㈠ 接到中国银行的培训，，是否意味着培训完后就是银行职员了！经历过的，麻烦指点！
要看什么培训，如果是技能培训那恭喜你。例如：大机版啊，中文录入啊，计算机传票录入，点钞这些。
㈡ 中国银行部门机构
一、职能部门设置 （一）前台市场营销部门： 营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。 （二）中台风险控制部门： 风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。 （三）后台综合管理部门： 综合管理部、人力资源部、财务会计部。 二、部门主要职责 （一）营业部 1、负责办理总行对外经营的各项业务； 2、负责办理本行内现金余缺调剂； 3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算； 4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。 5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例； 6、负责内部资金利率调整； 7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务； 8、负责同业存放、存放同业管理； 9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施； 10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作； 11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。 （二）个私业务部 1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略； 2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销； 3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传； 4、负责个人征信系统的运用和管理； 5、会同有关部门，组织个人客户经理培训； 6、制定代客理财业务规划，并组织实施； 7、负责代收代付和保险代理等中间业务； 8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。 （三）公司业务部 1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略； 2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销； 3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传； 4、会同有关部门，组织公司客户经理培训； 5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施； 6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系； 7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。 （四）电子银行部 1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查； 2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的产权管理； 3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理； 4、拟订全行科技电子设备购置计划，负责科技设备的安装、维护和管理工作； 5、 负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传，协助分支机构开展市场营销； 6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、投产和应用推广，制定网络银行业务发展规划，并组织实施； 7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作，联系沟通特约商户； 8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题； 9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作； 10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。 （五）风险管理部 1、负责建立健全风险管理体系，会同有关部门，对风险管理业务相关制度执行情况进行检查； 2、负责制定、调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监测考评； 3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理； 4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险； 5、负责全行利率管理； 6、会同有关部门，组织有关风险管理的培训； 7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控； 8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作； 9、负责可疑、损失资产的清收保全工作； 10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复； 11、负责银行承兑汇票的签发、管理； 12、负责全行反洗钱工作； 13、负责全行信贷审批责任认定工作； 14、负责全行合同文本的管理审核，负责办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护本行正当权益； 15、负责对法院已判决的法律文书，在法律规定期限内及时向法院申请执行。 （六）审计稽核部 1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查，指导和管理全行的审计、稽核工作，安排审计、稽核工作任务； 2、负责制定内部控制制度，牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查，并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见，必要时及时报告董事会； 3、负责对全行经营活动进行审计、稽核，实施审计处罚和审计复议； 4、组织实施支行行长任期责任和离任审计； 5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。 6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查，促进全行经营管理工作合法守规； 7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出建议，随时向高级管理层报告该领域的发展情况； 8、会同有关部门，组织合法守规培训，整理合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件，为员工提供书面指引和咨询； 9、负责联系银行业监督管理部门，提供相关数据、配合现场检查，收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可各项审核资料。 （七）监察保卫部 1、负责全行纪检监察工作； 2、负责全行安全保卫管理工作； 3、负责全行信访工作； 4、负责全行员工违规违纪处罚工作； 5、负责全行党风廉政建设工作； 6、负责全行的案件专项治理和治理商业贿赂工作。 （八）综合管理部 1、负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写，负责研究国家经济金融政策，分析本地金融业发展态势，供高级管理层决策参考； 2、负责协调各部门工作，负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作； 3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理； 4、负责本行各类会议的会务工作，负责接待、车辆、物业等后勤管理工作； 5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划，报董事会批准后组织实施； 6、分解本行发展战略、发展规划和年度计划，并对执行情况进行检查、督促、总结，根据董事会的授权，及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划； 7、负责本行企业文化建设； 8、负责全行宣传工作和工青妇团工作； 9、负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。 （九）人力资源部 1、负责制定全行的人事管理制度，管理全行人员编制； 2、建立健全薪酬激励机制，报薪酬委员会同意后组织实施，负责工资、社保金、公积金等管理工作； 3、负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩； 4、负责制定全行员工培训的制度和办法、长期规划和年度培训计划，并组织实施； 5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价； 6、负责人事档案的整理和管理，负责专业技术职务的评审、聘任； 7、负责全行网点设置的发展规划管理； 8、负责全行党组织建设工作； 9、负责各类机构的名称、职能、级别及领导职数等事项的管理。 （十）财务会计部 1、负责制定财务会计管理制度，会同有关部门，对财务会计相关制度执行情况进行检查； 2、负责全行结算管理； 3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作； 4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理； 5、负责全行的经济核算和成本管理； 6、负责呆账、坏账准备金的管理 ； 7、负责管理全行基本建设和固定资产； 8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记； 9、负责提出全行会计电算化业务需求，配合电子银行部对会计软件进行开发、推广； 10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理； 11、负责本行的财务预算、管理，对支行财务指标完成情况进行考核。 中国银行总行的管理部门： 办公室、人力资源部、资产负债管理部、风险管理部、财会部、海外机构管理部、信息科技部、法律与合规部、战略规划部、董事会秘书部 总行和分行不同
㈢ 上市公司培训选哪家机构
学员感言：进入中大时代华商学习是我人生最低落的时候，然而每一次到课都有让我愿意再放开自己的力量，是这群充满爱的同学循循诱导我打开内心。特别是同学到我的企业走访时，因为准备迎接贵客们我才知道原来有那么多人爱我，原来我的员工已经变得如此强大了，原来他们是我存在价值的重要证明之一！——时代华商总裁25班 高同学 育群高精密橡胶制品（深圳）有限公司?华南地区中小民营企业可通过“时代华商总裁高级MBA课程研修班”的课程全方位培养企业管理者具有战略思维，让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力，从容面对经济带来的机遇与挑战。课程安排：开学典礼：拓展训练企业战略管理：企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励人才战略规划：人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道财务管理与资本战略：决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划营销管理与竞争谋略：市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式卓越领导力提升：共赢领导力、企业家沟通管理艺术综合运营与管理：用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟结业典礼：结业典礼重磅师资：章义伍：管理培训专家，中国十大杰出培训师董权：北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员霍振先：清华大学等多所高校总裁班特聘讲师，中国注册会计师协会会员潘诚：企业研究专家，国际注册管理咨询师梁雅杰：著名人力资源管理专家，世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁邱宏昌：新竹清华大学科技管理研究所教授，中国营销科学学术年会执行主席（北京）刘月松：实战派高级培训师，沙盘培训专家丁志国：吉林大学商学院金融学教授，中央电视台经济频道（CCTV-2）《理财教室》主讲人张嘉伟：中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者王瀚骏：中国企业平衡量化管理理论创立者，中国消费者研究/品牌建设专家方永飞：共创会创始人，时代光华，共创资本董事长崔凯：工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人马永斌：著名公司治理与股权激励专家，并购重组与商业模式专家张利：著名战略营销专家，企业经营模式研究专家于洪波：北京大学传统文化与现代管理研究室研究员，北京大学经济学院特聘教授论坛导师：马云：阿里巴巴集团董事局主席俞敏洪：新东方集团创始人李肇星：原中华人民共和国外交部部长，中国公共外交协会会长周国平：中国当代著名学者、作家、哲学研究者樊纲：中国社会科学院研究生院教授、著名经济学家毕淑敏：国家一级作家、北京作家协会副主席魏建国：中国商务部前副部长，中国国际经济交流中心副理事长郎咸平：搜狐首席经济顾问著名经济学家冯仑：国家体改政委体改所副主任，万通投资控股股份有限公司董事长向松祚：中国农业银行首席经济学家樊登：樊登读书会发起人，中央电视台节目主持人韩升：复旦大学历史系教授，博士研究生导师，学术委员知名企业：广发银行、中国银行、兴业银行、加多宝、格力集团、欧派集团、尚品宅配、风行牛奶、汤臣倍健、四海家具、北汽集团、中国南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等每月有少量免费试听大咖课程，更多详情——电脑端点击：网页链接手机端点击：网页链接
㈣ 中国银行提供的教育培训机构学费监管服务包括什么内容
为进一步规范教培机构办学行为，保障学生家长合法权益，多地教育主管部门相继推出政府主导的学费资金监管政策。结合行业实际和发展要求，中国银行打造了涵盖金融和非金融综合服务的学费资金监管系统，助力市场规范发展。其中，非金融功能提供教培机构注册备案和主管部门日常管理服务，金融功能提供学费资金监管服务，包括最低余额管控、资金分期划拨和大额异动管理等功能。
㈤ 中国银行考试都考什么中国银行考试哪家培训机构最好
中国银行招聘考试，一般整体时间在3小时左右，题量约180道，行测、英语和专经济金融专业课及银行属从业和热点知识基本上各占三分之一。
中国银行专业课部分难度总的来说并不大，但是题量很大，涉及的考点较多，所以要求同学们能够牢记书上的理论。在中国银行的招聘考试中，金融学理论比较多，所以记忆的时候一定要先把金融学的理论搞清楚了再去记忆，按照自己的理解去把书上的内容回想起来。另外，中国银行考试英语部分考试内容类似于托业和新概念英语，题型常为完成句子、短文填空、阅读理解部分内容。中国银行笔试内容
㈥ 请问中国银行提供教育培训机构学费资金监管服务吗
为进一步规范教培机构办学行为，保障学生家长合法权益，多地教育主管部门相继推出政府主导的学费资金监管政策。结合行业实际和发展要求，中国银行打造了涵盖金融和非金融综合服务的学费资金监管系统，助力市场规范发展。其中，非金融功能提供教培机构注册备案和主管部门日常管理服务，金融功能提供学费资金监管服务，包括最低余额管控、资金分期划拨和大额异动管理等功能。如有疑问，欢迎咨询中国银行在线客服或下载使用中国银行手机银行APP咨询、办理相关业务。
以上内容供您参考，业务规定请以实际为准。
㈦ 关于中国银行培训问题
中国银行的培训绝对是很好的，第一年进行有入职培训，半年后有业务培训。你想学习有很多机会的，如果你英语足够好，就有机会去国外发展。
㈧ 中国银行的培训中心属于中国银行的单位吗和培训中心直接签劳动合同属于中国银行的正式工吗
中国银行的培训中心是属于中国银行的下级机构，和培训中心直接签劳动合同的话要看是什么合同，只要不是劳务派遣合同，应该属于正式工。
㈨ 中国银行培训多少天
培训15天。
培训内容：
培训将采用“集中培训—岗位培训—集中培训”的方式. 集中培训形式包括面授、网络培训及技能训练等。其中，面授课程包括中行概况、主要业务、基本技能、内控合规与制度及职业修炼等内容；网络培训课程由学员在分行电子化培训平台完成；技能训练主要利用晚上自习时间进行，要求学员熟悉各项技能的具体要求，并基本掌握。另外，职业修炼模块将安排团队拓展训练，以进一步强化参训人员的团队意识与合作精神。