培训机构竞品分析

① 比较靠谱的拼多多培训机构有哪些

这种的培训机构有很多，比如多多大学，多多大师商学院等。在众多培训机构中，多专多大师商学院最属好，不仅教学细致，而且也认真负责，并且能够贴合实际去教学，性价比很高。

拼多多电商培训主要就是两大块，那就是如何营销商品和网络操作。想要掌握电商，一定就要了解自己需要采取什么样的方式，采用怎样的推广方式，进行拼多多培训就是一个很好的选择。再者，既然是电商，会操作网络也是重中之重，所以培训是必不可少的。

想要做好做大一家网店，需要咨询专业的机构去学习先进的管理模式。多多大师商学院以拼多多深度电商培训课程为主，自主配套软件和服务结合，专注于拼多多运营。多多大师商学院旗下的多多大师工具箱是竞店数据分析神器，可以实现商品类目查询、市场定价分析、商品Top排行榜分析、竞品分析、推广分析，有助于商家轻松打爆款。想了解更多内容，可以关注多多大师商学院官网。

② 教育培训机构如何做好日常运营管理

作为目前比较火热的教育培训类行业，针对儿童培训机构成为很多校长注目的焦点。作为一家儿童培训机构，该如何做好日常的运营管理工作，从而保障招生和规模的不断扩大呢？教育专家认为，无论是整体思维，还是管理层的设置，都需要从实际出发，从个体出发，随时关注行业信息及竞争对手的动态，才能保证在目前激烈的竞争当中不被吞并。
所以，针对培训机构的日常运营管理，魔耳国际教育通过平时的一些了解和经验，给大家总结出最重要的三点要求，希望能够帮到大家。
1、整体思维，全局出发
在日常生活中，我们经常发现很多连锁幼儿培训机构的老师常常抱怨一些产品的质量不好啦~课程安排的不合适啦~埋怨设计部门款式这么难看啦~不知道他们每天做什么?自己呢?没有任何问题，这才是最危险的!这样是对事情的解决是一点好处也没有，反而使你自己丧失信心。成功是需要团队来配合的，而不是靠某个英雄人物。经理一定要事先安排好任务，规定好时间，把大家串联起来。当然，首先要自己带头，如果一个经理光会抱怨却不懂得执行，他是一个失败的管理者!
2、有千里眼，顺风耳
广泛收集竞争对手的资料，结识业界精英、实战专家，不断提升自己。市场变化得非常快，不单单是产品，销售策略也是要时刻去琢磨去改进的，如果你还是用三年前的方法，那你就要检讨自己了。当然，对于管理者来说，最重要的还是要有市场嗅觉，能够在市场的漩涡中掌舵好自己的方向，打开自己的门路。
3、会带团队
一个好的主管必须是个好的人力资源专家，是通透人性的，会选人、用人所长。而且要在政策出来之前，要会做培训，做充分的沟通。做到上下同欲，力量无穷!
如果连锁少儿培训机构的投资者并不清楚怎样科学的管理，怎样保障少儿培训机构的正常运作，那么即便投资少儿培训机构再有盈利前景和发展空间，少儿培训机构也是无法成为您的“摇钱树”。在早教市场竞争激烈的今天，学习管理少儿培训机构的门道，是培训市场的投资者必须做好的工作。

③ 网课竞品分析

教学课程
教师教学的心态，直接影响着学生学习的情绪，它是教师自身心理素质的反映，也是教师课堂教学艺术的体现，要保持教学是最佳的心理状态，首先，课前准备要充分。课前应认真仔细地做好准备工作，特别是对教案要胸有成竹，教学各主要环节能历历在目，做到教学过程清新、结构合理、方法恰当、内容适度，符合学生的心理规律和认知特点。

④ 设计了一款XX课堂的软件，怎样做竞品分析PPT呢是拿世面已有类似软件分析总结，还是拿自己的去对比

作为一名设计师，我做过儿童智能产品设计也做过面向不同成年人人群的智能手机，APP相关设计，我发现相比为成年人设计，在设计儿童产品时会遇到更多需要深入思考的问题。成年人也曾经是儿童，所以我们倾向于觉得我们知道儿童是怎样的，他们对什么感兴趣，他们喜欢什么。但实际上，我们很难从自身经验中得到很多帮助，因为现在孩子所处的文化和环境相比我们小时候相比变化太大。到了青少年时期才开始接触真正意义上的网络一代其实算是“数字移民”，但是现在三岁孩子已经学会在app store里挑选他感兴趣的游戏和APP下载了，他们是真正的“数字原住民”。

现在儿童所处的教育环境和方法也发生了巨大的改变，和我们所受的传统教育很不一样。
那么我们作为数字移民一代如何为数字原住民一代设计APP以及教育方法呢？这个其实比我们想象的要复杂的多。

为儿童设计一款教育类产品，首先需要理解现在的儿童是怎样的，以及我们希望他们成为什么样的，希望通过这款儿童教育类产品提升他们的什么能力。
从交互设计上来讲，设计儿童教育类APP，需要从以用户为中心（UCD）的设计转化为以学习者为中心（LCD）的设计。Amy Bruckman曾经提出可以从以下几个步骤着手，简单整理了一下，供参考：

1.需求分析
——学生的需求分析
——老师或家长的需求分析

2.选择使用何种教学法（教育学范畴，有很多教学方法，需要从中根据设计目标选择恰当的教学法）

3.选择使用何种技术或媒介

4.原型
——核心应用和功能
——支撑的课程
——评估策略

5.形成性评估
——可用性评估
——学习成果评估

6.设计迭代
7.总结评估
——可用性评估
——学习成果评估

另外，趣味性和吸引力是设计时必须要考虑的，都说儿童是在游戏中学习。无论是成人还是孩子，大家都希望边游戏边涨知识，这不是妄想。游戏+学习+现代数字技术=数位游戏式学习（Digital game based learning）。这个美国和台湾好多人做过相关研究，走的在比较前面一些。
如何让设计更有趣，更符合孩子的天性。我之前翻译了一篇BBC的文章，也可以看看。

⑤ 编程猫竞品分析

产品定位

市面上的面向少儿编程的教育公司较多，按照业务模式分为两种：

• 线下培训机构
  

即线下开设培训班/机构，线下一对多或一对一培训，收取培训费及器材费用；业务开展较简单直接，但形式单一，且受地域，时间限制。

线下培训机构包括达内的童程童美，傲梦少儿编程，广州酷码等。

• 线上线下结合培训

即线上编程与线上听课平台+线下班级辅导或训练营等；线上收取课程费用，线下收取辅导费用。业务开展灵活，但需要维护线上平台，提升用户转换率，前期投入成本较高。

线上线下结合培训平台的产品包括有编程猫，编玩边学等。另外还有一款线上少儿编程社区——中国少儿编程网，但其面向对象更偏向家长，scratch需要自己安装，文字版教程，较复杂。

编程猫和编玩边学的线上平台：

• 二者产品定位相似，目标用户都为k12阶段有学习编程需求的儿童，高度重合，直接竞争。

• 二者产品都是提供了线上的编码平台和部分免费课程，以线下课程为辅，操作简单，功能相似。

• 二者都是初创公司，亦是国内较早在线上少儿编程教育领域探索的公司，2016年末，编程猫完成A轮融资，编玩边学拿到种子轮融资。

竞品分析这个写起来太长了，一个问答肯定是不能说清楚的，希望对你有帮助

⑥ 如何做教育培训机构的竞品分析

浙江盾山企业管理咨询 主要是做教育行业的 很专业

⑦ 教育培训机构怎样做的管理

教育培训机构怎样做管理？

爱耕云培训机构管理系统建议从以下几个方面入手：
1、树立服务意识
校长们必须让每位老师树立服务意识，写进校区制度里，将服务意识纳入教师的绩效考评，并进行重点考核，考核可以通过家长和学生反馈来实现。
校长们要让教务老师真正意识到学校的目标是为学生和家长服务的，要以优质的教务服务，满足家长和学生的需求，并且超越需求，得到超预期惊喜。
当然，并不是无底线去满足无理要求。这种进阶服务，我们可以学习“海底捞”，在服务上，只要比别人多做“一点点”，这“一点点”就会为我们赢得口碑。
用利他思维去工作，平时多做一点，日积月累，再续费不难。在增值服务上，我们可以开展亲密互动的在线亲子游戏，利用爱耕云学校管理系统的招生营销工具，促进孩子个人成长，增加家长粘度。
2、微信公众号的运营也是教务工作很重要的部分。
家长直接关注机构自己的小程序和公众号，在线签到、发动态通知、招生营销活动一键转发、访客追踪等，轻松畅享系统功能。
3、高效服务教学
（1）面向教师的服务
面对老师，首先作为校长，我们应该是这样去管控：一般来说专职教师占2成，兼职教师占8成。培训机构发展到一定规模时，一定要有自己的全职教师。这不仅仅是教学质量等方面的问题，更重要的是，兼职教师经常是不靠谱的，说不来就不来了，空着课没人上造成极坏影响，砸你的牌子，给正常教务工作带来困扰。
在做好了教师的管控之后，教务工作要这样展开：
● 开课前：制定教学进度计划、教案、备课等等；
● 开课中：比如授课方式、时间、板书、答疑补缺批改作业、考试分析、保证教学质量等等；
● 上完课：比如填写教师授课进度计划、教学日志、（原始）试卷的标准答案及评分标准、试卷分析、教师授课总结等。
如果你是初创的培训机构，“名师”必不可少，这是用来弥补自己品牌的不足，让学生产生信任感的重要办法，请不到真的名师，那就自己包装几个名师出来凑数。
（2）面向学生的服务
面对学生，我们应该从学生的角度去思考，得到他们的认同。比如：学习艺术，在三年级之前上课一定是有趣比有用更重要，K12教育一定要超前学习，让孩子在学校学习时二次巩固知识点，稳扎稳打提高学习成绩。
同时，我们可以给孩子设置积分成长体系。每进步一次，就会有不一样的奖励。我们把培训机构的潜在用户比作一个“鱼塘”，通过平时的运营，不断分析这些“鱼”想要什么，给不同的“鱼”设置不同的引诱。在让学生感受到好处的同时，也要带动拉拢培训机构以外的学生，这也是口碑营销。
以上这两种方式均可以获得长期的收益，只要鱼塘在就会有绵延不绝的收入。
4、服务显性化
教务工作还要做到细微处，更要时时处处让这种细致服务显性化。
具体可以这样操作：
（1）收据晒签单照片，学生听课拓展活动照片。
每次活动时，可以将报名的学员照片张贴在一个显眼的位置，恭喜xx朋友抢占我们一年课程照片，附赠手牌与礼物，在校学员照片能贴多少贴多少。
（2）感恩学校的小视频，感谢信，锦旗等。
（3）教材成体系，用纸质版装订，这样直观专业的展示给家长。
让家长明确第一节课孩子大体是什么样子，学半年大体是什么样子，一年两年是什么样子？
（4）教学教材强调品牌，专业，安全，环保，无污染等突出我们为孩子健康安全着想。
（5）通过到位的沟通促进服务可视化，让服务成果被家长看到。
对培训学校来说，教务就是通过教学和服务的持续运营，存量找增量，高频带动低频，来提高转化实现营销闭环，这对于校区的发展有着重大的意义。通过一套信息化管理系统，让机构更好的梳理与管控教务与服务的体系，做到标准化、流程化，这样才能让机构持续的盈利！爱耕云将带动机构迅速成长！