承包商管理规定的培训计划

㈠ 承包商HSE培训计划

这个其实不难，如果是项目的承包商，那就从入场培训开始，一般在遵从业主专的要求，这个在投标的时候，属一般业主会对培训有具体的要求，其中包括应该培训哪方面的内容，这个你可以看看标书里怎么说的，如果没有的话，那可以问业主要他们公司相关的体系文件，根据这些来进行培训。

㈡ 安全管理承包商的注意事项

步骤一：承包商选择
合格承包商的四条标准：1.三年中所有的工人赔偿金支出；2.伤害和事故发生率或所有可记录事故的发生频率；3. 监管例证；4. 一份安全能力评估
避免：1.任命缺少相关技能的人员来对选择承包商做出决策；2.重视TRFR甚于安全能力；3.只以低价为标准选择承包商而不考核承包商做相关工作的安全资质和能力
步骤四：安全导向培训和指导
必须做
1.根据不同特点，制定相应的培训内容以使承包商明确如何达到安全要求，并制定衡量指标以确定承包商对安全期望的理解程度；2.选择称职人员来进行安全导向培训。这些人员必须：熟悉承包商和合同，知识渊博、经验丰富、值得信赖，能传授信息解答疑难问题，并且能够定期管理监督培训计划的实施
不能做：
1.提供“千篇一律”的安全导向培训;2.将安全导向培训视作负担;3.对安全导向培训敷衍了事;4.提供与本过程其他步骤无关的安全导向培训;5.选择不称职的人来进行安全导向培训和指导;6.生搬硬套监控步骤来衡量结果;7.把安全导向培训和指导作为一个单一的事件而不是一项不断进行的努力
步骤六：标准的跟踪指标
常见指标有：1，损工事件发生率；2，限工事件发生率；3，医疗处理事件发生率；4，急救事件发生率；5，事故；6，未遂事件；7，费用；8，罚金
还包括：可记录伤害事件包括LWC, RWC & MTC
LWC（损工事件）因为工伤或者职业病不能按计划班次上班的事件。
RWC（限工事件）使员工无法正常实施他/她的一部分或大部分正常班次工作或者任何随后预定班次的完整工作的工伤或者疾病的事件
MTC（医疗处理事件）包括任何需要医务人员治疗的事件，急救事件除外。
鼓励汇报急救事件FAC（急救事件）对轻微的割伤、擦伤、烧伤、开裂及其它不需要医疗处理而只需一次性治疗和随后观察的事件鼓励汇报急救事件是一项能发现潜在严重伤害事件的重要先导指标。

㈢ 如何加强承包商管理

应将承包商纳入公司HSE管理体系，统一标准和要求。按照“谁主管、谁负责”、“谁发包、谁负责”的原则，明确相关管理部门、业主单位以及承包商的HSE职责，统一标准、统一要求、统一管理，形成管理部门、业主单位、承包商“三位一体”的管控体系，层层落实对承包商的HSE管理责任。坚决杜绝“以包代管、包而不管”的现象。 建立完善的承包商准入机制，严把准入关。细化完善承包商资质审查标准，将承包商是否具备与所承担的工程项目相应的等级资质、是否具有满足施工要求的技术人员、施工设备设施、是否建立了HSE管理体系、近两年来是否有良好的HSE业绩等作为承包商准入的基本条件，对承包商进行评价、审查，从源头上保证承包商能自觉遵守公司的HSE管理制度，进行有效地自我管理。 加强对承包商的教育和培训，提高安全意识。承包商的员工如果安全意识淡薄、自我保护能力差，就会大大增加企业的安全风险。所以必须抓好入厂HSE教育，使进入公司的所有承包商的员工了解企业安全生产基本特点、施工作业常见危害因素、施工作业应遵守的HSE规定等，掌握个体防护用品使用要求，学会应急处置、现场急救与互救等技能，提高自我防护意识和能力。 加强现场管理，实现安全受控、质量受控。
1) 加强作业前的预防，推行现场作业“七想七不干”方法，促使承包商员工了解作业内容、作业环境、作业风险、作业规定、施工方案，佩戴好防护用品，落实好安全措施，在确认自身具备相应技能的情况下方可实施作业。
2) 加强作业过程的监管。一方面定期对承包商施工现场安全措施落实情况、施工机具完好状况进行监督检查；另一方面加强对承包商施工质量管理，严格执行施工标准和验收规范，明确承包商应做到不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工。使施工作业真正实现安全受控、质量受控。
3) 加强高危作业的监管。对高空作业、动火作业、受限空间作业、临时用电等高危作业，应升级管理程序，提高标准要求，为现场作业提供可靠的安全保障。
严格考核评价，促进承包商自主管理。
1) 定期召开承包商会议，通报承包商管理体系运行以及现场施工作业管理情况，督促承包商加强自主管理。
2) 完善承包商考评体系和奖惩制度，对队伍资质、HS业绩、人员素质、现场管理、施工质量等方面进行全面评价，优胜劣汰。

㈣ 你认为,承包商管理人员安全培训还需要学习什么课程

1、我安全产针安全第、预防主、综合治理集团公司安全产针安全第、预防主、全员手、综合治理
2、《华民共安全产》于 2002 11 月 1 起施行
3、家抗震减灾工作针预防主、平震结合、备懈
4、《安全产许证条例》规定：家矿山企业、建筑施工企业危险化品、烟花爆竹、民用爆破器材产企业实行安全产许制度未取安全产许证事产
5、今全第五安全产月主题安全发展、泰平安
6、产经营单位新建、改建、扩建工程项目安全设施必须与主体工程同设计、同施工、同投入产使用
7、安全产五同原则指计划、布置、检查、总结、评比产工作同计划、布置、检查、总结、评比
8、谁主管、谁负责管产必须管安全安全产重要基本原则
9、三基工作指基层建设、基础工作基本功训练
10、安全管理三违指违章指挥、违章操作违反劳纪律
11、家安全产监督管理总局安全制、安全责任、安全文化、安全科技、安全投入列安全五要素
12、新事故管理原则认任何事故发都应归究管理失误
13、陈同海总经理于2005度安全工作议提完善制度、练功夫、打基础、落实问责科安全管理思想体现全程管理原则思想体系完善制度灵魂练功夫打基础条件落实问责核
14、集团公司隐患治理四定原则指定整改案、定资金
源、定项目负责定整改期限
15、集团公司安全监督四全原则指全员、全程、全位全候
16、安全色红、蓝、黄及(绿)四种其：红色代表(禁止、停止)蓝色代表(指令)黄色代表(警告)绿色代表(安全)
17、三伤害指伤害自、伤害别、别伤害
18、防止放射性物质外照射办基本三种即距离防护、间防护屏蔽防护称外照射防护三要素
19、凡距离基准面(2米)施工作业即高处作业按照高处作业作业式高处作业临边作业、洞口作业、攀登作业悬空作业等
20、加强特种设备安全监控安全工作重要内容石油石化企业用特种设备主要起重机械、厂内机车辆、卷扬机电梯等
21、员聚集公共场所或工作场所建筑物门窗宜采用向外启式式
22、于蛇咬伤患者防止毒素扩散吸收应立即结扎、冲洗排毒三步处理
23、集团公司《安全产监督管理制度》规定：集团公司至少每、直属企业至少每半、二级单位至少每季、基层单位至少每月应组织所属企业(单位)综合性安全检查

㈤ 承包商管理制度

5.1负责人与职责
明确安全生产主要负责人的董事会决议
5.1.1 负责人
实施安全标准化的通知 受控文件
主要负责人安全承诺 受控文件
企业安全生产方针、目标 受控文件
5.1.2 方针目标
企业安全生产委员会及安全管理网络 受控文件 资格证书
5.1.3 机构设置
颁布安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程和事故应急救援预案的通知 受控文件
5.1.4 职责
2 目标责任书 企业年度安全生产目标 受控文件
5.1.2 方针目标
企业主要负责人与各单位签订的目标责任状
各部门、车间年度安全工作计划
3 会议纪要 安全生产会议制度 5.1.1 负责人
安委会会议纪要
4 考核奖惩 安全生产考核奖惩制度 5.1.4 职责
安全生产考核奖惩汇总表
安全生产考核奖惩登记表
5 安全费用 安全投入保障制度 5.1.5 安全生产投入及工伤保险
安全生产费用财务管理暂行办法
安全费用提取、使用、结余表
安全费用使用登记表
6 工伤保险参保花名册 工伤社会保险缴费凭证复印件
参保职工名册

7 风险评价 风险评价管理制度 5.2.1 范围与评价方法 5.2 风险管理
工作危害分析记录表 5.2.2 风险评价
8 风险控制 风险控制管理制度 5.2.3 风险控制
重大风险及控制措施清单
9 隐患治理 隐患排查治理管理制度 5.2.4 隐患治理
隐患治理台帐 隐患治理通知
10 重大隐患 重大隐患排查治理管理制度
重大隐患档案 评价报告
治理方案
验收报告
重大隐患报告
11 重大危险源 重大危险源管理制度 5.2.5 重大危险源
GB18218
重大危险源辨识表
重大危险源监控情况表 备案通知书
重大危险源安全设施情况表 应急救援预案
重大危险源设备、设施情况表
厂区总平面布置图、重大危险源及周边平面图
12 风险变更 变更管理制度 5.2.6 风险信息更新
风险信息及控制变更通知书 受控文件

13 法律法规、标准 法律法规、标准及其他要求识别和管理制度 5.3.1 法律法规5.3.2 符合性评价 5.3 法律法规与管理制度
发布符合性法律法规、标准及其他要求的通知 受控文件
法律法规、标准及其他要求汇编
修订符合性法律法规、标准及其他要求的通知 受控文件 5.3.5 修订
14 规章制度 发布安全生产规章制度的通知 受控文件 5.3.3 安全生产规章制度
安全生产规章制度汇编
修订安全生产规章制度的通知 受控文件 5.3.5 修订
15 操作规程 发布安全生产操作规程的通知 受控文件 5.3.4 操作规程
安全生产操作规程汇编
修订安全生产操作规程的通知 受控文件 5.3.5 修订

16 教育培训 安全教育培训制度 5.4.1 培训教育管理；5.4.2 管理人员培教；5.4.3 从业人员培教；5.4.4 新从业人员教；5.4.5 其他人员培教；5.4.6 日常安全教育 5.4 培训教育
安全教育培训计划
从业人员安全教育档案（一人一档） 上岗证
管理人员培训教育台帐 资格证书
特种作业人员培训教育台帐 操作证
从业人员年度培训教育台帐
转岗、离岗人员培训教育台帐
外来人员安全培训台帐 临时入厂证
承包商作业人员安全培训教育台帐
日常安全教育培训台帐

17 三同时 建设项目安全生产三同时管理制度 许可文件、证件、检验(测)报告的复印件 5.5.1 生产设施建设 5.5 生产设施及工艺安全
国家安监总局8号令
三同时汇总表
18 安全设施 安全设施管理制度 5.5.2 安全设施
安全设施目录
安全设施登记台帐
安全设施检查、保养、检修记录
19 监视和测量设备 监视和测量设备登记台帐
监视和测量设备检查、保养、检修记录
20 特种设备 特种设备管理制度 5.5.3 特种设备
特种设备安全监察条理
特种设备注册登记台帐
特种设备定期检验台帐
特种设备作业人员台帐
特种设备安全检查台帐
特种设备隐患自查整改一览表
21 开停车方案 开停车管理制度 5.5.4 工艺安全
开停车方案
22 关键装置及重点部位档案 关键装置、重点部位安全管理制度 5.5.5 关键装置及重点部位
关键装置、重点部位安全活动记录
关键装置、重点部位监控情况表
关键装置、重点部位安全设施情况表
关键装置、重点部位设备、设施情况表
23 检维修 检维修管理制度 5.5.6 检维修
年度综合检修计划
检维修方案
工艺、设备设施交付检维修手续单 同《设备检修作业证》
检维修交付生产手续
24 拆除和报废 生产设施拆除和报废管理制度 5.5.7 拆除和报废
拆除计划或方案
拆除设施交接手续 同《设备检修作业证》

25 作业许可证 动火作业证 5.6.1 作业许可 5.6 作业安全
进入限制空间作业证
破土作业证
临时用电作业证
高处作业证
断路作业证
吊装作业证
设备检修作业证
抽堵盲板作业证
26 警示标志 警示标志台帐 5.6.2 警示标志
27 机动车登记 机动车进厂登记台帐
28 危化品储存 危化品安全管理制度
危化品储存台帐
29 剧毒品 剧毒品安全管理制度
剧毒化学品监管情况表
剧毒化学品证件使用登记表
剧毒品库出入库或开启储存设施登记
剧毒品出入库登记
剧毒品安全设施及治安防范设施自查登记台帐
30 承包商和供应商 承包商管理制度 5.6.4 承包商与供应商
合格承包商安全协议
合格承包商名录、档案
供应商管理制度
合格供应商名录、档案
31 变更 变更管理制度 5.6.5 变更
变更申请表
变更验收表

32 危化品档案 危化品管理制度 5.7.1 危险化学品档案；5.7.2 化学品分类；5.7.3 化学品安全技术说明书和安全标签；5.7.4 化学事故应急咨询服务电话；5.7.5 危险化学品登记；5.7.6 危害告知 5.7 产品安全与危害告知
涉及危化品汇总表 危化品登记证
危化品档案
各危化品MSDS
危化品安全标签

33 危害申报 职业危害申报表 5.8.1 职业危害申报 5.8 职业危害
34 职业健康监护档案 职业危害防治计划和实施方案 5.8.2 作业场所职业危害管理
职业危害因素检测管理制度
职业健康监护档案
35 卫生检查 职业卫生检查记录
36 防护设施 职业卫生防护设施和个体防护用品台帐 5.8.3 劳动防护用品

37 事故管理 事故管理制度 5.9.1 事故报告5.9.2 抢险与救护5.9.3 事故调查和处理 5.9 事故与应急
事故管理卡片
38 应急救援 应急救援管理制度 5.9.4 应急指挥与救援系统5.9.5 应急救援器材5.9.6 应急救援预案与演练
应急救援演练计划、方案、总结

39 安全检查 安全检查管理制度 5.10.1 安全检查5.10.2 安全检查形式与内容 5.10 检查与自评
安全检查年度计划
安全检查表（综合、专业、季节、日常、节假）
整改通知书 5.10.3 整改
40 自评表 自评表 5.10.4 自评

㈥ 如何加强承包商安全教育

加强承包商安全教育的措施：

1、加强教育和培训，提高自我防范意识和技能，将承包商员工视同为企业的正式员工，纳入厂、作业区教育培训计划，加强安全教育和培训。

2、抓好入厂HSE三级教育，使所有承包商人员初步了解企业存在的危害和注意事项。

3、抓好安全生产法律、法规、企业制度的培训。明确安全责任、权利和义务。

4、抓好安全知识的普及和教育，掌握生产过程、作业过程、作业场所存在的危害因素及其危害性，个人防护用品的功能和佩戴使用知识及要求。

5、抓好自我防护技能培训，熟练掌握应急处置、现场急救、互救知识，提高自我防护意识和基本技能。

承包商安全管理的现状：

1、安全体系不健全，缺乏有效的自我监督。分包单位应按工程面积、人数或工程总造价的比例设置安全管理机构、配备专职安全员，但是承包商由于管理基础薄弱、压缩成本等原因，往往安全组织体系不健全，安全管理人员不到位，在施工过程中缺乏有效的自我监督。

2、设备设施安全可靠性差。工程施工相关款项拖欠，造成承包商设备设施更新缓慢，同时承包商使用的设备设施陈旧老化，维护保养跟不上，检测检验不及时，增加了设备设施缺陷发生事故的可能性。

大部分承包商在租用设备设施时，往往不注重相关手续、检验证件的核查，没有在租赁协议中明确双方的权利义务，埋下了事故隐患。

3、作业人员素质普遍低下。承包商在项目施工中，大部分管理人员身兼数职，因为缺乏必要的管理人员，容易造成管理不到位。项目施工中的外来人员，文化水平低，缺乏本专业系统的培训，加之人员更换频繁，缺乏自我保护意识，成为事故多发的特殊群体。

4、安全防护投入低。国家规定石化工程以建安工程总造价1.0%提取安全生产费用，但由于建设单位不能及时拨付相关费用，同时由于工期紧、安全防护意识淡薄、业主现场要求不严等原因，造成承包商防护用品配备不到位，现场安全防护不完善。

5、规避事故风险的能力不足。大部分承包商没有购买工伤保险、意外伤害险等险种，在发生事故后，缺乏相应的赔付能力，造成不良的社会影响。同时由于连带责任，对总包单位的信誉和利益产生了极大的影响。

㈦ 承包商HSE管理主要事项有哪些

很多，很多。可以找赛为帮忙嘛，专业的事情还是得找专业的人。

㈧ 切应加强与承包商的沟通和交流必须是给予培训使承包商清楚企业的要求和标准