培训机构冒用专家名义

Ⅰ 中部人才建筑培训部怎么样

近年来行业内对注册建造师需求量增大，通过国家一级建造师执业资格考试取得证书的需求日益迫切。一级注册建造师考试定于2009年9月5日、6日举行。由于时间紧迫，考试难度又逐年加大，这无疑给考生应考增加了困难。为此，中部人才建筑培训部作为住房与城乡建设部人事司审核批准的建造师考前培训机构提醒大家：首先，在报考的时候要先确定报考意向，并做好准备。其次，是要选择有实力，了解考试动态的专业机构进行培训。根据各考生的具体困难：1、有多年从业经验，但并非专业出身，在学历、专业、工作年限等方面存在诸多问题，在备考的过程因知识理论性太强而无从下手；2、常年工作较忙，少有时间学习，匆忙备考或无备考直接考试致通过率极低；3、年龄偏大，学习能力退化，力不从心；4、加之很多并非从事建造师、造价工作的人加入了考试，竞争力加大；致使很多有多年施工经验的项目经理仍然过关困难。为了确实能帮助项目经理尽早过关，中部人才建筑培训部联合相关专家，结合通畅的内部渠道特举办一级建造师特训班，开两期的班，确保学员一次性通过考试。
1、参加国家注册一级建造师考前辅导班的必要性？
2009年一级建造师考试定于2009年9月5日、6日，据了解，建造师有一个内部考试通过率，全国总体平均通过率一般稳定在17%左右，07年大约在10%左右，并且其趋势越来越严格。很多考生已经习惯等报名开始时才开始紧张复习，这是极不正确的，因为报名开始到全国统考也不过只有2个月的时间，加之忙施工、工作等等，真正学习的时间就寥寥无几了，以至于考试通过2科或3科另外一科也只差几分而已，很是可惜。所以为确保能全科一次通过，必须从现在马上备考。
从2008年6月份开始，国内一些小机构冒用各种名义以高承诺、高收费、高牟利为目的开展建造师考前培训，这是对学员极不负责任的行为。建设部正联合有关部门收集证据，将会严惩这些市场诈骗行为，请广大考生注意甄别。
中部人才建筑培训部经过认真研究，将一级注册建造师所需要的核心知识点提炼出来，这部分不变的核心知识考点作为我们培训的第一阶段，当各种政策及信息清晰后，对考点的准确预测及模拟试题作为培训的第二阶段这种科学的培训设置更能确保学员全科一次通过。
2、中部人才建筑培训部如何保证高通过率？
1.封闭式教学及浓厚的学习氛围、科学合理的教学模式
2.雄厚的师资队伍和业内专家研究出题思路，进行考点解析；
3.综合多方权威信息精心准备全真模拟题及详解；
3、具体通过率是多少？
有很多机构承诺都在80%到90%左右，其实这些都是假的，全国平均通过率约17%，所以请大家不要相信，中部建筑培训多年来踏踏实实的搞培训，学习，虽然不承诺搞包过，但通过老师的讲解，个人努力、培训质量以及个人运气相结合的结果，通过率达到70%左右，很多基础不好的学员，通过参加培训，投入两个月左右的复习时间，当年四科就一次通过。目前在中部人才建筑培训部参加过培训的学员不计其数。中部人才将为学员建立完整的学习档案，会从您参加培训开始至考试通过进行全程跟踪服务，学员因出差等原因不能参加所报班次的学习，将根据具体情况进行有针对性的帮扶措施。
4、为何对中部人才建筑培训的建造师培训放心？
1）中部人才建筑培训是住房与城乡建设部直属单位，是唯一经住房与城乡建设部人事司审核批准并在建设部支持下从事建造师培训的专业机构；
2）邀请考试教学指导用书编委及具有丰富考前培训经验的专家参与制订培训计划及实施。
3）培训拥有良好口碑，保证高通过率，承诺都能一一兑现。
提醒：现场面授的课堂学习才有真效果。

Ⅱ 培训机构类型

从培训行业竞争主体来说，由于其发展的历史背景渊源和可把持、可利用的教育培训资源、教育市场的不同，其市场开发和运作模式也不尽相同，下面作一简略的分析。
（1）政府部门下属的行政事业单位或培训中心。
它们是国家各部委和地方政府下属的行政事业单位，是培训市场的新力量。
（2）各行业协会组织
国内的各行业协会组织最近几年的发展速度迅猛，好比：中国企业联合会、中国企业家协会、中国人力资源开发研究会等都在全国具有很高的影响力。
（3）高校专业院系与培训公司
知名高校的专家学者一直是培训市场中的热点人物，是决定培训质量的关键因素。因此，高校各院系利用自身的专家优势，开设各种专业的培训，具有核心的竞争优势。清华大学的清华大学领导力培训中心、北大的光华管理学院。
（4）中国高层管理培训机构类型划分
海外商学院，其高层管理者培训原汁原味；中国大型企业的大学、学院，如华润集团的华润大学以及海尔等都已经有自己的商学院，由企业的商学院做高管培训；跨国公司的商学院，如惠普大学过去这些企业大学主要为公司内部培训，向客户开放；
（5）职业教育集团
在中国，有很多职业教育集团，也就是职业培训机构，他们一般都是办学时间长，拥有自身的一套教材以及教学理念，这其中又分中外合资以及本土企业，中外合资的一般都是引进国外成熟的教育培训理念，比如源自北美加拿大的达内科技，在美国纽约上市的安博集团，而在国内的本土企业中，最著名的就是北大青鸟，新东方、、第一学国际教育等。这些培训机构一般都办学时间都在5年以上，而且其机构基本遍布全国，拥有雄厚的资源。
（6）国外的培训机构在中国授权办学考证
也就是所谓的“洋证书”，即国外一些著名的培训机构在国内授权办学招生，借助国外的成熟技术和师资资源，体现西为中用的最佳组合，考“洋证书”逐渐也形成了一股热潮，像AACTP、ACCA、CFA、CFP、雅思、托福、托业、BEC 等，种类繁多，且大多都被国内的外资公司高度认可，成为职场人士升职加薪的筹码。
（7）各地一些当地小培训机构
因为如今没有一个标准出台，因此在各地，有很多的小职业培训机构，有的甚至还没有资格证书，就租几间教室就开始招生授课，这个对培训学员没有一点保障。
因此参加职业培训的学员应该认真选择培训机构，一个好的培训机构，将会影响一个人的一生职业生涯。

Ⅲ 培训机构存在的问题核心竞争力

三痛点：
一痛，培训机构产品单一，只有线下班，即便有的机构开设线上班，线上产品不是自己研发，更新迭代慢，不会设计线上营销性课程，缺乏管理，也无法进行有效客户引流。  

二痛，培训机构天天喊口碑建设，但是不知道口碑建设是需要系统运营的，它需要品宣，文案专业部门宣传策划，需要品牌形象塑造，需要品牌沉淀等软硬件实力。  

三痛，培训机构不会使用网络营销，不会和互联网接轨，无法实现在线教育学习和管理模式，早已被时代抛弃。  

六困惑：
一惑，招生成本高：发传单、地推的招生效果已经越来越差，网络营销成本越来越高，同行竞争大，广告效果越来越差。

二惑，收入单一：传统教育培训机构收入单一，一般以卖课程为主，没有其他的盈利方式，无法进一步挖掘用户的商业价值。

三惑，薪资体系不合理：很多培训机构薪资体系不合理，没有完善的奖金分配激励制度，导致教师积极性不高，流失率大。

四惑，学员互动难：随着机构的发展壮大，学员太多，很难做到挨个维护，机构老师与学员、家长之间的黏度过低，导致学员续费低。

五惑，招生难，尝试过无数方法，招生依然困难，传统的地推活动已过时!老师们无法顾及到每位学生。无法实现一对一指导，学生流失，变成一件很“正常”的事。

六惑，运营成本高 房屋租金、每天的杂支、教师工资、运营推广费用， 教师离职学生流失，在不多的生源上，就是雪上加霜的事情。

九症结：
一症：看似缺团队，实际缺未来

我们在抱怨老师不好找、留不住的同时，有没有想过给老师一个未来？你的未来在哪里，你的老师未来在哪里？你的老师，主管，骨干的晋级空间在哪里？你的人才激励机制在哪里？你的企业天花板，老师肯定要造反。

二症：看似缺生源，实际缺管理

校长要考虑的问题是如何管理你的学校，如何提升服务品质？管理上去了，生源招来了，客户也就留下了。

三症：看似缺客户，实际缺思路

同样是一个学生家长，别人就能立马成单，为什么自己却成单率极低？家长很挑？课程不够好？老师不给力？都不是的，你需要的是改变格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

四症：看似缺促销，实际缺营销

动不动就是折扣、9.9元一节课，免费试听等，实际我们需要的是能持续获得家长认同的整体解决方案，并能落实。

五症：看似机构竞争，实际差异化竞争

很多培训机构都觉得自己什么都不缺，就是缺生源，旧时的课程早已更新换代，同质化竞争日益严重，而我们要做的就是如何突出自己的核心竞争力，打造差异化竞争。

六症：看似缺战术，实际缺规范

很多机构都是想到哪做到哪，根本没有规划，或者有规划也是虎头蛇尾，不懂标准化运营，不懂精细化管理。

七症：看似缺向导，实际缺后盾

孤军奋战，是校长的穷途末路，回头一看谁都靠不住，只有靠自己，四面楚歌。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一个机构；其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体品牌力量的支撑，更缺少强大后援。

八症：看似缺品类 实际缺品牌。

同一区域机构很多，各机构开设课程品类也很多，但是都没品牌，鱼龙混杂，互相厮杀。走低端竞争

九症：看似缺指导，实际缺帮扶。

一个但凡有想法的人都想作一番事业，但是表面看似缺指导，实际是缺最新的行业信息，缺先进管理及销售模式，缺核心竞争力，缺现代化的招生手段，缺品牌支撑。

Ⅳ 八部门:企业培训机构不得冒用“大学”之名，若冒用会被如何惩罚

根据目前的通知来看，不按照规定使用“大学”、“学院”等招牌来开展活动的，按照八大部门的规定来看，应当责令改正或者依法查处；但凡是涉及虚假违法广告、宣传的，由市场监督管理部门责令停止，依法予以处罚；若是违抗不遵守规定的，依法给予处罚；若是有犯罪情节的话，依法追究刑事责任。

前段时间，马云创办的“湖畔大学”就突然更改了名字，这就是因为湖畔大学涉及到违反规定了。很多人看到湖畔大学这个名字，第一时间就会觉得是一个学校，这是因为起名字的人本身就想利用大学来制造歧义，但是这件事情很快受到了相关部门的重视，所以哪怕创办者是马云，也必须按照规定，将湖畔大学改为湖畔创新研究中心。

最后，若还有人不按照规定，违规使用大学、学院等字样当自己的招牌的话，那么就不仅仅是改名字这么简单了，情节严重的，必然是要追究刑事责任的，也希望各位创始人们能够遵守规定。

Ⅳ 相关部门将如何监管校外培训机构

据报道，中国教育复学会的数据显示，制2016年我国中小学课外辅导行业市场规模超过8000亿元，参加学生规模超过1.37亿人次。

减负背景下，课外培训机构有市场需求。许多小学在减负政策的推动下，纷纷制定提前放学制度，有些学校甚至下午3点左右就放学，对于大部分工薪阶层来说，因放学时间与下班时间不一致，导致接孩子难。早早放学，上课外培训机构，自然是一个不错的选择。

希望相关部门可以加大对校外培训的监管！

Ⅵ Houdini特效大师培训班只要几周时间就可以学会

学影视特效还是王氏教育更好一些。

选择教育机构的时候，首先要看他的培训主业是不是你要学的专业，你想让一个主营会计的培训机构教好你影视特效那是扯淡的。其次要看历年来这个培训机构的老师教学案例和学生作品，风格丰不丰富，实力够不够专业，学习保障模式够不够全面。有些没实力的小机构为了拉学生，靠忽悠和虚假宣传，很容易让初学者上当受骗，一定要切记：不要看文字宣传！！重点要看：多年培训过程中沉淀下来的教学案例、课堂视频、学生作品和教辅服务的内容累积。

一二线城市培训机构很多很杂，但是出于对自己负责的态度，还是要选择更专业，更资深，而且更适合自己的影视特效培训机构。王氏教育是一所有着19年历史的行业知名影视特效教育品牌，至今在全国13个一二线城市都拥有直营校区。想知道王氏教育实体培训有多强，去校区现场考察下就知道了，如果暂时抽不出时间，也可以先进官网跟在线老师详细了解，点击：【王氏教育全国实体校区课程-在线试听】

王氏教育较同类培训机构的优势：无论是创始人还是管理层都是影视特效专业的专家，了解整个产业，需求，就业，无缝深入到市场，做到投资型教育机构所不能企及的细致入微。王氏教育的课程研发也一直是行业争相模仿的对象，每个专业都由一线公司的项目总监参与研发和用人对接，学员无缝输送对应企业。学员遍布全国各大影视特效公司。

而在教学辅助研发上一直也是无出其右的存在，多年来拥有着巨大口碑的教学辅助产品包括：绘学霸APP：苹果商店应用市场均可搜索【绘学霸】下载，里面的影视特效视频教程多达8000多套，涵盖了所有的影视特效类型【点击进入】

“绘学霸”电脑端免费特效视频教程【点击进入】-完整入门到精通视频教程

Ⅶ 小英语培训学校，如何雇佣外籍教员，是否能挂靠其它知名英语培训机构

非常知名的培训机构，比如新东方，估计是不会让你挂靠的，但是二流的倒是有可能，说来说去都是钱的问题，让你挂靠肯定是要给钱的。再就是，你规模小，可以躲在小区里，然后偷着挂靠，人家也不会知道，但是也得靠谱。如果你是自己出来创业，可以自己树牌子嘛，干嘛一定要挂靠别人的呢？只要你的培训搞得好，学生愿意去就行了。

Ⅷ 软考培训机构哪家好一点考上软考高级，能进入评标专家库吗

摘要 你好，软考辅导比较受考生青睐的如环球网校，许多考生都选择在这里报名，口碑还是不错的，比较出名的老牌培训机构了，有免费体验课的，可以去了解下。

Ⅸ 山寨机构假冒民政部名义开展募捐培训，类似骗局为何屡屡发生

山寨培训之所以屡屡发生，是因为骗子们已经吃透了有一些基层干部的心理。

民政部社会组织管理局15日发布声明称，近期有“民政工作研究网交流培训中心”“北京民智城乡社区建设中心”两家未在民政部门登记的机构借开展网络募捐培训敛财，提醒公众勿上当受骗。声明表示，近日接到地方民政部门和群众来电，反映有所谓的“民政工作研究网交流培训中心”“北京民智城乡社区建设中心”（未在民政部门登记）即将举办“网络募捐及其规范管理培训班”，组织方宣称民政部培训中心专家、学者出席培训班，并向参训人员收取培训费用。

总结起来，山寨机构培训的事之所以长期存在，是因为基层确实有培训的要求，甚至有一些基层干部，希望通过此类机会出来晃荡。

Ⅹ 质量管理培训的培训机构

1、吴建平---智慧质量应用与系统整合专家
2、谭 小 芳管理培训机构
质量管理培训权威专家
1、吴建平
◎著名智慧质量应用与系统整合专家
◎精益六西格玛的应用与传播者
◎享有美国质量学院AQI、新加坡INSPIRASI创新技术学院、以及美国IEG学院授予的精益六西格玛大师认证资格。
◎香港亚洲商学院高级工商管理硕士EMBA
◎国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问
◎创新管理(新加坡)管理顾问机构精益六西格玛黑带大师
◎国际企业知名质量改进专家、国际企业知名流程创新专家
◎质量管理培训专家、质量管理培训师
◎西点军校魔鬼训练营首席教练
◎国内质量人才培育，系统组建与质量改进领域权威专家
◎质量管理战略研究中心创始人
◎SUMMER国际教育联盟大中华区首席顾问
◎SUMMER国际教育联盟大中华区课程设计总监
◎致力于吴建平战略智慧质量管理的研究
吴建平导师曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强上市公司-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团、世界管理学之父彼得·德鲁克发起的国际公益组织-SUMMER国际教育联盟等知名企业，担任质量改善总工程师、全面质量管理总教练、质量总监及副总、大中华区首席顾问及课程设计总监等职务。吴建平导师发表过《供应商质量制胜》、《品管圈运营实操技术》、《品质因你而改变》、《品质赢天下》等经典书籍，其主讲课程《魅力质量与执行智慧》、《国际质量经理高级研修班》、《7+5现场质量分析与改进技术》、《质量成本管理技术与标准化作业》、《质量精英课程暨国际注册质量管理工程师》、《客户服务质量与投诉处理技巧》、《国际质量总监高级研修班》《探索精益六西格玛的力量》、《精益质量管理师6项全能实务》、《全面质量管理与改进技术》、《精益六西格玛运营绿带GB证书班》、《零缺陷班组创新与建设技术》受到了国内许多知名企业的好评。主要研究智慧质量应用系列（精益六西格玛、质量精细化、卓越质量总监、全面质量管理……）领域。
曾是国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问，对光宝集团、精英集团、伟创集团、平高电气、航天四院、步步高集团、北汽福田、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训与咨询辅导。授课富有激情，注重和学员的互动沟通，在紧凑的教学安排中，为学员尽力营造轻松的学习氛围，并从实际管理问题出发，给学员带来启迪与思考。同时，授课逻辑性强，并且持续关注学员企业实践操作的效果，关注课堂内容与企业实践操作的结合，深受学员喜爱。连续主讲60期《国际质量高级研修班》培训课程已成为中国质量管理的质量经理综合能力提升必修的高端品牌课程，3天的独特体验式培训风格（录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评）多年保持93分以上的高品质课程满意度，是500强企业质量精英推崇典范的课程。我们质量人每天都很忙碌，却每天仍在为工作目标而奋斗，为现场质量的救火式管理奔波，对我们来说，这应该是严重的失策。建平老师如何协助你让员工的工作会变得轻松不放松，有趣而有效，让身为领导的你如何从又忙又累的工作中解脱出来，实现坐在咖啡厅也能遥控企业质量的梦想。
2、谭 小 芳
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎国内知名上市公司最年轻的集团总裁
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克?威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！她是“亿万富翁学生”和“明星学生”、“高官学生”最多的老师，哈佛校长、前加州州长施瓦辛格，中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃……都聆听过她的领导力训练课程，并强力推荐她！
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
3、李绘芳
全球500强华人讲师
亚太地区十大金牌讲师
中国十大权威HR管理专家
清华、北大等知名大学特邀培训师
中央电视台《绝对挑战》职业测评专家
《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问
《商界》、《哈佛商业评论》等媒体专栏作者
李绘芳老师拥有10年左右人力资源管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的人力资源管理经验。在人力资源管理领域有一定影响，李绘芳老师的光盘《目标管理培训》、《目标管理与工作效率培训》深受观众欢迎，公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。