忧——
国六车辆后处理系统七项免费检测及保养(截止2021年12月31日)
国六车辆四大终身方案
2、国六排放件终身免费维修:后处理排放件终身免费维修,同时提供60个月60万公里质保服务
3、终身免费维修:由用户人为原因导致的故障,主机厂承担工时费,用户承担原厂备品的材料费
4、终身质量担保:由产品质量原因导致的故障,主机厂承担材料费和工时费
国六车辆六项安心承诺
1、全系解放 国六车辆,核心零部件质保期,最长提升至3年不限里程
2、购解放国六车辆,整车质保期内,赠送不限次数免费上门服务
3、购解放国六车辆,首保赠送国六专项检查
4、购解放国六车辆,提供国六驾驶操作培训
5、因质量原因停驶,J6停驶6小时后,补偿200元/6小时,J7停驶4小时后,200元/6小时
6、免费赠送车辆位置实时监控、一键报修、驾驶行为智能评分、解放ETC快速办理4项服务
一汽解放在注重技术研发创新的同时,不断加大客户服务保障的投入,一系列重要举措在国六市场中斩获丰硕成果。截止今年10月,一汽解放累计销售整车近40万辆,其中,重卡累计销售实现32.4万辆,在国六赛道上展示出无可阻挡的磅礴力量。
随着“碳达峰、碳中和”战略的不断推进,一汽解放将继续坚持自主发展之路,把关键、核心技术掌握在自己手上,以创领性技术持续推动商用车行业不断迈向更高标准,为广大用户朋友们提供最好的产品与最优的服务,引领物流行业向节能减排、低碳运营方向健康发展,肩负起从汽车大国迈向汽车强国历史重任。