❶ 如何制定一个完整的新员工培训计划
你好抄,新员工培训计划:
介绍公司的发展历程,公司公司文化,公司的制度等等;让新员工对公司有个清晰的认识;
介绍公司的产品,
针对不同岗位的新员工,要开始对各个岗位进行岗前培训(每个岗位的职责,制度以及待遇)
后期有变更的东西,再做一个临时的培训。
❷ 酒店员工入职培训测试题 需要带答案的
题目要看员工手册出,也要看着手册答。没有你们的手册我怎么给你呢~不过我可以告诉你省事的方法。找出你们手册的电子版,选关键词进行下划线处理,就是一份带答案的试卷。我们的就是这么弄出来的。最后再加上两道简答题。你在本次培训有什么收获,您期望在酒店得到什么样的发展之类~~~要不把贵酒店的手册发给我我给你做份试卷?不建议在试卷中设置判断题和选择题。测试的目的是检验培训成果,选择判断容易模糊记忆~~
❸ 如何对员工进行在职培训满分试卷
单选题 错误 1.管理者与普通员工的首要区别是:
1.
A 管理者首先是个学习者
2.
B 管理者首先是个分享者
3.
C 管理者首先是个教育者
4.
D 管理者首先是个权威者
正确 2.管理者应该什么事都抓得很细,什么事都要事必躬亲,忽略培养下属,该说法:
1.
A 正确
2.
B 错误
正确 3.对员工进行职业化培训时,应:
1.
A 大力培训技能
2.
B 大力培训知识的掌握
3.
C 评估员工的需求之后,进行有目的的培训
4.
D 态度,知识,操作能力
❹ 怎样做员工培训计划和培训记录
计划要根据公司目前所处的时期来制定,如果处于开拓期需可以必要技能内类的培训为主,在业务容稳定期可以管理人员综合能力提升为培训重点,不同时期有不同的培训思路,同时也要看公司的经营战略,要能做到战略指到哪培训方向就朝哪。培训记录可以让员工自己写培训报告,或者做签到的形式比较简单。
❺ 一个完整的培训计划应该包含哪些核心要素
已成为各大公司必备的项目了,无论是在自己公司内部组织人力资源培训还版是去参加企业外权的人力资源培训,其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。
第一步:安排合共一天的经历训练,学员在活动过程中,本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论,分析,透过每一个活动知悉本身和别人的能力,并且在讨论中获得团队的价值观。
第二步:当经历训练完毕后,于当日进行三小时的课堂,其内容包括有团队概念、成功队员要素、学员将会在堂上透过主导模式来确认以上理论的需要性。然后,将与学员举行研讨会,内容有关于成功团队的要素与岗位分配,目的将学员的思想在第一时间下订立改善工作行动计划。
第三步:举行两小时的人力资源培训座谈会,分享学员所订的行动计划之结果和进度,让每一位学员能身体力行下真正将课程的理念使用于工作中。
人力资源培训内容计划就如以上描述,当然,人力资源培训计划的形式不止于此,各位组织者想要有更多种的内容培训计划可以去到上海三才培训机构,与培训老师进行交流。亦或是将自己的人力资源培训内容计划交由老师,让老师为你指正一二,必将得到进一步的提升。
❻ 电影院员工应该月培训什么计划
答-按该单位的管理程序进行。
❼ 年度公司员工培训计划表(通用版)
提示:计划表在文末。
每个企业都在做年度培训计划,但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法不同,导致各企业的年度培训计划存在较大的差异。
比较常见的做法是由培训部门或人力资源部设计培训需求调查表,下发给各部门,然后由责任部门汇总成年度培训计划,再由高层会议讨论通过。这个程序基本上没有太大的差异,绝大多数企业都是如此。
为使年度培训计划的制订更加有效,我们应该如何做呢?
1、找准需求
培训计划的制订是从需求开始的。培训需求包括两个层面,一是年度工作计划对员工的要求,二是员工为完成工作目标需要做出的提升。通过两个层面的分析,得出公司年度的培训需求。
2、遴选需求
当每个部门把培训需求提报上来以后,人力资源部要组织做培训需求汇总,然后结合公司的年度目标任务,与培训需求进行比对,找出其中的契合部分,并汇总整理,形成培训需求汇总表。负责培训的人员要选定分类标准,把培训需求分好类别,在分好类别的基础上确定培训的课题。
3、落实课程
根据确定的培训需求,选择合适的课程,列出培训目标、课程大纲,培训课时以及实施时间。
4、制订预算
根据确定的培训课程,结合市场行情,制订培训预算。做培训费用预算应与财务沟通好科目问题,一般培训费用包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费、茶水餐饮费等等,一项培训课程应全面考虑这些费用做出大致预算。在预算得出后,可在总数基础上上浮10-20%,留些弹性的空间。
5、编写计划
在以上工作的基础上,编写年度培训计划(如下图所示)
❽ 帮我做一道员工培训计划的题目,高分求助!
完成最紧迫的学习任务,再执行自己的学习计划
学习尚未入门者,不必理会老师,只执行回自己的答学习计划。
学习处于初级阶段者,用最快的时间看完与老师讲课相关的知识,做完老师布置作业中简单题目和基本题目,其他东西不要理会。然后,赶紧开始执行自己的学习计划。
❾ 今天老板让我给员工搞个内部员工培训考试,想在找个网上考试系统,谁知到啊
嗯,你也是做人事的吧,我也是单位负责给员工培训的,每次培训完想给员工做一下测评,都没有好的 办法,后来无意间用了一个叫做考试酷的网上考试系统,感觉还听不错的, 不用安装客户端软件和服务 端系统,挺方便的,对于员工考核和测评很实用,我感觉挺不错的,你也可以买了试试。