科室jci培训计划

⑴ 通过jci认证为患者带来什么好处

ccie（cisco certified internetwork expert）就是cisco认证互联网专家，是cisco的最高级技术能力认证，位于cisco金字塔认证体系中塔尖，也是it界公认的最权威、最受尊重证书之一，2003年被评为全球十大it认证榜首，具有it终极认证的美称。目前ccie分为四类，分别是：ccie-路由和交换；ccie-通信和服务；ccie-安全；ccie-语音。
ccie考试不需要先获得ccna/ccnp证书，即可直接参加ccie认证考试，因此你只要掌握了足够的技术就可以直接参加ccie考试了。
ccie考试分为笔试和实验两部分，考生必须先通过笔试后，才有资格参加实验考试，你可以在任何一家sylvan考试中心注册笔试考试，实验部分考试必须到cisco公司参加，目前中国有北京和香港两个考场，其中北京开设ccie-路由和交换，ccie-安全两类考试；香港开设ccie-路由和交换；ccie-通信和服务；ccie-安全三类考试。

ccie认证分active和inactive两种状态，cisco公司为了让ccie能够跟踪新技术，并保持ccie的专家水平，从通过 ccie认证开始，每两年就要进行一次重认证,否则你虽然仍然拥有你的ccie number,但是你的状态就从active变成inactive，相应的享有在cisco公司赋予的一些权利就没了。苛刻的认证规则使ccie成为it 业界中含金量最高的证书之一，当然也成了最受尊重、最难取得的证书之一。
cisco公司从1993年开设ccie考试，截止到2003年7月31日，全球共有ccie 10144名，其中路由与交换ccie 9455名，安全ccie 252名，通信于服务93名，还没有一人通过语音ccie考试。中国大陆共有ccie 842名，其中超过半数在国外工作。
获得ccie认证不仅证明你的技术达到专家水平，得到业界认可与肯定，更是一种荣誉的象征，一种自我价值的体现。获得ccie认证成为每位网络技术人员的梦想。
cisco公司为了让客户获得专家级技术支持，在其认证代理体系中规定金银牌认证代理商必须拥有一定数量的ccie，这直接刺激了对ccie的需求，在1999年期间，在中国大陆ccie的年薪高达80万rmb。现在在系统集成项目中，许多业主提出承包商必须拥有ccie认证专家，才有资格承接项目，由此可见ccie专家在业界中的认可程度。
通过苛刻的ccie认证后，您将获得一个ccie帐号，直接得到cisco 二级专家的支持，享受ccie拥有的特权。如果您打算技术移民，通过ccie认证可以获得额外的加分，在中国通过的ccie超过半数已经移民到国外。目前，ccie在美国年薪可达15万美元，还不包括股票期权和其他福利，在中国大陆，一位ccie的年薪至少在10万元以上，如果加上奖金及其他福利将远远超过这个数目。

要想获得苛刻的ccie认证，必须先通过笔试，获取资格后才可以参加实验考试。通过了实验才最终成为ccie。学习并获得ccie认证途径大致有两种：第一，自学。要想通过自学方式获取ccie认证您必须要有两年以上的工作经验，有充足的时间和精力，并要有一个完善的实验环境，此外最重要的是您必须具备坚忍不拔的毅力与永不放弃信念。第二，参加培训。找一家货真价实的培训机构利用业余或集中时间参加培训，充分利用培训机构的实验设备，在良好的学习氛围下，学员之间不但可以互相交流技术更重要的是还可以得到培训机构的ccie专家辅导，提高学习效率。

⑵ 上海德达医院是私立还是公立

上海德达医院属于外资私立医院。上海德达医院是一家以心血管疾病为重点，提供国际化标准的医疗服务的综合性外资医院。

上海德达医院着重关注心血管疾病领域的研究，拥有国际专业水准的专家医疗团队，开设有心脏内科、心脏外科、医学影像与介入治疗科等科室，共同建立“德达心脏团队”，组建了一支由来自各心脏相关学科的专家团队，结合各专业优势提供符合患者的心血管治疗方案。

(2)科室jci培训计划扩展阅读：

上海德达医院提供跨学科包括心血管预防、筛查、诊断、治疗、康复在内的一站式心血管诊疗服务。在充分发挥心血管专科特色的同时，德达医院还开设有妇科、儿科及全科等综合科室，为患者提供更全面的诊疗护理。

自2018年10月开始，德达正式成为上海市政府批准的高水平社会办医疗保险定点医院之一，开通医保结算服务；同时也提供商业保险等其他结算方式的选择。

⑶ 医院有计划要申请评定JCI了，物业方面做得还不足，领导想要把所有非临

好的物业对评定JCI确实有帮助，我们医院两年前评选JCI时，好的物业品质确实对评选JCI有一定的帮助。我们医院就是把所有的后勤服务都外包给了益中亘泰(医管家)，包括绿化、工程管理、保洁、保安等等，益中亘泰是国内知名的医院非临床服务外包公司，并且拥有壹级物业资质，做得比较专业。如若你们医院是想要把后勤服务外包出去的，那么可以考虑一下益中亘泰。

⑷ JCIEP注册过商标吗还有哪些分类可以注册

JCIEP商标总申请量1件
其中已成功注册1件，有0件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，JCIEP还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

⑸ 知道做到的董军版本

《知道做到》一书是由泰达国际心血管病医院的一线管理者从工作实践中提炼总结出的一部达标贯标的实战工具书。本书深刻参透美国JCI认证与中国等级医院评审两大评审体系的精华， 基本信息
主 编：董军
出版机构：光明日报出版社
出版时间：2012年9月
书 号：ISBN 978-7-5112-3264-9
页 数：525页
开 本：16开
字 数：36万
定 价：96元
内容简介
新一轮的三级综合医院评审工作已在各地展开，最新的医院评审标准在医疗质量与患者安全等重要方面大量借鉴了JCI的标准，在评审方法上也引进了JCI认证中追踪方法学的评审方法。《知道做到》一书深刻参透两大评审体系精华，将JCI认证与三级医院评审两大标准中的核心要素进行了全面的对照与梳理，并结合医院日常实操经验，形成了一本可以通用的全员学习、全员参与医院质量持续改进的实用工具手册。
《知道做到》一书是由泰达国际心血管病医院（下称“泰心医院”）的一线管理者从工作实践中提炼总结出的一部达标贯标的实战工具书。2009年，泰心医院仅用6个月的时间，一举通过了国际JCI认证，《知道做到》就是当时该院人手一册的全员内部培训教材。2012年7月，该院再战JCI复评，以优异成绩再次顺利通关。因为同时面临着三级医院复审，在备战JCI的过程中，泰心医院对照JCI标准与三级医院评审标准，将《知道做到》一书内容进行了全新的梳理与完善，书中从日常工作中提炼总结出的重要制度、实操要点、流程图表、方法工具等内容，无不闪耀着医院一线管理者的创新智慧。
全书分为四篇，第一篇是“国际患者安全目标”，无论是JCI认证，还是等级医院评审，本篇的6个患者安全目标都是评审标准中的重中之重，是能否通过评审的前提条件；第二篇和第三篇围绕JCI标准的两大部分共十三章节进行解读，分别阐述了JCI认证体系中“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理标准”的核心要点与优先关注内容，并结合中国医院的实战经验加以诠释，把晦涩难懂的JCI标准变得言之有物，跃然纸上；第四篇将读者的目光带到三级医院评审标准，将评审标准7大章节中的48条核心标准与医院制度一一对应，绘制了一幅迎检三级评审的作战指挥图。更具匠心的是，全书每一篇章之始，都有一番概述全篇理念与精华的“实战精要”，可谓要点中的要点、精华中的精华，是串连全书的画龙点睛之笔。
正如泰心医院院长刘晓程在本书的前言中所说，“管理者的信心来自于不断地认识规律、不断地学习和总结。我们把备战过程中的体会与心得凝炼成文字，完成了全体员工从‘知道’到‘做到’的飞跃。
罗马并不是一天建成的。在建院之初，泰达国际心血管病医院就是一所在体制、机制和医院管理等各方面都有着创新思想和实践经验的医院，在医疗管理、护理管理、后勤管理、信息化管理等诸多方面领先于业界，是全国医院争相考察、借鉴的标杆医院。 国际患者安全目标（IPSG）实战精要
IPSG－1：正确识别患者
IPSG－2：改进有效的沟通
IPSG－3：高危药品管理
IPSG－4：确保正确的患者、正确的部位、正确的操作/手术
IPSG－5：减少医疗相关感染的风险
IPSG－6：降低患者因跌倒/坠床所致的伤害
JCI标准（Ⅰ）以患者为中心的标准实战精要
医疗可及性与连续性（ACC）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
ACC－1患者门诊就医
ACC－2患者急诊就医
ACC－3患者入院
ACC－4患者出院
ACC－5转科
ACC－6转院
ACC－7临时离院
维护患者权利（PFR）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
PFR－1患者权利与义务
PFR－2知情同意
PFR－3临床科研项目
PFR－4放弃治疗、人体及组织器官的捐赠
患者评估（AOP）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
AOP－1患者评估内容与流程
AOP－2实验室服务
AOP－3放射与影像诊断服务
患者治疗（COP）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
COP－1对所有患者的治疗服务
COP－2介入治疗
COP－3高危患者的治疗和高风险服务的提供
COP－4心肺复苏
COP－5输血
COP－6其他治疗与护理
COP－7使用约束带患者的医疗服务
COP－8食物和营养治疗
COP－9疼痛管理
麻醉和外科治疗（ASC）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
ASC－1麻醉
ASC－2镇静治疗
ASC－3外科手术
药物管理和使用（MMU）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
MMU－1组织管理
MMU－2药品选择与供应
MMU－3药品储存
MMU－4处方和医嘱管理
MMU－5药品配置和调剂
MMU－6给药
MMU－7用药监测
患者与家属教育（PFE）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
PFE－优先关注
JCI标准（Ⅱ）医疗机构管理标准实战精要
质量改进与患者安全（QPS）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
QPS－1领导和计划
QPS－2临床和管理流程设计
QPS－3质量监控资料的收集
QPS－4质量监控资料的分析
QPS－5持续质量改进
医院感染预防与控制（PCI）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
PCI－1管理与协调
PCI－2重点项目
PCI－3隔离程序
PCI－4隔离技术和手卫生
PCI－5感染预防控制项目与质量改进和患者安全相结合
PCI－6感染计划的员工教育
治理、领导和管理（GLD）实战精要
JCI标准与医院制度对照表
GLD－1医疗机构的治理
GLD－2医疗机构的伦理
第十一章设备设施管理与安全（FMS）
实战精要
JCI标准与医院制度对照表
FMS－1突发事件的应急救治预案
FMS－2危险品管理
FMS－3设备管理、使用、报废、召回
第十二章人员资格与教育（SQE）
实战精要
JCI标准与医院制度对照表
SQE－1计划
SQE－2员工培训与教育
SQE－3医疗人员资质审核
SQE－4监控和评估
第十三章沟通与信息的管理（MCI）
实战精要
JCI标准与医院制度对照表
MCI－1与患者和家属的交流
MCI－2与医院内外的医疗服务提供者之间的交流
MCI－3医务人员之间沟通
MCI－4病案管理制度
三级综合医院等级评审实战精要
坚持医院公益性医院评审标准与医院制度对照
核心标准与优先关注
医院服务医院评审标准与医院制度对照
核心标准与优先关注
患者安全医院评审标准与医院制度对照
核心标准与优先关注
医疗质量安全管理与持续改进医院评审标准与医院制度对照
核心标准与优先关注
护理管理与质量持续改进医院评审标准与医院制度对照
核心标准与优先关注
医院管理医院评审标准与医院制度对照
核心标准与优先关注
日常统计学评价日常统计学评价月报数据表
日常统计学评价季报数据表
附录持续改进经典案例
案例一提高糖尿病患者认知率
案例二根本原因分析法改进医院供氧安全
案例三应用失效模式预防可避免性压疮
医院简介
泰达国际心血管病医院是天津经济技术开发区投资兴建的一所公有制三级甲等心血管病专科医院和教学、科研医院，也是国内唯一按现代企业制度运营的公有制医院。
医院于2003年9月正式运营，建筑面积7.6万平方米，总投资7.2亿元。医院设有病床500张，手术室16间，术后监护室（ICU）80床，净化导管室5间，心脏重症监护室（CCU）40床。
医院先后于2009年、2012年两次通过美国国际联合委员会（JOINT COMMISSION INTERNATIONAL，JCI）认证，2012年JCI复审期间，医院同时获得了两项“临床医疗项目认证”（CCPC）的金牌。
作者前言
历史上任何一个时期，中国的医院和医务工作者从没像现在这样被置于社会舆论的风口浪尖上。医改的步伐，已经不容回避地站在了公立医院的大门口，如果医疗机构尤其是大型公立医院不能形成机制和管理上的突破，医改宏图中所设计的重心下沉、双向转诊等医疗服务的分层与联网都将难以真正地实现。
在我们看来，今日的中国医改有两个关键点，一为政府，一为公立医院；公立医院改革又有两个关键任务，一要改机制，二要完成向精细化管理的转型。医院机制的改革是纲举目张，而精细化管理则是新机制得以顺利运行的保障。作为公立医院的管理者，在医改的道路上，当我们不能进行战略性突破时，还可以在战术上去攻坚；当我们暂时无法完成体制上的突破时，至少可以在精细化管理上有所作为。
为了实现质量安全及管理的全面提升，泰心医院于2009年引入举世公认的医院管理金标准――JCI认证，在没有请外国咨询专家、没有进行基线调查及模拟评审的情况下，仅用了8个月的时间，一举通过了JCI评审，令外国评审专家对中国医院刮目相看。2012年7月，我们接受JCI复评，再次以高分顺利通过。8月，我们将再战中国医院等级评审……这一轮一轮的考验就像对我们医院全体员工的一次次洗礼，让我们在质量与管理持续改进的道路上越走越坚定，越走越有信心！
我们的信心来自于不断的学习和总结，不断地把备战过程中的体会与心得凝炼成文字，把来自一线、来自实践的经验升华为一张张表格，一项项制度，再通过无数次的培训、演练、检查、督促，完成了全体员工从“知道”到“做到”的飞跃。而这本名叫《知道做到》的小册子，也从全员人手一本的口袋书，成为了今天公开发行的正式出版物，它已经不再局限于为了迎战JCI检查或者三级医院评审而编写的迎检指南，它已经成为我们师法实践、不断学习、持续改进的一面镜子。
一位畅销书作家曾提过这样的问题：人们总是热衷于获取新知识，但是这些新知识究竟对你的行为产生了哪些影响？他发现人们总在不断获取更多知识，而不是采取实际行动去应用它们。同时人们的消极思维还在不断地削弱我们将知识学以致用的动力，因为我们总是对一些哪怕是对自己有利的信息也会半信半疑，甚至拒之门外。所以，改变一个人的习惯或行为需要他自己付出真正切实的努力，而做到这点的关键在于重复、重复、重复！《知道做到》就是这样一本书，它不是一套完整的标准细则，更不是对标准细则逐字逐句的解读，但它集中了医院每天都在发生，每个员工都要依从却往往知其然而不知其所以然的管理细节。因为在医院这部大机器中，每个人都只知道完成自己的角色，却并不清楚医院管理的宏观体系与整体流程的设计。事实上，正是一个一个微观的质量体系，比如感染控制，比如危险品管理、不良事件上报等等，正是它们构成了医院整体的大质量的概念和内涵，而这些恰恰是全体员工无论你在哪个岗位上都需要知道并且要真正做到的。
医改是世界性的难题，但医院管理却是永恒的主题。泰心医院在建立之初，就前无古人地创立了一套崭新的体制，而且我们的做法与其后出台的国家医改方案在很多方面都取得了高度一致。这并不是因为泰心人多么聪明，恰恰是因为我们老老实实按规律办事，借鉴古今中外甚至跨行业的改革经验，形成我们独特的新体制和新文化。我们认为，科学的规律一定具有普遍性，而我们在实践中融会贯通地提炼出的一系列精细化的管理理念和管理方法也应当是对大家都有益的。我们选择将之公诸于世，以飨天下。
一花独秀不是春，百花齐放春满园！希望这本小册子成为全国医院管理工作者喜爱的、真正行之有效的一本工具手册。愿我们共勉！
泰达国际心血管病医院院长
刘晓程
2012年9月

⑹ JCITS注册过商标吗还有哪些分类可以注册

JCITS商标总申请量1件
其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，JCITS还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第25类（服装、鞋帽、袜子手套）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

⑺ 广州复大医院的团队专家

不是问人吗：
徐克成
牛立志
曾宗渊
李朝龙
穆峰
好了，就记得这么多了。
详细信息去网络，毕竟是正式官方介绍。

⑻ JCI认证的步骤

1.文件回顾（往往在每天早上进行）回顾医院的相关政策、会议记录等，有8个文件必须在认证官到来之前完成书面翻译。
2.约见领导层反馈每天的认证考察知识，讨论需要改进和环节。
3.参观医疗护理单元一般在考察医院设施、环境之后，认证官会与医疗护理人员一起回顾住院病历，一般要回顾8～10个；随机约见低层员工，在有些科室还要与病人交谈以了解医疗服务质量；
4.其他评估活动
以上这些认证程序，有利于认证官熟悉医院运作的架构；约见领导有利于了解医院的总体战略规划；在认证中还会约见医院的、护士以及各部门的主任等，与他们讨论如何保证病人的权利和安全。在考察期间，对门诊、手术室、产科、麻醉科、急诊、影像科、住院部、病理和临床检验、康复服务等部门都要进行考察，但考察的类型及次数各不相同。