药店员工年培训计划表

A. 单体零售药店GSP的年度培训计划，药店培训记录和个人培训档案怎么做啊。

推荐按照如下表格进行制作。

B. 药店员工培训计划

你去群英管理或中国药店杂志社问问吧

C. 药店医保年度培训计划

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做个电子表格****药店2015年培训计划
表格（1）序号（2）培训内容（3）培训方式（4）培训地点）（5）培训人（6）预定培训时间（7）课时（8）培训对象（9）考核方式（10）备注

D. 零售药店员工培训档案表格

你需要自己注册下载：
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药店员工培训教材.rar (22.84 KB, 下载次数: 30)

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E. 年度公司员工培训计划表(通用版)

提示：计划表在文末。

每个企业都在做年度培训计划，但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法不同，导致各企业的年度培训计划存在较大的差异。

比较常见的做法是由培训部门或人力资源部设计培训需求调查表，下发给各部门，然后由责任部门汇总成年度培训计划，再由高层会议讨论通过。这个程序基本上没有太大的差异，绝大多数企业都是如此。

为使年度培训计划的制订更加有效，我们应该如何做呢？

1、找准需求

培训计划的制订是从需求开始的。培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，二是员工为完成工作目标需要做出的提升。通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。

2、遴选需求

当每个部门把培训需求提报上来以后，人力资源部要组织做培训需求汇总，然后结合公司的年度目标任务，与培训需求进行比对，找出其中的契合部分，并汇总整理，形成培训需求汇总表。负责培训的人员要选定分类标准，把培训需求分好类别，在分好类别的基础上确定培训的课题。

3、落实课程

根据确定的培训需求，选择合适的课程，列出培训目标、课程大纲，培训课时以及实施时间。

4、制订预算

根据确定的培训课程，结合市场行情，制订培训预算。做培训费用预算应与财务沟通好科目问题，一般培训费用包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费、茶水餐饮费等等，一项培训课程应全面考虑这些费用做出大致预算。在预算得出后，可在总数基础上上浮10-20％，留些弹性的空间。

5、编写计划

在以上工作的基础上，编写年度培训计划（如下图所示）

F. 医药公司的新员工培训计划

总体日程安排3—5天，抄具体课目安排如下

第一课 人生职业生涯规划

第二课 成功学（参考李践做自己想做的人、陈安之。李践的实际些、陈安之的有点虚）

第三课 商务礼仪 （参考 金正昆讲座）

第四课 职业经理人讲座（参考 余世维讲座）

第五课 企业文化、理念、背景、发展史介绍

第六课 产品介绍及营销模式

第七课 分组讨论及实战演习

第八课 公司制度讲解

第九课：自由复习

第十课：考试

战前总动员（公司领导讲话）

公司会餐

课间安排休闲活动：手语舞蹈歌曲学习（感恩的心、从头再来、步步高、我真的很不错等）另适当穿插部分小游戏或者员工自演节目等。

G. 零售药店一年四次的培训计划怎样写谢谢！

先确定每个季度什么病流行，就可确定每个季度的培训主题和内容，主题内容确定了，课件准备好，在列出每次培训多长时间，达到哪些效果，在根据药店情况细化一点就可以了

H. 员工年度培训计划表怎么设计

先与各部门经理、主管进行沟通了解他们的培训需求，再结合公司的经营计划与老总谈谈，看今年的培训计划是针对哪方面进行培训，比如：技能提升或品质提升。要先确实培训需求和培训主题；要有针对性的作年度培训，不要茫目的做培训计划。再根据各部门提供的培训需求作出培训计划，然后就是跟进执行了。

I. 求GSP培训计划表，培训实施记录表，员工个人培训教育档案的填写，员工2人

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