机关作风业务培训计划

㈠ 如何抓好纪检监察干部业务学习和培训

1、加强学习培训，努力提高素质。纪检监察是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，涉及政治、经济、文化、社会生活等各个领域，这就要求纪检监察干部不断学习和掌握各个方面的知识，加强纪检监察知识业务培训，努力接受高层次知识培训，才能适应新形势的需要，那种靠老经验工作和办案的旧方式已越来越不适应当前的形势要求。面对这种不进则退、不变则滞的状况，一是应采取走出去的办法，有计划地选派纪检监察干部到上级机关参加业务知识培训；二是要对新从事纪检监察工作的同志，除搞好岗前培训外，经常举办业务培训，促其加快从不懂到较懂到精通的进程，提高他们的综合素质和业务能力；三是可根据工作需要，建议上级机关在条件允许的情况下，有组织有计划地安排纪检监察干部外出参观学习，更新观念，开阔视野；四是重视实际办案工作实践锻炼，建议上级纪检监察机关，有计划地轮流抽调没有案子的派出派驻机构和基层纪检监察干部，参与上级机关的案件查办工作，既整合力量，强化队伍，又锻炼干部，培养能力。
2、培养高尚的道德品质。纪检监察干部对自己应严格要求：一要具有强烈的事业心和高度的职业责任感，有为党、为民弘扬正气打击邪恶的雄心壮志，在任何时候任何情况下，始终保持旺盛的工作热情，勤奋敬业。二要正确运用自己的职权，秉公办事，自觉拒腐防变。三要谦虚谨慎，严于律己，团结协作。四要带头遵纪守法，清正廉洁，坚决维护纪检监察干部的良好形象。
3、加强思想政治理论教育和作风教育。纪检监察干部要切实增强忠诚于党的事业的坚定性，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，增强在复杂形势下辨别是非和抵御各种不良思想侵蚀的意识和能力。当前，社会上拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想有所抬头，纪检监察干部处于反腐败斗争的前沿，是腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首选对象。因此，只有不断加强纪检监察干部的作风教育，才能使纪检监察干部始终保持清正廉洁和秉公执纪的优良作风。
4、加强自我监督，强化自我约束。纪检监察干部要学会自我监督，耐得住寂寞，守得住清贫，自觉做到自重、自省、自警、自励，争做“三严三实”的表率，努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模，成为党员干部廉洁自律的榜样。

㈡ 机关作风建设应从哪几个方面入手

一是要从思想观念入手，强化学习。思想是行为的先导，只有思想认识提高了，广大干部职工能树立正确的世界观、人生观、权力观、事业观，敬畏职业道德、行业规范，工作才有积极性、主动性和创造性，才有工作效率。

二是要从领导干部入手，从我做起。身为一名党员干部，一定要有好的作风。喊破嗓子，不如做出样子，各级领导要以身作则，要求基层做到的机关首先做到，要求部属做到的，领导首先做到。

三是要从考勤入手，完善制度。完善《考勤管理制度》，指定专人负责考勤工作，实行上下班刷卡，下企业去向牌公示制度。严格请销假制度，工作人员因病、因事需要请假，应由本人提出申请，按规定程序批准后方可离开。

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机关作风建设要求：

一、加强学习

全体党员干部要树立终身学习的思想，勤于学习，善于思考，刻苦钻研，做学习型干部，成为学识广博、业务精湛、堪当重任的行家里手。

根据中央的重大决策和不断变化的形势任务，围绕商务发展的热点、难点问题，邀请有关专家、学者和企业家共同举行夏季研讨会。

各级党员干部要不断开阔视野，增长才干，提高理论素养。不仅要学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及十六大以来党中央提出的一系列战略思想。

还要学习现代经济、科技、社会管理、法律等各领域知识。要定期邀请国务院各部门领导同志和各领域专家举办报告会，坚持每月一次，长抓不懈。

二、勤奋敬业

商务部全体党员干部要忠于党和人民的事业，履行职责，勤奋工作，奋发有为，争创一流。对待工作要高标准，严要求，不怕苦，不怕累，一丝不苟，精益求精。

对党中央、国务院交办事项，要高度负责，雷厉风行，立即启动，不能过夜，认真仔细地完成任务。

工作要一抓到底，抓出成效。要增强责任意识，敢打硬仗，勇于承担责任，反对敷衍塞责，推诿扯皮，拈轻怕重，上下推脱。

第一责任人要有自己动手的能力，既要部署工作，又要狠抓落实，重要工作需亲历亲为。

三、务实创新

坚持一切从实际出发，提倡重实际、说实话、办实事、求实效。对党中央制定的大政方针、国务院交办的重大事项、党组确定的重点工作，要坚决贯彻，积极回应，不打折扣；对商务工作会议分解到各司局的具体任务，必须有举措，有落实，有检查；对地方提出的具体问题，做到件件有回音。

要善于继承，勇于创新，以改革意识、开放精神和务实态度对待新事物，反对循规蹈矩，墨守成规。要围绕商务部中心任务，抓住重点，开动脑筋，结合实际，在工作内容、工作方式、工作载体上开拓创新，创造性地开展工作。

切实转变会风文风，提倡写短文、开短会、出精品。积极推进电子政务，提高办公效率。

㈢ 培训计划怎么写

是年度培训计划吗？是个人还是公司的学习计划！
如果是公司的年度培训计划内，应该是容由各部门负责编写，提交人力资源部汇总！
如果是个人的，应该有两方面，一是你个人学习计划，二是直属领导安排的培训计划！
希望能对你有所帮助！

㈣ 培训计划方案如制定啊

首先来说并不是给员工进行培训就能是提高绩效的整体水平。
对于许多情况给员工涨工资或者升职效果更实际。
公司要培训的目的首先还是要明确清楚的，到底是要通过培训来提高什么。
培训最好保证大家的心态是接受自己提升而不是随便应付，要不真是吃力不讨好的事。
制定培训计划的步骤： 1、进行培训需求分析 公司如果确定必须要进行培训，那可以通过每个部门的具体情况进行分析。
例如针对某个部门可以针对员工平时实际情况的业绩考核记录，或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。
（实际中这一步就是很麻烦的，而且也需要很长的时间。
） 2、工作岗位说明 例如招聘专员的岗位，首先的知道这个岗位需要做什么事情，搜集简历、打电话通知、接待……根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。
（这一步的情况是根据上一步中我们需求里面调查的情况） 3、工作任务分析 不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况，就是需要我们解决的……所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况，他们对培训提出的要求。
4、培训内容排序 之前的前三步当中我们进行了许多的调查，所需要的培训可能比较多，那就是根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序，确定先进行哪些培训。
（这一步如果各部门配合的并不是很好，就省略了；根据经理的要求排一排序） 5、描述培训目标 把第二步里面要求的进行转化，也就是需要什么我们培训什么，但是之后我们要有一个目标，到底要干什么，也是保证培训的有效性。
不要培训之后就结束了，费钱有费时间，大家还抱怨。
6、设计培训内容 如果公司就想自己做的话，那就是确定具体的培训项目和要培训的内容，老师以及教材都确定好。
7、设计培训方法 就是根据不同的员工组成，例如各部门的主管，我们集中进行培训，如果就是让他们提升领导能力，那就是选案例分析法，课堂中进行角色扮演的形式来分析案例解决问题……或者如果对一个销售小组进行培训，平时就加班没时间，那就选择一个时间段集中培训，时间短而且内容精；再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教……（就是不同的员工组成，不同的工作时间情况要选择不同的方法） 8、设计评估标准 这个非常重要经常被忽略。
专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是达到预计标准的，也就是培训是有效的。
简单说我们自己做的一些方法，一种是做个简单的试卷（看具体情况，很多人都有意见就算了）；评估表一定要，对培训的想法，有用还是没用，老师教材的选择，再有就是请他们说出自己的意见以备以后来改正【一定要匿名的，要不什么也得不到】（这个对你们公司现在情况比较有用，之前没有什么借鉴，有这些评估表以后再做起来就很顺手了，一定要做成档案！！！）；过一个月或三个月看员工的绩效有没有改进或者是询问他身边的同事…… 希望对你有帮助。

㈤ 如何转变机关作风，提高服务意识

开展“四走”调研活动。该行把群众的要求作为努力的方向，组织开展“走进群众、走进窗口、走进政府、走进客户”的“四走”调研活动。班子成员定期深入员工群众中进行专题调研，就干部队伍作风建设、提升信贷工作质效、全面加强基础管理等工作，广泛听取全行干部职工、窗口一线服务人员的意见建议。同时，累计发放调查问卷120余份，积极向县委、县政府和19个企业客户征求了意见建议。
组织“四问”自省活动。该行党支部组织全行党员干部开展了“四问”自省活动，要求全行党员干部对照党纪国法，问一问自己的所为端不端、想一想自己的行为正不正；对照规章制度，问一问工作行为当不当、业务工作水平高不高；对照“八项规定”，问一问工作作风好不好，群众欢迎不欢迎；对照党的宗旨，问一问服务客户优不优，客户满不满意。“四问”活动深入开展，促使全行党员干部自发自觉地对照标准，查找不足，明确改进的目标和方向，全行上下心齐劲足，取得了良好的活动效果。
开展党员“四评”活动。该行充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，组织开展了党员“四评”活动，以党小组为单位深度进行个人自评、组织点评、相互批评、群众评分四项评比工作，着力清洗在遵章守纪、服务客户、内部管理、队伍建设等方面的灰尘污垢，营造风清气正的良好氛围。同时，建立了党员同志评议档案，将评议过程中反映的问题建立台账，以月为单位进行台账更新对比，以定期“洗洗澡”促进党员干部快速成长。
组织实施“四筑”工程。该行针对征求到的意见和建议，组织实施“四筑”工程，做到即知即改、立行立改。一是抓学风强信念，打造固本强基的“素质工程”。为每位党员同志购买了专用学习笔记本，对党员的学习情况进行定期询问和座谈，大力营造肯学、真学、爱学的浓厚氛围。二是抓作风促发展，打造群众满意的“民心工程”。修订完善工作制度、考勤制度等，对行风行纪进行定期督查。三是抓会风重落实，打造令行禁止的“畅通工程”。提升会议质量，严肃会议纪律，并对会议贯彻落实情况进行监督检查。四是抓行风提效能，打造清正廉洁的“平安工程”。加强效能建设，认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制等制度，在营业服务大厅设置了征求意见箱，开通了“行长电子信箱”，随时接受客户和社会各界的监督，切实转变工作作风，提升服务质效。

㈥ 如何加强机关作风建设,增强责任意识,提高工作标准，形成饱满精神状态，创造一流工作业绩。

所谓作风，是指思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为。我们平常所说的作风是指思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风五个方面。今天着重讲讲机关干部工作作风。
（1）机关作风建设创一流工作业绩是关键
改革发展，机关干部作风建设不可或缺。一个单位的风气——政风是政府本质和宗旨的外在体现，是这个单位政务环境灵魂，也是人民群众评价政府的重要标准。作风连着风气。风气乃作风之“根”。作风事关形象，影响工作效率和工作水平，关系到这个单位职能是否顺利实现的大局。
那么领导干部的作风又怎样理解？是内在素质的外在表现，是威信之源、力量之本。“已不正，焉能正人？”从某种意义上说，作风就是旗帜，作风就是战斗力，作风就是领导干部的生命。
毛泽东同志曾经说过“正确路线确定之后，干部就是决定的因素”。干部作风好坏则决定事业成败。好的干部作风，聚民心、疑民力、破艰险、创业绩，推动事业健康发展。“小米加步枪”为什么能够战胜“面包加大炮”？一个重要的原因，是“延安作风打败西安作风”。(延安作风:一切从实际出发,理论联系实际,密切联系群众；也就是党的三大作风。)得人心者得天下，失人心者失天下。
执政党的的作风，特别是干部作风关系党形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。无产阶级政党建党以来的历史和现实一再告诫我们，执政党若不注重自身的作风建设、特别是党的领导干部的作风建设，听任不正之风侵蚀党的肌体，就必然会损害党群关系，甚至失去民心，亡党亡国。大到一个政党；同样，小到一个单位，如果不注重作风建设，听任不正之风泛滥，就必然导致这个单位一盘散沙，毫无战斗力。必须充分认识加强机关作风建设的重要性。当前，我们应当贯彻落实科学发展观，结合市政府今年开展的“机关作风建设年”活动，进一步推进机关作风建设。
（2）机关作风建设坚持求真务实是关键
所谓求真务实,求真:就是解放思想,实事求是,不断探索和认识客观事物的发展规律;务实:就是按照客观规律办事,注重实际,务求实效。求真务实，是坚持科学世界观和方法论的本质要求，它体现了理论和实践、知和行的具体的统一。求真务实也是党的思想路线的核心和精髓。对于机关干部来说，尤其是我们农业局业务型的干部来说，求真务实，是贯穿于一彻工作的科学精神，是体现在实际行动中的特有作风，是始终不渝的政治品格。
只有从世界观和方法论、从党的思想路线的高度去认识和理解求真务实，才能抓住其实质，把握其精髓。
好作风是实干出来的，干不干事，是好作风和坏作风的分水岭。
工作处处争创一流，问题和难关不断攻克，成绩之花竞相开放，群众脸上写着满意。这就是实干者好作风，求真务实的见证，也是衡量我们机关干部工作态度、工作方法、工作作风和工作成效的重要标志。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于落空。抓好落实，我们的事业发展就充满生机；不抓落实，再好的蓝图也是空中楼阁。我国改革和发展展正处在一个关键时期。在全面建设小康社会，推进社会主义新农村建设的形势下，尤其需要我们机关干部具有强烈的时代责任感，把求真务实的精神牢固树立起来，以求真务实的行动抓好各项工作。紧密结合各项工作，实实在在地转变作风，把求真务实的要求落实到每一个环节。
求真务实的根本要求是真和实。弘扬求真务实精神，当然要坚持真和实。也要坚持真和实。求真务实 ,最要的是要落实到人，落实到具体的行动这中，要切实抓好工作的落实，积极引导机关干部投身于求真务实的具体实践。求真务实，最重要的是付诸实践、见诸行动、取得实效。正因为如此，我们才突出强调，把抓落实的问题十分严肃地提到全体机关的面前。
（3）机关作风建设严格纪律保障是关键。
“兵行从纪律，敌溃自奔忙”。不讲纪律，不能令行禁止，一盘散沙，自然就谈不上好作风。一些机关、单位作风不良，关键就是纪律松弛。
毛泽东同志曾讲道：“锦州那个地方出苹果，我们战士一个都不去拿，不吃人民一个苹果，这就是铁的纪律”。铁的纪律形成了我们军队顽强的作风。顽强的作风为辽沈战役的胜利打下了坚实的基础。因此，加强纪律性，革命无不胜。同样，机关作风建设要用纪律和制度来保障，做到使干部有章可循，有法可依，自觉做到慎独。
（4）机关作风建设领导干部带头是关键。
所谓领导干部：是指这个单位主要负责人。在你们单位各站办的负责人就是领导。一个地方、机关、单位的作风如何，就要看这个单位的领导干部如何引、如何带、如何抓。领导干部形象好、作风正、肯干事、讲廉洁那里的工作作风就不会差到哪里去。
领导干部带头以身作则，率先垂范，是抵制歪风邪气的旗帜，是弘扬新风正气的标杆。这面旗帜，这样的标杆，要以谦谦官德来提升一个领导干部的人格魅力。
那么，人格魅力的内涵是什么呢？人格，是人的性格、气质和能力等特征以及人的思想、道德、情感、学识、素质的内在结构与行为表现的有机融合；魅力则是指能吸引人的力量。
领导干部的人格魅力，是指领带干部在做人、办事、从政过程中在群众中形成的威望和信赖度，是领导干部的性格、气质、能力、思想道德的总和。
我们说一个称职的领导干部，首先是一个讲为政之德，讲操守自律的人。一个讲操守的领导者，其优良品行和情操所形成的官德，可以产生独特的人格魅力，这种人格魅力具有比权力更大的影响力和感召力。
官德，是为官之魂，从政用权之本，也是领导干部思想作风和人品修养在为官从政中的综合体现。倘若领导干部人品不好，官德较差，很难相信他能公道正派、秉公用权。
为此，我们机关干部必须加强党性锻炼和人品修养。“做官先做人”。要做到这点，首先就必须看重自己的人格，珍惜自己的名誉，注意自己的言行，凡事以诚待人，对上级不阿谀奉承，对同级不刻薄，对下级不狂妄自大。
同时，要树立正确的权力观。按照“亲民、爱民、为民”的要求，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，任何时候、任何事情、任何场合都坚持做到不争功诿过，不争名夺利。
此外，要坚持做到心口如一、言行一致。要求别人做的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做，不因“双重人格”而失信于人。否则，即使讲得再好，在群众中也不会有威望，更不会有号召力。
具有人格魅力的领导干部，就能通过自身良好的综合素质和行为表现，不断提高自己的非权力影响力，用人格力量凝聚人心，鼓舞斗志，团结和带领广大群众为共同的事业而努力奋斗。
人格魅力不是人与生俱有的，而是经过长期实践磨练出来的。如毛泽东的豪放、周恩来的儒雅、邓小平的坚毅等，即使在他们与世长辞多年以后，仍今人魂牵梦萦，堪称人格魅力的典范。对领导干部来说，人格魅力是为官立业的根本，是工作成败的关键，更是机关作风建设领导带头的关键。
那么机关作风建设领导干部带头又有什么作用？
我认为领导者良好的作风具有三方面的作用：
一是良好的作风能获得公众的认同感。作为一个领导干部，如果不具备优良的品格和作风，那么党员、群众就不会推荐、选举他作为领导，即使当上领导大家也会不服气。
二是良好的作风有助于实现有效领导。良好的作风是担任领导职务和有效行使权力的必要条件。从实际情况可知，权力的实现程度往往取决于一个干部作风的好坏，实现结果与作风的好坏常常成正比关系。孔子说：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”在现实生活中，一些领导者正是因为自己走得正、行得端，光明磊落，大家信服。领导的行动，就是无声的命令。领导者具有良好的作风，可加强群体或组织的整体性，甚至使领导和被领导者休戚与共，荣辱相依，从而加快组织目标实现的进程。
三是良好的作风能够使领导得到下属的爱戴和支持。有良好作风的领导干部，能力强，威信高，班子团结，上级放心，同级爱戴，下属敬重，事业发展。反之，即使权力再大，也难以服众。
作风是无形的但又是可以品味的。
形象是直观的，但内涵是无限的。
机关作风形象既是你们单位干部群体形象的集合和升华，也是蕴涵着群众对你们单位机关干部的认识、评价和期望。机关作风建设的这些特点决定了加强和改进我们机关作风建设，也决定了每一个干部在其中的地位和作用。
只有你们单位的全体机关干部行动起来，领导班子和领导干部带头，每一个干部从我做起，一方面继承、发扬过去农业局的优良作风，一方面反对不良作风，并且与时俱进，努力在实践中培育出单位新的优良作风，你们单位的形象就能更加光辉，单位的战斗力就能更加坚强，群众基础就能更加雄厚，我们的事业就能充满生机和活力，单位在全社会的认知度就能得到提升。

㈦ 一个完整的培训计划应该包含哪些核心要素

已成为各大公司必备的项目了，无论是在自己公司内部组织人力资源培训还版是去参加企业外权的人力资源培训，其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。

第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论，分析，透过每一个活动知悉本身和别人的能力，并且在讨论中获得团队的价值观。

第二步：当经历训练完毕后，于当日进行三小时的课堂，其内容包括有团队概念、成功队员要素、学员将会在堂上透过主导模式来确认以上理论的需要性。然后，将与学员举行研讨会，内容有关于成功团队的要素与岗位分配，目的将学员的思想在第一时间下订立改善工作行动计划。

第三步：举行两小时的人力资源培训座谈会，分享学员所订的行动计划之结果和进度，让每一位学员能身体力行下真正将课程的理念使用于工作中。

人力资源培训内容计划就如以上描述，当然，人力资源培训计划的形式不止于此，各位组织者想要有更多种的内容培训计划可以去到上海三才培训机构，与培训老师进行交流。亦或是将自己的人力资源培训内容计划交由老师，让老师为你指正一二，必将得到进一步的提升。

㈧ 培训计划方案怎么写

写培训计划方案可以参照如下：
第一要明确培训的目的——为什么要培训
(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
第二要明确培训对象
明确培训对象将直接决定培训方法：
1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力.。
第三要明确培训地点和时间:
任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚的知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案。不可以不切实际的随便拟定。
第四要确定培训内容及方式
企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象，要清楚的了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给予一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。