① 劳动法上关于员工培训方面的具体规定
劳动法关于员工培训方面的具体规定如下：
《中华人民共和国劳动法》第六十六条国家通过各种途径，采取各种措施，发展职业培训事业，开发劳动者的职业技能，提高劳动者素质，增强劳动者的就业能力和工作能力。
《中华人民共和国劳动法》第六十七条各级人民政府应当把发展职业培训纳入社会经济发展的规划，鼓励和支持有条件的企业、事业组织、社会团体和个人进行各种形式的职业培训。
《中华人民共和国劳动法》第六十八条用人单位应当建立职业培训制度，按照国家规定提取和使用职业培训经费，根据本单位实际，有计划地对劳动者进行职业培训。
从事技术工种的劳动者，上岗前必须经过培训。
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十六条劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用，包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十七条劳动合同期满，但是用人单位与劳动者依照劳动合同法第二十二条的规定约定的服务期尚未到期的，劳动合同应当续延至服务期满；双方另有约定的，从其约定。
《中华人民共和国劳动法》第二十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
(1)入职员工法务知识培训扩展阅读：
员工培训具体案例：
钟某于2014年3月入职某中介服务公司，双方订立了为期3年的劳动合同，约定钟某从事咨询师工作。入职后，中介服务公司对钟某进行了为期一周的岗前培训，双方签署了一份《服务期协议》，其中注明中介服务公司对钟某进行了专业培训，花费培训费2万元，钟某须为公司服务满5年后方可离职。
工作满2年后，钟某以个人原因辞职，中介服务公司以钟某未满服务期为由要求钟某支付违约金，并从其最后2个月工资中扣除了违约金12000元。钟某不服，遂向仲裁委申请仲裁，要求中介服务公司予以返还。
仲裁委审理后认为，中介服务公司对钟某进行的培训并非专业技术培训，而是上岗前就公司的业务概况、开展业务的工作技巧、开展业务的注意事项等进行了必要的岗前培训，且没有证据证明真实发生了2万元的培训费用，故裁决支持了钟某的仲裁请求。
评析：岗前培训非专业技术培训，服务期协议不可滥用。
《劳动合同法》第二十二条第一款规定：用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。《劳动合同法实施条例》第十六条规定：劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用，包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。
从上述规定来看，本案中中介服务公司对钟某进行的一些简单、必要的岗前培训而并非是专业技术培训，也未为此支出相关的培训费用，故仲裁委支持了钟某的仲裁请求。由此可见，用人单位企图通过弄虚作假、滥用服务期协议，损害劳动者的合法权益的企图是行不通的。
② 新入职员工需了解的法律知识
很简单，如果公司还拒绝和你们签订你要收集好你公司上班的证据，可以要求他支付你百分之二百的工资，而且劳动合同是有3份的，单位一份，你一份，还有劳动局备案一份。你最简单的办法就是先收集好证据，然后再去找公司谈，如果他们还是这个态度的话就直接去劳动局告他们。
③ 企业法务必备知识
剪辑两端我给别人的回答，供你参考：
你学校课程表里的课程我就不说了，只是嘱咐一句，要特别着重学号民法学和商法。行政法也要学好，但相比较前面两个稍差一些。
其他知识：财务管理（经济法挂钩）；生产与作业管理或流程管理和企业运营管理（明白企业是怎么运转的，从研发、生产、到销售、售前售后服务的基本知识，企业法务的很多着眼点和着力点都在这里，帮助你将法律与企业经营相结合的主干）；人力资源管理（劳动法等挂钩）；英语（哈哈，这个越来越多的用到）。上面几个是需要基本具备的知识。补充一点是经济学，这个和专业知识无关，也是重要的无用之用。
经验和其他：要了解企业的经营模式和盈利模式，这个能够很好的开拓你的眼界，多看看成功企业的案例，看看人家是如何运作一个企业的，这个和法律无直接关系，但是对你的积累非常重要，你的“眼界”除了通过实践积累之外，再就是看这些东西。而眼界对于一个法律人是尤为重要的，能够帮助你找到制胜的道路；法务人也是职场人，同样适用职场规则，这个要多去混一些职场论坛，看看他们的烦恼，和他们交流交流；不上课的时候去法院旁听，通过这个你可以知道其实法律还有很多面貌，不要以偏概全；最后一点需要靠你体会，别人交不了，就似乎“悟红尘”
附赠一句话：无用之用乃为大用
首先，可以再考一个企业法律顾问资格证，全称的话你网络一下吧还是挺有用的，特别是在国企里面交认可这个东西，因为你在的是煤矿企业，大多都是国企，一般黑煤窑不会聘请法务的，哈哈。以下是我之前答复一个法务同行的类似的问题，发给你供你参考。
推荐三本书：
1、《完美的防范——法律风险管理中的识别、评估与解决方案》作者是吴江水，北京大学出版社出版；
2、《完美的合同——合同的基本原理及审查与修改（增订版）》其他信息同上；
3、是关于判断思维的，我刚买了这本书，正在看，觉得不错，特此推荐：《高手——解决法律难题的31中思维技巧》作者是【美】沃德·法恩斯沃斯 丁芝华译，法律出版社出版。
其他的知识，是关于企业管理的，这里不说具体材料，说范围：
1、关于企业流程管理、内控管理的资料，例如ISO9000资料。法务的管理追中还是要融入到企业的流程中去，不能鹤立鸡群；
2、财务管理的知识和运营管理（计算、结算流程等、价值链等）的一般知识；
3、企业产品生产的基本技术与生产过程，不懂这些法务就是瞎子；
4、企业面对的主要用户群的情况研究，不了解客户群体的特性也是瞎子；
如果需要提高的话：
1、关于经营模式的、商业模式的学习与研究，因为商业模式下就有法律关系，一种新的模式在法务人员眼中看来，是需要有一整套法务规则、处理流程与手段进行控制的；
2、行业知识，所在行业的发展状况，在国民经济中的地位等；
3、财务、审计方面更专业的知识。
其他，沟通、谈判的技巧，还有法学专业毕业后要错参加实践，抽空多去听听庭审、商业交流活动等。
我的经验是法务人员的能力素质模型是相似的，知识模块与各自所在领域相关，但相对来说，法学背景的法务不缺专业知识，但非常欠缺企业管理知识，特别是关于运营和流程、内控的专业知识，而现在法务人员所面临的现状是大多数能够聘请法务的企业都有一定规模，而这些企业都需要在运营管理、流程管理风险合规管理等方面做更多的控制与规范，法务恰好是其中的环节。
所以呢，法务和律师最大的区别就在这里。
以上两个问题的链接，有与你情况类似的网友提的问题供参考吧
http://..com/question/459236977.html?oldq=1
http://..com/question/431425368.html?oldq=1#reply-box-1057915904
④ 想给员工进行法律培训
律师事务所就可以的
⑤ 如何制定法务培训计划
法务部门新年度培训计划书
尊敬的领导：
您好！
为了提高我部门员工队伍的素质及专业技能，增强严格履行岗位职责的能力，实现强化基础、提升服务的需要，增强企业在市场中的竞争能力，帮助企业建立法律风险的防火墙，更好地适应现代社会的需要，我部门特制订2014年培训计划书如下：
一、 培训原则
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据相关法条及时政改革与发展的需要和员工多样化的培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训与外部培训相结合的原则。整合培训资源，建立健全培训机制，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训，通过外部资源搞好相关专业培训。
3、坚持节省经费与资源共享的原则。根据部门自身情况及公司发展需要，适当参加培训机构的相关培训。为了节省费用，每个专题安排个别员工参加培训，培训后参加者与部门其他同事分享资源。
二、培训内容
根据公司发展需求，2014年培训内容主要围绕以下几个方面：
①公司法相关法律事务
②劳动争议案件纠纷解决及风险防范
③国际贸易常见纠纷及法律风险防范
④担保物权理解与适用、司法实践与担保纠纷案件审理实务
⑤知识产权司法保护与案件审理实务
⑥合同法律风险防范及法律救济
⑦破产、重组、清算案件法律事务
三、培训方式
为了提高员工学习的积极性和吸收性，培训方式主要采取以下三种方式：
1. 选派员工参加法律培训机构的专题培训
根据中国法律教育培训中心以及中国行为法学会的培训计划，结合部门自身缺憾及公司发展需求选取适合的专题，选派个别员工参与培训。被选派员工回来将知识吸收消化后，再以讲课的形式，将所学所感分享给全部门。
2. 邀请专家、法官授课培训
根据现有的人际资源，邀请大学的法学教授以及市中院等法院审判、执行 经验丰富的法官和公安、检察系统相关部门的领导在方便的时候给部门授课，讲解实际司法操作中的诉讼技巧及问题防范，解答部门在实际工作中遇到的棘手问题，为纸质化的枯燥培训注入新鲜的血液。
3. 购买法律资料，部门内部提升
专业知识和技能的提升最重要的还是要利用工作的闲暇之余自行充电。部门内部订购一些专业书籍报刊自行阅读学习，既能节省整块的时间又能节省开支，所学知识随时吸收随时消化。遇到不能自己解决的疑难问题可以在参加培训机构专题的时候进行探讨或者向教授、法官等请教。做到最大程度的利用资源，提升部门整体素质。
四、期望效果
通过上述培训计划的实施，争取使本部门的整体专业技能更上一层楼。在遇到问题的时候客观冷静、处理问题的时候从容淡定，任何案件都能做到全力争取最大利益、最大程度防范风险，利用所学专业知识为公司争取一切合法权益！
⑥ 急需公司法务部关于《公司法》员工内部培训PPT或培训稿
重赏是什么，能说具体点吗，条件可以的话，可以考虑。本人是从事法务工作的。