项目管理培训课程

㈠ 对于项目经理来说，可以培训什么课程

项目管理，团队建设，领导力

㈡ 想学习项目管理培训的课程，不知道报哪个培训班好，能否推荐一下啊

现在网上普天盖地的广告，你眼睛都花了吧。

我知道卓文世纪现在有免费的项目管理公开课，这周日你可以先去听听，讲师很专业的，然后再决定。呵呵

㈢ 企业内部做项目管理培训，应从哪几方面讲

给你个项目管理培训的课纲吧

第一讲 概论
什么是项目
什么是项目管理
思想
流程
工具和技术
项目管理做什么
技术活动
管理类活动
项目生命期和项目管理过程的关系
项目生命期
成功的项目管理

第二讲 启动
选择项目
战略
经济分析NPV、回收期
可行性分析
识别项目干系人
确定项目目标
选择项目经理

第三讲 规划（一）
明确项目范围
范围定义
制定WBS
明确项目进度
定义活动
找出顺序
完成进度表
明确项目成本
估算成本
编制预算
明确项目质量
明确标准（产品标准、过程标准、资源标准）

第四讲 规划（二）
明确人力资源
明确需要的人才
识人，分析性格、德才兼备
用人，OBS 职责分配矩阵、培训、奖励惩罚
明确沟通计划
管理项目风险

第五讲 执行
建设项目团队
培训-知识与能力
非正式沟通
激励
团队发展阶段

第六讲 监控与收尾
管理项目团队
影响力
冲突解决
管理项目变更
验收项目成果
总结经验教训
表彰项目团队
回顾课程
再次说明，过程组和项目阶段之间的关系

㈣ 项目管理PMP培训课件(完整版)

可以扫码做题，了解下PMP认证考试的题型及难度，看看自己的水平如何。

PMP试题

㈤ 项目管理培训是什么

项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法内的教育容培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。
项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。
项目管理指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
战略项目管理是站在组织高层管理者的角度对组织中的各类任务实行项目管理，是着眼于组织（地区）整体战略目标的实现，从战略到项目群，从项目群到项目，是以项目为中心的长期组织管理模式。

㈥ 项目管理培训那个老师讲的好

项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。ASK123学习培训网的刘恭甫老师很专注于项目管理的研究和教学哦，推荐大家一起去学习一下http://liugongfu.ask123.net/。

㈦ 为什么要进行项目管理培训

• 项目来管理并不自只对项目经理有用！虽然，项目经理领导整个项目，但项目中各个层次的参与者都需要用项目管理知识和技能来武装自己。高级主管需要通过她更好的决策来分配对项目意义重大的资源，完成每个项目，从而来实现整体业务目标。而项目团队成员则需要她来规划和实施他们所负责的项目部分。

• 虽然每个曾经管理过项目的人都可以自称为“项目经理”，但拥有专业知识和技能的“项目经理”已经被各个企业和各个政府部门日益重视起来。
  

• 总而言之： 对于那些已经取得学位并已经有工作的项目管理专业人员，华夏精英可以帮助他们在巩固和完善现有知识的基础上提高实战技能和知识； 对于那些在特定领域有工作经验但不具有相关资质证明的专业人员，华夏精英可以帮助得到一个专业证书来证明自己的实力； 对于那些愿意尝试涉足新领域， 想从一个领域转到另外一个领域的个人来说，学习项目管理课程是一个不错的选择； 对于那些工作职责改变， 需要很快适应新工作的专业人士,更是雪中送炭