少儿培训机构前期开业与策划

㈠ 培训机构开业要准备什么

目前做好防控措施，进行全面消毒，并做好外省人员返回登记，工作人员体温测试，健康码，外省人员要核酸检测等

㈡ 开一个培训机构前期要准备什么

设立学校及其他教育机构必须具备四项基本条件：
1）在申请设立学校的时候，应当有可靠的合格教师的来源，能够通过聘任专职的或者兼职的教师来保证教育教学任务的完成；
2）要有符合规定标准的教学场所及设施、设备等；
3）学校设立时，必须建立较为健全的内部组织管理机构；
4）有必备的办学资金和稳定的经费来源。
除此以外，举办者还要依法办理设立审批等手续。学校及其他教育机构有各级各类，其履行审批手续也要按相应的级别层次到相应的人民政府、教育行政部门或者有关主管机关审批。

㈢ 教育培训班什么时间开业最好

如果是课外辅导类的机构，可以选择在暑假或秋季开学后一周左右开业；

成人、职业类的培训班，可选择在双休、长假期间以及春节后

㈣ 教育培训班开业前应该准备什么

在安全第一的前提下，注意做好招生、生活、教学、师资几方面的管理。

首先要考虑的专肯定是招生问题属。你要先搞清楚定位，就是说你为学员或家长提供什么层次的服务，同时如何让学员或家长放心。

因此第二要考虑的就是服务品质了。关键想清楚是你用什么样的人，提供什么样的服务，收什么样的价格。没有品牌、口碑和人才培养机制，培养不出好的老师，就很难做出自己的特色，陷入价格战的结果一定是服务品质降低，最后经营就会很很难。

还要考虑的一点是场地，这里的场地不仅仅指房子，离学校要近一些这样方便招生。

作为在这个行业10年的过来人来说，还有一点非常重要，就是一套系统的教学资料，针对差生、中等生、优等生的上课资料。资料一定要自己认真准备，不要随意在书店买。

开始的时候不要贪多，前期可以在先带几个学生等准备工作都做全了在慢慢发展壮大，这样基础打得牢靠，后期的发展才不会因为各种基础性的问题而导致大厦崩塌。

㈤ 早教中心前期开业该做什么

北京融八商学复院的课程，他制们的高端园园长盈利智慧实战班确实很接地气，很实用，并且最厚道的是他们的课程和赠送的工具包，都是别处买不到的。实战班学习、幼儿园线下培训，幼儿园线上指导，幼儿园亲子线上指导，亲子教案，配套光盘，幼儿园运营管理工具包，优质幼儿园全套VI，幼儿园季度招生前集中培训，中国高端幼儿园园长销讲班等等，觉得听了收获还是蛮大的。

㈥ 开办一个少儿培训机构需要准备什么

一、举办条件:

1、以社会组织名义举办学校，社会组织必须具有独立法人资格。

2、以个人名义举办学校，举办者拟定法定代表人应当具有政治权利和完全民事行为能力。

二、办学经费财务要求:

学校固定资产应达到20万元以上，注册资金的最低限额不少于10万元。

三、申报材料:

1、《民办职业培训学校申办请示》一份;

2、《民办职业培训学校审批表》三份;

3、举办者的资格证明材料(包括组织机构代码证、营业执照、法定代表人身份证复印件)一份；

4、法定机构出具的固定资产评估、注册资金验资报告和证明一份;

5、办学场所所有权证 书复印件(属租赁的，应出具出租主所有权证书，并提供租赁合同)，职业培训场所面积应达到300㎡以上 ；

6、提供主要设施、设备清单及相应设备购置发票复印件;

7、学校章程、发展规划和各项管理制度;

8、与培训职业(工种)相对应的教学(培训)计划、大刚和教材;

9、校长、教学管理人员、职业指导人员;提供职称(资格)证、学历证复印件及相关工作经历，聘用协议书。

10、教学人员名册;提供身份证、职称(资格)证、学历证、教师上岗资格证复印件，聘用协议。

(6)少儿培训机构前期开业与策划扩展阅读：

以《北京市民办非学历教育培训机构设置管理规定》为例，举办民办非学历教育培训机构应具备下列条件：

（一）举办者应为国家机构以外的社会组织或具有政治权利和完全民事行为能力的公民个人。

（二）拟任非学历教育机构校长年龄不超过70周岁,身体健康,能专职主持日常工作,具有中级以上专业技术职称或大学本科以上学历，5年以上的相关教育教学经验。

（三）具有稳定的办学经费来源，注册资金不少于50万元（其中20万元为风险资金）。

（四）具有能够满足教学需要的相对稳定的办学场地和教学用房，校舍面积不低于500平方米，其中教学面积不少于80%。房屋产权清楚，租用期或使用期限不低于3年，适合办学，无安全隐患。不得使用居民住宅、地下室作为办学场所。教室和办公室应设在一处。

（五）举办计算机专业培训应具有不少于40台的较新型号计算机；举办其他专业性较强的培训应具有与办学规模相适应的教学设备和场所；有一定数量的图书资料。

㈦ 辅导班开业应该做怎样的活动

选择靠谱的辅导机构，正确方法很重要：
1、找辅导前确定辅导的目的，是培优拔尖还是弥补基础，抑或是改正学习习惯。如果本身学习基础差，学习动力不足，自制能力差，就不能一味找补习班。在学校大班课都听不懂，去补习班也容易学得一直半解。
2、确定去辅导所需路程或车程，避免在路上浪费过多时间，也防止时间长了产生畏难情绪。
3、辅导合不合适，效果最重要，要重点选择效果可以快速看到的辅导。很多人选了辅导，一时间看不出效果，对学习效果也难以掌握。这样一来辅导要是不适合，学生往往要好几个月后才能发现，费了金钱，本可以获取更多进步的时间也被浪费了。
4、选择正确的辅导方式很重要。客观讲，1对1辅导的效果确实是要比上辅导班好的，因为辅导班是老师一对多，而1对1辅导老师能完全跟进学生的学习情况，对学生知识点的巩固，和成绩的提高都是非常有效的。

㈧ 开个教育机构，前期怎么宣传

同其他行业一样，有人才，事情就能成。计划再好，宣传再多也只是一时之计。

前期宣传：
1、无非就是广发宣传单页，门面招牌做做研究，有人脉的可以到处走走。

市场运作：
1、这个要分内部和外部：对内做好老生的教学和家长的沟通，这就是很好的宣传与管理；对外做好淡季与旺季招生，最好是能组建一个招生与服务团队
第一，教育培训机构行业并购出现的首要原因就是多元化。虽然各学校之间的培训业务多有交叉，但各自的特色依然很明显，目前暂时没有真正意义上的综合培训学校。而对任何一个学校来说，想进军其它的培训业务，较大的障碍就是缺乏相关师资的积累和在该业务领域的经验和口碑。而想在短时间内构筑这两方面的优势几乎不可能。于是，直接并购其它学校成为了成本最低的也是最有效的方法。因此，每个学校在业务交叉所带来的竞争面前多元化的愿望成为行业内部并购的根本动因。
第二，从行业风险来看，任何一项培训内容都有先天不足，就是被动的以考试为导向，因此受考试政策影响的风险很大。因此面对政策风险，企业增强自身抗风险能力的主要途径就是做大做强。所以通过收购同业务的学校，实现规模的快速扩张成为规避行业风险的重要途径。
第三，从市场看，一方面许多培训学校在全国各地粗放型的大面积扩张，另一方面高等院校扩招的逐步放缓，部分学校甚至逐年缩招，从一定程度上影响培训的生源。同时，国家对职业教育的鼓励使得公办职业学校对民办职业学校构成了很大的冲击。这两方面原因都会导致一部分企业退出竞争，从而客观上产生对行业内部进行并购的需求。
中国教育培训机构走到今天，已经占有很大的市场份额，所以无论是投资哪方面的教育事业，做好前期筹备是最关键的。