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大米生产企业培训计划

发布时间:2022-01-26 01:58:05

① 面向食品企业的培训公司有哪些

你这些科目全能做的几乎没有,因为像仪器检测、专利申报已经超过培训公司的范畴了,更应该找仪器生产商和专利公司去培训。现场管理、品质控制、项目管理这些是可以找培训公司做的。推荐一家涛涛国际吧。

② 怎么申请有机大米企业

有机产品生产、加工单位和个人或者其代理人(以下统称申请人),均可自愿向有机产品认证机构提出有机产品认证申请。具体办法是:
(1)申请人向分中心提出正式申请,领取《有机食品认证申请表》和交纳申请费。
(2)申请人填写《有机食品认证申请表》,同时领取《有机食品认证调查表》和《有机食品认证书面资料清单》等文件。
(3)申请人按要求建立本企业的质量管理体系、质量保证体系的技术措施和质量信息追踪及处理体系。
(4)分中心对申请人预审,预审合格分中心将有关材料拷贝给认证中心。
(5)认证中心根据分中心提供的项目情况,估算检查时间,并根据检查时间和认证收费管理细则,制定初步检查计划和估算认证费用。认证中心向企业寄发《受理通知书》、《检查合同》并同时通知分中心。
(6)签订有机食品认证检查合同。申请人确认《受理通知书》后,与认证中心签订《检查合同》,交纳相关费用的 50%,委派内部检查员(生产、加工各1人)配合认证工作,并进一步准备相关材料。所有材料均使用书面文件和电子文件各一份,拷贝给分中心。
(7)分中心对申请人及其材料进行综合审查,并将审核意见和申请人的全部材料拷贝给认证中心,认证中心审查并做出“何时”进行检查的决定。
(8)全部材料审查合格以后,认证中心派出有资质的检查员,依据准则要求,对申请人的质量管理体系、生产过程控制体系、追踪体系以及产地、生产、加工、仓储、运输、贸易等进行实地检查评估,编写检查报告送认证中心。
(9)认证中心进行综合审查评估,编制颁证评估表,提出评估意见并报技术委员会审议。经全面审查,做出同意颁证、有条件颁证、有机转换颁证或拒绝颁证的决定。根据证书和《有机食品标志使用管理规则》的要求,签订《有机食品标志使用许可合同》,并办理有机食品商标的使用手续。证书有效期为1年。

③ 哪里有培训正宗过桥米线技术

那就去云南学,那里出名去哪里学、
分类
云南米线可分两大类,一类是大米经过发酵后磨粉制成的,俗称“酸浆米线” 工艺复杂,生产周期长。特点:米线筋骨好,有大米的清香味,是传统的制作方法。另一类是大米磨粉后直接放到机器中挤压成型,靠摩擦的热度使大米糊化成型,称为“干浆米线”。干浆米线晒干后即为“干米线”,方便携带和贮藏。食用时,再蒸煮涨发。
起源
传说一
过桥米线已有一百多年的历史。相传,清朝时滇南蒙自市城外有一湖心小岛,一个秀才到岛上读书,秀才贤慧勤劳的娘子常常弄了他爱吃的米线送去给他当饭,但等出门到了岛上时,米线已不热了。后来一次偶然送鸡汤的时候,秀才娘子发现鸡汤上覆盖着厚厚的那层鸡油有如锅盖一样,可以让汤保持温度,如果把佐料和米线等吃时再放,还能更加爽口。于是她先把肥鸡、筒子骨等熟好清汤,上覆厚厚鸡油;米线在家烫好,而不少配料切得薄薄的到岛上后用滚油烫熟,之后加入米线,鲜香滑爽。此法一经传开,人们纷纷仿效,因为到岛上要过一座桥,也为纪念这位贤妻,后世就把它叫做“过桥米线”。
共15张
过桥米线
传说二
还有一种说法是:传说蒙自城的南湖旧时风景优美,常有文墨客攻书读诗于此。有位杨秀才,经常去湖心亭内攻读,其妻每饭菜送往该处。秀才读书刻苦,往往学而忘食,以至常食冷饭凉菜,身体日渐不支。其妻焦虑心疼,思付之余把家中母鸡杀了,用砂锅炖熟,给他送去。待她再去收碗筷时,看见送去的食物原封未动,丈夫仍如痴如呆在一旁看书。只好将饭菜取回重热,当她拿砂锅时却发现还烫乎乎的,揭开盖子,原来汤表面覆盖着一层鸡油、加之陶土器皿传热不佳,把热量封存在汤内。以后其妻就用此法保温,另将一些米线、蔬菜、肉片放在热鸡汤中烫熟,趁热给丈夫食用。后来不少都效仿她的这种创新烹制,烹调出来的米线确实鲜美可口,由于杨秀才从家到湖心亭要经过一座小桥,大家就把这种吃法称之“过桥米线”。经过历代滇味厨师改进创新,“过桥米线”成为滇南的一道著名小吃。

④ 根据gb14881一2013第十二条的规定,在食品生产企业从事培训工作岗位要求有那些

其实没有什么特殊要求,肯定要对食品工艺流程,标准参数,法律法规熟悉才能对其它员工进行培训

⑤ 用经济学原理说明《换大米》原因

第一篇导言第一章经济学十大原理1.列举三个你在生活中面临的重要权衡取合的例子。答:①大学毕业后.面临着是否继续深造的选择,选择继续上学攻读研究生学位,就意味着在今后三年中放弃参加工作、赚工资和积累社会经验的机会;2、在学习内容上也面临着很重要的权衡取舍,如果学习《经济学》,就要减少学习英语或其他专业课的时间,③对于不多的生活费的分配同样面临权衡取舍,要多买书.就要减少在吃饭、买衣服等其他方面的开支。2、看一场电影的机会成本是什么?答:看一场电影的机会成本是在看电影的时间里做其他事情所能获得的最大收益,例如:看书、打零工。3、水是生活必需的。一杯水的边际利益是大还是小呢?答:这要看这杯水是在什么样的情况下喝.如果这是一个人五分钟内喝下的第五杯水.那么他的边际利益很小.有可能为负;如果这是一个极度干渴的人喝下的第一杯水,那么他的边际利益将会极大。4、为什么决策者应该考虑激励?答:因为人们会对激励做出反应。如果政策改变了激励,它将使人们改变自己的行为,当决策者未能考虑到行为如何由于政策的原因而变化时.他们的政策往往会产生意想不到的效果。5为什么各国之间的贸易不像竞赛一样有赢家和输家呢?答:因为贸易使各国可以专门从事自己最擅长的话动,并从中享有的各种各样的物品与劳务。通过贸易使每个国家可供消费的物质财富增加,经济状况变得更好。因此,各个贸易国之间既是竞争对手,又是经济合作伙伴。在公平的贸易中是“双赢”或者“多赢”的结果。6.市场巾的那只“看不见的手”在做什么呢,答:市场中那只“看不见的手”就是商品价格,价格反映商品自身的价值和社会成本,市场中的企业和家庭在作出买卖决策时都要关注价格。因此.他们也会不自觉地考虑自己行为的(社会)收益和成本。从而,这只“看不见的手”指引着干百万个体决策者在大多数情况下使社会福利趋向最大化。7解释市场失灵的两个主要原因,并各举出一个例子。答:市场失灵的主要原因是外部性和市场势力。外部性是一个人的行为对旁观者棉利的影响。当一个人小完全承担(或享受)他的行为所造成的成本(或收益)时,就会产生外部性。举例:如果一个人不承担他在公共场所吸烟的全部成本,他就会毫无顾忌地吸烟。在这种情况下,政府可以通过制定禁止在公共场所吸烟的规章制度来增加经济福利。市场势力是指一个人(或一小群人)不适当地影响市场价格的能力。例如:某种商品的垄断生产者由于几乎不受市场竞争的影响,可以向消费者收取过高的垄断价格。在这种情况下,规定垄断者收取的价格有可能提高经济效率。8.为什么生产率是重要的?答:因为一国的生活水平取决于它生产物品与劳务的能力,而对这种能力的最重要的衡量度就是生产率。生产率越高,一国生产的物品与劳务量就越多。9什么是通货膨胀,什么引起了通货膨胀?答:通货膨胀是流通中货币量的增加而造成的货币贬值生活中价格总水平上升。货币量增长引起了通货膨胀。10.短期中通货膨胀与失业如何相关?答:短期中通货膨胀与失业之间存在着权衡取台,这是由于某些价格调整缓慢造成的。政府为了抑制通货膨胀会减少流通中的货币量,人们可用于支出的货币数量减少了,但是商品价格在短期内是粘性的,仍居高不下.于是社会消费的商品和劳务量减少,消费量减少又引起企业解雇工人。在短期内.对通货膨胀的抑制增加了失业量。问题与应用1描写下列各种情况所面临的权衡取舍:A.一个家庭决定是否买一辆车。答:如果买新车就要减少家庭其他方面的开支,如:外出旅行,购置新家具;如果不买新车就享受不到驾驶新车外出的方便和舒适。B国会议员决定对国家公园支出多少。答:对国家公园的支出数额大,国家公园的条件可以得到改善,环境会得到更好的保护。但同时,政府可用于文通、邮电等其他公共事业的支出就会减少。C一个公司总裁决定是否开一家新厂。答:开一家新厂可以扩大企业规模,生产的产品。但可能用于企业研发的资金就少了。这样.企业开发新产品、利用新技术的进度可能会减慢。D.一个教援决定用多少时间备课。答:教授如果将大部分时间用于自己搞研究,可能会出的成果,但备课时间的减少会影响给学生授课的质量。2、你正想决定是否去度假。度假的大部分成本(机票、旅馆、放弃的工资)都用美元来衡量,但度假的收益是心理的。你将如何比较收益与成本呢?答:这种心理上的收益可以用是否达到既定目标来衡量。对于这个行动前就会作出的既定目标.我们一定有一个为实现目标而愿意承扣的成本范围。在这个可以承受的成本范围内,度假如果满足了既定目标,如:放松身心、恢复体力等等,那么,就可以说这次度假的收益至少不小于它的成本。3.你正计划用星期六去从事业余工作,但一个朋友请你去滑雪。去滑雪的真实成本是什么?现在假设你已计划这天在图书馆学习,这种情况下去滑雪的成本是什么?并解释之。答:去滑雪的真实成本是周六打工所能嫌到的工资,我本可以利用这段时间去工作。如果我本计划这天在图书馆学习,那么去滑雪的成本是在这段时间里我可以获得的知识。4你在篮球比赛的赌注中赢了100美元。你选择现在花掉它或者在支付5%利率的银行账户中存一年。现在花掉100美元的机会成本是什么呢?答:现在花掉100美元的机会成本是在一年后得到l05美元的银行支付(利息l本金)o5你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元,但开发工作还远远没有完成。在最近的一次会议上,你的销售人员报告说,竞争性产品的进人使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。如果完成这项开发还要花费100万美元.你还应该继续进行这项开发吗?为了完成这项开发你应该最多花费多少?答:还应该继续这项开发。因为现在它的边际收益是300万美元际成本是100万美元。为了完成这项开发我最多能再花300万美元。只要边际收益大十边际成本.就有利可图。6三位魔力饮料的经理正在讨论可能的生产增加。每位经理提出了作出这个决策的一种方法:哈里:我们应该检查一下我们公司的生产率——每个工人生产的加仑数——上升了,还是下降了。罗恩:我们应该检查一下我们的平均成本——每个工人的成本——上升了还是下降了。赫尔缪尼:我们应该检查一下多卖一加仑饮料的额外收益大于还是小于额外的成本。你认为谁对?为什么,答:我认为赫尔缪尼提出的决策方法正确。因为只有多卖一加仑饮料的额外收益大于它的额外成本时,多卖一加仑饮料才是有利可图的。理性人应该考虑边际量。7.社会保障制度为65岁以上的人提供收人。如果一个社会保障的领取者决定去工作并赚一些钱,他(或她)所领到的社会保障津贴通常会减少。A.提供社会保障如何影响人们在工作时期储蓄的激励,答:社会保障的提供使人们退休以后仍可以获得收人.以保证生活。因此,人们不用为不能工作时的生活费而发愁,人们在工作时期的储蓄就会减少。B.与较高收人相关的津贴减少如何影响65岁以上的人的工作激励,答:与较高收入相关的津贴减少会使65岁以上的人在工作中不再积极进取。因为努力工作获得高收人反而会使得到的津贴减少,所以对65岁以上的人的努力工作的激励减少了。8.最近改革政府反贫因计划的法案限制许多福利领取者只领取两年的津贴。A这些变动如何影响对工作的激励?答:这项反贫困计划法案的改革会激励那些只能领取两年津贴的福利领取者努力寻找工作.如果在两年内不能使自己获得工作,两年之后,这些福利领取者就没有收入了。B这些变动如何反映平等与效率之间的权衡取台?答:这些变动反映了法案改革者提高效率和适当降低公平性的意图。9.你的室友做饭比你好,但你清扫房间可以比你的室友快。如果你的室友承担全部做饭工作.你承担全部清扫工作,这比你们平均分摊每一项工作时你要花费的时间多了.还是少了,试举一个类似的例子,说明专业化和贸易如何使陶个国家的状况变得更好。答:我们俩各自承担自己擅长的丁作比我们平均分摊每一项工作时,我要花费的时间少了,因为婉熟的技巧使工作效率提高。举例:假设A国比B国擅长生产丝绸,而B国生产皮毛制品的效率比A国高.如果A国专门生产丝绸,B国专门生产皮毛制品,由于它们各自在相关生产上的优势.会使两种商品的生产率提高.有的丝绸和皮毛制品在市场上供应。这样,A、B两国间的专业分工和相互贸易使两国消费者有的丝绸和皮毛制品可供消费,两国的生活水平都提高了。10、假设美国经济采用了中央计划,而你成为主要计划音。在你需要为下1年作出的干百万决策中包括生产多少激光唱片,录制哪些艺术家的激光唱片,以及谁应该得到这些激光唱片。A为了理智地做出这些决策,你需要有关激光唱片行业的哪些信息?你需要有关在美国的每个人的哪些信息?答:我需要知道激光唱片行业的年销售量及其发展趋势,每种唱片的销售情况,激光唱片行、比的生产能力、生产成本、利润水平等。对于美国的每个人,我需要知道他们喜欢谁的唱片,一年会头多少唱片及对不同唱片的支付意愿。B你关于激光唱片的决策如何影响你的其他决策,例如,要生产多少激光唱机.或者生产多少盒式录音带?你的一些其他经济决策会如何改变你对激光唱片的看法?答:由于激光唱片存在着替代品和互补品,对激光唱片的生产决策会影响对它的替代品和互补品的生产决策。如果要增加激光唱片的产量,就要增加它的互补品的产量.相应减少替代品的产量,例如,增加激光唱机的少产,减少盒式录音带的生产。反过来说,激光唱片的生产决策也将受到它的替代品和互补品的生产决策的影响。11.解释下列每一项政府活动是出于关注平等的动机还是出于关注效率的动机。在关注效率的情况下,讨论所涉及的市场失灵的类型。A管制有线电视频道的价格。答:这是关注效率,市场失灵的原因是市场势力的存在。可能某地只有一家有线电视台,由于没有竞争者,有线电视台会向有线频道的消费者收取高出币场均衡价格的价格,这是垄断。垄断市场不能使稀缺资源得到最有效的配置。在这种情况下,规定有线电视频道的价格会提高市场效率。B向一些穷人提供可用来购买食物的票证。答:这是出于关注平等的动机,政府这样做是想把经济蛋糕更公平地分给每一个人。C在公共场所禁止抽烟。答:这是出于关注效率的动机。因为公共场所中的吸烟行为会污染空气.影响周围不吸烟者的身体健康,对社会产生了荷害的外部性,而外部性正是市场失灵的一种情况.而这也正是政府在公共场所禁止吸烟的原因。D.把美孚石油公司(它曾拥有90%的炼油厂)分解为几个较小的公司。答:出于关注效率的动机,市场失灵是由于市场势力。美孚石油公司在美国石油业中属于规模最大的公司之一,占有相当大的市场份额,很容易形成市场垄断。垄断市场的效率低于竞争市场的效率。因此,政府出于关注效率的动机分解它。E对收入高的人实行高个入所得税税率。答:出于关注平等的动机,让高收入者多缴税.低收入者少缴税.有助于社会财富在社会成员中更公平的分配。F.制定禁止酒后开车的法律。答:出于关注效率的动机,市场失灵是市场外部性造成的。酒后开车对其他人的生命造成威胁,禁止洒后开车可以提高入们的安全保障。12从平等和效率的角度讨论下面每种说法:A“府该保证社会上每个入尽可能最好的医疗保健。”答:这个观点是出于平等的动机。但这样做会以降低效率为代价,每个入都拥有最好的医疗保健,人们就不会为了争取好的医疗保健条件而努力工作,会降低工作的激励。B“当工人被解雇时,应该能使他们在找到一份新工作之前一直领取失业津贴。”答:从公平的角度来讲,这种说法极大地体现了平等性。在工人被迫失去工作后到找到新工作之前的这段时间里,失业津贴的发放使他们能够维持生活。从效率的角度来讲,这种说法减少了对工作的激励。既然在找到新工作之前,不劳动也可以获得维持生活的收入.被解雇者就不会急于寻找工作。13.你的生活水平在哪些方面不同于你的父母或祖父母年轻时的生活水平。为什么会发生这些变化?答:在衣、食、住、行各个方面,我的生活水平均高于我的父母或祖父母年轻时的生活水平。发生这些变化是出为生产率大大地提高了。几乎所有生活水平的变动都与生产率的变化有关.高生产率可以生产出的物品和劳务供人们消费。14假设美国人决定把他的收入用于储蓄。如果银行把这笔钱借给企业,企业用这笔钱建设新工厂,这种高储蓄会如何加快生产率增长呢,你认为谁会从更高生产率中获益呢?社会会得到免费午餐吗?答:高储蓄使银行可以行的资金贷给企业.于是企业可以从银行那里获得更便宜的贷款投入到生产中去,扩大生产规模、引进先进技术和设备、培训工人、改善生产条件等等。这样就会提高生产率。但是从长期来看,高储蓄意昧着用于消费的资金减少,会造成市场需求降低。生产出来的商品销售不出去,市场陷入疲软之中,生产企业的利润减少。于是,企业减少产量,甚至解雇工人以降低成本。社会经济发展减缓,甚至停滞。所以高储蓄换来的生产率提高只能使社会暂时获益,无法持久。15假设每个人在第二天醒来时发现,政府给了他们一笔等于已有钱数的额外津贴。解释货币供给且翻一番对以下情况会有什么影响:A支出于物品与劳务的总量。答;支出于物品与劳务的总货币量会增加。但收入的边际效益是递减的,总货币量的增长幅度会低于人们收入的增长幅度,不会比过去翻一番。B.价格是粘性时的物品与劳务的购买量。答:如果价格是粘性的,所购买的物品与劳务量会大大增加。因为人们现在手中有比过去多一倍的钱,而商品与劳务的价格还和过去一样。C.价格可以调整时的物品与劳务的价格。答:如果价格可以调整,物品与劳务的价格会因为需求的增加而上升.甚至会翻上一番。16设想你是一个决策者,正要决定是否降低通货膨胀率。为了作出理智的决策,你对通货膨胀、失业和两者之间的权衡取台需要厂解哪些情况”答:我要了解通货膨胀率、失业率、通货膨胀和失业各自对经济产生的影响有多大,即通货膨胀串每增加一个百分点经济会有多大的反应,失业率每增长一个万分点会对社会产生多大的冲击.以及抑制通货膨胀的措施对失业率的影响程度,还要估算通货膨胀与失业的权衡取合在不同的政策措施下会维持多长时间。第二章像经济学家一样思考复习题1经济学如何像一门科学,答:经济学家努力以科学家的客观态度来探讨经济问题。用科学的方法提出理论、收集资料.并分析这些资料以努力证明或否定他们提出的理论来研究社会。经济学家研究经济的过程和方法与自然科学的科学家研究自然是一样的。所以说经济学也是一门科学。2.为什么经济学家要作出假设,答:假设可以使解释这个世界更为容易。对不同的问题作出不同的假设,略去对问题的答案没有实质影响的因素,突出实质性的内容,使我们可以集中进行思考。3.经济模型应该准确地描述现实吗?答:经济模型不需要准确地描述现实。所有的模型都是建立在假设的基础上的,它们忽略掉了大量不会对研究结果有实质性影响的细节.向我们说明什么是真正重要的。模型是为了增进我们对现实的理解而简化了现实。4.画出并解释一个生产牛奶与点心的经济的生产可能性边界。如果一场瘟疫造成该经济一半奶牛死亡.这条生产可能性边界会发生什么变动?答:假设在正常情况下,将可能得到的所有资源用于生产点心,可以生产300千克,如果全用于生产牛奶,可以生产1000升。L1表示正常情况下该经济的生产可能性边界。如果一场疾病造成该经济一半的奶牛死亡,生产可能性边界会向内移,即L2线。因为在生产率不变的情况下,可用于生产点心和牛奶的经济资源减少了。5.用生产可能性边界描述“效率”的思想。答:如果经济可以利用它所得到的全部稀缺资源,就可以说这种结果是有效率的。生产可能性边界上的点代表有效率的生产水平。当经济在这种点上进行生产时,不减少另一种物品的生产就不能增加一种物品的生产。生产可能性边界以内的点代表一种无效率的结果。由于某种原因,该经济所生产的小于它用所得到的资源能生产的。6经济学分为哪两个分领域?解释每个分领域备研究什么?答:经济学分为微观经济学和宏观经济学两个分领域。微观经济学研究经济中的个体现象,家庭和企业如何做出决策以及他们在市场上的相互交易。宏观经济学研究经济总体现象,包括通货膨胀、失业和经济增长。7.实证表述与规范表述之间的差别是什么?各举出一个例子。答:实证表述是描述世界是什么的观点,是描述性的。规范表述是企图描述世界应该如何运行的观点,是命令性的。两者的主要差别是我们如何判断它们的正确性。从原则上讲,可以通过检验证据而确认或否定实证描述。而规范表述的判断不仅涉及事实数据,还涉及价值观的问题。举例:实证表述:发放可交易的污染许可证可以有效地控制污染物的排放。规范表述:政府应该向企业发放可交易的污染许可证。8.什么是经济顾问委员会?答:经济顾问委员会是美国总统及政府经济参谋机构,它由三位委员和数十名经济学家组成,向总统提出经济建议,并负责撰写每年的《总统经济报告》。9.为什么经济学家有时会向决策者提出相互冲突的建议?答:经济学家对同一个问题作不同建议的主要原因有三条:1)经济学家们可能对不同理论的正确性或重要参数的大小有不同的判断;2)经济学家们的价值观可能不同;问题与应用1.描述你正在学习的其他学科中所用的一些不常见的语言。为什么这些特殊术语有用?答:会计中讨论资产、负债、所有者权益、结转、冲销、权责发生制和收付实现制等等。这些特殊的术语提供一种使你能够认识和研究会计这一学科的新的、有用的思考方式。2.经济学中一个普通的假设是.同一行业中不同企业的产品是无法区分的。讨论这个假设对下列每一个行业是不是一个合理的假设:A.钢铁答:对于钢铁,这种假设是合理的,因为钢铁行业的不同企业所生产的产品,其物理和化学性质基本是差不多的。B.小说答:对于小说.这种假设不合理。因为在小说这一文学范畴中,不同作家写出的作品从内容到手法都有极大的不同。c.小麦答:对于小麦,这一假设合理。因为不同家庭生产的小麦从总体上说基本无差别。D.快餐答:对于快餐,这一假设不太合理。每一种快餐店提供的食品在内容和口昧上会有所不向。例如:洋快餐和中式快餐应有很大的差别。3.画一张循环流向图,确认模型中对应于下列每种活动的物品与劳务流向和货币流向的部分。A.萨奶向店主支付1美元买了l夸脱牛奶。答:属于过程(4)和(8),消费者在物品与劳务市场上购买消费品,支出货币。B.萨莉在快餐店工作,每小时赚4.5美元。答:属于过程(1)和(5),萨莉在生产要素市场上提供劳动,获得工资收人。c.萨琳娜花7美元看了一场电影。答:属于过程(4)和(8),萨琳娜在物品与劳务市场上支出7美元,消费了一场电影。D斯图亚特从他的顶峰工业公司l0%的所有权中赚到了1万美元。答:属于过程(1)和(5),斯图亚待在生产要素市场上提供资本,获得分红收入。4设想一个生产军用品和消费品的社会.我们把这些物品称为“大炮”和“黄油”。A画出大炮与黄油的牛产可能性边界。解释为什么这条边界的形状最有可能是向外凸出。答:假设该社会如果将全部资源用来生产“大炮”,可以生产500门炮;如果将全部资源用来生产黄油,可以生产2000千克黄油。图中的少产可能性边界最有可能性是向外凸出的。这是因为,根据大炮衡量的黄油的机会成本取决于经济中正在生产的每种物品的数量。当经济用它的大部分资源生产黄油时,生产可能性边界是非常陡峭的。因为甚至最适于生产大炮的工人和机器都被用来生产黄油,经济为了每千克黄油所放弃的大炮数量的增加相当可观。与此相比,当经济把其大部分资源用于生产大炮时,生产可能性边界非常平坦。在这种情况下,最适于生广大炮的资源已经用于大炮行业,经济为每一千克黄油所放弃的大炮数量的增加是微不足道的。B标出这个经济不可能实现的一点。标出可以实现但无效率的一点。答:如图2—3.A点是经济不可能实现的一点。B点是可以实现但无效率的一点。C设想这个社会有两个政党,称为鹰党(想有强大的军事力量)和鸽党(想有较小的军事力量)。表示出鹰党会选择的一点和鸽党会选择的一点。答:鹰党会选择C点,尽量多生产大炮,尽可能少生产黄油。鸽党会选择D点,多生产黄油而少生产大炮oD.假想一个侵略成性的邻国减少了军事力量。结果鹰党和鸽党都等量减少了自己合意的大炮生产。用黄油的生产来衡量,哪一个党得到更大的“和平红利”’并解释之。答:用黄油的生产来衡量,鹰党得到更大的“和平红利”。在鹰党的政策下,经济用它的大部分资源生产大炮,甚至最适于生产黄油的工人和机器都被用来生产大炮,经济为了每门大炮所放弃的黄油数量的增加相当可观。因此.当鹰党决定少生产大饱时,黄油产量增加很大。与此相比,鸽党本来就把大部分资源用于生产黄油,经济为每千克黄油所放弃的大炮数量微乎其微。因此,再少生产一门大炮,所带来的黄油数量的增加也是很微小的。5第一章讨论的第一个经济学原理是人们面临着权衡取舍。用生产可能性边界说明社会在清洁的环境与高收入之间的权衡取告。你认为什么因素决定生产可能性边界的形状和位置?说明如果工程师开发了一种几乎没有废气的汽车发动机.生产可能性边界会发生什么变化?答:本题讨论的是环境清洁和高收人的组合。在生产可能性边界线上,两种产品是完全交菩的;在生产可能性边界外是不能实现的状态。图2—4表明,若将该经济的所有资源都用于改善环境,人们可以享受到A级的环境条件;若将所有的资源所得用来发工资,人均收人可达l000元。人们要想增加收入,就必须减少对环境改善的支出,于是环境指数下降。反之,要想享受清洁的环境,就要减少收入。这就是清洁的环境与高收人之间的权衡取舍。我认为决定生产可能性边界的形状和位置的因素主要有:这一经济所拥有的生产要素数量和技术水平。如果工程师开发了1种几乎无废气的汽车发动机,就是改善环境的技术水平提高了,生产可能性边界会向外移(如图2—4)。一种几乎无废气的汽车发动机的发明,使环境与收入的生产可能性边界外移。这是第五版的你要的那个好像找不到答案不过各版本相差不大应该差不多

⑥ 一般来说,品牌策划哪有可以的

包拯营销啊,策划厉害,设计漂亮,都知道

⑦ 急求一份加工大米企业的生产标准化文件,自评计划、报告怎么作。在迎接外来审核的那种,非常感谢!

生产技术管理规则
第一章 总则
第一条 为了规范大米生产,促进大米加工行业健康发展,提高大米产品质量,特制定本规则。
第二条 本规则规定了大米产品定义与分类、大米原粮收购及管理、产品包装及添加剂的管理、大米加工厂建设、大米加工设备、大米加工质量管理、大米加工厂卫生管理、产品出货管理等内容。
第三条 鼓励大米加工企业使用本规则引用标准的最新版本。
第二章 大米产品定义及分类
第四条 大米是指以稻谷为原料,经加工而制成的产品。按国家标准,大米可分为籼米、粳米、糯米三类。
第三章 大米原粮收购及管理
第五条 大米加工企业应有较为固定的原粮来源,鼓励建立本企业的原粮基地,在收购原粮时应同原粮供应单位签订收购合同或协议。
第六条 大米加工企业应掌握供应单位,原粮品种、数量及质量等信息。
第七条 大米加工企业生产销售无公害大米、绿色大米、有机大米应保证原料种植、加工及产品符合《NY 5115-2002 无公害食品 大米》、《NY/T393-2000 绿色食品 农药使用准则》、《NY/T 419-2000 绿色食品 大米》、《NY 21-1986 农药安全使用指南》等标准要求,要通过主管部门或具有第三方认证资格的认证机构对基地、加工或产品的认证,应了解基地种植环境及种植技术。专用原粮在运输、储存、加工过程中应避免同其它种类原粮相混合。
第八条 加工企业应在国家收购政策的指导下,以质论价进行收购。收购点可根据实际情况配备相应的原粮烘干、凉晒、清理设施,保证原粮的储存安全。
第九条 按《国家粮油储藏技术规范》要求,原粮进仓前应对仓库进行清理、消毒、再清理,仓库应具备防雨、防潮、防鼠、防虫、防雀、通风设施,配备温度、湿度监控设备。经过培训的仓管人员应按规范要求定期检查粮情,通风降温;仓库主要交通道路应进行硬化处理,排水通畅。
第十条 原粮包装不应对原料产生二次污染,造成食品安全隐患。散装原粮应注意保持运输工具的清洁、干燥、卫生。
第十一条 原粮收购在执行国家政策收购标准的同时,可结合本企业所在地区产粮的实际情况制定本企业的收购标准。加工前的原粮应符合国家收购标准要求。
第四章 产品包装及添加剂的管理
第十二条 大米产品包装按材质可分为编织袋、塑料袋、纸袋、散装容器等,按包装形式可分为常态、抽真空、充气等;按包装防护功能可分为内包装和外包装。大米添加剂按添加功能可分为营养强化添加剂、加工性能改善剂等。
第十三条 大米加工企业应参照GB/T8947-1998《复合塑料编制袋》、GB/T8946-1998《塑料编制袋》、GB 7707-1987《塑料袋》、GB 6543-1986《瓦楞纸箱》、GB 9687-1988《食品包装卫生标准》等标准制定本单位产品包装验收标准。对于无能力检验的项目,可要求包装供应商定期提供法定检验机构检验报告。
第十四条 大米食品添加剂应符合GB 2760-1996《食品添加剂使用卫生标准》、GB 14880-1994《食品营养强化剂使用卫生标准》等标准要求。对于添加到生产过程中直接与产品接触的生产用水,要达到GB 5749-1985《生活饮用水卫生标准》要求。
第十五条 产品包装标签应按《食品标签通用标准》要求,必须标注食品名称、配料表、净含量、制造者、经销者的名称和地址、日期标志和储存指南、质量等级、产品标准号、及特殊标注内容(如添加剂中含有转基因及过敏源成分的说明)。
第十六条 包装物及添加剂的存放环境应符合GB 14881-1994《食品企业通用卫生规范》要求,对于生产班次领用情况应建立台帐,使其具有可追溯性。
第五章 大米加工厂建设
第十七条 大米加工企业的建设应遵守GB 14881-1994《食品企业通用卫生规范》的要求。同时企业可参照联合国食品法典委员会《食品卫生通用规则》(CAC/RCP1-1969,REV.3,1997)及其附件《HACCP体系及其应用导则》、各科研院所出版的粮食加工厂设计规范的相关要求。
第十八条 大米加工厂厂区环境应符合以下要求:
(一)大米加工厂应建在交通方便、粮源充足的地区。工厂不得设于受污染气流、河流的下游;厂区周围没有粉尘、有害气体、放射性物质和其它扩散型污染源;不得有昆虫大量孳生的潜在场所等易遭受污染的情况。
(二)厂区内设施、设备等应易于维护、清洁,不得成为周围环境的污染源;有毒有害气体、液体、粉尘及其它污染物的泄露排放应遵守国家标准的要求。
(三)厂区空地绿化,防止尘土飞扬或积水。
(四)厂区应合理布局,各功能区域应划分明显;易产生污染的设施应处于主导风向的下风向;焚化炉、锅炉、废气处理、污物处理均应与生产车间、仓库、供水设施有一定的距离并采取防护措施。
(五)生产区禁止饲养动物。
(六)厂区应有适当防范外来污染源、有害动物侵入的设施,如围墙、围栏。
(七)储水池(塔、槽)、供水管道、器具等应采用无毒、无味、防腐的材料;供水设施出入口应有安全卫生设施,防止有害动物和有害物质进入导致污染;自备水源选址应距污染源(化粪池、垃圾存放场所)30米以上,且应设置卫生防护带并有专人负责。
第十九条 大米加工厂应符合以下要求:
(一)生产厂设置应包括生产部分和辅助生产部分。生产部分包括:原粮清理间、加工制造间、半成品贮存及成品包装间等。辅助生产部分应包括:变配电房、机修间、副产品收集间、检验室、原粮仓库、材料仓库、成品库、更衣室、洗手消毒区、厕所及其它为生产服务的必须场所。
(二)车间应按生产工艺流程及卫生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室应与生产车间相连接,并设置在员工进入加工车间的入口处;车间应按生产工艺流程、操作需要和作业区清洁度的要求进行隔离,防止交叉污染。
(三)车间屋顶应易于清扫,防止灰尘积聚,避免结露、长霉或脱落,屋顶应使用无毒、无异味的白色或浅色防水材料建造,喷涂油漆应使用防霉、不易脱落、易清洗的漆料;水、电等管线不得设置于食品暴露的上方,防止尘埃和凝结水滴落。
(四)车间的墙壁应采用无毒、无异味、平滑、不透水、易清洗的浅色防腐材料建造,墙角及柱角应处理为弧形,以便于清洗消毒;门窗安装应严密,并装配有易于拆卸、清洗、不生锈的纱窗或纱网,窗户一般不做窗台,如设窗台须做成大于30度以上斜面;清洁区的对外出入口应装设能自动关闭的门或空气帘幕。
(五)车间地面与排水:地面应用无毒、无异味、不透水的材料建造,平坦防滑、无裂缝、易清洗消毒。作业中有排水、废水或有以水洗方式作业区域的地面应耐酸碱、防渗漏、防滑,有一定的排水坡度(1-1.5%),并装置带水封的地漏或明沟,明沟不宜用盖板。排水出口应有防止有害动物侵入的装置。废水应排至废水处理系统或经其它方式处理。
第二十条 生产厂的设施
(一)供水设施:车间内的水质、水压、水量应能符合生产需要;自备水源水质应符合《GB 5749 生活饮用水卫生标准》的规定。
(二)照明设施:厂房内应有充足的自然采光和人工照明,光源应不至于改变食品的颜色;照明设施不应安装在食品暴露的上方,否则应使用防爆型照明设施,防止破裂时污染食品。
(三)通风设施:清洁作业区应安装空气调节器,以保证室内有相对稳定的温度,防止蒸汽凝结和保持空气新鲜;一般生产区应安装通风设施,及时排出潮湿和污浊的空气;在有臭气或粉尘产生且有可能污染食品之处应安装相应排出、收集或控制的装置;排气口应装有易清洗、耐腐蚀的网罩,防止有害动物侵入;进风口应距地面2米以上,远离排风口和污染源,并有空气过滤设备。
(四)洗手消毒设施:在车间对外总出入口、厕所、加工场所内设置足够数量的洗手及干手、消毒设施;在清洁作业其入口应设置鞋靴消毒池;洗手台应使用陶瓷或不锈钢材料的器具,水龙头应采用脚踏式、肘动式或感应式等非手动式开关。
(五)更衣室:更衣室应设在车间入口,并独立间隔。更衣室应男女分设,并与洗手消毒室相邻;更衣室应按员工人数设置足够数量的更衣柜、鞋柜、更衣镜。
(六)厕所:为车间员工提供的厕所宜与车间主体相连接,并设置洗手消毒设施,厕所应与车间相隔离;厕所外门不得开向清洁作业区,能自动关闭;厕所应采用冲水式,地面、便池易清洗、不积垢;厕所应安装有效的排气装置,适当照明;厕所排污管道应与车间排水管道分设,且有可靠的防臭水封。
(七)仓库:应以原辅料、半成品、成品等性质的不同分设储藏场所,需要冷(冻)藏的要设有冷(冻)仓库;同一原材料仓库储存不同性质物品时,应适当隔离,分类分架存放;成品库只能存放成品;仓库的性能、结构应能使储藏保存中的物品品质不发生恶化或减低至最低程度;仓库应有防止有害动物侵入的装置;仓库应设置足够的物品存放装置,储藏物品(不含原粮稻谷)应距离墙壁、地面在20㎝以上,以利于空气流通和物品的搬运;冷(冻)仓库应安装可正确指示库内温度的温度计、温度测定仪或温度自动记录仪,并安装自动控制器或自动报警器。
第六章 大米加工设备
第二十一条 原粮初清设备包括:初清筛、风选器、输送机、除尘器、风机等。
第二十二条 原粮加工清理设备包括:振动筛、去石机、磁选器、输送机、除尘器、风机等。
第二十三条 砻谷及谷糙分离设备包括:砻谷机、稻壳分离机(器)、谷糙分离机、磁选器、输送机、除尘器、风机等。
第二十四条 碾米、抛光、分级、色选设备包括:碾米机、抛光机、分级机(筛)、配米机(有配米需要)、色选机、空气压缩机、水过滤设施、磁选器、输送机、除尘器、风机、仓斗等。
第二十五条 日期打印、包装、堆码设备包括:包装机、编织袋封口机、塑料袋热封机、打捆机、日期打印(喷码)机等。
第七章 大米质量管理
第二十六条 大米生产企业应依据原材料、半成品、成品检验的需要配备检验仪器和设备。包括:
(一)基本设备:分析天平、台秤、容重测量器、游标卡尺、分样器、水分测定仪、烘箱、选筛、实验砻谷机、实验碾米机、实验台及实验架等。
(二)专业检验设备:实验色选机、大米品质测定仪、米饭食味测定仪、白度计等。
第二十七条 大米生产企业对进厂的每批原辅料经检验合格后方可使用。
第二十八条 大米生产企业可采用HACCP方法管理,制定控制点的检验项目、检验标准、抽样及检验方法,对生产过程及半成品进行检验,确认其质量合格后方可进入下道工序。
第二十九条 大米加工企业应详细制定成品的质量标准、检验项目、检验标准、抽样及检验方法,质量标准的下限不得低于国家标准或行业标准,检验方法原则上应以国家标准为准,如用非国家标准方法时应定期与国家标准方法核对。成品应逐批抽取代表样品,实施理化检验、感官检验、外包装检验。对于非常规检验项目和本企业无法检验的项目可委托具有权威性的研究和检验机构代为检验。
第三十条 大米加工企业应有与生产能力相适应的成品仓库,经检验合格的包装成品应储存在成品仓库内,不得在露天存放。成品仓库中不得储存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉污染的物品。
第三十一条 产品出厂应有产品检验合格证明,并做出货记录,内容包括:生产日期、批号、出货时间、地点、对象、数量等,以便发现问题时能及时收回。
不合格产品应及时隔离和标识,并按规定及时处理。
第三十二条 工厂应有足够的品质管理及检验人员,能做到每批产品检验;产品质量管理负责人应具备大专以上相关学历或中专相关学历并具备4年以上质量管理经验;质量检验人员应具备中专以上学历,并获得食品质量检验员资格证书。
第三十三条 大米生产企业应建立健全质量管理制度,明确检验部门、检验人员的职责权限,制定文件、记录、不合格品控制、纠正及预防等控制程序,确保不合格的产品不出厂。
第八章 大米厂卫生管理
第三十四条 环境卫生管理
(一)厂区内的道路应保持良好状态,无破损、不积水、不起扬尘。
(二)厂区内草木要定期修剪,保持环境整洁,禁止堆放杂物,防止有害动物孳生。
(三)排水系统应保持畅通,不得有污泥积蓄。
(四)废弃物临时存放地应远离生产车间;盛装废弃物的容器应有遮盖,防止不良气味溢出或被风吹起,防止有害动物孳生;易腐败的废弃物应及时清除,清除后的容器应及时清洗消毒。
(五)厂区内应有防止、杀灭有害动物及昆虫等设施。
第三十五条 厂房设施卫生管理
(一)厂房内各种设施应经常性保持良好地清洁卫生状态,厂房屋顶、天花板、墙壁应保持良好无破损,地面不得有积水和破损。
(二)清理间、加工制造间、半成品贮存及成品包装间每天下班后应及时清理、清洁,必要时予以冲洗、消毒。
(三)灯具及管线外表等应定期清扫或洗涤。
(四)冷(冻)仓库内应经常清理,保持清洁,避免地面积水,并定期消毒。
(五)加工作业场所不得堆积非即时使用的原料、内包装物或其它物品,严禁存放有毒有害物品。
第三十六条 设备卫生管理
(一)用于加工、包装、储运的设备及工具和生产用管道应及时清理、清洁、清洗、消毒。
(二)用具及设备与食品接触的表面应定期予以清洁、消毒,消毒后要彻底再次清洗,以免残留物污染食品。
(三)使用过的设备及用具等应及时彻底地清理、清洁。
(四)与食品接触的设备及用具的清洗用水应符合GB 5749《生活饮水卫生标准》的规定。
第三十七条 人员卫生管理
(一)大米生产人员应有身体健康证,并定期进行个人卫生、食品加工卫生等方面的培训。
(二)大米生产人员必须保持良好的个人卫生,勤理发、勤洗澡、勤换衣。
(三)进入车间前必须穿戴好整洁的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服应能盖住外衣,头发不得露出帽外,必要时应戴口罩。
(四)不得穿工作服、工作鞋进入厕所或离开生产加工场所。
(五)上岗前要洗手。有下列情况之一时必须洗手:上厕所之后、处理被污染的原料物品之后、从事与生产无关的其它活动之后。
(六)与大米直接接触的人员不得涂指甲油,不得佩带手表及饰物;有皮肤传染病或伤口的工人不得继续从事直接接触大米的工作。
(七)工作中不得吸烟、吃食物或做其它有碍食品卫生的活动。
(八)个人衣物应储存在更衣室个人专用的更衣柜内,个人的其它物品不得带入生产车间。
(九)与生产无关的人员不得进入生产场所,参观、来访者应符合现场工作人员卫生要求。
第三十八条 工作人员健康管理、除虫灭害管理、工作服管理、卫生设施管理、污物管理应符合GB 14881《食品企业通用卫生规范》要求。
第九章 产品出货管理
第三十九条 产品出厂前应有良好的可追溯信息,包括生产日期、生产班次、检验人员、产品检验状态等。
第四十条 产品包装标识应符合《食品通用标签标准》、GB 13432《特殊营养食品标签》及相应产品标准的规定。对于标签上的商标、认证标志、名优标志等应严格遵守《商标法》及相关法律法规要求。
第四十一条 产品出厂时应对运输及防护工具进行检查,防止产品二次污染及运输途中的质量安全。发货员应记录出货产品、出货日期、运输车辆、到货点、接收单位等信息,使其具有可追溯性。
第四十二条 生产企业应建立自己的售后服务体系,包括服务承诺、服务程序、服务电话、服务人员等,制定相应的产品回收、退货、召回程序及相关管理办法,确保消费者利益。
第十章 附则
第四十三条 本规则由中国粮食行业协会制定并负责解释。
第四十四条 本规则自发布之日起实施。

⑧ 请问加盟大米先生的整个流程

整个加盟流程,从咨询了解开始,经过项目分析、开店品牌可行性分析、门店选址可行性分析、目标客户消费者可行性分析、投资回报率分析等ok之后,就开始正式合作之旅。签订合作协议、开启店铺设计、人员培训等流程,最后实现门店试营业。一切安装计划进行之后,就可以正式营业了。

⑨ 茂名石化在实施员工帮助计划吗

近日,茂名石化乙烯生活区明苑楼,来自化工分部、热电分部、质检中心的100多名职工分别到二三四楼爬完楼梯,然后回到一楼会议室座位测量脉搏、再分组答题。授课的茂名石化公司工会领导引出一个个生动形象的案例,分析导致心理失衡的各种原因,并传授如何摆脱心理失衡、控制情绪稳定的方法……职工怀着好奇的心,随着讲课指引一步步进入心灵课堂。这是茂名石化举办的员工帮助计划培训班的一个场景。
“为了进一步做好员工人文关怀,打造幸福茂名石化,为员工提供系统和长期的心理援助,提高员工的工作绩效感和幸福感,今年以来,公司大力推行员工帮助计划(EAP),我们既为员工服务,也在推行中受益”,茂名石化工会的干部喜滋滋地说。
引导员工职业规划
“我心较直,眼里容不得半点沙子,平时容不得半点委屈。对于单位领导有时不恰当的批评,感到很难接受。有时也会因此而暴跳如雷,生活、工作大受影响,听说公司能提供心理援助,我该怎么办?”一名职工苦恼地找茂名石化心理援助干部咨询。
公司心理援助干部马上热情地对这名职工进行心理调节,引导职工以乐观、豁达的心态对待工作,让这名职工心胸豁然开朗,愉快地回到工作岗位,以崭新的面貌面对工作。这名职工好的心态、状态得到单位领导好评。
80后、90后如今已经成为茂名石化的生力军和主力军,这一代茂名石化人更在乎有没有好的平台,有没有好的发展。针对员工对职业发展的强烈诉求,公司实施员工职业发展规划,了解每位员工内心真正想要的职业发展,针对员工的不同特点,帮助员工制定出有针对性的职业生涯发展规划,适时帮助员工解决在实施职业发展规划时所遇到的难题,让员工感受到企业对他们无微不至的关怀,从而心理上真正留住员工的心,为企业的发展留住优秀的人才。
茂名石化制定了“十三五”人才发展规划和《员工职业生涯规划管理办法》,确立了人才梯队的建设门类和后备人才入库标准,建立了专业技术、技能操作人才库。
为支撑员工的职业发展规划,茂名石化建立完善的培训体系,把员工长期发展计划和年度发展计划相统一。公司每年年底都对下一年的培训需求进行全面的调研。然后根据公司的发展要求,制定细致而有针对性的、分层的年度培训计划。采用“请进来”、“走出去”相结合的方式开展全员培训,今年外聘师资107名,送外培训410人,实施各类培训项目61项、78期培训7450人次。其中举办了3个高规格的青年干部培训班、拔尖技能人才培训班、青年人才培训班,共有101名青年才俊参加培训。
据介绍,通过业务培训、跨装置学习、技能比武、工种竞赛,一批优秀人才脱颖而出。目前,茂名石化已有142人、1238人分别获得了系统全流程、装置全流程资格。今年,公司分别选拔、调整交流中层、基层领导人员34名、103名,80后中层、基层干部的比例达到49.7%,茂名石化成为人才辈出的福地。
服务员工工作生活
“领导白天忙工作,晚上还挨家挨户对职工进行大家访,真是用心良苦啊,我们职工不在岗位上好好表现,还真对不住企业呢!”化工分部成品车间职工真情流露吐出了心声。
“你们在岗位上兢兢业业、任劳任怨的工作,辛苦了,我们代表工会组织来看望下大家是应该的”,罗主任说。
按照茂名石化工会的部署,化工分部今年4月份2号系列大修结束后,就开始组织全员大家访。在大家访活动中,各单位工会有组织有计划、分层次分专业分小组开展。在员工家中,家访人员向员工和家属通报企业生产经营管理情况和发展蓝图、员工在本单位工作好的表现,还深入了解员工的家庭生活、子女就业、员工8小时以外的活动等情况,认真听取员工和员工家属的意见和建议,并针对性地做好相关政策和制度的宣传、解释工作。
7、8月以来,气温节节攀升,基层操作工冒着酷暑坚守在一线岗位上工作,各单位车间领导则利用业余时间,挨家挨户上门家访,带上大米、花生油或应节水果等,给员工带来了温馨和清凉,鼓舞了士气,激发了员工更加奋发工作。
从2015年2月3日到9月21日,茂名石化各级工会组织结合本单位实际,按照自愿受访原则,分级对员工进行登门探访,每到一户员工家里,各级领导和工会干部与员工及家属促膝谈心,多方面了解员工家庭的困难和需求,及时做好家庭情况的备案,对困难员工进行登记,完善信息档案。共走访职工家庭(含劳务工)10117户,做到不漏一户、不遗一人。面对面心贴心的大家访,拉近了员工与领导的距离,进一步掌握了员工8小时内外的状态,把对员工的关怀延伸至24小时。
关心职工心理健康
“我现在习惯每晚睡觉前,听一段《小夜曲》情绪调节的音乐,帮助自己入睡,公司工会赠送的‘心灵e站’关爱卡,给员工送上了一个掌上心灵家园,是装在我们手机里的心理顾问和心灵伴侣,我们可以随时、随地、随身地获得专业个性化心理辅导,真的感到在茂名石化工作越来越幸福了”,使用过“心灵e站”关爱卡的员工小张感动地说。
树立“员工健康幸福是企业最大的财富”理念,把关注员工的心理状态作为工作的出发点。公司工会统一购置一批“心灵e站”关爱卡,免费赠送给员工。“心灵e站”手机APP应用服务软件设有自我觉察、自我调节、陪伴互助、专家援助四大模块,集顾问咨询、测评调节、倾诉互助等功能于一体,职工可匿名登录,操作使用便捷。
工会干部带头做好推广和安装“心灵e站”APP软件,并耐心指导职工安装。职工动动手指头,就可以用心灵相机给自己绘制心曲线、做一个心理测评、来一份心灵早餐、再来开心一刻、或找资深专家进行专业咨询……后台数据呈现,有214名用户有访问和使用记录。通过“心灵e站”手机APP软件,实现对员工心理援助点对点、广覆盖,将专业的心理辅导服务传递给员工,为员工提供了一个安全、专业、私密、便捷的倾诉平台和沟通渠道。
“身体健康是最大的财富,我们要有良好的心态、合理的饮食、充足的睡眠和运动”,听完公司工会组织的中国科学院心理研究所组织与员工促进中心教授王咏的授课,职工小刘感触地说。
开展疾病预防与身体健康知识、心理健康知识讲座,普及心理健康知识,传递心理健康理念。公司工会设立EAP工作网站,开辟“心知识”、“心能量”、“我的故事”、“家长里短”等栏目,介绍专业心理健康知识,讲述职工身边故事,为员工提供网上心理科普和学习平台。每年实施职工健康知识讲座,今年举办2期EAP专题讲座,邀请广东省心理学会员工心理援助专业委员会专家讲授了EAP和心理健康知识;在公司青干班和处干班开设心理减压课程,分别讲授“阳光心态与压力管理”和“压力管理与心理调适”知识。为员工订阅健康知识书籍《驾驭你的幸福——员工心理疏导ABC》、《轻松走向完美》和《做自己的健康天使》。据统计,今年以来,公司先后对各层次员工共500多人次,进行EAP和心理知识等培训,帮助员工正确认识健康和压力,提高抗压能力和韧性,增强自我心理调整能力,提升心理健康水平。

⑩ 销售大米2016目标与任务完成的年终总结怎么写

2016销售年终总结范文一

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。

对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。

人要不断的总结过去,才会有新的未来、新的发展,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验。

作为公司的一名销售主管,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。

制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。

目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题,销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗?不完全是,难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一,其实将目标转化为任务很简单,就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。

制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分:

1,终端促销管理体系;

2,员工的招聘与培训;

3,员工的出勤与考勤;

4,,员工的日常管理;

5,激励员工,达成目标。

在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

一、端正态度

在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

二、明确目标

首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

三、学习

关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”
在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中同事们可以多多指点,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。

谢谢大家。

2016销售年终总结范文二

转眼间,20XX年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。“我对自己说。

20XX年工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

依据10年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

2016销售年终总结范文三

转眼间,2016年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。“我对自己说。

2017年工作计划

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

依据10年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

工作中出现的问题及解决办法:

1、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;

缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;

缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,

3、缺乏计划,缺少保障措施。

4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

感谢公司的培养,感谢我的老板和关心我的跟人对我言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

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