『壹』 企业EHS的员工培训是可以交给第三方吗
可以。《生产经营单位安全培训规定》并未对培训形式进行规定,但是培训需由单位组织,不能一味的甩锅给第三方,进行三级安全教育是企业的责任,厂级或者其它模块内容的培训交给专业的第三方是可以的。
『贰』 为什么要进行EHS培训
1. 国家法律法规有要求,所有工厂都应对员工进行三级安全教育培训专,而EHS培训涵盖了安全培训;属
2. EHS培训能够使员工知道如何保护自己,避免工伤事故发生;
3.EHS培训能够使员工知道公司环境健康安全方面的规章制度,确保遵章守纪;
4.EHS培训能够确保员工知道自我保护常识,避免职业病的发生。
。。。。
『叁』 哪里有ehs的培训班
9月5/6日在上海有一个EHS经理人培训,可以联系佳玥EHS工作室。
环境健康安全EHS职业经理人培训
课程名称: 环境健康安全EHS职业经理人培训
课程类别: 生产管理
所属行业: 行业通用
授课时间: 2天
开课地点:
培训地址:
课程原价: ¥2980
学员对象: 公司企业EHS经理/主管、安全经理、运营总监、运营经理/主管、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理/主管。
【课程简介】
环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!
【课程收益】
学习EHS框架与体系和环境健康安全管理理论理念及各个通用要素的要求
掌握EHS相关法律法规架构和发展趋势的解析
掌握事故报告制度,事故调查和防范措施及安全文化的建立
掌握风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险
学习内部安全与健康检查体系和培训体系的建立和高风险作业管理和许可证制度
【课程大纲】
一. 专业EHS管理人员的角色认知
专业EHS管理人员的职责
如何获得开展安全活动所需的支持
EHS改进计划的制订
EHS管理理论发展
如何向管理层建议改进措施和策略
二. EHS法规体系及演变和趋势
中国EHS法规体系介绍
法规体系的演变和趋势
获取EHS法律法规的主要途径
如何提高企业的EHS法规符合性管理
三. EHS管理体系框架介绍
EHS管理体系模式及体系建立逻辑
EHS管理体系和ISO体系对照
EHS管理体系文件结构
EHS管理体系关键条款
四. EHS通用要素简介-环境因素和职业健康安全风险评估
危险的辨识,评估与控制措施
评估的方法和工具(环境因素评判,JSA等)
重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动
五. EHS通用要素简介 EHS运行监测及整改行动追踪系统
EHS运行监测
安全隐患报告体系
变动管理
检查表的设计
现场检查技巧
整改措施的跟踪
六. EHS通用要素简介 事故调查与分析
事故应对措施
事故调查启动及程序
事故直接/根本原因分析
事故分析方法
控制风险及预防事故的措施
七. EHS通用要素简介 应急响应计划
应急响应计划的制订和各项准备
紧急疏散计划及定期演习
应急计划演习的组织与实施
应对媒体的基本方法
防火防爆及其安全保障制度
八. EHS通用要素简介 EHS培训系统
培训需求的识别(对象,法规,任务,工具设备)
年度培训计划的制订
培训的实施与效果的考核
九. EHS特定要素简介 高风险作业及工作许可证制度
工作许可证制度的建立和实施
上锁挂牌-危险能源控制
工作许可证类型
十. 环境管理要素管理
公司的环境承诺
化学品/气体管理
废水排放管理
废物管理
十一. 工业卫生与职业健康管理
工业卫生和职业健康评估和实施
职业健康和卫生管理制度建立
个人防护用品的选择和使用
人机工程学
IAQ-室内空气质量
十二. EHS文化的建立
EHS文化阶段性
EHS管理委员会和员工参与
公司对EHS的承诺及其外在体现
明确对管理层的期望
EHS绩效评估
EHS文化推动
『肆』 做ehs的工作,需要取得什么证书,需要去进行培训吗培训完是否有证书求高人指点
一般做EHS不需要什么证书的
有些地方政府会根据安全生产法和消防法开设安全及职业健康管理人专员、消防安全管属理人员的培训,培训计划可以向当地安监局和消防大队咨询
另外有特种设备的会有特种设备安全管理人员的培训,可以和质监局特种设备作业培训机构联系
以上的证书是法规符合度要求以内的,也很容易过的。
另外其他的什么注册安全工程师,内审员证书也可以去考,内审员一般是有ISO/OHSAS体系的公司会有要求。
安全主任资格证一般是在广东省会有,其他省份是没这个的,这个跟安全及职业健康管理人员资格证是差不多的东西,个人认为法规符合度方面还是我前面讲的比较契合一点。
另外如果你供职的单位是危险化学品生产经营单位或者其他有明确规定要求配备注册安全工程师的,而公司没其他人有那个证,建议你抓紧时间去考一个。
『伍』 新厂筹建 经理让做EHS工作计划,请教主要做哪些,要系统的,谢谢
新厂营建的EHS比较简单,按照阶段来:
1.规划阶段:EHS相关的审批文件,比如消防设计批复、环评、安评等三同时的报告和批复文件;
2.营建阶段:承包商安全协议,如果是总包的话就比较好办,把这个弄好,内容包含权责、罚则、EHS具体要求;个人感觉大部分的EHS工作不是很多,一般的土建总包和清楚这些,具体过程中的控制有监理公司负责;还有个注意的就是项目规模的大小和性质可能会多出来一个环境监理评估报告;建筑后期安全性方面的影响控制应该不是很多,不用考虑太多的,监理把好建筑质量的关口就可以了,但是在水电配的过程中可能要多加注意,很多当初设计院设计的东西可能和后期实际使用需求的有很多的差异,每次修改一定要有文件记录,书面的,三方或四方签字的文本文件;另外在水电施工的细节要把握好,如果公司有明确的施工作业标准的话最好,没有的话建议找人弄一个,有些问题会到工厂运行好几年才发现,那些问题想修改是非常的困难,所以大点的项目在营建的时候要有经验丰富的工程师跟进,确保质量符合要求,毕竟监理的职责和效果有一定局限。
3.验收阶段:主要是建筑的厂房和主要设施,如消防验收、环评验收、职业健康等三同时,防雷检测,不知道会不会有防白蚁的那个什么的检测,这些东西一般不用担心的 ,监理会负责给个全套的计划,确保合规性的要求,公司的经办人只要注意资料的收集。
4.其他:在厂房建玩之后有很多的装机工作和内部修改调整,涉及比较大的就是消防,根据各个地方的要求,在一些消防修改可能设计到审批的问题,具体可以和消防的厂商、所在地消防单位进行沟通;设备装机及验收,这个一定要求验收报告,尤其是设备安全的,如果涉及到化学品,需要根据法规进行必要的安全预评价,验收评价等工作;有重大职业危害因素的也是要三同时,当然规划比较合理的话在步骤3里就会全部搞定的。然后设备开始投入使用的时候就是培训和操作保养维护文件的开展,做这些工作的时候就要开始导入EHS体系的要求和文件标准化的工作,再接下来就是常规的EHS运行管理了。
这些都是个人建议,可能因为项目所在地和企业的性质有所不同,这个大家都懂的,早期的EHS工作的话主要还是集中在文件资料收集的方面,在后面的EHS体系运行,外部审核,办理保险、房产证等这些工作中都会涉及到,如果是想不被后面的工作困扰的话或被后来人抱怨的话建议一个项目,或者阶段建个文件夹打包,文本件、数字档(扫描件等)各备一份,刻个光盘什么的。
说的比较乱,我理一下:
审批文件:项目立项审批,消防设计审批及图纸、消防验收批复和竣工图纸,环保、安全、职业健康等三同时报告资料,节能评估报告,以及在办理规划许可证、开工许可证等工作工程中的所以文件;
厂商资质:总包(土建、水电等)、消防、其他必须具备资质(例如特种设备安装等)、施工过程废弃物处理的厂商资质;
材料证明:消防器材(灭火器、消防栓及配件、应急灯、防火门、报警系统等),车间如有隔断等需有隔断的材料证明(主要是消防耐火方面),及其他有特殊要求的材料证明(例如管路)或检测报告、合格证等;
检测资料:防雷、防静电、浪涌保护,特种设备注册、检测、变电站工具检测(或合格证)、环境检测、职业危害因素检测、其他有特殊需求的检测等。
个人总结,供参考,有所不足。
『陆』 急需EHS计划及程序文件,谢谢各位!
以下样本可以参考。如果需要建立EHS体系,需要咨询服务,可以咨询佳钥EHS工作室,我参加过他们的EHS经理人培训,作的满专业的,咨询应该也不错。网址:http://jiayueehs.cn.35so.cn/
XYZ啤酒股份有限公司职业安全卫生管理手册
目录
批准
前言
目的和适用范围
参考资料
术语和定义
职业安全卫生管理体系要素
总要求
职业安全卫生方针
规划
危险辨识、风险评估和风险控制规划
法律与其他要求
目标
安全卫生管理方案
实施与运行
机构与责任
培训、意识与能力
协商与沟通
文件化
文件与资料管理
作业控制
应急准备和应变
检查和纠正措施
绩效测量与监测
事故、事件、不符合纠正与预防措施
记录与记录管理
审核
管理评审
附录A: 程序文件目录
附录B:职能分配表
附录C:职业安全卫生目标
1 目的和适用范围
1.1 目的
为建立、健全XYZ啤酒二厂职业安全卫生管理体系,确定职业安全卫生方针和目标,确保被全体员工理解、执行和保持,持续改进职业安全卫生管理体系的有效性,特编制本《职业安全卫生管理手册》。
1.2 适用范围
本手册适用于XYZ啤酒二厂全体员工职业安全卫生及相关活动的管理。
2 相关文件
OHSAS18001:1999《职业安全卫生管理体系——规范》
《质量管理手册》
《环境管理手册》
3术语和缩写
3.1 术语
本《职业安全卫生管理手册》及本厂职业安全卫生管理体系中使用的职业安全卫生术语采用OHSAS18001:1999中的术语。
3.2 缩写
XYZ啤酒二厂————本厂
4 职业安全卫生管理体系要素
4.1 总要求
XYZ啤酒二厂根据OHSAS18001:1999标准的要求建立、实施、保持和持续改进职业安全卫生管理体系。为了实施和保持所建立的职业安全卫生管理体系,本厂:
a).制定适宜的职业安全卫生方针;
b).识别职业安全卫生危险,以评估职业安全卫生风险;
c).确定有关的法律、法规要求;
d).建立适当的职业安全卫生目标;
e).建立组织机构,制定方案,以实施职业安全卫生方针,实现职业安全卫生目标;
f).顺利开展策划、控制、监测、纠正措施、审核与评审活动,以确保对职业安全卫生方针的遵循和职业安全卫生管理体系的持续适宜性;
g).根据不断变化的客观条件修正职业安全卫生管理体系。
4.2 职业安全卫生方针
XYZ啤酒二厂通过建立职业安全卫生管理体系,以持续改进职业安全卫生的管理和行为,达到保护员工职业健康和财产安全,以消除或减少职业安全卫生风险。为此,我们承诺:
恪守法律法规,承担社会责任;改进安卫绩效,增强员工满意。
此职业安全卫生方针是XYZ啤酒二厂的职业安全卫生管理工作纲领,本厂通过发放《职业安全卫生管理手册》、组织各级培训等多种方式传达到每一员工,使员工理解并贯彻执行。
本厂通过制定、分解、实施目标和实施运行控制来贯彻职业安全卫生方针。
4.3 规划
4.3.1 危险辨识、风险评估和风险控制规划
4.3.1.1 本厂识别在生产、管理活动中现存的和潜在的职业安全卫生危险,从而进行风险评估和实施必要的控制措施。
4.3.1.2职业安全卫生危险的识别由人力资源部组织各部门进行,重大职业安全卫生危险由管理者代表确认。
4.3.1.3职业安全卫生危险的范围包括:
a.本部门生产、管理活动中的常规和非常规的活动;
b.所有接近工作场所的人员(包括分包方和参观者)的活动;
c.工作场所的设施,无论是本厂的还是其他组织提供的。
4.3.1.4识别方法及步骤:
a.人力资源部向各部门发放《危险、危害因素识别排查表》要求各部门识别出本部门职业安全卫生危险,在规定时间内上报给人力资源部,人力资源部根据收回的《危险、危害因素识别排查表》进一步审查,补充遗漏,并汇总登录在《危险清单》上;
b.识别职业安全卫生因素与职业安全卫生危险按照以下原则:
三种时态:过去、现在、未来
三种状态:正常、异常、紧急
二十种类别:在平地上滑倒/跌倒;人员从高处坠落;工具、材料等从高处坠落;头上空间不足;与手工提升/搬运工具、材料等有关的危害;与装配、试车、运行、维护、改型、检修和拆卸有关的机械、设备的危害;车辆危害,包括场地运输和公路运输;火灾与爆炸;可吸入的化学物质;可能伤害眼睛的物质或试剂;通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质;由于摄入引起伤害的物质(通过口腔进入人体);有害能量(如:触电、辐射、噪声、振动);由于经常性的重复动作造成的与工作相关的上肢损伤;不良的热环境,如过热;照明度;场地/地面易滑和不平;楼梯护栏不足;对员工的暴力行为;承包人的活动。
4.3.1.5评估的方法和步骤:
a.人力资源部组织相关人员,对登录的危险进行评价。对于评价出的重大安卫风险,由人力资源部登录在《重大安卫风险清单》上;
b.根据其范围、特征和时限加以界定,以保证该方法是有计划的而不是临时性的;
c.对职业安全卫生风险进行评估,并辨识出哪些职业安全卫生风险可采用4.3.3和4.3.4中确定的措施加以消除或控制;
d.与运行经验和采用的职业安全卫生风险控制措施的控制能力相一致;
e.为确定设备要求、确认培训需求和/或建立作业控制提供依据;
f.考虑到对所要求采取的措施的监测,以保证其实施的有效性和时间性;
4.3.1.6本厂职业安全卫生危险随生产、管理活动的不断变化和法律、法规及其他要求的更新而不断进行评审和更新。
4.3.1.7职业安全卫生危险的识别和风险的评估按《危险辨识和风险评估管理程序》进行。
4.3.2法律与其他要求
4.3.2.1 本厂根据已识别职业安全卫生危险及时获得并识别适用于本厂的职业安全卫生法律、法规和其他要求,从而为职业安全卫生风险评估、制定目标提供依据。
4.3.2.2人力资源部负责同职业安全卫生认证机构联系。行政部负责职业安全卫生法律、法规及其他要求的获取、更新和识别工作。
4.3.2.3行政部获取职业安全卫生法律、法规、标准及其他要求并确认其适用性,追踪新出台的法律、法规及其他要求。
4.3.2.4 经确认适合于本厂的职业安全卫生法律、法规及其他要求,行政部要建立法律、法规及其它要求清单,并根据法律、法规及其它要求的变化及时更新。
4.3.2.5各部门应遵守己确认的职业安全卫生法律、法规及其他要求。
4.3.2.6 本厂职业安全卫生法律、法规及其他要求的获取、更新和识别工作按《法律、法规及其他要求管理程序》进行。
4.3.3. 目标
4.3.3.1本厂针对各部门建立并保持自身的职业安全卫生目标并形成文件。
4.3.3.2 本厂职业安全卫生目标由行政部组织制定,由职业安全卫生管理者代表审核,厂长批准执行。
4.3.3.3 本厂所设立职业安全卫生目标应与本厂职业安全卫生方针保持一致,并包括对消除或减少风险的承诺。
4.3.3.4行政部在建立和评审职业安全卫生目标时,应考虑法律与其他要求、自身的职业安全卫生危险、技术可行性、财务可行性、运行和经营的实际要求以及相关方的观点。
4.3.3.5行政部对所设立的目标不断进行评审,从而确保其与本厂的重大职业安全卫生危险、职业安全卫生风险、经营要求的一致性。
4.3.3.6如果本厂重大职业安全卫生危险发生改变或经营战略发生变化时,应由人力资源部及时汇报管理者代表,由行政部组织更新和调整。
4.3.3.7每年末,行政部应根据本厂目标的完成情况评价自身的职业安全卫生绩效,并以此作为下一年度目标设立的基础。
4.3.4安全卫生管理方案
4.3.4.1 本厂制订安全卫生管理方案以实现所确定的职业安全卫生目标。
4.3.4.2行政部负责组织制定本厂的职业安全卫生管理方案,管理者代表批准后执行。
4.3.4.3 职业安全卫生管理方案的内容包括:
a. 规定组织的有关职能和各部门实现职业安全卫生目标的职责;
b. 实现目标的方法和时间表。
4.3.4.4行政部每半年一次对所制定的职业安全卫生管理方案的实施进行监督检查,及时提出调整有关方案建议并随时向职业安全卫生管理者代表汇报。
4.3.4.5职业安全卫生管理方案应根据本厂生产、管理活动的变化而出现的新的重大职业安全卫生危险,建立新的职业安全卫生目标,并进行不断的合理的调整修改。
4.4实施与运行
4.4.1机构和责任
4.4.1.1 组织机构
XYZ啤酒二厂组织结构如图:
4.4.1.2 责任
为便于职业安全卫生管理工作的有效开展,本厂对作用、职责和权限作出明确规定并予以沟通,与职业安全卫生管理工作有关的下述部门/人员除《质量管理手册》、《环境管理手册》规定的其他职责外,在职业安全卫生管理方面,责任如下:
a.最高管理者:
负责任命职业安全卫生管理者代表;主持制定职业安全卫生方针;批准职业安全卫生管理手册、目标及职业安全卫生管理方案;批准组织机构;保证职业安全卫生管理体系运行所需的人力资源、专项技能、技术及财力资源;负责管理评审。
b.职业安全卫生管理者代表:
确保按照OHSAS18001:1999标准的规定建立、实施与保持职业安全卫生管理体系要求;向厂长汇报职业安全卫生管理体系的运行情况以供评审,并为职业安全卫生管理体系的改进提供依据。
c.人力资源部
①. 组织各部门进行安卫因素的识别。
②. 负责重要岗位资格的确定及培训的组织实施。
③. 负责协助管理者代表组织厂的安卫管理体系内部审核。
④. 负责组织相关部门准备管理评审材料。
f. 行政部
① 负责组织安卫目标、安卫管理方案的制定和实施。
② 负责安卫法律、法规及其他要求的获取、更新和识别。
③ 负责与公司主管部门及市劳动局的外部环境信息沟通。
④ 负责本厂安卫工作的管理。
⑤ 负责组织安卫因素的监测工作,并联系市相关部门对安卫表现实施检测。
⑥ 负责组织制定应急响应方案,组织防火、防汛、氨泄露等演习。
⑦ 负责厂内安全事故、事件、不符合的调查处理工作。
g.全厂各部门:
①. 贯彻安卫方针,通过制定、分解、实施指标和实施运行控制来贯彻安卫方针。
②. 负责组织本部门安卫因素的识别,协助行政部制定安卫方案并对照实施。
③. 各部门遵守已确认的安卫法律、法规及其他要求。
④. 对本部门范围内的培训及考核,以确保安卫管理体系持续运行。
H.职业安全卫生代表(各部门安全员)
① 参与全厂安卫风险的识别评估工作。
② 参与安卫目标、安卫管理方案的制定和实施。
③ 按照《信息沟通管理程序》对员工关于职业安全卫生的建议和意见进行沟通。
4.4.2培训、意识与能力
4.4.2.1 本厂通过对职工进行培训,从而为顺利实施职业安全卫生目标和职业安全卫生管理方案及运行控制打好基础,以确保职业安全卫生管理体系持续运行。
4.4.2.2 人力资源部负责职业安全卫生管理厂级培训及考核,各部门负责本部门范围内的培训及考核。
4.4.2.3 本厂通过培训,使每一有关职能与层次的人员都意识到:
a).符合职业安全卫生方针与程序和符合职业安全卫生管理体系要求的重要性;
b).工作活动中实际的或潜在的重大职业安全卫生风险,以及个人工作的改进所带来的职业安全卫生绩效;
c).在执行职业安全卫生方针与程序,实现职业安全卫生管理体系要求,包括应急准备与应变要求方面的作用与职责;
d).偏离规定的运行程序的潜在后果。
4.4.2.4 本厂确定从事可能产生重大职业安全卫生影响的工作的人员,该类人员应具备适当的教育、培训和(或)工作经验,从而胜任他所担负的工作,人力资源部负责对该类人员进行鉴定并保存记录。
4.4.2.5 员工培训与能力鉴定按《培训管理程序》进行。
4.4.3 协商与沟通
4.4.3.1 本厂确保内、外部职业安全卫生信息得到及时协商与沟通。
4.4.3.2 管理者代表、分管厂领导/部门负责跨部门的沟通;各部门负责相关的内部沟通;全体员工积极参与本厂内部各种形式的沟通。人力资源部负责审核机构的专业信息沟通。
4.4.3.3 信息沟通的分类:
内部信息沟通:职业安全卫生方针、职业安全卫生危险、职业安全卫生风险、目标及职业安全卫生管理方案的下达、员工合理化建议的传递、体系运行的情况汇报、部门之间的信息沟通。
外部信息沟通:
由内至外:本厂职业安全卫生方针和职业安全卫生绩效的对外宣传,对相关方提出的要求。
由外到内:相关方的职业安全卫生信息或抱怨、学术和社会团体的要求。
4.4.3.4 人力资源部应把本厂职业安全卫生方针、职业安全卫生目标传达给本厂各部门,通过培训传达到全体员工。
4.4.3.5本厂职业安全卫生方针、职业安全卫生绩效的对外宣传由人力资源部利用新闻发布会、报刊等媒介向外宣传。
4.4.3.6 各部门收集到的内外部职业安全卫生信息最后应报到行政部,对涉及重要职业安全卫生危险的外部联络的处理,由行政部保存记录。
4.4.3.7 如有相关方的抱怨及其他要求,由行政部统一协调解决。
4.4.3.8 本厂的信息协商与沟通按《信息沟通控制程序》进行。
4.4.4 文件化
4.4.4.1 本厂为建立并保持职业安全卫生管理体系,以书面(电子)形式建立并保持了职业安全卫生管理体系文件。
4.4.4.2 本厂职业安全卫生管理体系文件分为以下几个层次:
a.职业安全卫生管理手册——描述全厂职业安全卫生管理体系核心要素及其相互作用,给出了查找程序文件的途径,明确描述了本厂的职业安全卫生方针、目标、职业安全卫生管理方案;
b.职业安全卫生管理体系程序——是本厂职业安全卫生管理手册的支持文件,针对全本厂范围内需统一控制的职业安全卫生管理体系要求给出具体的执行程序,其主要内容是规定活动为什么做、谁来做、何时、何地做、做什么、如何做;
c. 作业指导书——偏重于技术和具体操作方面,它是职业安全卫生管理体系程序的支持文件,对具体活动的作业细节作出详细的规定,由厂相关处室编制;
d. 记录——是证明体系有效性和适宜性的证实性文件。
4.4.4.3 本厂职业安全卫生管理体系文件按本手册4.4.5条的规定发至有关部门,所有的文件均可在人力资源部查到。
4.4.5 文件与资料管理
4.4.5.1人力资源部负责本厂文件与资料管理,各部门负责本部门文件与资料管理。
4.4.5.2为确保文件的适宜性和充分性,文件发布前必须得到批准,《职业安全卫生管理手册》由厂长批准、职业安全卫生管理体系程序文件由管理者代表批准,作业指导书由管理者代表或分管领导批准,部门内部文件由分管厂领导批准。
4.4.5.3文件发布3年后仍未进行过更改的文件,必须评审其更改的必要性,重新编写、审核、批准发布。
4.4.5.4 文件更改前应由原(职能)审批部门/人员进行审批,并确保现行修订状态得到识别。
4.4.5.5 人力资源部应控制文件的发放,确保在对职业安全卫生管理体系的有效运行具有关键作用的岗位,都可能得到有关文件的现行版本。
4.4.5.6对失效文件应从所有发放或使用场所及时撤回以防止误用;。
4.4.5.7 文件使用部门应对文件妥善保管,确保文件保持清晰、易于识别。
4.4.5.8 对出于法律和(或)保留信息的需要而留存的失效文件,人力资源部应对这些文件进行适当的标识。
4.4.5.9 文件与资料管理按《体系文件管理程序》进行。
4.4.6 作业控制
4.4.6.1各部门为实现职业安全卫生方针、目标,建立作业控制程序,对重大职业安全卫生危险与职业安全卫生风险实施控制。
4.4.6.2各部门针对所制订职业安全卫生方针、目标及其所认定的重大职业安全卫生风险相关的活动,建立并保持各项作业控制程序,这些作业程序应当:
a.对于缺乏程序指导而有可能导致偏离职业安全卫生方针、目标的运行情况,建立并保持文件化的程序;
b.在程序中规定了作业的准则;
c.建立和维持与组织所采购和/或使用的商品、设备和服务中以鉴别的职业安全卫生风险有关的成序,并将有关的程序与要求传达给供应商和承包商;
d、为了从根本上消除或减小职业安全卫生风险,对于作业场所、过程、装置、机械、作业程序和作业组织的设计,包括人力的配置等建立并保持程序。
4.4.6.3各部门根据已评估的重大职业安全卫生危险建立并维护作业控制程序。
4.4.6.4各部门应严格执行职业安全卫生管理体系程序,通过执行这些程序能有效地完成已制订的目标、指标。
4.4.7应急准备和应变
4.4.7.1 本厂有关部门应确定潜在的事故或紧急情况,并作出应急响应,预防或减少可能伴随的职业安全卫生风险。
4.4.7.2本厂行政部负责应急与预防措施方案的落实,组织防汛、防火演习,紧急救护培训班。本厂行政部负责生产过程中事故处理和消防器材管理。
4.4.7.3行政部为各部门存在火灾隐患的部位提供必要器材,并进行日常检查管理。
4.4.7.4 火灾发生后,各保卫主管部门组织有关人员采取灭火措施,在火势得以扑灭后,应组织有关人员进行事故原因调查、分析和制定相应整改措施。
4.4.7.5 必要时,特别是在事故或紧急情况发生后,本厂有关部门应对应急准备和响应的程序予以评审和修订。
4.4.7.6应急准备和响应按《紧急准备与响应管理程序》进行。
4.5 检查和纠正措施
4.5.1 绩效测量与监测
4.5.1.1 对可能具有的重大职业安全卫生风险的运行与活动的关键特性应进行监测与测量。
4.5.1.2 行政部分随时对法律法规遵循情况进行评估,并根据法律、法规及其它要求的变化及时更新。
4.5.1.3 行政部通过组织例行检查对有关的运行控制情况进行检查,并做好记录。
4.5.1.4行政部每半年一次对各部门目标、指标及管理方案实施情况进行检查,并做好记录。
4.5.1.5 工程部根据《监测和测量装置管理程序》对各种仪器仪表予以校准和维护,并保存记录。
4.5.1.6 绩效测量与监测按有关文件进行。
4.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施
4.5.2.1 对本厂在职业安全卫生管理体系实施运行过程中的不符合和由此产生的对职业安全卫生负面的影响,采取纠正和预防措施,减小对职业安全卫生的负面影响,并防止其再度发生。
4.5.2.2行政部负责对在监测中发现的不符合项、事故、事件,人力资源部负责内、外审核中发现的不符合项,向相关部门提出纠正要求,各部门负责人组织本部门人员调查产生不符合、事故、事件原因,并制订和实施纠正、预防措施。行政部、人力资源部根据不符合、事故、事件性质,督促和验证纠正预防措施的实施。
4.5.2.3 事故、事件、不符合的产生来源:
a. 人力资源部、行政部及各部门的日常监督检查;
b. 职业安全卫生管理者代表组织的内部审核;
c. 审核机构实施的外审;
d. 偏离程序导致的安全卫生后果;
e. 突发性的事故、事件。
4.5.2.4 针对出现的事故、事件、不符合情况,本厂及各部门应采取必要的措施,予以纠正和预防。在采取措施前,要注意以下两方面:
a.原有职业安全卫生管理体系是否存在问题;
b.采取措施的力度不够或方法不恰当,可能导致问题重复发生。
4.5.2.5对于纠正与预防措施所引起的对程序文件的任何更改,应遵照实施并按《体系文件管理程序》进行文件更改。
4.5.2.6事故、事件的调查、处理和不符合、纠正与预防措施的控制按《事故、事件、不符合调查处理程序》、《纠正预防措施管理程序》进行。
4.5.3 记录与记录的管理
4.5.3.1各部门应制定并保持记录,以提供职业安全卫生管理体系符合要求和有效运行的证据。这些记录中还应包括培训记录和审核与评审结果。
4.5.3.2对有关职业安全卫生管理的记录应予以标识、保存与处置,本厂人力资源部负责记录的控制。
4.5.3.3记录的管理包括记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置。
4.5.3.4记录应字迹清楚,标识明确,具备对相关活动、产品或服务的可追溯性。对记录的保存和管理应使之便于查阅,避免损坏、变质或遗失。应规定其保存期限并予记录。
4.5.3.5 记录与记录的管理按《记录控制程序》进行。
4.5.4审核
4.5.4.1 定期对职业安全卫生管理体系进行审核,以判定职业安全卫生管理体系是否符合职业安全卫生管理工作的计划安排和OHSAS18001:1999标准的要求,是否得到正确的实施和保持;向厂长报送审核结果。
4.5.4.2人力资源部负责协助管理者代表组织本厂的职业安全卫生管理体系内部审核。
4.5.4.3内部审核员必须是熟悉生产经营情况,参加职业安全卫生体系内部审核员培训班并取得资格的本厂人员。人力资源部对取得内部审核资格的人员统一登记存档。
4.5.4.4 本厂内部审核每年至少进行两次,每次审核覆盖本厂与职业安全卫生有关的所有部门和活动,人力资源部负责制定内部审核年度计划,由管理者代表批准实施。
4.5.4.5 每次审核前应制定具体《审核计划》,经管理者代表批准后实施。
4.5.4.6 审核员应具备资格,审核员应与被审活动无直接责任。
4.5.4.7 对审核中发现的不符合项,审核员应填写《不符合项报告》,通知被审核部门,被审核部门应制定纠正措施,由审核人员实行跟踪审核,对纠正措施实行监督。
4.5.4.8 审核结果要写成书面报告,发至相关部门部门,并提交管理评审。
4.5.4.9 所有的审核形成的记录,由人力资源部门妥善保管。
4.5.4.10 内部审核按《内部审核管理程序》进行。
4.6管理评审
4.6.1 定期对职业安全卫生管理体系进行评审,以确保职业安全卫生管理体系的持续适用性、充分性和有效性。
4.6.2 职业安全卫生管理体系评审每年一次,由厂长主持。
4.6.3评审的内容:管理体系内部审核的结果、职业安全卫生方针的贯彻及适用性、目标的完成情况、管理方案的实施情况、法律和法规的符合性、对不断变化的客观环境和持续改进的承诺如何进一步实现。
4.6.4 管理评审程序:
a.人力资源部负责组织相关部门准备评审材料,作为评审输入。
b.管理评审以会议的形式进行,会议就评审输入进行讨论和研究,最终形成决议作为管理评审的输出。
c. 决议经厂长批准后,人力资源部以《管理评审决议单》的形式下发,各责任部门执行。
d.人力资源部负责检查和验证决议单执行情况,并向厂长汇报。
e.管理评审应形成记录,人力资源部负责管理评审有关记录的保存。
4.6.5 管理评审过程应确保收集必要的信息,以供管理者进行评价工作。
4.6.6管理评审应根据职业安全卫生管理体系审核的结果、不断变化的客观环境和持续改进的承诺,指出对方针、目标以及职业安全卫生管理体系的其他要素加以修正的可能的需要。
附录A
程序文件清单
序号 编 号 文 件 名 称
1 20102 应急准备和响应管理程序
2 20103 事故、事件、不符合调查处理程序
3 20201 方针目标管理程序
4 20202 管理评审程序
5 20203 体系文件管理程序
6 20205 记录控制程序
7 20206 内部审核管理程序
8 20207 培训管理程序
9 20209 法律法规及其他要求的管理程序
10 20210 信息沟通管理程序
11 20211 人力资源管理程序
12 20212 危险识别和风险评估管理程序
13 20403 计量检测设备管理程序
14 20406 新改扩建项目环境保护、安卫管理程序
15 20407 监测和测量管理程序
16 20508 纠正和预防措施管理程序
附录B
职 能 分 配 表
附录C
职业安全卫生管理目标
1、企业职工因工死亡率控制在0.04‰以内,重伤率控制在0.08‰以内,万元国内生产总值火灾损失率控制在5以内。
2.、特种设备报验率、合格率100%,各种安全保护装置完好率达100%。
3、职工三级安全教育率和转岗教育率100%,特种作业人员持证上岗率和安全管理人员持证上岗率达100%。
4、建设项目严格执行安全“三同时”原则,项目报验率、审验率100%。