2018年工商联党委培训计划

㈠ 加入工商联的好处

1、工商联会员可以参政议政，参与国家和地方政治经济重大决策的政治协商、民主监督。

2、工商联会员的合法权益可以得到依法维护。

3、工商联组织网络优势和民间外交优势，可以帮助会员开拓国内、国际市场，引进资金、技术、人才，促进企业发展。

4、工商联会员可以取得各级工商联组织提供的多种服务，促进企业快速发展。

5、工商联是会员广交朋友、提高素质、增强知名度的场所和学校。工商联作为工商界组织的人民团体和民间商会，是社会名流云集的地方。

加入工商联需要达到一定条件，各省情况不尽相同，以安徽省工商联直属会员入会条件为例：

一、承认《中华工商业联合会章程》，热爱祖国，拥护中国共产党的领导，执行党和国家的路线、方针、政策。

二、在全省或本行业有较大影响，具有法人资格的各类企业。其中包括私营企业、民营科技企业、港澳台侨投资企业、非公有制经济成分为主的股份制企业和社会中介服务机构等。

三、企业应具备一定规模；注册资金一般在2000万元以上高科技企业和特殊行业企业规模可以放宽。

四、企业要贯彻执行国家法律法规，依法经营、照章纳税。严格执行有关技术法规，自觉遵守环境保护和安全生产等有关规定。

具有法人资格的工商社团及有关社团，经申请批准后，也可参加本会为团体会员。

(1)2018年工商联党委培训计划扩展阅读：

代表工商业界的合法权益；参与国家大政方针、重大经济和社会决策的协商，特别是对经济方针、政策、法津、法规的制定和执行；反映会员的意见和建议，发挥民主监督职能。

增进与香港特别行政区、澳门特别行政区及台湾地区和世界各国工商社团及工商经济界人士的联系和友谊，促进经济、技术和贸易合作；办好会办企业、事业；承办政府和有关部门的委托事项。

㈡ 如何发挥工商联对商会组织的指导，引导和服务职能

重点要做好以下几个方面的工作。
一、指导商会加强会员思想政治工作。
把思想政治工作与商会建设和商会各项活动融会贯通，注重在结合、渗透上下工夫，增强思想政治工作的针对性、实效性。充分发挥商会的主阵地作用，组织商会深入开展理想信念教育实践活动。把教育培训商会会员纳入工商联教育培训规划，切实提高商会会员的理论政策水平。
二、指导商会的党建工作。
指导商会树立“结合会务抓党务，抓好党建促发展”的思想，增强开展党建工作的自觉性。支持和配合做好商会党组织组建工作，指导商会党组织积极开展活动，切实发挥作用。
三、指导商会完善法人治理结构。
指导商会根据工商联章程制定自己的章程，严格按章程办事。建立以商会章程为核心的管理制度体系，完善会员大会、理事会、会长会制度，推行监事制度，健全和落实财务管理、会费收缴、重大事项请示报告等制度。实行企业家办会，加强秘书处专职人员队伍建设和办公场所的配备。
四、对商会主要负责人进行考核。
建立完善对商会会长人选的综合评价体系，确保商会会长人选的公信力和代表性，真正选好人、用好人。建立健全对商会会长、秘书长的考核指标体系，组织实施商会会长、秘书长年终述职，充分发挥考核的导向作用。
五、指导商会开展好各项活动。
指导商会围绕党和政府中心工作，紧扣科学发展主题，围绕加快转变经济发展方式主线，以满足会员需求、行业需要为目标开展各项活动。加强商会对外交往中的指导监督，引导其自觉遵守法律法规和纪律，维护国家利益，维护自身良好形象。
六、推进商会改革发展。
进一步加大商会组织培育发展力度，推动形成覆盖面广、类型多样的商会组织体系。促进政府各职能部门与商会在产业政策、产业规划、行业服务等方面的协商合作，拓展商会职能，服务非公有制企业发展。发挥商会组织独特作用，扩大对外经贸交往，积极开展民间外交，加强同境外工商界的交流合作。积极参与制定行业协会商会政策法律的有关工作，加快推动我国商会立法进程，促进商会发展的科学化和规范化。

㈢ 青海玉树公务员培训补助标准

中共玉树市委办公室 玉树市人民政府办公室
关于印发《玉树市党政机关培训费管理办法》的通知

各乡（镇）、各街道、市委各部门、市直各企事业单位、各人民团体：
《玉树市党政机关培训费管理办法》已经市委、市人民政府同意,并经玉树市人民政府2015年第一次（总第十次）常务会议研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

玉树市党政机关培训费管理办法
第一章总 则
第一条为了规范党政机关培训工作，提高培训效率和质量，加强培训费管理，节约培训费开支，根据省财政厅、省委组织部、省公务员局《关于印发<青海省省级党政机关培训费管理办法>的通知》（青财行字〔2014〕1327号）精神，制定本办法。
第二条本办法所称培训，是指党政机关根据《中华人民共和国公务员法》、《干部教育培训工作条例（试行）》、《公务员培训规定（试行）》，使用财政资金在市内（外）举办的三个月以内的初任培训、任职培训、专门业务培训、在职培训等。
第三条本办法所称党政机关，是指各乡镇党委、政府、各街道办党工委、市委各部门、市政府各局、各直属机构，市人大常委会办公室，市政协办公室，市法院，市检察院，市级人民团体，市工商联（以下简称“党政机关”）。
第四条市级党政机关举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则，实行单位内部统一管理，增强针对性和实效性，保证培训质量，节约培训资源，提高培训经费使用效益。
第二章计划和备案管理
第五条建立培训计划编报和审批制度。党政机关培训部门制订本单位年度培训计划（包括培训名称、对象、内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等），经单位财务部门审核后，报单位领导办公会议或党组（党委）会议批准后施行。
第六条年度培训计划一经批准，原则上不得调整。确因工作需要需临时增加培训及调整预算的，报单位主要负责同志审批。
第七条党政机关年度培训计划于次年3月1日前同时报市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局备案。
第三章开支范围和标准
第八条培训费是指党政机关开展培训直接发生的各项费用支出，包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他费用。
（一）住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。
（二）伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。
（三）培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。
（四）讲课费是指聘请师资授课所支付的必要报酬。
（五）培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品费。
（六）交通费是指用于接送以及统一组织的与培训有关的考察、调研等发生的交通支出。
（七）其他费用是指现场教学费、文体活动费、医药费以及授课教师交通、食宿等支出。
第九条培训费实行综合定额控制，分项核定、总额控制。综合定额标准如下：单位：元/人·天

住宿费 110

伙食费 90

场地费和讲课费 80

资料费、交通费和其他费用 30

合计 310

综合定额标准是培训费开支的上限，各项费用之间可以调剂使用，原则上不得超出年初核定的培训费支出总额，各单位应在综合定额标准以内结算报销。
参训人员参加在工作所在地举办的培训，原则上不安排食宿。
参训人员在省外培训发生的城市间交通费和路途期间伙食补助费参照《玉树市国家机关和事业单位工作人员差旅费管理规定》执行，所需资金由培训对象回本单位报销。
15天以内的培训按照综合定额标准控制；超过15天的培训，超过天数按照综合定额标准的80%控制；超过30天的培训，超过天数按照综合定额标准的70%控制。上述天数含报到撤离时间，报到和撤离时间分别不得超过1天。
第十条讲课费执行以下标准
（一）院士、全国知名专家每半天一般不超过3000元；
（二）正高级技术职称专业人员每半天最高不超过1500元；
（三）副高级技术职称专业人员每半天最高不超过800元；
（四）中级技术职称专业人员每半天最高不超过500元。
其他人员讲课参照上述标准执行。
第四章培训组织
第十一条培训实行市级，乡（镇）分级管理。
第十二条党政机关开展培训应当在开支范围和标准内，择优选择党校、部门行业所属培训机构、培训基地以及组织人事部门认可的培训机构承担培训项目。
第十三条组织培训的工作人员控制在参训人数的5%以内，最多不超过10人。
第十四条严禁借培训名义安排公款旅游；严禁借培训名义组织会餐或安排宴请；严禁组织高消费娱乐、健身活动；严禁使用培训费购置电脑、复印机、打印机、传真机等固定资产以及开支与培训无关的其他费用；严禁在培训费中列支公务接待费、会议费；严禁套取培训费设立“小金库”。
培训住宿不得安排高档套房，不得额外配发洗漱用品；培训用餐不得上高档菜肴，不得提供烟酒；7日以内的培训不得组织调研、考察、参观。
第十五条各单位组织培训应尽量利用网络、视频等信息化手段，大力推行干部选学、在职自学等方式，降低培训成本，提高培训效率。
第五章 报销结算
第十六条报销培训费，应当提供培训通知、实际参训人员签到表、讲课费签收单以及培训机构出具的原始明细单据、电子结算单等凭证。
党政机关财务部门应当严格按照规定审核培训费开支，对未履行审批备案程序的培训，以及超范围、超标准开支的费用不予报销。
第十七条讲课费、小额零星开支以外的培训费用，应当采用银行转账或公务卡方式结算，不得以现金方式支付。
第十八条培训费由培训举办单位承担，在各单位日常公用经费或专项经费中列支。
第六章监督检查
第十九条党政机关应当将培训的项目、内容、人数、经费等情况，以适当方式进行公开。
第二十条 党政机关应当于次年3月底前将上年度培训计划执行情况（包括培训名称、主要内容、时间、地点、培训对象及人数、工作人员数、经费开支及列支渠道、培训成效等）报送市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局。
第二十一条市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局、市审计局等有关部门对各单位培训活动和培训费管理使用情况进行监督检查。主要内容包括：
（一） 培训计划的编报是否符合规定；
（二） 培训费开支范围和开支标准是否符合规定；
（三） 培训费报销和支付是否符合规定；
（四） 是否存在虚报培训费用的行为；
（五） 是否存在转嫁、摊派培训费用的行为；
（六） 是否存在向参训人员乱收费的行为；
（七） 是否存在其他违反本办法的行为。
第二十二条 对于检查中发现的违反本办法的行为，由市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局、市审计局等有关部门责令改正，追回资金，并予以通报；相关责任人员，所在单位按规定予以党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
第七章附则
第二十三条党政机关可以按照本办法规定，结合本单位业务特点和工作实际，制定培训费管理具体规定。
第二十四条 市委组织部、市人力资源和社会保障局组织的调训和统一培训，省外专局组织的出国（境）培训以及商务厅组织的援外培训，不适用本办法。
第二十五条市级事业单位培训费管理参照本办法执行。
第二十六条本办法由市财政局会同市委组织部、市人力资源和社会保障局负责解释。
第二十七条本办法于2015年7月1日起正式施行。

㈣ 县工商联党组书记是正科实职吗

是的，县工商联党组书记就是正科实职。县工商联设主席1人（一般是由工商业界人士担任，或同时兼任非专职的县人大副主任、县政协副主席），副主席若干人。其中的驻会专职副主席一般为副科实职，个别高配的也是正科实职。
县工商联即县工商业联合会，是中国共产党领导下的全县工商业界组成的人民团体，是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带，是政府管理非公有制经济的助手，具有统战性、经济性、民间性相统一的特征。
县工商联的最高权力机关是会员代表大会。在会员代表大会闭会期间，最高领导机关是执行委员会。在执行委员会闭会期间，由常务委员会行使执行委员会职权。
县工商联的主要职能包括：
（一）积极参政议政，参与国家大政方针及政治、经济、社会生活中的重要问题的政治协商，发挥民主监督作用；
（二）密切与会员的联系，畅通反映意见建议的渠道，表彰宣传他们中的先进典型，做好工商界代表人士政治安排的推荐工作；
（三）加强和改进非公有制经济人士思想政治工作，引导会员爱国、敬业、诚信、守法、贡献，当好中国特色社会主义事业建设者；
（四）引导会员按照科学发展观的要求，转变经济发展方式，加强能源资源节约，重视生态环境保护，建立和谐劳动关系；
（五）代表并维护会员的合法权益，反映会员的意见、要求和建议；
（六）为会员提供培训、融资、科技、法律、信息咨询等服务，提供对内、对外经贸交流服务，帮助会员增强自主创新能力，提高核心竞争力和可持续发展能力；
（七）增强与香港、澳门特别行政区和台湾地区工商界人士的联系，增进与国外工商社团的交往，为国家扩大对外开放、企业走向国际市场服务；
（八）加强自身建设，体现特色，提高履行职责和发挥作用的能力，增强凝聚力。

㈤ 年度党建工作规划，党史学习计划，讨论如何当好一名村干部，三个会议汇成一个会议内容

摘要 1、开展“学党章党规、知党史党情”活动。组织党员熟读《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党权利保障条例》、中央八项规定、省委“28条办法”和“六项禁令”等规章制度，进一步明确做合格党员的标准和条件，不断提升尊崇党章党规、敬畏党章党规、遵守党章党规的思想自觉。组织党员到永乐人民抗日自卫游击总队纪念馆、乐清市非公党建展史馆重温党史，接受红色传统教育。

㈥ 加强工商联自身建设包括哪些方面

一、在深化认识上下功夫
各县市区要进一步深化加强组织建设重要性的认识，认识到做好组织工作是工商联自身发展的内在需要、是促进基层商会工作的特殊需要、是顺应政府职能转变的形势需要、是再造工商联发展新优势的客观需要、是民营企业转变发展方式的迫切需要。一是加强县市区工商联组织建设，是工商联积极参与县域经济发展的迫切需要。实现城乡统筹发展和建设社会主义新农村，必须发展壮大县域经济。非公有制经济已成为县域经济发展的主要推动力量，在推动农业产业化和现代化、实现农村经济市场化和组织化，建立城乡商品流通和服务体系，吸纳农村剩余劳动力，加快以工促农、以城带乡进程中发挥着重要作用。为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，充分发挥县市区工商联组织在壮大县域经济中的重要作用，迫切需要加强县市区工商联组织建设。二是加强县市区工商联组织建设，是推动基层统一战线工作深入开展的客观要求。以非公有制经济人士为主要组成部分的新的社会阶层，特别是“创二代”是经济工作新的着力点，其多数成员分布在县域的新经济组织和新社会组织中。县市区工商联作为工商联的基层地方组织，是广泛联系团结非公有制经济人士的重要载体。加强县市区工商联组织建设，有利于在遍布城乡的非公有制企业和非公有制经济人士中发展会员，切实做好团结、帮助、引导、教育工作，更好地推动工作在基层的开展。三是加强县市区工商联组织建设，是全面加强工商联自身建设的重要举措。县市区工商联在发展会员、建立基层组织和行业组织、发挥各项职能作用等方面进行了积极探索，取得了许多有益经验。由于各地经济社会发展特别是非公有制经济发展程度差异较大，县市区工商联组织不同程度存在着专职干部少、办公条件差、工作经费缺等困难和问题，有些领导班子水平和干部队伍素质也与新形势、新任务的要求不相适应，影响、制约着工商联事业的发展。加强县市区工商联组织建设，关系到工商联职责的切实履行，关系到工商联作用的充分发挥，关系到工商联事业的长远发展。只有不断加强县市区工商联组织建设，才能为工商联的自身建设打好基础，使各项工作落到实处，完成好新世纪新阶段党和政府赋予工商联的重任。
二、在工作落实上下功夫。
要始终以贯彻和践行群众路线为主旨，以推动民营经济转变发展方式为中心，围绕“解放思想，拓宽视野、量质并举、积极进取”的目标，以行业商会建设为重点，进一步提升工商联工作的整体水平和服务经济建设的整体能力。要在继续做好发展会员、基础数据统计、加强基层组织和异地商会建设等工作的基础上，量质并举全面提升行业商会的工作水平，切实调动、发挥行业商会的积极作用，推动行业商会各项工作全面扎实前进。一要壮大会员队伍。要按照坚持标准、积极发展、确保质量、优化结构、加强服务、规范管理的原则要求，重视会员发展工作，创新会员发展方式。既要注重在上规模非公有制企业和农业产业化龙头企业中发展会员，也要注重在广大中小企业和有一定代表性的个体工商户中发展会员；既要积极增加会员数量，也要注重优化会员结构，使会员的数量、构成与非公有制经济发展状况相适应。要多渠道、多方位、多形式地发展会员，有计划、有组织、有针对性地发展会员，加大“造血”功能，将发展会员寓于各项实际工作中，使发展会员成为一项经常性、灵活性和自觉性工作。积极探索正常的会员退出机制，保持工商联组织的活力。举行发展新会员入会仪式，增强组织观念。建立会员联系走访制度，通过举办会长联席会、联谊会、座谈会、茶话会等活动，加强会员之间交流合作，增强工商联的凝聚力。要切实帮助会员企业解决生产经营中的困难，积极开展教育培训、信息咨询、宣传交流、法律维权等服务，增强组织凝聚力。从会员发展的实际情况出发，建立健全会员档案、统计汇总、会费缴纳、会员证发放等规章制度，搞好规范管理。
二要加强领导班子建设。注重把表现优秀的非公有制经济代表人士吸收到领导班子和常委、执委中来。县市区工商联要坚持民主集中制，完善主席会议、常委会议、执委会议等各项制度，充分发挥兼职副主席和常委、执委的作用，提高议事决策的民主化、科学化水平。县市区工商联领导班子要切实加强自身建设，提高综合素质，不断增强政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力、合作共事能力、经济工作能力和廉洁自律能力。三要提高机关干部素质。县市区工商联要在党委有关部门的指导和支持下，多方选配有政治觉悟、实践经验和组织协调能力，热爱工商联事业的干部到机关工作，进一步改善县市区工商联干部队伍的年龄结构、知识结构、专业结构。工商联专职干部要勤于学习、善于思考，积极参加各种学习培训活动，努力掌握政治、经济、科技、法律、管理等方面的知识，不断提高理论素养和政策水平。要切实加强实践锻炼，深入基层调查研究，了解企业生产经营状况，掌握会员思想动态与利益诉求，为他们排忧解难，切实增强服务本领，提高工作水平。四要加强基层商会组织建设。各类基层商会是县市区工商联组织的延伸和工作的拓展。县市区工商联要加强对基层商会组织的指导，认真研究基层商会的组织形式，提倡和鼓励企业家办会。要根据乡镇（街道）经济发展情况，在经济比较发达的重点乡镇成立乡镇商会。要加强宣传，与镇领导和工商界人士密切配合，充分尊重乡镇党委的意见，理顺关系，取得他们的支持和重视。要帮助乡镇商会、街道商会、社区商会健全领导班子，壮大会员队伍，完善管理制度，协助他们解决突出困难和问题。在已形成“一镇一品、一乡一业”，某些行业的产品特色鲜明、产业规模较大的地方，要积极推动建立和发展行业商会。要指导行业商会围绕当地党委、政府中心任务开展工作，推动行业发展。要规范对行业商会的管理，指导行业商会加强自身建设，建立有效工作机制，提高商会管理水平。要协调行业商会与社会有关方面的关系，积极探索与其它行业组织合作的有效方式，共同促进行业健康发展。对在社会主义市场经济发展中涌现出来的异地商会、市场商会、园区商会等各种新型商会组织，应予鼓励和指导，及时总结经验，在实践中不断探索和完善。五要积极稳妥组建行业商会。行业商会的生存和发展不仅是市场经济的需要，也是政治体制的改革，经济体制改革、政府职能从直接管理过渡到间接管理的需要。政府越来越重视行业商会的作用，鼓励、引导、支持成立各类行业商会，提高行业的组织化程度，更好地协调行业的内部竞争与合作，发挥行业自律作用和服务企业作用，整合行业优势，提高企业竞争力，促进企业发展，扩大行业组织影响力，使其成为经济发展、社会进步的纽带和动力。积极探索成立区域布局集中，产业链条完整的特色产业集群商会，形成主导产业优势突出，战略产业不断壮大，特色产业集群集聚发展新格局。适时举办行业商会会长、秘书长培训班，组织行业商会协会赴外地考察学习，确实有效提高行业商会整体素质。
三、在争取支持上下功夫
工商联相对于政府其他职能部门来讲，属于弱势部门，各项工作的开展需要党委、政府的关注支持，需要部门的协调配合，需要社会的理解关心，需要会员的热情参与。工商联唯有坚持党委、政府领导，发展才能保持正确的方向；唯有依靠党委、政府支持，事业才能欣欣向荣。实践表明，工商联只有赢得党委政府重视和社会各界支持，积极融入经济社会的大局中，才能充满生机和活力。尤其是基础相对薄弱、力量相对较弱的基层商会，离开了党委、政府的领导，也就成了无本之木、无源之水。一是自觉、主动接受党委、政府的领导。中央16号文件明确各级党委、政府要把工商联工作纳入本地经济社会发展的全局，定期听取工商联的工作汇报，研究解决工作中的重大问题，主动给工商联交任务、压担子，充分发挥工商联在推动科学发展、促进社会和谐中的独特优势和作用。我们要善于抓住契机，及时向党委、政府汇报工商联组织和民营企业发展情况和存在的问题，积极建言献策，主动将工商联工作与当地党委、政府中心工作紧密结合起来，发挥商会优势，密切企业和政府之间的关系，发挥桥梁纽带作用，当好参谋和助手，靠自身努力，以有为求有位。二是积极开展与民政、工商、商务等政府职能部门联系协调和交流沟通。进一步理顺体制机制，规范工作，妥善解决商会注册登记、行业商会业务主管、异地商会归口管理等问题，积极引导工商联组织健康发展。积极争取政府有关部门与工商联建立长效合作机制，合力做好服务民营企业的工作。三是主动向党委、政府部门请示报告。从实际出发，积极请示当地党委、政府帮助解决政策、人员编制、经费、办公场地、交通工具等方面的实际难处，为工商联开展工作创造良好条件；积极争取各级党委、政府把工商联工作纳入本地经济社会发展的全局，研究解决工作中的重大问题。四是努力创新工作方式方法。各县市区工商联对工作要认真研究，长远规划和系统的思考，对如何围绕党委、政府的战略部署和工作中心开展工作，赢得党委、政府关注支持要多思考；实实在在为会员服务，赢得会员的认可；多加强与政府职能部门的联系沟通，争取各种支持。通过自身努力争取领导支持，调动各种资源，构建自身的优势。
四、在加强指导上下功夫
加强组织建设、是中央、省委、市委对工商联工作的明确要求，也是新形势下全面落实工商联各项任务的前提和基础。工商联组织的科学化水平，关系到履行职能的成效，影响着服务“两个健康”的质量，市工商联要加强对各县市区组织建设工作的领导，认真研究新形势下工商联组织建设发展规律，总结行之有效的工作方法，探索推进组织工作制度化规范化的有效途径，要落实领导责任制，明确任务分工，加强督促检查，完善工作机制。一是高度重视。各县市区工商联要将组织建设工作列入重要议事日程，认真研究面临的新形势、新任务，紧密结合本地实际制定进一步加强组织建设的有效措施，定期上报数据，汇报落实情况。要坚持以人为本，关心各乡镇（街道）商会、行业商会发展和会员的成长，制定切实可行的计划。要加强调查研究，及时掌握工商联组织建设的发展状况，努力帮助解决乡镇（街道）商会、行业商会在组织建设工作中存在的实际困难和问题。二是分类指导。市工商联将根据各县区经济发展水平和非公有制经济发展实际，以求真务实的态度指导县级工商联组织建设，充分考虑不同县市区间的差异，注重分类指导，鼓励探索多种有效组织形式。对工作基础较好的县级工商联，要重点加强领导班子建设、发展会员队伍、开展围绕党委政府中心工作并适合会员特点的活动、培养综合素质较高的工商联专职干部等方面的工作指导；对工作基础薄弱的县级工商联，要重点加强选配领导班子，建立健全组织机构，开展力所能及的服务县域经济、服务会员的活动，以及争取保证工作正常开展的人员编制、必要经费和办公场所等方面的工作指导。三是促进交流。市工商联积极创造条件，帮助县市区工商联创建有利于完善组织职能，加强学习交流，促进会员发展的各种载体。发挥典型的示范引导作用，通过召开经验交流会、现场会和评比表彰等活动，及时总结推广县级工商联组织建设工作中的好经验、好做法，相互学习，共同提高，不断开创县级工商联组织建设工作的新局面。四是明确责任。各县市区工商联必须按照全国工商联、省工商联、市工商联的统一部署，选派政治强、业务精、作风正的干部负责组织建设工作。专职干部要强化政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，主动作为、勇于创新、积极开拓，扎扎实实完成会员发展任务，筹建乡镇（街道）商会，详实填写各种报表，维护和更新数据库，整理会员档案，建立各种台帐。
加强工商联组织建设是一项长期而艰巨的任务，既面临严竣挑战，也适逢难得机遇。我们必须振奋精神，开拓创新，以饱满的热情、务实的作风、勤勉的态度、创新的思维积极投身到工商联组织建设工作中来，不断开创工商联组织建设工作新局面。

㈦ 新形势下工商联怎样开展工作计划

做好工商联工作必须强化四种意识。强化政治意识，深入做好非公有制经济人士的思想工作。工商联具有政治协商、民主监督和参政议政的功能，表现在团结、教育、引导非公有制经济人士的任务上，就是通过提高自身思想政治素质来引导非公有制经济人士政治上求进步。同时，工商联通过召开非公有制人士在经济领域的专项表彰大会，扩大非公有制经济的影响，提高企业家的知名度，增强其光荣感、自豪感、成就感和责任感，增强工商联的凝聚力、号召力和影响力。
增强中心意识，推进非公有制经济持续健康发展。围绕发展这个第一要务，提高自身业务素质，力求一专多能，为服务做好充分的准备。深入非公有制企业，倾听他们的呼声，反映他们的意见和建议，积极撰写调研文章，向县委、县政府和企业建言献策，提出贴近实际、具有前瞻性的真知灼见，为决策提供科学依据。并充分发挥商会民间性的职能，广泛联络、协助政府职能部门，走出去，请进来，为企业招商、融资、开拓市场牵线搭桥。
强化服务意识，提升工商联的凝聚力。工商联是政府的助手，只有真正把握非公有制经济代表人士的思想脉搏，进一步增强服务意识,拓宽服务领域,完善服务职能,才能增强工商联的凝聚力。在工作中，要树立群众观念、保持平常心态，建立起有为才有位的紧迫感，聚精会神地干工作，靠“联系、联谊、联心、联合”去做好“团结、教育、引导、帮助”工作。同时，要真诚地、满腔热情地为企业服务，通过多种形式，为企业协调关系、化解矛盾、沟通信息、出谋划策等提供服务。
强化创新意识，提高工商联工作效能。工商联工作只有自觉适应新形势，启迪新思维，理清新思路，找到新办法，才能始终保持工商联工作的凝聚力和活力。一是机制创新。坚持商会领导带队调研制；坚持工商联会长、行业商会、异地商会会长例会制度，规范完善城区会员联谊活动机制；坚持工商联机关目标考核机制，营造想干事、肯干事、干成事的工作氛围。二是内容创新。从非公有制经济企业的需求去研究工商联工作内容，从市场经济的规则来引导企业家开阔眼界，提高素质，帮助企业实现向现代公司制转变和完善管理结构。三是方法创新。吃透上情，摸清下情，不等不靠，敢闯敢试，在实践中探索，在探索中寻求对策，创造性地开展工作。
激情、感情、水平，是做好工商联工作的三大要素。
关于激情。工商联不是政府部门，工作没有硬指标，也不能仅靠觉悟、责任和职业道德，工商联干部工作的动力来自内心的激情。要做好工商联工作，必须采取各种形式的激励机制来培养工商联干部的工作激情，并努力保持和珍视这种激情。
关于感情。工商联和非公经济人士之间是统战关系。统战工作最直接、最广泛的形式是交朋友。朋友之交最重要、最基本的是感情的投入，一方有多少感情投入，另一方就有多少感情回报。工商联没有权力，不可能在审批、公证、仲裁、备案、融资、立项等方面帮助会员，工商联的团结、帮助、引导、教育以及支持和鼓励等等，主要体现在道义上，落实在感情上。工商联的广大会员，整天面对的都是冷酷的市场竞争，工商联要成为让他们感到温暖、可以倾诉也可以倾听的家。
关于水平。工商联工作看来简单，做起来复杂，工商联的工作则比较原则，具有统战性、经济性和民间性、多一种性质就多一种复杂。工商联作为政府的助手，工作成绩不是体现在对某一专门领域的深入开拓上，而是体现在整合多种事物、多种资源、多种因素、多种力量的广泛覆盖上。提高水平的唯一办法是学习。在不断地、广泛地、深入地学习中提高水平，做好工作。
提升工商联经济服务工作的水平，努力把工商联建成开放型、商务型商会 。
围绕发展第一要务展开，从指导思想上为建设开放型、商务型商会定位。作为党和政府联系非公有制经济代表人士的桥梁和纽带的工商联，要充分发挥人民团体的商会功能，团结、动员非公有制经济人士在不断把自己的企业做大做强的过程中，为当地经济发展作出更大贡献，把建设开放型、商务型商会作为工商联工作发展的追求目标，从指导思想上定好位。只有这样，才会主动地、自觉地把工商联工作纳入开放型、商务型轨道。
开展多种形式联谊活动，为建设开放型、商务型商会搭桥。由于企业各自为阵，彼此之间很少接触，缺乏了解，因此，建立工商联会员俱乐部尤为必要。通过工商联会员俱乐部这一平台，为各会员企业交流牵线搭桥，使他们之间加深了解，促使新项目的发展。
鼓励外地创业者在当地建立商会，支持当地创业者在异地建立商会，工商联与外地工商联发展友好商会，为建设开放型、商务型商会搭台。要建设开放型、商务型商会，首先得为民营企业商务活动搭平台，创造条件，为他们招商引资、以会招商，提供交流机会。目前，我县在上海、北京等地建立商会就是适应新形势的务实之举。
在新的时期，面对新情况、新要求，工商联要深入开展调查研究工作，进一步拓展商会服务职能，充分整合社会资源，完善工商联的服务功能，构建政府与企业沟通联系的平台，通过服务体现工商联的基本属性和政治优势，务实创新，与时俱进，不断拓展工商联工作的新领域，探索新途径，提炼新方法，努力开创工商联工作的新局面。

㈧ 保险公司年度培训计划

年来，xx保险xx公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为xx保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入xxxx元，其中车险保费xxxx元，非车险业务xxxx元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。
新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。
2004年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。
2004年，我司实收毛保费****万元，同比增长*%，已赚净保费***万元，净利润***万元，赔付率为**%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。
一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作
1、计划落实早、措施实
2004年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及2003年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2003年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把2003年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。
3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。
**地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而**地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面
根据**当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务；同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。
5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长
今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量；二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平；三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息；四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。
二、调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低，保障范围大、保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，***厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。
正是由于我司员工勇于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司上半年不仅没有丢失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增业务的突破。
三、以新的考核办法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务重点
保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。
今年，公司经理室在下达全年任务计划时，遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则，努力施行从规模型发展向效益型发展的转变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想，实行新的考核机制，拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深入开展创建活动，全面塑造企业外部形象
1、加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中，我司一直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位，做到学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习，今年以来，我们进行了“两个条例”、党的十六届三中全会、四中全会精神的学习，通过学习，进一步端正和提高了领导班子思想和认识，增强了政治敏锐性。
2、党风廉政建设结硕果。我司一直以来注重良好党风政风的建设工作，定期召开民主生活会，倡导建立民主、团结、积极、向上的领导班子队伍，在工作中实行亲属回避制度，个人使用车辆主动向财务上缴费用，公务招待实行“先审批、后登记、再执行”的管理制度，保证有详细的廉政台帐。
3、稳定职工队伍。2004年，公司施行了新的薪酬制度，在基层公司中造成了一定的人心动荡，我司经理室成员从大局出发，找员工逐个谈心，做出了大量的工作，为公司的业务平稳、发展平稳创造了条件。
4、积极开展文明单位创建活动。年初，我司再次获得了江苏省诚信单位、**市文明单位的光荣称号，为了保持荣誉，我司继续深入开展软环境行风建设，在电视台、电台进行了公开承诺讲话，《**资讯》刊登了承诺内容，并适时召开了软环境行风监督员座谈会，广泛征求意见。并注重宣传工作，我们在《广播电视报**专刊》上开辟了“走进**人保财险”系列专栏，并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告，《以诚信拓宽企业发展路》等通讯被《**日报》采用，《**支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。
五、存在的问题
1、公司疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。
2、面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，少部分员工有思想惰性，缺乏市场发展前瞻性，主动出击少，被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。
六、2005年的基本工作思路
随着市场变化和竞争的激烈，就**而言，要牢牢地把握市场的主动权，必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。
一是转变思想观念，积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式，继续加强竞争意识和危机意识的教育，加强并运用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的积极性和主动性。
二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。
三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，采取人性化服务，区别对待，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。
五、针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。
本人不是做保险的，只能找到这些材料了。参考一下吧

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