㈠ 领军教育企培时间长吗都培训什么内容
企培学习不一样,教师岗好像三个月左右,职能岗位一个月。
我说一下职能岗位的培训吧,有企业文化、职场能力、规章制度的培训,让你了解领军现在的发展概况,这个只要是正规一点的大公司都会有,标准流程。不一样的是还有职场能力的课程,这也算是一项福利吧,告诉你一个职场人该具备的一些素质。
另外集体企培期间管吃管住。学习完了还有轮岗、部门试岗。这一个月没有固定工资,施行奖学金制度,根据个人表现评分。不论岗位,表现出色的都能获得高额奖学金。
这个过程也是双方选择的过程,通过一个月的企培,了解一下自己和企业的“调性”合不合适。有些人能接受,觉得这是一个了解和学习的过程,还能锻炼自己。有些人不能接受,也不理解,这也是个人价值观的体现吧。一般面试的时候,面试官都会提前说清楚培训的事情,如果没有说清楚,也可以询问。能来找工作的都是成年人了,多咨询、多考虑,为自己的职业发展多打算吧。
㈡ 领军教育到底怎么样
2018年3月5日加入领军距离现在已经两个年头了,从企业培训学习领军文化开始,从顺利完成培训任务在分校成长为一名自认为业务功底还算扎实的员工,两年来在企业的平台上,一步步成长,一步步从不会到会,从团队中学会与人相处,学会了思考成长的乐趣,领军是一个促进年轻人成长的企业,是一支鼓舞人进步的团队。
之前很多朋友问过,你们教培行业前景广阔,为人师表,是个让人羡慕的行业;也有人说过:教育行业,殚精竭虑奉献学生,报酬平平;让我说:在领军,有你前进的方向和动力,每个教学项目的运营从企划到各部门协调统一再到分校执行,我们是一支精英团队,有领导方案,有团队创作,有人教会你如何从工作实践中学到工作技能和方法,从而在一次次工作实践中进步成为一名成熟的员工;至于报酬,我认为:作为一个年轻人首先考虑我们有限的人生中如何让自己有价值,坦言之,在进入一家用人单位时作为一个有思想的青年首先明确自己能干什么?或者自己通过学习通过工作能为企业创造什么?当你还没有足够自信到你一定可以为企业创造价值时,还是先静下心来给自己快速充电,而不是抱怨,换言之,先认清自己,明确方向,再考虑报酬。
在这个日益发展的社会,企业是我们个人懒以生存的载体,而领军这个平台它为我们80后,90后指明了发展方向;“写总结”、“发红包”、“交罚款”这些形式很多人可能不理解,这不是为难人嘛?而我要说,这正是在帮助我们克服人性弱点,完善自我。生活和工作中的我们何尝没有惰性呢?咨询中经常也会有家长说道:孩子懒,不自觉,习惯不好,学习没积极性等等,大家想想:家长们描述的这些现象根本原因是什么?家庭教育环境影响,学校没管好,我认为恰恰就是孩子自律人格的形成!“写总结”教会自己每日工作计划、目标、思考,是对自己一天充实结果的总结,锻炼语言文字功底的同时更是在心理暗示自己做了什么?没做什么?计划做什么?试想这种习惯一旦长期养成,它将会让你变成一个学习有目标计划的人,这不是我们正需要的吗?至于“发红包”、“交罚款”并不是谁为难谁,而是让工作中的人明确作为教育行业的工作者,为人师表,要严于律己,严谨工作;犯错误不可怕,可怕的是犯了错误还不能觉醒,不动脑,进而一错再错,对于小错的宽宥,便是大错的开始;因此,自省、自信、从容的人格逐日形成,影响到自己生活工作方方面面,难道不算大收获吗?另外,公司推出的领军读书会内容非常不错,内容结合时下热点内容,公众号每期推出经典好书,品经典,开阔眼见,是我们工作之余学习提升的精神食粮。
总之,作为教育行业的一员,庆幸自己能加入领军,两年来我们的成长不至于工作,工作是生活的重要部分,好好工作才能快乐生活,公司日益发展,期待更多优秀的伙伴们加入领军,一起成长,一起进步。
㈢ 领军教育全称是什么
现在他们教育做的挺牛的,在我们这里凡是有学校的地方都会有领军教育的。
㈣ 领军教育怎么样
补习还是非常靠谱的,给孩子补习最怕,是不停的换老师,孩子适应老师,和老师适应孩子都需要过程,太耽误时间,也不是各个都合适,但领军知道带课的老师都是全职的,正规!而且带毕业班的老师,必须是有三年毕业班经验的老师。
学管师老师都会全程跟课,对于违反纪律的同学,学管师也会很有耐心的去沟通交流!特别是高中的同学,不愿意和家长去交流,家长很无奈,也会找老师或者学管老师交流,老师交流后,及时把问题反馈给家长,这是很多教育机构做不到的。
公司简介:
公司经营范围包括:技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;软件开发;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);应用软件服务;计算机系统服务;数据处理(数据处理中的银行卡中心、PUE值在1.4以上的云计算数据中心除外);企业管理;
市场调查;经济贸易咨询;企业管理咨询;公共关系服务;企业策划、设计;基础软件服务;承办展览展示活动;会议服务;电脑动画设计;翻译服务;文艺创作;设计、制作、代理、发布广告;销售自行开发的产品;软件咨询;产品设计;
模型设计;包装装潢设计;教育咨询(中介服务除外);文化咨询;体育咨询;工艺美术设计;健康管理、健康咨询(须经审批的诊疗活动除外);影视策划;自然科学研究与试验发展;工程和技术研究与试验发展;农业科学研究与试验发展;医学研究与试验发展等。
㈤ 海川教育好还是领军教育好
摘要 如果看到网上的评论会发现领军教育的风评很不好,甚至可以说非常不好,反观海川,相对而言还是不错的
㈥ 领军教育到底怎么样有没有人客观评价一下。!
领军教育发展到今天,确实存在诸如网上提到的种种现象或者问题,但是并非所有的都是不好的。简单的说,领军教育是一个比较典型的本土企业,你在其他企业能看到的,在领军你也能找得到。
首先是红包文化,这是领军自有的的一种文化,虽然不敢保证是独有的。站在领军内部来说,一个企业内部的文化具有其独立性和独特性,属于企业建设的内部事务,旁人也无权干涉。犯了错误就要接受惩罚,红包文化的意义就在于让一个错误的行为通过群内拼手气红包的方式,让全员在最短的时间内得知(有时候可以快到一秒),从而达到广而告之的目的。这是对社交媒体的一种极致化使用的体现,也反映出了决策层智慧所在。另一方面,错误的行为在很短时间内被大家知悉,无形当中形成了一种内部监督,让犯错误的人对工作产生敬畏,以杜绝再犯。
其次是日志文化,这个绝对不是领军特有的,写工作日志在民营企业里面是一个很普遍的现象。每天写工作日志的过程可以让员工静下心来回顾自己一天的工作内容,梳理自己的工作状态,看看哪些工作完成了,哪些工作漏掉了,同时也用一点时间去思考如何改进自己的工作方式,以期做得更好。一个公司这样要求员工似乎并不过分,领军教育的日志文化之所以被一些人当做不好的事情去评说,大概在于我们已经很少自己去写东西,提到写东西,自己觉得头疼罢了。
再次是用人问题,这个不能说领军就做的不好,只能说这是当下比较普遍的劳工关系。正如我前面说的,领军教育是一个比较典型的本土企业,从用人方式上就能看到它的典型之处:第一,企培。领军将原来三天的企培时间延长为现在的一个月,这其实反映的是当下劳动者素质与企业需求之间的矛盾,只能说明领军原来的企培方式不足以让员工达到自己的用人标准,领军不得已加大了对新老员工的培训投入,这其实是一件好事。第二,员工的流动性。从企业发展的角度来说,人员流动是永葆活力的必要途径,流水不腐,户枢不蠹,道理显而易见。有人说人员流动性大,这要看是那些岗位的人员流动,比如后勤保障部门需要吃苦耐劳的人,吃不了苦的人来了两天就走,这种情况其实也算不上人员流动,只能说是自然流失。也有人说,领军动辄劝退员工,这个得看“动辄”到什么程度,从实际来看,一个拥有6500人的企业,单位时间内劝退的员工和员工总数的比例是在合理范围内的,只是劝退的消息是在群里公开的,传播速度快、面积广,容易被人放大而已。
最后是领军的禁烟和健身运动,我们可以把这个看成是一个集团化的团建活动,大家一起来做一件有利于身体健康的事情,互相监督、彼此鼓励,让自己拥有健康的体魄,以更好地去生活、工作和学习,这,并没有什么不妥。
如果说领军教育有什么地方做的不好的,那是因为它还是一个发展中的企业,企业发展中的各种弊端、反复、阵痛是不可避免的,领导层,特别是中间管理层需要提升自身的能力以适应新形势下新挑战和新压力。这样的企业会有更多的可能,更适合有能力、敢拼搏的人去尝试。领军作为一个靠培训起家的民办企业,能解决6500人、甚至是更多人的就业问题,这本身就是一件了不起的事情,单就这一方面来说,那些端着泡面、敲着键盘躲在屏幕后面当侠客的朋友,倒不如躬下身来认真工作,去建设属于自己的美好生活。
㈦ 领军培训,剑桥英语,英创教育什么区别
咨询记录 · 回答于2021-02-22
㈧ 扬州市领军教育培训中心有限公司怎么样
扬州市领军教育培训中心有限公司是2017-10-13注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于扬州市江都区龙川南路323号4#-5。
扬州市领军教育培训中心有限公司的统一社会信用代码/注册号是91321012MA1RAB6A8L,企业法人黄宇,目前企业处于开业状态。
扬州市领军教育培训中心有限公司的经营范围是:中学课外培训,艺术培训,文化用品、教育软件销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
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㈨ 有人去了领军教育西安培训吗 是不是骗人的
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