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幼儿园园长集中培训计划的模板

发布时间:2022-01-11 07:24:45

『壹』 幼儿园园长岗位培训学习计划怎么写

幼儿园园长暑期培训计划 按照教育部办公厅 财政部办公厅《关于做好20XX年“国培计划”实施工作的通知》(教师厅2号)精神,省教育厅已下发了《关于做好“国培计划(20XX)”江西农村教师参训推荐报名工作的通知》(赣教师字22号)。经研究,由江西教育学院在暑期承办20XX年全省民办幼儿园园长培训班。现就有关事项通知如下: 一、培训对象 参训对象为:全省45周岁以的民办幼儿园园长。 二、培训计划 暑期培训园长1166人,各设区市具体参训名额分配见附件1。 三、培训安排 农村幼儿园园长参加远程培训80学时;集中面授60学时,折合10天,晚上适当安排学习。主要采取网上学习、集中培训与在岗研修相结合的形式,着重提高园长综合素质和管理能力。培训方案按上报审核的方案执行,具体培训时间及地点如下: 四、有关要求 1、分市培训计划由设区市教育局通过“培训项目和证书管理系统”,逐级分解到县到园,推荐参训园长自下而上逐级上传,由校级管理员通过该系统将《参训教师信息表》(电子版,见附件),逐级上传至县、市管理员。市级管理员报审后,于开班10天前,将参训教师信息表,上传至承训院校,并通知园长按时参训。 2、承训院校要按照已上报审核的培训方案,根据《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》(教师6号),结合园长的实际,创造性地开展培训工作。要加强对培训工作的组织管理,制定培训考核办法、学员管理办法、班级管理制度、学员手册等管理制度,做好培训班的服务保障,确保培训质量。培训期间要采取多种形式听取学员意见,及时改进工作,确保培训质量,让参训园长真正学有所获。 3、为提高培训的针对性和实效性,请各参训园长携带一份本园发展规划设计书以便进行班级和小组交流。 五、其它事项 1、参训学员的食宿、培训、学习等费用由承训院校在“国培计划”专项经费中按标准安排,学员往返交通费按规定回原单位核销。 2、井冈山报到地点:省教育厅井冈山教师培训中心,井冈山市茨坪兰花坪路13号。乘车路线:乘火车到井冈山站,转乘市公交到茨坪;乘长途班车到茨坪。联系电话:0796-6666866、6898888。 3、培训院校及联系人: 江西教育学院联系人:任春亮,联系电话:0791-88309740,18970016767。电子邮箱:XXX。

『贰』 幼儿园园长培训计划

看了这个再做计划或许更加受用 幼儿园园长培训之“瓶颈”因素及基本对策 一、制约幼儿园园长培训工作的“瓶颈”因素 从某种意义上讲,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。这就是说,在教育方针政策和一定的办园条件如园舍、设备、师资具备以后,园长便是决定的因素。这是因为,在办园过程中,园长处于管理系统的核心地位、主导地位和决策地位。园长的思想、行为和作风在幼儿园中影响全局。有一位好的园长,就能带出一支好的队伍,就会把幼儿园管理得井井有条,就能在工作中有所发明和创造。我国有18万余所幼儿园,幼儿园园长队伍是一支不可忽视的力量。重视和加强幼儿园园长培训工作,建设一支高素质的园长队伍,是一项事关我国幼儿园园长队伍建设目标实现和幼儿教育改革与发展的全局性、基础性工作,是实现幼儿教育事业发展和提高的关键之举。但是,在当前的园长培训工作中,还存在着以下制约园长培训工作发展的“瓶颈”因素: 1.培训质量要求提高,培训师资难以适应。幼儿园园长培训的目的是要提高其政治思想素质、理论素养、政策与业务水平和管理能力,而要达到此目的,必须加强培训质量管理,提高园长培训质量。随着培训内部和外部诸多因素的变化,对培训质量的要求也在不断提高。这种培训质量要求的提高,一是反映在培训的内容上,要有高质量的专题;二是反映在教师的教学方法上,要灵活多样,不断创新。但就目前师资队伍的总体状况来看,还难以适应这种培训质量的要求,具体表现在:一是数量不足,不少培训单位的培训师资缺编;二是师资水平有待提高。这种现状在短时期内还难以根本解决。 2.园长培训需求增长,培训供给难以满足。在幼儿园园长培训中,由于幼儿园管理改革的不断深入和幼儿园园长培训目标层次的增多,作为培训对象的幼儿园园长的需求也在不断增长。比如:在岗位培训时,园长对培训的需求是幼儿园常规管理方面的知识,但在提高培训时,园长不仅要获得现代幼儿教育和管理的知识,还要在管理思想、教育科研等方面得到提高。这种培训需求的增长,对培训的供给也提出了更高的要求,即不仅要向园长传授一般的幼儿园管理理论和信息,还要能为园长提供解决幼儿园管理现实问题的理论、方法和手段。但就园长培训供给的总体水平来看,还难以满足不同层次和类别园长的培训需求。 3.培训课程内容丰富,教学资料十分匮乏。幼儿园园长岗位培训教学计划开设了党的方针、政策、幼儿教育政策与法规、幼儿园管理、幼儿园的教育、幼儿教育动态专题讲座、幼儿园教育管理实践等课程,这些课程作为园长管理入门的ABC,均有统一的培训教材。而园长的提高培训,在课程结构上发生了较大变化,除有作为必修课的教育思想、教育法规、幼儿园管理研究、幼儿园教育科研、幼儿园教育评估等课程以外,还应有密切结合幼儿园管理实际的各种选修专题和具有地方性的特色课程。作为必修课,可以统一组织人员编写,但那些选修专题和特色课程则难以统一组织人员编写。园长培训课程内容的丰富性,有助于扩展园长们的知识视野,提高其管理水平,但教学资料的匮乏又难以保证教学计划的完成。 4.培训开支较大,经费投入难以满足。园长培训不同于教师培训,它不仅要向园长传输知识,提供信息,研修理论,还要深入实际进行调查研究,从理论与实际的结合上提高自己的理论水平和管理能力。而要达此目的,必须有足够的培训资金作保证。但就目前的培训经费投入来看,一是没有稳定的经费投入渠道,二是即使有一定的培训经费投入,也难以满足耗费较大的园长培训需要。 5.培训方式集约性强,培训技术和手段落后。幼儿园园长培训的集约性是指在一定的培训投入下,通过使用先进的培训技术和手段,以获得较高培训效益的培训方式。这种集约性培训方式一是以提高培训的效益为目标,注重培训的质量;二是讲求投入产出比,即以较低的投入获得较高的效益;三是注重培训要素的素质和技术含量。但是,就目前的培训现状来看,其集约性程度还不够高,这主要表现在培训的技术手段和方式比较陈旧落后,仍是过去的那种教师讲,学员听,满堂灌,充其量开展一些学员的交流研讨,缺乏现代培训技术手段的运用。 6.培训网络基本形成,网络整体作用发挥不够。根据园长培训的省、市、县三级分工,已初步形成了三级培训网络,但网络的整体功能尚未充分发挥出来。这主要表现在网络的交互性、协同性、共享性、整体开发性的作用没有很好地发挥,还处于一种低水平的组合状态。 7.园长培训有统一规定,激励措施缺乏力度。幼儿园园长培训作为园长队伍建设的重要内容和环节,国家教育部有明确的要求和规定。如:“九五”期间,每个园长必须接受岗位培训,每个取得岗位培训合格证书的园长必须接受新一轮的提高培训,培训合格者方可继续担任园长。从对园长参训的规定来看,要求是明确的。但就园长参训的现实状况来看,积极性还不是太高,这其中的原因是多方面的,但对园长参训所采取的激励措施缺乏刚性力度不能说不是一个重要原因。 8.培训时间相对集中,工学矛盾较为突出。幼儿园园长培训均有规定学时。岗位培训约300个学时,提高培训也有200个学时以上。要完成一定量的培训任务,必须相对集中一段时间进行学习,但由于园长在幼儿园担负着重要的管理任务,每天都有大量且繁杂的事务需要处理,因此,脱产集中学习虽能保证学习效果和质量,但往往处理不好又会影响幼儿园的正常工作。 二、解决 “瓶颈”因素的基本对策 以上这些园长培训的制约因素在过去的园长培训中就已经显露出来,随着培训要求越来越高,培训难度越来越大,这些问题就暴露得更加突出。要在新一轮培训工作中解决好这些问题,克服发展中的相关制约因素,必须了解现阶段幼儿园园长培训的特点,全面协调,整体推进,走可持续发展之路,这是幼儿园园长培训工作的唯一选择,是幼儿园园长培训工作健康有效开展的必由之路。 (一)现阶段幼儿园园长培训的特点 为适应21世纪的挑战,提高教育培养人才的质量,增强教育服务经济和社会的功能及参与国际竞争的能力,世界许多国家都在积极调整自己的发展战略,着力进行教育改革,开展中小学校长、幼儿园园长培训。我国为顺应世界未来发展的总体趋势,实现教育现代化的战略目标,也于2001年颁布了新的《幼儿园教育指导纲要(试行)》,并相应地提出了幼儿园园长继续提高培训的新目标,即建设好一支德才兼备、有良好的职业道德和职业素质、懂教育、善管理的幼儿园园长队伍。这是一种继续提高性培训。它与以往的园长岗位培训相比,有着如下几个显著特点: 1、培训环境变化大。当前,我国正处在“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”、“全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段”,园长培训无论是外部环境还是内部环境都将发生重大变化。这些变化,将直接影响着人们的思想观念、价值取向、行为方式等。 2、培训要求高。现阶段的园长培训是全员性的提高培训,是对园长的政治业务素质和管理水平的再提高。在培训中,既要树立园长讲政治、讲政策、讲法纪的观念,又要端正园长的教育思想,树立素质教育观念;既要进行现代教育管理理论的传授,提高园长的管理理论水平,又要“以学促变”,提高园长解决幼儿园管理中的实际问题的能力。 3、培训难度大。现阶段的园长培训是多层次、多类别的整体培训。从层次上来看,有新任园长的岗位培训,有全员的提高培训,还有高级研修式的培训。从类别上来看,既有

『叁』 幼儿园教师培训计划方案

1. 幼儿教育学
了解现代教育、幼儿教育的新观念、新思想、新信息,结合我国幼儿教育改革中的新问题、新情况,将理论的阐述和幼儿教育实践中的问题结合起来,进行具体分析和指导。
2.幼儿卫生保健学
深入了解并掌握幼儿的解剖生理特点和生长发育规律,幼儿健康评价的方法、常见心理问题的矫治、营养需要及膳食的配制、疾病的预防和护理及意外事故的急救处理等知识,能正确和理解幼儿卫生保健领域存在的各种理论和实践问题,提高学生从事托幼机构保育实际活动的专业素养。
3.幼儿心理学
了解幼儿的认知和言语发展的特点和规律、幼儿的情绪、个性与社会性发展的关系及幼儿的活动心里。能依据幼儿特点,利用所学相关知识,初步具备幼儿园基层岗位幼儿教师的工作能力。培养学生具有诚实守信、善于沟通和合作的品质。
4. 幼师英语
根据幼师学生的英语水平和专业特点,从听、说、读、写四个方面全方位的培养学生,让学生掌握基本语法知识、语音知识、日常用语,提高学生的口语交际技能和综合阅读、写作能力。让学生在学习过程中发展综合语音运用能力,提高人文素养,增强实践能力,培养创新精神。
5.幼师英语口语/听力
培养学生的英语交际能力和表达能力,能够有目的、有计划的去创造让幼儿听的机会,激发幼儿注意倾听的兴趣,为幼儿创造一个自然的英语语言价值大小的重要指标。
6.幼儿英语教学法
了解我国幼儿英语教学的历史和现状,知道幼儿英语教学是可行的,明白幼儿英语教学与幼儿英语教学法的关系,了解我国幼儿英语教学法的目标。
7.幼儿园实习指导
理论:了解实习过程与组织管理、保育实习、教育实习的目的、意义,实习全部内容的概括和一般方法。实践:从幼儿园实习入手,指导学生在实际环境中的实践,参照国家中级保育员职业资格标准,突出能力的培养与训练。
8.幼儿园教育活动设计与指导
理论:通过幼儿教育指导的发展、幼儿园课程的发展、幼儿园教育活动设计的基本要素以及各领域的案例分析,使学生了解幼儿园最基本的最实用的知识。注重体现新的教育观念,反应现代教育的发展趋势。
实践:根据幼儿园课程模式的相关理论及案例开阔学生的眼界,让学生在今后的工作实践中,跟上社会和教育发展的形势。
9. 幼儿园组织与管理
让学生了解幼儿园组织与管理的基本原理和内容,掌握幼儿园组织与管理的基本规律,学会用所学专业理论解决实际工作中遇到的管理问题。结合案例分析,培养学生的思辨意识、创新意识,提高学生与时俱进的管理理念,为学生今后从事幼儿园教育工作和管理工作奠定良好的基础,具有较强的实用性和可操作性。
10.幼儿园环境创设与实践
根据幼儿的生活经验及兴趣,充分利用现有条件与开展教科教研活动结合起来,以个个是主人,人人能创造"的教育理念,激发幼儿探索、参与,使环境创设融入教育性、情趣性和操作性为一体,成为幼儿展示自我的窗口,通过环境创设和利用,有效促进幼儿发展。

『肆』 幼儿园园长培训的有效方法,途径,模式有哪些

幼儿园办园理念与实践 幼儿园办园理念与实践 xxx 已创办四年。幼儿园教育经费主要来源于家长所交的费用,缴费标准与本区同等级 幼儿园一致。园长和教师均通过早期儿童教育专业培训,园长必须拥有园长资格证书,教 师必须拥有教师资格证书,此标准是为保证高质量的幼儿教育、早期儿童社区教育以及公 立学校教育之间形成有效链接。 一、 明确办园目标 明确的办园目标是正常开展教育工作的基础,理念就是办园的“脊柱”,办园理念是一 所幼儿园的灵魂。从我国目前中小学、幼儿园的教育共性上看,幼儿个性发展是十分欠缺 薄弱的环节。个性是什么?个性是自己独有、他人难以企及的东西。很多幼儿园在办园过 程中初步形成了自己的特色:或游戏娱乐特长,或保育见优,或家园联系到位。显然,办 学特色和办学模式的多样化应该从办学理念的追求开始。确立富有个性的、特色的办园理 念,是教育改革和发展的必然要求。我园确立了“以快乐为本,自由发挥幼儿特长”为办 园理念,然后,以一贯之,扎实推进。围绕办园理念,又确立了与之相适应的办园思想、 办园目标、园训、园风、教风等。通过认真实践,开拓创新,逐步形成自己的经验,推出 见人之所未见,言人之所未言的先进办园成果。 这一办园目标不但确立了为家长服务、为儿童发展服务的教育指导方针,而且提出了为 教师教育服务,为教育教学研究的行动纲领。我园不断改进教育实践,提高办园水平。 二、 建构幼儿园课程 在众多的教育理论中,我园选择了多元化教育作为办园理念思想。我园重视发展每个幼 儿的好奇心、自信心、独立性和应变能力;强调创设丰富的室内外环境,结合幼儿的兴趣 和已有水平开展各项活动;强调游戏是课程组织的基本形式,鼓励幼儿用自己的方式思考 和解决问题;强调教师要在变化的情境中根据个体不同的发展需求提供灵活而有差异的教 育。为此,幼儿园主要通过以下活动模式来实施课程。 科学活动模式:在烹饪、玩水和观察动植物等活动中,幼儿通过比较、分类,分析和寻 找因果关系,感受事物之间的关系,体验大自然的奥秘以及创造的过程,获得科学探究的 能力。教师在鼓励幼儿观察事物变化的过程,引导幼儿讨论观察所得,在幼儿预测结果时 提出质疑以引发幼儿的思考。 运动类活动模式:在室内外活动区中发展幼儿的投掷、跳、跑、攀爬等运动技能,使幼 儿真实感受身体各个部分的组成以及它们是如何协调运动的,以加深幼儿对运动的理解。 艺术活动模式:在艺术活动区,幼儿可以涂鸦、撕纸或剪纸或用黏土造型。通过艺术创 作,幼儿可以提高手部控制能力。 戏剧游戏模式:幼儿通过扮演生活中的角色,尝试理解、控制自己的世界,体验分享的 快乐,提高解决问题的能力,释放生活中的紧张感和压力感。幼儿也可以通过模仿日常生 活中的事件来尝试适应外部世界。 阅读活动模式:当幼儿用语言来表达感受、分享观点和传达喜欢或害怕等情绪时,他们 开始体会到语言的力量;当幼儿听音乐或欣赏诗歌时,他们能从中获得阅读的乐趣。 三、 落实幼儿日常管理工作 1.实行混龄编班促进幼儿情感和社会性的发展 xxx 的日常作息时间是 7:40~17:30,幼儿园实行混龄编班,分 2 到 3 岁年龄班和 4 到 5 岁年龄班,使幼儿有更多的协作机会,以促进幼儿情感和社会性的发展。在日常教育 教学中,教师坚持观察和记录每个幼儿的行为表现,这些记录常常成为家长与教师交流讨 论的素材。对于教师来说,有效评价幼儿是教育的责任,客观公正地记录幼儿的表现有利 于家长和教师共同合作,采取有针对性的教育方法。对于有特殊需要或学习有障碍的幼 儿,教师或园长会和家长讨论,一起制定教育计划。以便在教师与家长的共同努力下,有 针对性地促进幼儿的发展。 2.安排生日和节日庆祝活动 生日和节日庆祝活动的原则是简单以幼儿为中心结合教育活动的“观察会”,而不是家 庭式的“庆典会”,其目的是促进幼儿的发展,尤其是发展幼儿的社会知识和社会认同 感。对于特殊节日或少数民族节日,教师在组织活动时强调节日的文化内涵或特殊意义, 但不涉及宗教问题。 3.重视与家长的合作 在民主办园的教育理念的指导下,我园积极鼓励家长们能一起参与办园,在家庭和幼儿 园之间建立相互支持与沟通的系统;共同探讨幼儿的需求以及如何使他们的需求得到满 足;给家长和教职工提供分享信息和解决问题的机会;共同讨论课程目标及其落实情况。 幼儿园规定家长有权在任何时候到幼儿园探望自己的孩子。可以和幼儿一起进行艺术或 科学活动,也可以协助教师组织郊游活动。 幼儿园明确提出家长和教职工不能在幼儿园交换礼物,以免家长要求教师特别关照自己 的孩子。如果家长希望向教职工表达谢意,可以通过口头或书面的形式而不是通过礼物来 表达;如果幼儿希望给教师一件礼物,家长可以建议他们画一幅画或自制一件纪念品来表 达对教师的喜爱和感谢。 四、 打造教师梯队 俗话说:“学校之本在教学,教学之本在教师”,教师队伍的培养与建设是教育教学质 量提高的根本。在实践中我们得出一个评价标准:一个优秀的教师要同时具备两个方面的 条件,一是能力度,一是情感度。幼儿园面对的是 2~6 岁的低年龄幼儿,教师的教育具 有特殊性,高学历、高理论水平、高实践能力可以让我们拥有教育的条件,创设好教育的 前提;高情感可以让教师更加热爱专业、热爱孩子,敬业爱生,刻苦钻研,将可能性变为 现实性。为此,我们通过分层设置目标、分层培训的方式培养教师队伍梯队的建设。 我们将教师按工作年限分层,对不同的教师提出不同的要求。我们还对一些有培养前途 的教师重点培养、指导,安排他们上公开课、手把手教。同时加强师德教育。通过有计 划、有目的的培养一支素质较高的教师队伍。 五、 园长必须拥有法制观念 依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过 程。好些园长长期以来总是习惯于把愿望是否善良、动机是否端正作为治理幼儿园的指导 思想基础。这样单纯地强调动机而不顾及效果好坏的做法,致使教育管理始终上不去。还 有的幼儿园搞“人治”,以言代法,权大于法,更是导致人心涣散,管理混乱。一所幼儿 园要在社会中生存、发展必须受到法律的约束,作为园长,首先必须更新观念,转变思维 方式,因为陈旧落后的思维方式已不适应当今日新月异的客观发展。思维方式的科学化、 现代化是当今时代的要求,改革开放,是思维方式变革的强大推动力。幼儿园园长必须按 照党中央的要求,开拓新视野,树立新观念,进入新境界,开拓新路子,只有这样才能在 社会主义市场经济的大潮中永远立于不败之地。

『伍』 幼儿园的园长培训有哪些内容

方向很多,比如管理类、教学类、师德师风、招生等等,建议可以系统的学习,或者薄弱点对应突击。

『陆』 我有一个关于幼儿园园长的培训活动,每年在10次以上,每次规模在200家上下,现想找一些幼儿园设备公司赞助

可能性不大

『柒』 幼儿园园长岗位培训学习计划怎么写

一、 多种形式的学习、提高了理论水平。
我作为一名年轻园长,理论知识和工作经验不够丰富,通过专家深入浅出的讲授,感觉豁然开朗。许多问题从理论上找到依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的辣手问题找到了切入点,感觉收获很大,总的来说,各位老师以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我来说是一个难得的学习机会。更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
二、 案例的分析、警惕了自我
老师通过视频的方式对案例的分析,让我们以感观者的身份讲清问题的本质所在,也让我们看到自己给别人找问题的时候比较容易,但给自己找问题的时候经验比较难,所以专家让给我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不犯类似的错误,正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告诉我们没有好的上下级的关系、群众关系,最终导至工作无法开展,所以我们要着重注意自己的言行举止,处理好各种关系。在阳光心态下工作。
三、 专家的讲座、找准了自己的不足和差距
在各老师的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平时的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识。同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。
四、 让幼儿园成为“花园”、“乐园”、“家园”
8月23日下午到建水县蓝天二幼参观。这所幼儿园玩具齐全,有手工室、舞蹈室、钢琴、电脑、阳光教室等完备的教学设施,墙壁上装饰的格言语句和孩子们的画画散发着一种积极、博爱、专业的校园文化。我感慨:这才是孩子幼年的幸福摇篮。我们是一所乡上的幼儿园,和这些幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得很多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园”、“乐园”、成为孩子们温馨的“家园”。

结合这几天老师们讲的内容,总结出干好工作应具备的能力。一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确,得当有力。二是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当。三是开拓创新能力,就是以大无畏的精神,在原有的经验基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。四是学习实践能力,就是每个人要把学习当成毕生的任务。要想把 工作做好,就必须具备这四个能力,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的发展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。
这次学习让我从各个角度获得知识,感谢领导给我这次学习的机会、锻炼的机会。今后我将尽自己所能把所学的知识用于实践工作中,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成上级交给的每一项任务,以上是对这次培训学习的几点心得。

『捌』 幼儿园教师培训计划

幼儿园教师培训计划 教师是一个不断学习、不断成长的个体,而每一个个体的成长都影响着整个园所的总体发展,如何发挥教师的主动性、能动性,让教师队伍更快更好的成长起来,是一个园所发展的持久任务。本着“建优质师资,促园所发展”的理念,我园制订了“挖掘明星教师、培养青年教师、带动全体教师”的教师发展计划,以分...层指导、多种培养的方式,梯队式培养青年教师,通过师徒结对、指导教师跟踪观察、教学研讨课的承担等途径,锻炼与提高教师教育能力与素质。入园时,每位教师将与幼儿园签定“教师发展责任状”,通过自我定位与园方培养目标相结合,让教师切实感受主动学习、开拓创新的积极氛围。 同时为了让教师乐于学习、勤于钻研、勇于探索,突显自我,树立一个优秀的榜样,我们让一批师德优、作风实、有实绩的教师,来影响带动全体教师。随着计划的出台,相信工作在琼海市教育幼儿园的每一位教师都将有机会成为我们这个集体中最闪亮的“明星”。 一、指导思想: 改革发展和全面推进素质教育的需要,结合我园实际情况,特制订2004至2008年度我园教师园本培训计划。 二、培训目的 通过开展园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力,以促进教师专业成长。 近期目标:使教师使教师把握现代幼儿教育基本理念,初步掌握幼儿教育教学基本功,能更好的胜任班级、园里的工作 远期目标:成为适应幼教改革和发展需要的骨干教师、省市学科带头人、各级各类幼教专家。 三、培训内容 邓-小-平理论基本原理、“三个代表”重要思想、中国共-产-党十六大文件精神、教师职业道德、教育法规、幼儿教育基本理论、《幼儿园教育指导纲要》,教师教学工作规范、教学技能理论知识,教学技能训练方法与途径,幼教科研基本知识。幼儿园一日生活的各个环节的具体内容与要求、幼儿园集体教学活动组织的基本要求、游戏的组织等。 四、培训的层次 教师培训分三个层次:包括见习期培训、见习期后的适应期培训、青年骨干教师培训。 五、具体措施: 1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真做好记录。 2、定期组织教师学习《纲要》的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、认真学习《幼儿园工作规范》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。 4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。 5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。幼教17家教-旭17谷-儿17童教育 6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。 7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。 8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔、。 9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动; 1 1、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工作者参加,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。 1 2、组织教师参加专题研究、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学经验文章、教案设计等。 1 3、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。 1 4、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统 一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。 1 5、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。 1 6、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。 五、培训管理幼教 1、要求培训教师准时到会并做好学习笔记。 2、幼儿园要树立和强化教师的生存危机意识,激发教师参与培训的兴趣。 3、完善考评和激励机制,建立学习、检查、考评、奖惩制度。 4、展现教师培训的成果,学习交流教师中发表或获奖的好文章。 5、发动每个教师制定切合自身实际的自培计划,园里根据教师个人计划提出不同的需要和目标。 6、鼓励教师发挥优势与特长,保护教师的教育教学个性与风格,尊重教师的发展意愿,做到培训不拘一格。

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