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电气班长专业培训计划

发布时间:2022-01-13 20:31:29

㈠ 生产型企业的员工培训计划怎么做 电气自动化行业的

生产性企业员工培训计划和其他培训的唯一区别是专业技能。
培训项目,培训内容,培训方式,培训场地,主讲人员,测评方案。把这些做个表格,然后认真的填满它就可以了。

㈡ 怎么做电力工程公司的年度培训计划

  1. 一月份: 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工;

  2. 二月份 : 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工;

  3. 三月份 :安全防护知识 配电专业人员 电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班;

  4. 四月份: 配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料 变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班;

  5. 五月份 : 配电网络的基本知识 配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班;

  6. 六月份 :防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运 变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班;

  7. 七月份 :杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识 变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识 配电专业人员;

  8. 八月份: 紧急救护知识 输电专业人员 巡视运行班 隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识 配电专业人员;

  9. 九月份 :电气试验 配电专业人员 变电专业人员 输电专业人员 巡视运行班;

  10. 十月份: 配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修 变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断 巡视运行班;

  11. 十一月份: 起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置 变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班;

  12. 十二月份 :开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修 变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理 巡视运行班。

㈢ 石家庄铁道学院 电气工程及其自动化专业 的培养计划。即大学四年都有什么课程呀(不包括选修)

机械工程及自动化专业
作者:jxfytw
周六, 22 3月 2008 18:07
一、培养目标
本专业培养能适应市场经济和科技发展需要的德、智、体全面发展的高级机械工程及自动化技术人才。培养学生掌握机械学科系统的基础理论,具有对各种机械进行设计、制造及自动化的主要专业知识,具有能把机、电知识综合应用及解决机械工程技术实际问题的基本能力,以及计算机辅助设计和制造能力,能在工业生产第一线从事机械工程及自动化领域内的设计制造、科技开发、应用研究、运行管理和经营销售等方面工作的高级技术人才及高级管理人才。学生主要学习机械设计、制造的基础理论,受到现代机械工程师的基本训练,具有从事机构设计、制造及生产管理、控制的基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识与能力:
1.具有较扎实的自然科学基础,较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力;
2.较系统地掌握本专业领域宽广的技术理论基础知识,主要包括力学、机械学、电工与电子学;
3.具有本专业必需的制图、计算、测试、文献检索和基本工艺操作等基本技能及较强的计算机和外语应用能力;
4.具有本专业领域内某个专业方向所必要的专业知识,了解其科学前沿及发展趋势;
5.具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。
二、规格及专业特色
本专业为宽口径专业,主要研究机电产品与设备的设计、制造及其实现的自动化技术。目前分为机械机械设计与制造、机械电子工程、工程机械、及机车车辆等4个专业方向。以围绕工程机械、施工机械等进行能力的培养作为本专业的特色,强化对高新技术和计算机技术应用能力的培养,强化创新能力的培养。
~~~http://jxfy.sjzri.e.cn/2008-05-06-10-05-30.html~~~
机械设计制造及其自动化专业(本科 工学学士 学制四年 4500元/年)

一、专业课程设置情况

本专业设置的课程除公共基础课外,主要设置的课程有:

1、工程机械方向:内燃机,工程机械构造,工程机械设计,工程机械电液系统,工程机械故障诊断,机械维修工程,机械化施工与管理等。

2、机械设计与制造方向:机械优化设计,机械CAD,数控技术,液压与气动,测试技术,机械制造装备设计,先进制造技术等。

3、机械电子方向:微机原理及应用,机械设计,机械制造,测试技术,控制工程基础,模拟电子技术,数字电子技术,液压传动,电液控制系统,PLC原理及应用,机电设备数字控制,机电传动控制,机电一体化技术等。

4、机车车辆方向:内燃机,车辆工程,动车组技术,机车构造原理,电液控制系统,机电系统设计,电力电子技术,机车车辆系统动力学,列车牵引与制动,机车运用与安全工程等。

二、毕业生职业发展方向

1、工程机械职业方向:①工程机械的设计与制造,②工程机械设备管理,③工程机械的保养检修,④工程机械技术培训、科技开发等。

2、机械设计与制造职业方向:①机械工程及自动化设计与制造,②机械工程应用与研究,③机械工程运行管理和经营销售,④相关专业的技术培训、科技开发等。

3、机械电子职业方向为机、电、液一体化设备的①研发工作,②使用维护管理,检测诊断与设备改造工作,③相关专业的技术培训、科技开发与营销服务等相关工作。

4、车辆工程职业方向:①机车车辆的设计与制造,②机车运用与安全管理,③机车车辆的检测、诊断、维护与改造,④相关专业的技术培训、科技开发等。

㈣ 我想要一份电力工程公司的年度培训计划

电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划
为了提高员工的实际操作技能,满足工作岗位要求,防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生,确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。 一、工作思路
一是充分利用现有的各种专业技术人才资源(如:技师、工程师、注册建造师、注册工程师、工程技术人员等),积极开展技术讲座等培训活动;结合输电、配电、变电三个专业工种的题库和电力安全工作规程,在去年培训成果的基础上,由浅入深地进行技术问答练习。
二是完善“工作-培训-工作(转岗)”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训,结合生产实际需求等开展培训工作。定期开展一线员工业务技能培训效果的评价,确保岗位动态培训机制的正常运转,提高员工参与培训工作的主动性和积极性。 三是做好新人员二级教育培训工作,对考核不合格的新人员严禁上岗。努力做好新人员三级培训服务工作,签定师徒合同,发挥师傅“传、帮、带”的优良传统,给予带出优秀人才的师傅一定奖励。
四是培训形式:集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式。
五是根据公司发展的需要,提前策划紧缺人才的送培工作。鼓励员工报考相关专业证书,特别是一、二级注册建造师,公司将为参考人员报销培训考试等相关费用。
六是公司安监部负责班组每月5题技术问答的组题,与当月10日前挂在公司网站《安全生产》网页上。 二、重点

工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

1、新人员、转岗人员、关键岗位人员安全知识与安全技能的培训,专业知识与专业技能的培训。
2、岗位技能操作的培训及年度应试培训。
3、新技术、新材料、新设备实际应用的培训,必要时开展送培工作。 4、加强对起重驾驶员、起重指挥人、工程技术人员、工作负责人及以上人员进行起重作业安全技术知识的培训。
5、加强对信息采集施工人员进行相关业务技术知识的培训,尤其要规范对分包施工队作业人员安全知识的培训
6、鼓励公司年轻员工报考一、二级注册建造师,满足公司发展的需要。 三、目标
1、《电力安全工作规程》和“三标一体”全员培训率达100%。 2、转岗、离岗培训、新人员二、三级安全教育培训率达100%。 3、职工年度应试合格率达100%、抽考合格率达100%。
4、培养专业骨干人才,争取技师考试通过1-2人,注册建造师考试通过2-3人。 四、支持及考核办法 1、支持依据:
阜阳三环电力工程总公司《规章制度汇编》第三章全员培训管理办法、《员工培训管理办法》(阜三环[2009]14号)。 2、考核办法:
第一条 班组每人每月应完成5题技术问答,少做1-4题扣10-40元,每月少做5题扣100元。

第二条 班组应完善培训台帐(如:培训需求、培训计划、教育培训工作登记表、新人员的师徒合同、年度培训计划、年度培训总结等)否则缺一项扣班组2分。 第三条 班组教育培训工作登记表应于每月20前上报公司安监部,年度培训计划、年度培训总结应于12月20前上报公司安监部,否则每推迟一天扣班组1分。 第四条 经公司领导同意举办的培训班,公司内部的授课人及应参加学习的人员无故缺席,否则按旷工论处。
第五条 授课人津贴标准为30元/半日。
第六条 专责培训员是公司培训工作负责人,工程专责人是本专业培训工作负责人,班组兼职培训员负责班组职工技术问答的批阅工作。各队根据公司培训计划的内容及时间安排表提前做好培训准备工作(包括备课、授课、出题等),共同落实好公司年度培训计划工作。
第七条 公司每季度检查一次,纳入经济考核。 五、 培训内容及时间安排表

培训时间 培训内容
培训对象
一月份
公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术
公司所有员工 二月份
公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电
公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术
公司所有员工 三月份 安全防护知识 配电专业人员

电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班 四月份
配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料
变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班 五月份
配电网络的基本知识
配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班 六月份
防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运
变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班 七月份
杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识
变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识
配电专业人员 八月份
紧急救护知识
输电专业人员
巡视运行班
隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识
配电专业人员 九月份
电气试验
配电专业人员 变电专业人员
输电专业人员 巡视运行班

十月份
配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修
变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断
巡视运行班 十一月份
起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置
变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班 十二月份
开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修
变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理
巡视运行班

㈤ 请问电气专业培训成果怎么写啊

对专业的了解不仅如此,还要知道电气设计的原理和问题解决方法,针对这些来写培训成果,如开关,断路器,避雷器,CT,PT等元器件的选型依据和方法,主要考虑的是安全,你可以将这些你了解的优缺点综合在一起,最后在缺点上略加一些好的改造建议方案,这样的简单描述就可以了,不必讲的特深,培训和投标解决问题不一样

㈥ 电气人员团队培训,你是如何规划

电气(electrical,electrical power and equipment)是电能的腾讯生产、传输、分配、使用和电工装备制造等学科专或工程领域的统称。是属以电能、电气设备和电气技术为手段来创造、维持与改善限定空间和环境的一众创门科学,涵盖电能的转换、利用和研究三方面,包括基础理论、应用技术、设施设备等。空间电气工程(Electrical Engineering,简称EE)是现代科技领域中的核心学科之一,更是当今高新技术领域中不可或缺少的关键学科。正是电子技术的巨大进步才推动了以计算机网络为基础的信息时代的到来,并将改变人类的生活、工作模式。电气工程的发展前景同样很有潜力,使得当今的学生就业比率一直很高。

㈦ 发电厂电气专业培训计划

一、学习电工基抄础知识及基本电气专业知识。
二、了解电气设备一次系统图中各设备的作用(如:开关、变压器、避雷器、CT、PT的作用)。熟悉一次系统图(如双母线接线的优缺点)
三、了解现场配电柜的操作方法,了解开关柜的原理及构造。
四、了解二次接线原理图(何谓操作回路等)
五、了解两票三制管理办法以及如何使用两票填写两票。
六、学习电气运行(或检修)岗位规程
七、学习保护原理及简单保护整定计算

㈧ 电气装配厂的员工培训计划怎么写

一次从 元器件装配和母排制作入手培训。 二次从配线工艺和原理图接线图认识培训。考虑元件符号也可以

㈨ 学会班组长培训要进行的一个行动计划求具体步骤!~

目前大部分企业的班组长培训工作都存在以下几个问题:1、企业对班组长培回训工作重视答不够;2、班组长培训的目标不明确;3、班组长培训的内容针对性不强;4、班组长培训流于形式。如何才能有效解决这些问题呢?谷唐咨询根据多年经验得出,做好班组长培训:1、认真做好培训需求分析,提高培训的针对性;2、班组长培训的内容必须依据培训需求来确定,一要强调针对性;二要突出实用性;三要有一定的先进性;3、采取多种培训形式和方法;4、做好培训效果的评估。【谷唐精细化金牌班组长培训整体解决方案】可以帮助企业快速从救火式的管理转变为预防式的管理、把管理焦点从“拖地”转移到“关水龙头”, 真正为企业打造一支高素质高水平的基层班组长管理者队伍。

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