农民如何通过自学加培训提高知识

⑴ 高素质农民培训班学习心得体会怎样写

摘要 亲，您好，很高兴为您解答。在国务院对农村发展以及惠农政策指引下，前郭县农广校在领导和老师的正确领导方针下加大力度提高农民素质，培养广大农民技能以及多种经营模式，对新型现代农业发展起到了引路人和指南针的作用。在农广校学习的十几天时间，给我体会很深，作为一个高素质新型农民我感觉肩上的担子更重了，强烈的责任心觉得很浓，通过学习的过程中给我的感触是知识的薄弱，视野的短浅，以及对新型农业了解很少，对于《互联网+农业》《农村电商》《农作物高产种植》了解不透彻，导致走了很多弯路，最终没有达到预想的标准。

⑵ 如何提高农业技术培训的效果

如何提高农业技术培训的效果，农民培训工作与农业技术推广相互影响，相互作用。当农民接受培训，了解并掌握新的农业技术后，就能够更好的开展农业技术的推广工作，同时在农民培训的过程中也会造成一定的农业技术推广。而农民培训工作开展困难，受到覆盖面积小、培训模式僵化、考核制度不完善等因素的制约，为此本文从农民培训和农业技术推广两个方面进行了探究，希望能够为后续工作的发展提供坚实的基础。

一、农民培训的现状

当前农业培训效果不算理想，主要在于相关的技术人员相对匮乏，一些关键技术岗位人员缺少，同时一些技术岗位的从业人员年纪较大，思想相对固执，很难学习应用新技术。此外，由于经济水平的发展程度不同，导致这些岗位的人员流动性大。虽然在不断的创新培训和更新学习内容，但是培训仍然存在问题，列如培训覆盖面积较小、考核制度不够完善、培训模式相性较差等，导致长时间培训的整体效果并不明显，那就需要培训工作做到不断的完善和发展。

二、提高农民培训实效

1、加大覆盖面积

为了更好的做到农民培训实效的提高，可以扩大培训的覆盖面积，能够提升培训的整体效果。同时，也要做好相关的培训预算，加大资金上的支持，做好信息采集工作，将农民数量个人信息等进行信息统计并录入电子系统，确保能够了解农民的实时培训状态。农民培训中存在这人口流动现象，导致录入系统的名单会发生变化，会出现有些人无法得到培训，有些人反复培训的现象，使得培训普及速度缓慢，所以需要做到上报培训名单总人数，同时对未接受过培训的人员有着一定的优先权。

2、优化培训模式

当前农民培训的培训方式大多数都是通过PPT进行课堂教育，农民难以提升兴趣，显得枯燥无味。农民培训应该做到教师讲解、课堂交流、答疑互动、知识竞赛等内容。这样能够加强农民的学习热情，帮助教师更好的了解农民的长短板，使培训工作变得更具有针对性，提升培训的效率和质量。并且要做到培训与农业实践相结合，将实际需求、产业特点、技术发展的现状有效的结合起来，设计课程，在田间进行学习内容举例示范，帮助农民掌握培训内容，展开技术研究，让农民培训更贴近农民生产。

3、完善考核制度

当前很多的地区的考核方式都已培训量为主，在加上培训内容的不确定性，培训教师的不稳定，导致培训对象对于培训的掌握程度不够高，相关考核也因此没有得到进一步的补充。对此，可以讲农业知识以及农业技术系统的整理出来，然后分阶段的进行培训与考核，给予考核合格者颁发合格证书，以此来体现农民培训的效果，证书本身可以当做关键性技术岗位的上岗证明，增加考核的实用性，同时证书的重要性也能督促农民进行主动学习，消除对于培训的抵触心理。

4、提高师资水平

培训教师都有着很强的专业知识和专业技术，但需要将自己所掌握的知识进行系统的传授给农民仍有一定的难度，需要培训教师掌握一定的教育方法。可以组织培训教师去学校或者示范进行参观学习，接受一定的教学培训，提高自身授课水平，同时也要做到培训老师的专业技术培训，不断的提高自身专业素养。此外，做根据农民的实际需求以及农业的产业发展，科学的制定相关培训计划，设定有关教材，加强新知识和新技术的培训，满足不同的教学要求。

三、农业技术推广现状

农业技术的不断发展，形成了独特的农业技术推广体系，但各部门之间缺乏基本的沟通，不利于推广工作的顺利开展。目前农业技术推广体系分为推广、教育、科研三个方面，三者之间相互影响又相互独立。这导致推广工作的发展受到一定的限制，很难保证工作的效率性。同时，推广人员的重视程度不高，自身定位不够明确，没有做到积极的参与工作，加上推广工作的资金投入量较少，对推广工作的体系发展有着一定的影响。

四、促进农业技术推广

1、完善推广机制

农业技术推广工作为农业技术发展提供坚实有力的基础，农业技术推广的过程中，也需要一个科学完善的推广机制。落实责任制，不断的完善推广机制，促进农业技术的可持续发展。形成专门农业技术推广机构，确保对农村人口的全面覆盖。同时，要及时开展农民对农业技术反馈的收集整理工作，不断完善技术体系，提高技术水平，更有利于推广工作的进行。此外，确定农业推广的具体职能，吸收先进高素质人才，配置适当的人员，进行技术人员下乡宣讲和培训工作，研究反馈结果。还可以利用现代信息进行农业技术的推广，如网络、通信、报纸、电视等。

⑶ 如何高效的培育新型职业农民

一、对农民进行互联网农业培训

随着网络教育的不断发展，网络学习平台的数量也越来越多，网络上的免费学习课程也越来越丰富，这为农民学习农业知识提供了便利，满足了新型职业农民的学习需要。新型职业农民可以通过学习高质量的农业相关经营课程，学习相关农业专业知识，进一步提高自身专业素养。

三、发布扶助性农业政策

政府出台扶持性农业的相关政策，可以给潜在的新型职业农民打一剂强心剂。2013年，中央“一号文件”发布了扶助性农业政策，通过颁布相关计划，并对相关务农创业大学生给予政策支持，并提高相应的福利待遇。“一号文件”一经发布，就引起社会各方面的极大关注，一定程度上激发了大学生的农村创业意识，吸引了很多大学生到农村进行创业，一定程度上帮助农村留住了很多人才，同时也降低了城市的就业压力，实现了双赢。

在发布扶助性农业政策的同时，需要结合阿勒泰地区的实际经验，采取对应的有效措施，不能完全照搬别的地区政策，生搬硬套，而是应该结合阿泰勒地区的实际情况，通过跟地方群众沟通交流，联系相关部门等措施，了解阿勒泰地区的实际情况因地制宜采取措施，发布扶助性农业政策，并通过树立示范人物的典型事例，形成典型示范带头作用，在阿勒泰形成新型农民转型的良好氛围，一定程度上促进潜在的农民进行新型职业农民的转型，并维护住已有的新型农民，响应国家的政策，促进农业发展。

⑷ 如何提高专业知识和专业技能

一、加强员工培训，必须正确认识企业当前存在的突出问题

企业对人才的需求越来越高，同样对员工培训的要求也越来越高，但从目前来看，员工培训工作尚有很多不到位的地方。一是员工自身学习意识不强。由于员工知识结构和文化结构不合理，部分员工文化水平偏低，缺乏理论水平，实际操作能力依靠多年的工作经验，理论学习困难很大，同时由于观念滞后，不善于学习，部分员工产生学习无用的思想，个别员工不会、不懂、也不学，甚至还不问。二是发展潜力不足。部分员工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应，在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。三是个别部门缺乏长远眼光，培训工作开展不实，缺乏长期性。表现在只顾眼前利益，没有长远打算，在抓员工教育方面存在学而不真、考而不实、考核不严的现象，学习培训时紧时松，缺乏监管。四是培训师资力量短缺，培训能力不足，致使培训质量不佳。公司缺少内部专职培训师，大部分参与授课的培训师都是从各部门临时委派担任，因此专业水平参差不齐，部分培训师因受时间和经历的限制，自身业务素质和教学管理存在一定的局限性，专业技术达不到全面、精通，影响培训质量。
二、加强员工培训，必须建立完善的培训机制
培养优秀的人才队伍，一个企业要有良好的培训机制。完善培训机制运作，是提高员工素质的重要推动力。加强员工培训，我们要建立健全企业的培训机制，以此提高员工队伍素质的动力与活力。
1、企业领导必须重视，树立长远的培训观念。搞好员工培训工作，首先需要公司领导站在企业生存发展的高度上，从思想上高度重视，充分认识到加强员工培训的重要意义。当前，海红公司正处在实施易地技改，实现建设较高水平的现代化卷烟企业，实现跨越式发展战略目标的重要阶段。随着企业的发展，行业形势日新月异地不断变化，目前员工的技术技能、专业知识将不能满足公司建设现代化卷烟企业的需要，广大员工的知识必须得到不断地更新、充实，才能真正使企业得到又好又快的长期发展。因此，企业领导应把目光放远一点，树立起长远培训观念，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工培训作为提高企业核心竞争力的大事列入工作日程，制订长期的培训目标、计划，建立完善的长效机制，使员工培训工作真正达到良好的效果，促进企业发展。
2、加强培训管理，建立激励机制。企业的竞争与发展最终是人才的竞争，坚持“以人为本”的思想，培训优秀人才是企业发展的关键。对于企业来说，不重视员工的培训就是不重视企业的发展，对于员工个人来说，不加强培训与学习，就不能提高自身水平。因此，企业应建立员工培训中心，实行统一管理。把员工的培训工作根据不同类型、不同层次人才特点，确定不同的目标任务，做到员工培训有人抓、有人管，不断完善员工的培训体系。制定相应的培训激励机制，采取精神激励与物质激励相结合的办法，激发员工对参加培训，促进个人提高的积极性。
3、加强培训管理，建立长效考核机制。定期对各类专业技术、技能人员进行考核，以考核的成绩纳入他们的绩效考核中，与收入直接挂勾，促使他们树立“学习工作化、工作学习化”的理念，最大限度地调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他们的技术水平。
4、加大培训投入，建立约束机制。搞好员工培训工作，必须加大资金的投入，公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划，建立和完善一套约束措施和培训制度，这套制度包括岗前培训制度、培训考核评价制度、培训奖惩制度等，将员工的考核、上岗、奖励等与培训结合起来，做到不经培训不上岗、不经培训不任职等，防止出现“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象。
三、加强员工培训，必须科学确定培训内容
培训内容是否科学合理，将直接影响到员工培训的质量与效果，培训的内容出现失误，达不到理想的效果，就会造成时间与资金的浪费。因此，对于员工的培训，要根据员工技术技能、专业知识的不同需求，着眼于企业的生产经营和企业的长远发展目标，真正培养出德才兼备的各类人才。
1、要以提高员工综合素质为内容进行培训。员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证，因此在确定培训内容上，应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对企业的忠诚度。
2、对员工的培训内容要有针对性。员工的技术技能、专业知识有高有低，因此在确定员工培训内容时，要针对员工的技术技能高低，专业知识的不同，分类别、分档次对员工进行针对性较强的培训，以达到良好的培训效果，切忌出现一锅烩的现象。
3、对员工的培训内容要有前瞻性。要通过预测企业未来的发展需求，企业未来生产经营对各类专业人才的需要，进行超前培训与人才开发，重点培训一些实用的人才，为企业未来的发展进行人力资源储备，以更好地适应企业的长远发展。
4、加快培养复合型人才步伐。随着行业形势的不断变化，企业的不断进步，企业对人才素质的要求已由原先的专业单一型向复合型转变。因此，企业要加快培养复合型人才步伐，重点培养一批一岗多用、一机多能、多才多艺的技术型复合人才，使之真正转变为能够在公司的生产经营工作中大显身手的多面手，以适应企业发展形势的需要。
四、加强员工培训，必须创新培训方式
对于员工的培训，以往我们都是以授课为主，导致培训的效果不理想。因此，我们要改变以往单一的授课形式，借鉴先进企业的培训模式，创新培训方式，以现代化的培训手段对员工进行有效培训，使之取得理想的效果。
1、充分利用“对标”活动，对员工进行多形式培训。利用企业员工进行“对标”活动学习的契机，让公司各类专业技术人员多到国内先进企业或集团总部进行学习，让他们与各先进企业及集团总部的技术尖子进行充分交流学习，多看、多学、多汲取各企业的各类先进技术，增长他们的各类专业技术知识水平。
2、请各类技术专家进行指导。对企业员工的各类专业技术技能存在的弱点、缺点，有针对性地请国内各类技术专家定期对他们进行有效地授课或在岗培训，通过培训，改正他们技术上存在的缺点，以达到提高他们专业技术水平的目的。
3、选派各类优秀的技术尖子进行培训。有计划地选拔一些技术尖子到国内大中院校或国内先进企业进行培训学习，待其归来后再把自身所学到的知识对广大员工进行再次传递，产生一种良性循环，以促进员工共同提高。
4员工之间进行互动式交流培训。在设置培训主题后，根据员工自身特点，将培训内容分解到相关员工，要求他们进行各自学习，各自负责主讲部分的内容，每讲完一部分内容，广大员工就其所讲部分内容及授课方式展开集体讨论，总结长处，改进不足，提高培训效果，达到共同提高的目的。
5、加强“传、帮、带”，以师带徒。要充分利用我公司拥有一批技术骨干的专业能手，通过加强“传、帮、带”，以老带新，以能帮庸，以会传笨，通过带岗者的言传身教，使广大员工充分获取实践经验，以促进企业专业技术素质的整体提高。
6、开展技术比武活动，以赛促训。广泛深入地开展员工技术比武、岗位练兵活动，做到以赛代训、以赛促训，使员工之间进行充分技术交流，激励员工岗位成才，引导员工在实践中完善，在竞争中提高，在奋斗中充实，努力提高自身素质。
7、开展岗位复训制。在岗员工在长时间从事相同的工作后，往往会渐生隋性，操作会由熟练而变成为机械、麻木，甚至将规范的操作程序简化。因此，对于在某一岗位长时间工作的员工进行复训，并对他们进行有效考核，以达到温故而知新。岗位复训应紧密结合员工个人实际情况，按需施教，根据员工在实际工作中出现的问题及需要，缺什么补什么。
员工的培训是一项长期而艰巨的工作，要想培养一批德才兼备的人才队伍，除了加强员工的培训之外，更要培养员工的学习情趣，在员工中形成一种学习氛围，帮助员工建立起终生学习的观念，变“要我学”为“我要学”，培养员工自我提高的能力，通过员工素质的提升，达到企业人才储备的需求量，以实现企业的又好又快发展。加快对企业人才的培养步伐，企业一定能够实现跨越式发展。

⑸ 农民需要什么样的农业知识培训农民愿意接受线上培训吗

在新型农业经营中，农民占据主导地位。然后大力促进农民的教育和培训，可以提高经营者的素质和能力，可以为主题的发展提供持久动力。知识能力决定了新的农业商业实体和服务实体的发展质量。根据数据，在“全国十大农民”中，约有60％的人具有连续课程的大专以上学历。在美国，超过90％的家庭农民具有高中或以上学历，而大多数法国农民则具有高中或大专以上学历。这说明什么？它解释了农民的文化素质，决定了农业的经济利益。归根结底，农业竞争就是经营者素质的竞争。

加强政策支持。继续加大对优质农民种植计划和教育水平提高行动计划的实施力度，扩大覆盖面，加强扶持政策，有效落实农民人均接受高等职业教育的经费。在条件允许的情况下，农民还应接受中等和高等职业教育。纳入免学费补贴政策范围，逐步建立从培训到中等职业，高等职业甚至更高层次的教育的系统性支持政策体系。只要农民素质不断提高，我们的国家就会更加强大！

⑹ 如何提高新型职业农民培育参训的积极性和主动性

1、提高新型职业农民培育工作在省市县三级决策体系中的优先位次、转变观念、创新思路

将新型职业农民培育工作纳入对县区党政班子的考核内容。引导农民群众转变观念，要通过宣传发动和政策扶持，引导农民群众增强提升自我的主动性，提高务农的积极性，从被动接受培训向主动参加培训转变。

2、整合资源、系统推进

各级财政配套新型职业农民培育试点经费，农业部门内部整合资源，要将新型职业农民工作与其它业务工作充分结合起来。比如在培育工作的技术指导环节，与实施基层农技推广补助项目相结合。通过聘请创业培训师、大专院校和科研机构的专业老师等，提高学员的理论水平。

3、完善培育模式、及时总结推广

探索职业农民培育路径，完善总结新型职业农业培育模式，即“理论授课、网络辅导、基地实训、认定管理、帮扶指导、扶持发展”。将现代农业园区、农业专业合作社、农业龙头企业等新型经营主体的骨干和负责人打造成职业农业的领军群体。

将农业大中专院校的毕业生、回乡青年通过培育，扶持发展成为职业农民的新生群体。

(6)农民如何通过自学加培训提高知识扩展阅读：

新型职业农民培育存在的主要问题：

1、重视程度不够。

市县各级对培育工作没有清晰的思路和得力的措施，先行先试、大胆探索的创新精神不足，仍然按部就班的依照传统工作思维和模式实施，试点工作的“试点”成效不明显。部分地方领导由于对新型职业农民培育工作缺乏了解和认识，对培育工作的重要性、紧迫性认识不足，重视程度不高。

2、政策扶持不到位。

虽然各地都出台了扶持政策，但因为扶持力度不够、可操作性不强和宣传不到位等原因，对农民参与培育的吸引力不够。

3、农户参与培育积极性、主动性不高。

长期以来大部分农民群众都是被动的接受培训。一是由于扶持政策缺乏吸引力，市县制定的扶持管理办法多难以兑现，且无实质内容，很难调动农民积极性，新型职业农民证书的含金量不足，农民参加培育后就算领到高级职业农民证书，其作用都不是太大，农民不愿参与。

4、经费投入不足。

新型职业农民培育不同于一般技术培训，需要系统、专业、长期的培育，所需资金较多，但实际经费投入严重不足，市县配套资金少，有的县区并未配套新型职业农民培育试点工作经费。

⑺ 想自学农业知识，该怎么开始

先挑选1本综合类的书，一本单品种的书，要有目标性的研究，要不然太乏味而且虚而不实回。选择的品种要答和周末能够抵达的周边农村、农户种养的品种一致，多和农户交流，实地研究。农业在目前看来是个有发展前景的行业，我也很想回农村搞搞特色农业，最后，祝你成功！

⑻ 快速提高农民文化水平的方法有哪些

农牧业科学知识的标准。创建乡级文化室，公共图书馆。贮备现代农业及文化产业书藉，办立内阅读卡让村民容借书，让农牧业科研人员及权威专家深层次下基层为村民举办现代农业专题讲座。自然要常常办，不可以流于形式，举办新式村民培训机构，培育越来越多的新式村民，标准服务支持检查指导。真实让大家踏入致富之路。正确引导、安排村民开展各种各样有利的文化产业休闲活动。

⑼ 农民学习科技知识的主要途径有哪些

1、电视（中央台有个频道是专门讲农民学习科技知识的）2、去书店查找资料；3、网上学习；4、农民科技知识下乡；5、自己边实践边总结经验和科技知识；6、去专门培训这类科技的学习；7、本地的农民学习科技站；8、可以向乡里申请这样的优秀大学生，和他们一边学习科技知识，一边总结、认真做好笔记，和不懂就问等等