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环境应急预案年度培训计划表

发布时间:2022-01-06 08:47:17

A. 2011年度安全生产培训计划怎么做

培训计划主要分三种人员的培训,下面有个样板供参考:
2011年度安全生产培训计划
为贯彻落实市建委安全生产工作会议精神,进一步提高我司安全监管人员的业务能力和水平,加强我司从业人员的安全意识和技能,切实做好2011年全公司安全生产教育培训工作,现制定安全生产培训计划:
一、培训工作目的
深入贯彻落实科学发展观,坚持安全展理念,全面落实市安全生产工作会议部署,紧紧围绕安全生产工作大局,统筹规划,改革创新,着力完善我司的培训体系,强力推进以“三项岗位人员”(企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员),员工和班组长为重点的公司全员培训,进一步加大监管干部培训力度,切实加强安全专业人才培养,大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质,为促进公司安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和智力支持。
二、培训工作安排
(一)、教育和培训的时间
根据《企业职工安全培训教育暂行规定》的要求如下:
1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;
2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;
3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;
4、特殊工种每年不少于20学时;
5、其他职工每年不少于15学时;
6、待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训;
7、新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。
(二)、教育和培训的形式与内容
教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
1、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
2、电工、焊工、架工;司炉工;机操工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本岗位的专业安全技术教育。
3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
(三)、安全教育和培训的形式
1、新工人三级安全教育
对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。
三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育,三级安全教育是指公司、车间(或工程处,施工处、工区)、班组这三级。对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。
●公司级。新工人在分配到人员需求部门之前,必须进行初步的安全教育。教育内容如下:
(l)劳动保护的意义和任务的一般教育;
(2)安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识;
(3)企业安全规章制度等。
●车间(或工程处、施工处、工区)级。车间级教育是新工人被分配到部门以后进行的安全教育。教育内容如下:
(1)工人安全生产技术操作一般规定;
(2)作业现场安全管理规章制度:
(3)安全生产纪律和文明生产要求;
(4)车间的基本情况,包括现场环境、工作特点,可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。
●班组级。岗位教育是新工人分配到班组后,开始工作前的一级教育。教育内容如下:
(1)本人从事作业生产工作的性质,必要的安全知识,机具设备及安全防护设施的性能和作用;
(2)本工种安全操作规程;
(3)班组安全生产、义明作业的基本要求和劳动纪律;
(4)本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。
三级教育的要求:
(1)三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行;
(2)受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位;
(3)给每一名职工建立职工劳动保护教育卡,记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况,并由教育者与受教育着双方签字后入册。
2、特种作业人员培训
除进行一般安全教育外,还要执行GB5306—85《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定,按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核,取得《特种作业人员操作证》后上岗。
3、特定情况下的适时安全教育
(1)季节性,加冬季、夏季、雨雪天、讯台期施工;
(2)节假日前后;
(3)节假日加班或突击赶任务;
(4)工作对象改变;
(5)工种交换;
(6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工;
(7)发现事故隐患或发牛事故后;
(8)新进入现场等。
4、三类人员的安全培训教育
施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人,必须经过考核合格后,做到持证上岗。在施工现场,项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者、也必须持证上岗,加强对队伍培训,使安全管理进入规范化。
5、安全生产的经常性教育
企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样,应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目,具体形式如下:
(l)施工现场(车间)入口处的安全纪律牌。
(2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。
(3)建立安全保护教育室,举办安全保护展览。
(4)举办安全保护广播,印发安全保护简报、通报等,办安全保护黑板报、宣传栏。
(5)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。
(6)举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。
(7)组织家属做职工安全生产思想工作。
6、班前安全活动
班组长在班前进行上岗交流,上岗教育,做好上岗记录。
(1)上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工一作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等。
(2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。
(四)培训效果检查
对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面:
1、检查我司各项目安全教育制度。各项目要建立健全的安全教育和培训考核制度,要广泛开展安全生产的宣传教育,使我司各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
2、检查新入厂工人进行三级安全教育的情况。现在临时劳务工多,发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中,因此在三级安全教育上,应把临时劳务工作为新入厂工人对待。新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)都必须进行三级安全教育。
3、检查安全教育内容。安全教育要有具体内容,要把《建筑施工现场安全生产基本知识》、《建筑工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容,做到人手一册,除此以外,企业、工程处、项目经理部、班组都要有具体的安全教育内容。电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机械工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后,方准独立操作,每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人,也要进行主毒危害和防治知识教育,也应有安全教育内容。
4、检查变换工种时是否进行安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外,尚要懂各自的安全技术操作规程,当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操 作。
5、检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握《建筑工人安全技术操作规程》的熟悉程度,也是对各工种工人安全教育效果的检验。
6、检查我司各项目施工管理人员的年度培训。各项目应按公司规定,安排施工管理人员进行有关安全生产工作的培训学习,并做好培训记录。
7、检查我司专职安全员的年度培训考核情况。我司应根据上级建设行政主管部门的规定,对本单位的专职安全员进行年度培训考核,提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。

B. 环保应急预案怎么写

突发环境事件应急预案

2010年9月10日

目 录
1 总则
2 应急策计划
2. 1基本情况
2.2危险源数量、性质
2.3可能发生的重大事故及后果
2.4应急物资分析
2.5应急措施
3 组织机构及职责
3.1分厂级应急救援机构及职责
3.2现场应急救援指挥部
3.3 救援队伍
4 应急响应
4.1报警程序
4.2应急预案的启动
4.3现场应急救援
4.4应急扩大
4.5应急预案关闭
5 后期处置
5.1现场清理
5.2生产设施恢复
5.3善后处理
5.4事故调查
5.5总结评审
6 保障措施
6.2资金保障
6.3通讯保障
6.4交通保障
6.5医疗保障
6.6救援物资保障
7 宣传、培训与演习
7.1宣传教育
7.2培训
7.3演习
7.4预案管理
7.5预案解释部门
7.6预案实施时间

突发环境事件应急预案

1总则
1.1、目的
根据本公司 生产的基本情况,在发生突发环境事故时快速、有序、高效地开展应急救援工作,最大限度降低事故发生和降低财产损失,迅速恢复正常的生产,做到事故发生时应急措施稳健有序,特制定本应急预案。
1.2、编制的依据及适用范围
根据国家及省市相关文件的要求,以及本公司生产产品的特性,厂区的地形地貌等,编制此预案。此预案的适用范围仅限于我公司范围内所发生的突发环境事故。
1.3工作原则
(1)以人为本,安全第一。把保障员工的身体健康、生命安全以及最大程度地预防、减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护,充分发挥人的主观能动性,充分发挥专业救援力量的骨干作用。
(2)统一领导,分级负责。在公司统一领导和各职能部门组织协调下,各分厂和有关单位按照各自职责和权限,负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。
(3)依靠科学,依法规范。采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。
(4)预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。
2、生产经营单位概况
2.1 生产经营单位概况
公司地址

(一)地理位置、道路交通以及周边情况
公司地处 厂区四周无居民住宅,无大型建筑物、政府机关、学校、商场等,并远离居民区。
(二)应急机构
依据突发环境事故的类别、对环境污染的危害程度的级别的评估,设置分级应急救援组织机构,负责组织实施突发环境事故应急救援工作。
<1>、应急救援组织机构
总 指 挥:
副总指挥:
成 员:
发生突发环境污染事故时,以指挥部为中心,负责公司应急救援工作的组织和指挥。如总经理不在企业时,生产负责人全权负责应急救援指挥工作。总经理和生产负责人皆不在企业时,由生产安全管理负责人全权代理总指挥负责应急救援指挥工作。
<2>、应急救援指挥领导小组职责
⑴ 负责企业生产事故应急救援预案的制定、修订。
⑵ 组织应急救援专业队伍,并组织实施和演练。
⑶ 检查、督促做好突发环境事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
指挥部人员职责
⑴ 总指挥——总经理组织指挥全企业的突发环境事故应急救援工作,负责与环保、安监、海事、消防等政府有关部门联系、沟通,并指挥启动公司突发环境应急救援预案。

2 生产安全主要负责人
­­——负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作;
——负责事故现场的通讯联络和对外联系;
——必要时代表指挥部对外发布有关信息;
——协助副总指挥负责工程抢险、抢修任务的指挥,可以对公司内人员、资源配置、应急队伍进行调动;
——负责指挥事故的报警、情况通报、事故处理工作;
——负责指挥事故的现场及有关有害物扩散区的清洗、监测、检查工作,污染区处理直至无害。
⑷保卫处
——负责指挥因突发环境事故造成的火灾灭火、现场救助。
——负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作,维护治安保卫。
——负责对突发环境事发生故后公司内道路交通管制工作,协调人员紧急撤离的安全疏散工作。保证人员的安全撤离。
⑸供应处
——负责指挥抢修救援物资的供应调配工作。
3.2 现场指挥机构及职责
在发生突发环境事故现场成立现场应急救援指挥部,指挥部下设专家组、现场协调组、人员抢救组、医疗救护组、现场警戒组、物资保障组、工艺控制组、技术监测组、工程抢险组、公共关系组等10个工作组。
(1)总指挥
职责:全面负责事故现场的应急救援指挥、协调工作。
(2)副总指挥
职责:协助总指挥做好突发环境事故现场的应急救援指挥、协调工作。
⑶专家组
组长:
成员:与事故相关的技术管理人员
职责:服从应急救援指挥中心的调遣,为突发环境事故应急救援提供技术指导;调阅事故有关资料;根据现场检测结果和实际情况,参与制定应急救援方案。
⑷现场协调组
组长:
成员:生产技术部、经营部、办公室
职责:协助现场总指挥、副总指挥做好各工作小组的协调、指挥工作、负责应急时环保应急措施的实施。
⑸人员抢救组
组长:
成员:
职责:负责烧伤人员抢救,并接应到医疗救护组。
⑹医疗救护组
组长:
成员:办公室人员若干名
职责:负责受伤人员的现场救护及送院治疗工作。
⑺现场警戒组
组长:保安科长
成员:保卫人员若干名
职责:负责现场治安、交通管制、设立警戒、人员疏散工作。
⑻技术监测组
组长:
成员:化验监测人员若干名。
职责:负责污水排放废水监测工作。
⑼工艺控制组
组长:
成员:事故单位的工艺人员若干名
职责:负责从工艺方面对事故采取控制措施,并配合工程抢险组实施堵源工作。
⑽物资保障组
组长:
成员:总仓库工作人员。
职责:负责救援物资的供应工作。
(11)工程抢险组
组长:机电工
成员:电工、机械、钳工、焊接等工种人员若干名。
职责:负责现场的应急电源、照明的安装供送;并在工艺控制组的配合下,实施堵源工作。
(12)公共关系组
组长:
成员:办公室工作人员。
职责:负责对内对外信息公告工作,并做好外部支援力量的引路工作。
3.3救援队伍人数20-30人
4 应急响应
4.1应急响应的分极
企业依据突发环境事故的类别、危害的程度、事故现场的位置及事故现场情况分析结果设定预案的启动条件。当事故发生内部保障可以控制时,启动一级预案,即人员控制及人力、物力可支持;当事故发生不可控制时,启动二级预案(公司综合预案),同时请求政府支援。
4.1.1报警程序
发生事故,或有可能出现突发环境事故征兆、险情时,当班人员应立即向公司领导和应急救援公司指挥部报告;指挥部值班员接报后,记录好报告人的姓名与单位、报告时间、事故简况、接报人等情况,随即向公司应急救援指挥中心总指挥汇报。
4.2应急预案的启动
接警后,根据事故发生的位置及危害程序,决定启动相应的应急预案,在总指挥的统一指挥下,发布突发环境事故应急救援令,启动预案,各应急小组依据预案的分工,机构设置赶赴现场,采取相应的措施。并报告当地安监、环保、海事等政府有关门部。
4.3现场应急救援
4.3.1现场应急救援指挥
(1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第一时间赶到现场;
(2)专家组第一时间赶到现场;
(3)迅速召开现场救援会议,会议成员包括指挥部人员、专家组、事故单位负责人等,在简要听取事故单位负责人对有关事故情况、救援方案、救援进展的汇报后,即刻研究改进救援措施,制定救援方案,加快救援进度。
5.2生产设施恢复
应急救援指挥部成立设施恢复小组,由设备副总任组长,成员为生产技术部、机修分厂、等单位、部门负责人。共同制定设施恢复方案,按分组负责具体实施、协助。
5.3善后处理
应急救援指挥部成立善后处理小组,由办公室主任任组长,成员:生产技术部、经营部、等单位、部门负责人。负责受伤人员善后处理和污染理赔工作。
5.4事故调查
应急救援指挥部成立事故调查小组,由公司安全主任任组长,成员:生产技术部安全员、机修等部门负责人。负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。
5.5总结评审
由应急救援指挥部召开总结评审会,总结事故应急救援情况,评价应急救援预案实施效果,为修改预案提出建议。
6 保障措施
6.1技术保障
由从事过电容器生产、储存管理工作多年,具有较高专业技术水平和丰富经验,化工专业中高级职称的人员,以及安全环保管理人员组成专家组,为现场事故救援提供技术指导;完善事故应急救援的有关技术档案,并做好有关档案的归档工作。
6.2资金保障
根据应急救援的需要和现场储备物资的损耗情况,及时向生产技术部申报采购、更新计划,财务部从资金上予以保证。紧急情况下缺多少补多少,确保应急救援需要。
6.3通讯保障
公司内部通讯系统应定期检查、维护保养,保证应急救援通讯系统时刻处于良好的状态。生产技术部加强24小时的值班,确保应急救援通讯畅通。办公室建立应急救援机构和人员(含专家组)通讯录。
6.4交通保障
公司车队及运输车辆要保持一定数量安全系数高、性能好的车辆,确保处于良好状态,并制定驾驶员的应急准备措施,以保证应急救援的运输需要。保卫部制定交通管制方案和线路规划。
6.5医疗保障
贯彻现场救治、就近救治、转送治疗的原则,配备必要的急救医药和器材,并制定医护人员的应急准备措施,以保证应急救援现场急救的需要。
6.6救援物资保障
仓库要储备足够数量的应急救援物资;经营部要制定应急救援物资紧急调拨措施,保证救援物资的随时调拨。
7 宣传、培训与演习
7.1宣传教育
为全面提高应对突发环境事故能力,公司通过宣传画、宣传标语等形式进行传播。
7.2培训
7.2.1应急救援指挥人员培训
由应急救援办公室定期组织应急救援指挥人员进行系统培训;生产技术部应针对本预案的特定要求,负责对有关应急救援指挥人员进行培训。
7.2.2应急救援专业队伍训练
根据应急救援目标的特点,开展应急救援队伍的业务训练。对于需要多部门、多专业参与救援的预案,开展协同能力的训练。
7.3演习
每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。每半年至少组织一次现场处置方案演练。中型规模以上应急预案演练邀请安全生产应急管理部门、环保局和关人员和专家参加评估。
7.4预案管理
由公司应急救援办公室负责应急救援预案的修订、完善和资料管理工作。预案的修订每两年进行一次。
7.5预案解释部门
本预案由应急指挥部负责解释。
7.6预案实施时间
本预案自印发之日起施行。
8、 附件
8.1 有关应急部门、机构人员的联系方式
应急救援组织机构成员、联系电话一览表
姓名
部门
职务
联系电话
备注

(一)24小时值班联系电话

政府有关部门联系电话一览表
单位名称
联系电话

外部救援单位及联系电话一览表
单位名称
联系电话

关键应急救援装备器材、物资一览表
序号
装备器材名称
型号
数量
存放地点
获取方式
1

1辆
车队
经营部调度
2

1辆
车队
经营部调度
3

1辆
车队
生产部调度
4

1辆
车队
生产部调度
5

1台
电池酸车间
硫酸分厂调度
6

10吨
酸缸附近
生产部调度
7

1批
办公室
医疗组
8

1个
办公室
医疗组
9

1批
仓库
领取

C. 如何制定年度培训计划

转载以下企业年度培训计划案例供参考

2014年公司员工培训计划方案

一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。
3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。
(三)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。
(四)职工基础培训
1、新工入厂培训
2009年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训
公司计划新培养一级150名,二级员工100名,三级员工80名,四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养中级管理人员10人,初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。
v在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。
w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。
x开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。
(五)开展学历教育
1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。
2、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。
3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。
四、措施及要求
(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。
(四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。
(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校),并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。
(七)公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性,建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须落实创建学习型企业,从加快职业教育和培训事业的发展入手,来提升员工队伍政治、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高员工参与企业市场竞争的能力。
在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
人力资源作为企业发展的第一要素,但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,来源于员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能,打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青!

D. 应急预案的正确编制方法是哪些

东莞市xxx工艺制品厂
总则

了贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》“一决定”是国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》“两条例一决定”等文件及有关法律法规,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对施工生产安全事故的防范,确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地减少事故损失,保障国家和人民生命财产的安全,结合本企业施工生产的实际,特制定本企业生产安全事故应急救援预案。
制定企业生产安全生产事故应急预案是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,规范生产经营单位应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社针影响的重要措施.
第一章 应急预案的任务和目标

1.1生产安全应急救援工作,要坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥,分级负责”的原则,更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;
1.2保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;
1.3指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;
1.4有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;
1.5帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;
1.6充分体现应急救援的“应急精神”。

第三章 应急救援组织机构及职能
职责、分工、组成应急反应组织机构各部门的职能及职责:
2.1应急预案总指挥的职能及职责:
2.1.1分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;
2.1.2指挥、协调应急反应行动;
2.1.3与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
2.1.4直接监察应急操作人员行动;
2.1.5最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;
2.1.6协调后勤方面以支援应急反应组织;
2.1.7应急反应组织的启动;
2.1.8应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
2.1.9通报外部机构,决定请求外部援助;
2.1.10决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。
2.2应急反应组织机构人员的构成:
应急反应组织机构在应急总指挥、公司安全生产管理委员会的领导下由各职能科室、各部门管理人员分别兼职构成。
2.2.1应急总指挥由公司的法定代表人担任;
2.2.2公司安全生产管理委员会主任由公司的法人代表兼任;
2.2.3抢险救援组组长由公司的各部门主管担任,拉长、组长人员为成员;
2.2.4风险评估组组长由公司的人事担任,科室其他人员为成员;
2.2.5现场处理组组长由公司的安全主任担任,事故科室人员为成员;
2.2.6善后工作组组长由公司的办公室负责人担任,科室人员为成员;
2.2.7事故调查组组长由公司的人事、安全主任担任,科室人员为成员;
2.2.8生产部应急组组长由项目部的部门负责人兼任,生产部安全员及各班组抽调人员组成。
2.2.9后勤供应组由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。
2.3现场救援组的职能及职责:
2.3.1抢救现场伤员;
2.3.2抢救现场物资;
2.3.3组建现场消防队;
2.3.4保证现场救援通道的畅通。
2.4危险源风险评估组的职能和职责:
2.4.1对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;
2.4.2指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;
2.4.3完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;
2.4.4落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;
2.4.5确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;
2.4.6科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
2.5现场处理组的职能和职责
2.5.1根据各部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;
2.5.2应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
2.6善后工作组的职能和职责:
2.6.1做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;
2.6.2做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;
2.6.3与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;
2.6.4慰问有关伤员及家属。
2.7事故调查组的职能及职责:
2.7.1保护事故现场;
2.7.2对现场的有关实物资料进行取样封存;
2.7.3调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;
2.7.4按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。
2.8后勤供应组的职能及职责:
2.8.1协助制订加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目对生产车间的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;
2.8.2定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应资源的更新和达标;
2.8.3定期收集和整理仓储区的应急反应资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资储备量、化学品存仓量的控制;
2.8.4应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源发生现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。
2.9各部门应急组的职能及职责,各部门主管的职能及职责:
2.9.1所有车间现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;
2.9.2现场事故评估;
2.9.3保证现场人员和公众应急反应行动的执行;
2.9.4控制紧急情况;
2.9.5做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;
2.9工厂安全员的职能与职责:
2.9.1在经理的领导下,引导现场作业人员从安全通道疏散,对受伤人员进行营救至安全地带。
2.9.2抢救可以转移的场区内物资,转移可能引起新危险源的物资到安全地带;
2.9.3启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作,协助消防部门进行消防灭火的辅助工作;
2.9.4对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作,疏散场区内外人员撤出危险地带。
2.9.5迅速调配抢险物资器材至事故发生点,提供和检查抢险人员的装备和安全防护,及时提供后续的抢险物资,迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

第三章 事故应急预案
3.1火灾事故应急预案
3.1.1目的:为防止重大生产安全事故发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。
3.1.2危险性分析:火灾的蔓延成度,用围可燃物堆放量,本公司生产用的化学品与人体皮肤和眼睛直接接触可能造成灼伤。
3.1.3应急组织机构与职责
公司成立事故应急救援指挥部和相应的应急救援工作组。
3.1.3.1 指挥部组成人员和职责
总指挥:总经理
副总指挥:安全主任
成员:各部门主管
3.1.3.2总经理不在的情况下由安全主管进行现场指 挥。
3.1.4指挥部主要职责:
3.1.4.1组织制定本单位安全生产规章制度;
3.1.4.2保证本单位安全生产投入的有效实施
3.1.4.3组织安全检查,及时消除安全事故隐患;
3.1.4.4组织制定并实施安全事故应急预案;
3.1.4.5负责现场急救的指挥工作;
3.1.4.6及时、准确报告生产安全事故。
3.1.2 工作组组成成员和职责
灭火组:负责消防、抢险。
成员:安全主任带队,各部门抽出员工组
救护组:负责现场医疗、救护
成员:总指挥带队指挥,厂内安排员工协同120负责运送伤员
警戒组:负责治安、交通管理。
成员:人事主管指挥,保安及后勤人员
通讯联络组:负责通讯、供应、后勤
成员:写字楼文员其他人员
3.1.3预防与预警
3.1.3.1事故预防措施
1.建立健全各种规章制度,落实安全生产责任;
2.定期进行安全检查,强化安全生产教育;
3.车间、库房加强通风、完善避雷设施;
4.采用便捷有效的消防、治安报警措施;
5.保证消防设备、设施、器材的有效使用。
3.1.3.2 报警与通讯
公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全,并确保器材始终处于完好状况;
应急电话:火警:119
公安: 110
医疗急救:120
3.1.4应急措施
3.1.4.1 灭火处置方案
1.发现火情,现场工作人员立即采取措施处理,防止火势蔓延并迅速报告;
2.灭火组按照应急处置程序采用适当的消防器材进行扑救;
3.总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥(总指挥不在现场由副总指挥负责指挥);
4.警戒组依据可能发生的危险化学品事故类别、危害程度级别,划定危险区,对事故现场周边区域进行隔离和交通疏导;
5.救护组进行现场救护,如有需要立即将伤员送至医院;
6.通讯组视火情拨打“119”报警求救,并到明显位置引导消防车;
7.扑救人员要注意人身安全。
3.1.5 附则
3.1.5.1定期组织安全生产培训,熟悉各种应急处置技术;
3.1.5.2定期组织应急处置技术演练,应急预案综合演练等。
3.2水灾事故应急救援预案
3.2.1目的:为了有效防御灾害性洪水,规范防汛抗洪程序,切实保障人民生命财产安全,最大程度的减轻灾害损失,根据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛条例》规定,结合我单位防汛工作的实际情况,制定本预案。
3.2.2遵循原则:本应急预案的在水灾等自然灾害发生时,本着“以人为本,安全第一”的原则,保护员工人身安全增加员工求生技巧,更有效的、急时的能得到救援人员的救助,使人民生命得以保障。
3.2.3 指挥部组成人员和职责
总指挥:总经理
副总指挥:安全主任
成员:各部门主管
总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥
3.2.4适用范围:本预案适用于公司应急处置
3.2.5应急措施
3.2.5.1水灾安排人转移到比较高的地方,例如山顶、楼顶、较高的地方,使员工的生命安全能得到保护;
3.2.5.2在遇到特大洪水灾害时,安排人员转移到高处外,要控制员工不要单独去寻找求生路线,以免发生意外;
3.2.5.3因洪水短时间内不能退去,按排人员在开阔地方或现眼处做个比较醒目的标识,使救援队能快速的找到搜救目标;
3.2.5.4可以在被困的空地写上“SOS”求救信号,便予搜救队发现目标。
3.3生产安全事故应急预案
3.3.1目的:为了及时有效地组织对本单位突发的重大生产安全事故采取应急救援行动,根据《安全生产法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》等“以人为本,安全第一”法律、法规的规定,制定本预案。
3.3.2依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《东莞市安全生产条例》、《危险化学品安全管理条例》、《劳动保护用品监督管理条例》以人为本的原则。
3.3.3适应范围:本应急预案适用于本单位内一般机械性意外事故。
3.3.4应急预案体系:
3.3.4.1本单位生产规模小危险因素相对较少,因此将综合应急预案和专项应急预案合并编写。
3.3.4.2本预案针对本单位内发生的生产伤亡等重大事故制订了应急措施和应急处置方案,并明确了事伯整个过程中相关部门与有关人员的职责。
3.3.5应急工作的原则
3.3.5.1“以人为本、安全第一”,加强安全防护减少人员伤亡事故。
3.3.5.2 “统一领导,分级负责”,在事故应急办统一领导下,根据各自的职责和权限,认真履行安全生产责任主体的职责,建立健全安全生产应急工作机制。
3.3.5.3“预防为主、培训上岗”,坚持预防为主的方针,做好预防工作,机械操作员必顺培训才上岗。
3.3.5.4指挥部组成人员和职责
总指挥:总经理
副总指挥:安全主任
成员:本部门主管
总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥
3.3.6应急措施
3.3.6.1机械突发事故一旦发生,事故现场人员进快切断电源,并开始实始救助;
3.3.6.2并安排一名员立即向安全主任汇报;
3.3.6.3事故严重立即向应急小组报告,启动现场应急预案,抢救伤员保护现场。
3.3.6.4安全员根据轻重情况进行适当处理;
3.3.6.5严重事故应拨打急救电话:120,首先要保证受伤人员生命安全。
3.3.6.6并对工伤现场进行保护。
3.4触电事故应急预案
3.4.1目的:为了及时有效地组织对本单位突发的重大生产安全事故采取应急救援行动,根据《安全生产法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》等“以人为本,安全第一”法律、法规的规定,制定本预案。
3.4.2遵循依据:当一定量的电流量(静电)通过人体,对人体造成损伤或功能障碍,甚至死亡的称为电击伤,俗称触电。日常生活中劳动生产中偶尔发生触电伤害事故,重者可当场死亡,轻者如不及时抢救也危机生命,因此,如发生相应伤害在第一时间内及时处理,以尽可能降低对人体的危害,为后期抢救赢得时间。
3.4.3指挥部组成人员和职责
3.4.3.1安全组机构
总指挥:总经理
副总指挥:安全主任
成员:各部门主管
总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥
3.4.3.1根据现场抢救机构的指令,及时组织调配抢险物资、设备和技术人员,投入现场抢险工作。
3.4.4紧急状况响应步骤:
3.4.4.1发生触电后,首先要先切断电,在现场处理的同
时立即通知公司安全主任;
3.4.4.2切断电源:拉闸刀开关、把保险丝盖、拉插头;切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电;
3.4.4.3 若电源控制较远,可先用木柄刀或电工胶钳斩(剪)断电路,然后再切断电源;
3.4.4.4拉开电线,用绝缘体(如干竹竿、玻璃、橡胶、陶瓷、绳子等)推(拉)开电线;
3.4.4.5拉开触电者:抢救者在绝缘情况下把触电者拉开;
3.4.4.6如果触电者靠近高压电,你一定要保持在50米以外,不要盲目施救,应该首先切断电源;
3.4.4.7当伤员脱离电源后,应立即检查伤员全身情况,特别是呼吸和心跳,发现呼吸、心跳停止时,应立即就地抢救;
3.4.4.8呼吸停止,心搏存在者,就地平卧解松衣扣,通畅气道,立即口对口人工呼吸,亦可针刺人中等穴;
3.4.4.9心搏停止,呼吸存在者,应立即作胸外心脏按压;
3.4.4.10呼吸心跳均停止者,则应在人工呼吸的同时施行胸外心脏按压,以建立呼吸和循环,恢复全身器官的氧供应。现场抢救最好能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压,以1:5的比例进行,即人工呼吸1次,心脏按压5次。如现场抢救仅有1人,用15:2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸,即先作胸外心脏按压15次,再口对口人工呼吸2次,如此交替进行,抢救一定要坚持到底;
3.4.4.11处理电击伤时,应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下,常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理;
3.4.4.12现场抢救中,不要随意移动伤员,若确需移动时,抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院,除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外,应继续抢救,心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压,在急救人员未到来治疗不能中止;
3.4.4.13保证现场有足够的照明和保持空气流通,做好报警并拔打120;
3.4.4.14实施急救措施后,立即送往医院治疗;
3.4.5电击伤的预防
3.4.5.1熟练掌握安全用电知识;
3.4.5.2非专业人员严禁带电操作;
3.4.5.3工地设立安全用电警示牌;
3.4.5.4带电设备挂设“有电危险”标识牌。
3.5食物中毒事故应急预案编制依据及目的
3.5.1目的:为了做好职工食堂食品卫生安全工作,确保所有员工的身体健康,根据国家有关食品卫生和传染病防治法律、法规和规章,结合员工的饮食特点和食物危险源来源特点,本着“预防为主、统一指挥、分工负责、自救与社会救援相结合”原则,制定本食物中毒应急救援预案。
3.5.2依据中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《食物中毒事故处理办法》、《食物中毒诊断标准及技术处理总则》和《突发公共卫生事件应急条例》等有关规定。
3.5.3组织机构及职责
3.5.3.1成立食物中毒应急救援领导小组
总指挥:总经理
副总指挥:安全主任
成员:本部门主管
总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥
3.5.3.2应急职责:当发生食物中毒事故后,要立即向领导小组办公室报告,办公室收到通知后要立即启动应急救援程序
1. 总指挥职责
1) 全面负责食物中毒应急救援预案的审批;
2)组建应急救援队伍;
3)领导督促小组成员做好食物中毒事故的预防措施和应急求援的各项准备工作;
4)发布和解除应急救援命令、信号;
5)组织指挥求援队伍实施救援行动;
6)向政府部门通报事故情况,必要时向有关单位发出求援请求;
7)组织事故调查,总结应急求援经验教训。
2 .副总指挥职责
1)协助总指挥负责应急求援的具体指挥工作;
2)负责危险源的确定及潜在危险性的评估,发生重大事故时,协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。
3.现场控制由各部主管组成
1)控制现场秩序,稳定人员情绪,及时向领导小组报告事故信息。
2)事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作。
4.救援小组职责
1)负责治安保卫疏散工作;
2)必要时代表指挥部对外发布有关信息。
3)负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。
5.后勤小组职责
1)负责事故处理措施相关计划资金的落实,并收集、核算、计划、控制成本费用,降低资源消耗,对救援活动提供资金保障;
2)编制处理事故的所需物资及费用报表,并对物资采购进行监督管理。
3)负责救援物资的供应和运输工作。
6.调查小组职责
1)负责应急预案的制定、修订,发生事故时负责技术处理措施及督促措施落实情况;
2)收集各种现场证据供进行事故分析使用;
3)通过调查形成调查报告。
7.善后小组职责
1)处理伤亡人员的保险赔偿和设备的维修;
2)清理现场恢复生产施工,安抚人员的情绪。
3.5.4食物中毒事故识别
3.5.4.1食物中毒是指食用了由细菌感染,或者被有毒物质(有机磷、砷剂、升汞)污染的食物,以及食用了食物本身的自然毒素(如毒蕈、毒鱼)等引起的食源性疾患。
3.5.4.2发生食物中毒后,病人会出现呕吐、腹泻、头痛、阵发性腹泻、发烧和疲劳等症状。
3.5.4.3病情严重,感染痢疾时,大便里会带有脓血。
3.5.4.4症状的严重程度取决于误食病菌的种类和数量。3.5.4.5症状可能在进食不洁的食品后半小时,或几天后发生,一般持续一到两天,但也可以延续到一个星期和10天左右。
3.5.5应急管理
3.5.5.1组织对食堂工作人员进行预防食物中毒知识专项培训;
3.5.5.2要求食堂要建立健全内部食品卫生管理的规章制度,严把原料采购关,做好食物保管,保持食物新鲜,加工海产品要求烧熟煮透,凉拌菜保持新鲜卫生,生熟食物要分开,防止炊具交叉污染。
3.5.6预防办法,注意从以下五个方面入手,预防食物中毒:
3.5.6.1食物原料变质。夏季气温高,鱼、肉、贝类等食品容易变质。如果在加工过程中不把它烧熟、煮透,这样中心部位的细菌就不会被杀死,就极容易变质,从而引起食物中毒。
3.5.6.2食物存放时间过长。有的人认为食物存放在冰箱中很安全,其实细菌在冰箱中同样可以繁殖并污染食物。
3.5.6.3生熟不分造成食物污染。生食品上常常带有大量细菌,如果盛装生熟食品的容器不分,熟食品就会被细菌污染,人们吃了被污染的食物,就会导致食物中毒。
3.5.6.4生吃凉拌菜。夏季气温、湿度都比较高,案板、刀墩、容器上的细菌会大量繁殖,如果使用被污染的工具加工凉菜会使食物受到污染,进而导致食物中毒。
3.5.6.5生吃水产品。水产品本身就带有大量的细菌,如果只用开水烫一下就吃,往往寄生在其内部的细菌还会存活,再加上运输、加工过程中的污染,很容易引起食物中毒。
3.6电梯突发事故应急预案
3.6.1目的:为了保障公司电梯在人员乘梯出现紧急情况时能够得到及时解救,帮助乘梯人员应对电梯紧急情况,避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故,保障人身安全和设备安全,特制定电梯应急救援预案和应急处理措施。
3.6.2编制依据:《电梯安全技术操作规程》、《电梯安全规程》、《特种设备安全监察条例》等。
3.6.3遵循原则
3.6.3.1以人为本,安全第一。把保障人员生命安全作为首要任务,并切实做好应急救援人员的安全防护;
3.6.3.2加强监管,重在预防。坚持事故应急与预防工作相结合,做好电梯安全运行工作。
3.6.4适用范围:本预案适用于公司电梯事故的应急处置。
3.6.5应急组织机构与职责
3.6.5.1电梯事故应急组织机构
副总指挥:安全主任
成员:各部门主管
总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥
3.6.5.2职责:为实现对处置电梯事故应急工作的统一指挥,做到组织到位。
3.6.6电梯的应急管理
3.6.6.1电梯应由专人管理,配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯工具,随时保持通讯畅通。
3.6.6.2公司应当与有资质的电梯维修单位签定维修保养合同,明确电梯维修单位的责任。
3.6.6.3电梯发生异常情况,公司电梯管理人员应立即通知电梯维修单位,要求立即赶赴现场进行处置。
3.6.6.4公司每年应进行一次电梯应急预案的演练,并通过在电梯轿厢内张贴宣传和标明注意事项等方式,明确电梯安全使用和应对紧急情况的措施。
3.6.7电梯紧急情况的处置程序
3.6.7.1乘客在电梯发生紧急情况时,应采取求救和自我保护措施,通过警铃、对讲系统及时发出求助信号或拨打求救电话,并与轿厢门保持一定距离,以防轿厢门突然打开。在救援人员未到现场前不得撬打电梯轿厢门或攀爬安全窗,不得将身体任何部位伸出轿厢以外,保持镇静,可做抱头屈膝,以减轻对人体造成的意外伤害。
3.6.7.2电梯管理人员在接到求助信号或救援电话后,应立即通知电梯维修单位,要求立即赶赴现场进行处置。同时向公司电梯事故处置小组汇报。
3.6.7.3公司电梯事故处置小组总指挥在接到汇报后应立即赶赴现场,查清电梯轿厢内被困人员的数量和具体情况,了解电梯轿厢所停的位置或其它危险因素等。
3.6.7.4电梯维修单位专业救援人员到达后,应统一指挥,在保证人员安全的情况下实施救援程序。
3.6.7.5首先应判明电梯轿厢所处的位置。当轿厢处于某一平层位置附近时,按以下程序实施救援:
1.至少3名专业救援人员到机房,关闭电梯总电源(保留照明电源),然后根据平层图的标示判断电梯轿厢所处楼层。
2.由一人安装手动盘车轮,确认安装完毕后,由两人握持盘车轮,一人用松闸扳手缓慢松闸,再根据轿厢所在位置的就近楼层缓慢盘车至平层位置,松开松闸扳手。
3.用层门开锁钥匙打开电梯层门和轿厢门。疏导乘客离开轿厢。
3.6.7.6发生火灾时,采取以下应急措施:
1.乘客应立即将电梯停靠在就近平层并迅速撤离轿厢,立即向消防部门报警。
2.井道或电梯轿厢内发生火灾时,立即将电梯开到底层,切断电梯电源,用灭火器进行灭火。
3.6.7.7发生突发性地震时,采取以下应急措施:
1.突发性地震时,应立即停止运行,将电梯停靠在就近平层并迅速撤离轿厢。
2.地震后应由维修单位对电梯进行全面检查、测试,经特种设备检测部门验收合格后,方可恢复正常使用。

第四张 附件
本企业生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构框架图如下:
应急反应组织机构框架图
总指挥

副总指挥

现场救援组 安全疏散组 现场警戒组 现场机动组

第五章 常用应急电话
1、匪警:110
2.火警:119
3、医护急救中心:120
4.交通事故:122
5.野外救助:112
6.公安短信报警:12110
7.红十字会急救:999
8.清溪医院值班电话:87739383
9.安生产投诉热线:12250
10.遇难信号:SOS
所有员工要认真学习和牢记这些应急电话号码及使用方法,当遇到危险时才能更有效及时的摆脱危险。

E. 酒店安全生产应急预案(方案)

酒店
对发生抢劫、绑架、凶杀、枪杀等
恶性案件的应急预案

一、发现案情立即报警
每个员工在酒店内一旦发现发生了抢劫、绑架、凶杀、枪杀等重大特大刑事案件,必须迅速将案情信息传到总机室(x x x)和监控室(x x x)。
l.员工在发现案情时,不要惊慌失措,应沉着冷静,就近用电话向总机室(x x x)和监控室(x x x)报警。
2. 报警时,应语言清晰地将案发时间、地点、区域、楼层房号、人数及简要情况报告清楚。告知报警人的部门、姓名或工号。
3.总机室、监控室值班员应迅速准确地记录案情信息,并立即报告安保部经理。
4.安保部经理接警后须即可赶赴现场,了解案情后,立即向总经理或总支书记汇报。
5.总经理或总支书记接到报告到达现场后,应立即作出是否向长航公安局治安大队报警的决定。

二、有关部门的职责和任务
1.安保部:A、监控室立即通知大堂岗、员工岗封锁前、后门,禁止任何人员出入酒店,特殊情况需出入的,公安人员到达前,经总经理或总支书记决定;公安人员到达后,由他们决定。B、监控室通知主管、领班、休息的安保员赶赴现场,划定警戒线,控制无关人员进入,维护现场秩序。C、如发现犯罪嫌疑人正在行凶或准备逃跑,应立即将其抓获并派人看守,待公安人员来后交他们处理。D、如有人质被绑架,应采取必要措施,控制事态发展,待公安人员来后配合行动。E、如被害人伤势严重,应立即与市急救中心联系前来抢救;如被害人已经死亡,待公安人员、法医来后配合工作。F、公安人员勘察现场、调查访问、侦察案件时,做好配合工作。G、记录整个案件的处理情况。
2.客房部:客房部经理携带万能钥匙赶赴现场以备急用,按总经理或总支书记指令配合安保部工作。
3.工程部:工程部经理带一名电工携带手电筒,接线板、照明设备以备急用,按总经理或总支书记指令配合安保部工作。
4.前厅部:A.负责提供涉案客人的资料信息;B.负责提供办案人员调查案件的临时办公、休息地点;C.保管客人遗留下来的财物及行李物品。
5.有关部门:按总经理或总支书记的指令配合安保部或公安人员工作。

年 月 日

F. 应急预案培训的主要内容包括哪些

应急培训的基本内容

基本应急培训主要包括以下几方面:

1、报警。内

2、疏散。

3、火灾应急培容训。

4、不同水平应急者培训。

在具体培训中,通常将应急者分为5种水平,即初级意识水平应急者;初级操作水平应急者;危险物质专业水平应急者;危险物质专家水平应急者;事故指挥者水平应急者。


(6)环境应急预案年度培训计划表扩展阅读

应急预案的体系构成:

1、综合应急预案

综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。

2、专项应急预案

专项应急预案是针对具体的事故类别(如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

3、现场处置方案

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。

G. 血透室的应急预案演练培训记录怎么写

培训记录最好以表格的形式进行记录,包括以下内容
1、培训组织单位、具体组织人员、培训实施人员
2、培训时间、地点、参加人员、培训方式、培训内容、培训人员签到记录
3、培训效果评估内容(可以是笔试、口试、实操等形式进行培训效果的评估)
4、培训计划

H. 危险废物员工培训计划

危险废物员工培训计划
公司在日常生产检修中会产生危险废物——废矿物油、废旧树脂。
为了有效预防、及时控制污染事故,消除突发污染事故对员工和生态环境造成的危害,结合我公司的实际情况,特制定出危险废物季度培训计划。
培训课程表 序号 培训日期 培训课题 培训对象 地点
1 、2013年8月
危险废物的管理和贮存 计划部库管、设备部化学专业 视频会议 室
2 、2013年11月 危险废物的转移和事故应急处理 计划部库管、设备部化学专业 视频会议 室
培训课程的详细内容: 一、危险废物的管理和贮存 危险废物的管理:
3、列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物,纳入我单位危险废物管理。
4、我单位环境保护领导小组负责单位内部的危险废物管理工作。
5、对本单位产生的危险废物及时建立动态管理台帐,并按照国家有关规定向所在地环保部门进行危险废物申报登记。 二、危险废物的转移和事故应急处理 危险废物的转移:
6、必须将危险废物交由有《危险废物经营许可证》的单位安全处置并执行危险废物转移联单制度。
7、禁止私自买卖危险废物或擅自转移危险废物。 危险废物的事故应急处理: 发生危险废物污染事故,在按照单位“危险废物污染事故应急预案”进行处理的同时,立即向我单位环境保护工作领导小组报告,并报告当地消防、环保、安监等部门。

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