① 服装制版培训
怎么样才算与企业接轨，你知道如何辩别吗？如果不知道你这个问题相当于白问了，
服装纸样（也叫服装打版或制版）做出来后必须用面料车成成品，因为影响成品造型的基本上由以下几个因素造成：
1、 服装结构：规格的搭配是否合理，不同的部位具有不同的规格搭配，还要根据人的常用活动部位的频率及幅度做适当的调整，不能一味的以静态的服装规格去衡量；
2、服装面料：服装面料有厚与薄，有无弹力以及弹力大小，垂直性等；
3、 服装工艺：不同的部位要配以不同的车法、线迹、线的粗细程度、对于弹力服装还要注意车缝时手对服装的拉力等；
综上所述，可以看到，只有真正用服装面料车成成品，在效果客户不满意的时候才能知道问题会出在哪里，而不是一味地去改服装纸样（服装打版）的规格。服装纸样（服装打版）学到成功应该是体现在处理每个部位细节的能力上，服装发展到现在，当然也包括一些服装立裁的能力甚至是手缝针的能力（对一些要求高的时装而言，是必须具备的）而不是泛泛的说这个服装款式我会做，那个服装款式我也会做，那仅仅是会做服装纸样（服装打版），离能够去担当一个服装纸样（服装打版）师傅的要求还很远，那些成天只知道在纸上画，从来没有车成成品的学生，说他学服装纸样（服装打版）学得再好那都是理论上的好，没有什么实际意义。
学习期间，也可以借助一些专业实用的工具书来加强自己欠缺的实用方面的系统知识，看书的话, 作为基础积累以及服装设计核心(服装结构设计,也俗称服装打版或服装纸样)学习。高鸿老师的《服装结构设计及其应用》基础入门工具书,实用为主,139元.如果这本书能消化,那么《服装厂纸样大全》可以作一个更好的巩固.也是139元.贵在实用，不是那些几十元的理论书。对你以后的正式学习以及将来的工作都比较有实用性的帮助。详细介绍你可以上这两本书的网络了解.
② 如何成为内衣设计师
呵呵，这也是我的理想，我现在就开始着手做内衣零售，学些内衣的知识，然后做几年可以去进修，学设计，毕业后可以进大型内衣公司干5年左右吧，积累经验以及熟悉内衣市场的发展方向，相信那时你会有很多资本和实力来做内衣设计师，祝你早日设计出自己的内衣品牌！o(∩_∩)o...
③ 学内衣设计师要先学什么
先学会使用缝纫车和针线活，要么就是先学会认布料！然后才是主要的设计剪裁成形
我只学过服装设计，上面是我的学习流程图！
应该差别不大吧！
④ 哪里学习内衣制版
俗话说：外衣到内衣三天，内衣到外衣三年这句话也不知是真是假，不过我就是从外衣自学到内衣的，现在从事塑身内衣。内衣有前方面的书的确不多，主要是国内内衣市场发展的比较晚，不像外衣那样全面，还没形成一个定义！市面上看到的也只有几本而已，从基本学起的话就买印建荣那本书还可以。 学习内衣制版，建议可以参加专业的培训课程，通过网上搜索或者是企业公司报名参加即可。最好是可以领取相关的技术专业执照或者证书。还有一点就是，凡事贵在坚持！
⑤ 想学服装打版，是参加短期培训班好还是进工厂呢
看了你的提问，即将毕业出社会，确实挺不容易得。
我在此指引一下方向，希望能在您作出判断时有些帮助，对将来的服装工作少走弯路。
1，很多所谓的服装打版培训大部份都是没什么师资的，且不说3-6个月的时间，
就是1年，也学不出什么东西来，因为培训班的老师本身也不是很懂。
2，要成为一名优秀的打版师，必须具备一下的技能，对服装线条的敏感，人体结构和比例要掌握，懂车工 烫工 手工。
3假如能进工厂的话，从低做起，只要在中专的基础打得扎实，也是很容易被老板发现认可的。
4您说泉州这个地方，我也比较清楚，男装夹克的工厂多，如果能打高级女装的话前途会更好，出名的话，年薪10万以上很轻松。
另外，谁都想事少钱多离家近，数钱数到手抽筋 的活。不现实。
您说呢？
⑥ 哪里有服装打版培训学校
杭州如友就是服装制版培训好学校。这里是小班教学质量保证就业率高。凡是来这里的学员，都可以学习到真正的技术，且收获非常多。
⑦ 如何成为内衣设计师
首先，你要成为一个好裁缝。原因很简单，所谓服装设计师，并不是说他有多少想法，多少创意就可以设计衣服，想法再好，做不出来，一切都白搭，顶多画个效果图，裱起来挂在墙上看看。常在国际几大时装周举办发布会的知名设计师原先都是裁缝。因此，你最好先做个好裁缝。
其次，你还要有兴趣。因为你要是兴趣不高，搞三分钟热度，那肯定学部成。要有恒心、有毅力。
第三，做到以上两点后，你就可以找个专业的学校学习一下，学学各种效果图的表现技法，包括面料、人体结构等等。有条件的话去国外看看。平时还要通过各种方式去体察时尚的前沿，比如说电视转播、杂志、画报之类。
⑧ 服装公司半年培训计划
2008年终端培训课程
本着“决胜终端”的宗旨，全面提升终端运营商的品牌运作能力和店铺的管理水平，特些结合目前现有终端维护帮扶无法有效跟上，且今年空白市场的进一步开发，今年夏季终端培训的整体思想、内容及所要达到的效果：
一、《强势导购员》
此篇主要是根据其自就职到成为一名优秀导购员，所必须具备的专业知识及技能，课程
的整体安排按照基本技能的掌握和效益提升两个阶段进行针对性的培训和跟进。
受训对象：新入职的导购员
目的： 新入职的导购员让其在短时间内掌握一些基本的操作能力。
培训方式：集中培训
课程安排：
1、导购员的定义
2、导购员的角色定位
3、导购员的条件
4、导购员的服务礼仪
5、导购员与顾客的关系
6、导购员如何运用顾客的购物心理引导购买
7、导购员引导顾客购买的服务流程
二、《强势店长》
此篇的培训主要针对店长及加盟商的终端管理现状，使店长转变角色定位，真正掌握
专卖店的运作及管理水平，课程安排总体按照基本常识和管理技能两大部份进行培训及跟进。
受训对象：店长、店长助理、加盟商
目的： 店铺的管理者真正地掌握专卖店管理水平和能力，提升专卖店的赢利水平。
培训方式：以幻灯片的形式集中培训及讲解。
课程安排：
1、店长的定义
2、店长的角色定位（从导购向店长角色变化）
3、店长的团队管理
4、店长的管理艺术
5、店长的沟通技能
6、店长的培训能力
三、《有效的销售沟通》
此篇的培训主要针对导购人员的零售终端引导顾客购买的过程存在的一些问题，无法
有效地给予解说和说服，让顾客下定决心产生购买的冲动和欲望，最终达到促进销售的作用，特此现象制作本课程，通过培训让营销人员提高自身沟通水平和能力。
受训对象：终端营业人员
目的： 提升营业人员在终端销售沟通能力
培训方式：以幻灯片的形式集中培训及讲解。
课程安排：
1、沟通的定义
2、沟通的作用
3、沟通与人体工程学
4、有效沟通
5、沟通与性格
6、沟通与异议
四、《店堂的动线规划》
此篇主要是针对店堂空间规划领域，根据消费者的视觉及行进规律，对各形状的店铺的中岛及高柜进行合理化的调整和设计，结合消费者的购物心理对于各区商品陈列及规划，以达到提升销售，降低库存的目的。
受训对象：销售人员
目的： 合理动线规划，以达到店铺的流通及顺畅，促进销售的提升。
培训方式：集中以幻灯片及专卖店现场演练的方式进行。
课程安排：
1、 终端经营管理的三大要素（营业人员、空间规划、货品结构）。
2、 动线规划要达到的五大目标。
3、 何谓“视觉动线”和“行进动线”。
4、 各种形状店铺动线的设计（开右门、中门、左门、两边门的各种设计及调整）。
5、 根据各行进路线的规律，划分店堂的各区域。
6、 如何依区域性、季节性及各周期的销售情况进行货品结构的调整，以达到提高销售、
降低库存的目的。
五、《商品陈列》
此篇主要是针对终端店铺的货品陈列做一个基础性的知识点的讲解。其中每一个知识点都是做好陈列的基础，陈列是一门科学，也是一门艺术，尤其是在产品严重同质化的今天，更要强调陈列的创新，所以每个环节都是我们营销人员提高销售能力所必需学习和做好的重点，通过此节的培训和学习让新入职的所有销售人员掌握陈列的基本原则和方法。
受训对象：营业人员
目的： 科学、合理、统一的商品陈列，以提高终端售点的形象，达到提升我司品牌形象力，促进销售的提升。
培训方式：集中以幻灯片为主培训方式进行，辅以现场模拟演练。
课程安排：
1、商品陈列的定义
2、商品陈列所要达到的目标及作用。
3、 商品陈列的基本原则。
4、 购物心理在陈列中如何得以运用，营业人员又如何进行掌握分析，运用于卖场的动
线及商品陈列中。
5、 如何做好橱窗设计（通透性、可窥性、趋光性原理的运用）。
6、 商品陈列的灵活性。
7、 我司特定道具运用要求及使用规范。
六、《专卖店的货品整合》
此篇与销售服务密不可分，主要针对卖场和仓库的货品进行管理与分析，及采取合理措
施。其中的存货管理和滞销商品管理是提高业绩的关键环节之一，这就涉及到销售分析、销售计划、销售目标的制定与分解，以达到更好的补订货，合理的降低库存的目的，也是经销商需要认真研究的重点。
受训对象：经销商、店长
目的： 商品结构合理化、辅助销售的提升
培训方式：以幻灯片集中培训方式进行讲解。
课程安排：
1、 货品管理是一个过程
2、 店铺销售目标的确定
3、 货品管理
4、 销售分析与预测
5、 货品陈列展示分析
6、 库存管理
7、 销售期间货品管理
8、 商品季度期间空间配置规划
⑨ 达成制版师职业目标需要哪些步骤和措施
你如何采取措施来实现你的长期职业目标？了解自己，一个有效的职业生涯设计，必须在充分和正确认识自己的条件和相关环境的基础上。你对自己和周围的环境了解得越多，你就能更好地规划你的职业生涯。因为职业生涯规划的目的不仅是帮助你实现目标，更重要的是帮助你真正了解自己。图2。知道你的目标，你的梦想，如果你不知道你要去哪里，你通常不会去任何地方。每个人都有自己的目标。这个目标，至少在你自己的心目中，是伟大的。没有一个现实的目标作为一个驱动程序，它很容易与现状妥协。图3。制定行动计划。你的事业能帮你实现人生的终极目标吗？你有办法让你现在的职业，和你的基本人生目标相一致吗？图4。别做梦了，开始行动吧。这是职业规划中最困难的一步，因为采取行动意味着你不再梦想，而是真正采取行动。如果动机不能转化为行动，那么动机就永远是动机，而目标只能停留在梦想阶段。职业生涯规划的成功案例都有明确的职业目标，在求职过程中不断地与该目标保持一致。当然，不是每个人都有远见，设定自己的目标，并计划继续朝这个方向努力，但这对职业发展至关重要。现在就做。无论你是一个大学毕业生开始了你的职业生涯，还是一个40多岁的中年人陷入了一个你不喜欢的工作，现在是一个很好的时间来规划你的职业生涯。开始你的职业生涯规划永远不会太晚，只要你还活着。