『壹』 培训机构 老师的工资一般多少
it培训机构的老师公司抄受以下几方面的影响:
1.培训机构不同,工资不同;
2.你熟练地模块不同,工资不同;
3.你代课的年级不同,工资不同;
4.你代课的课时不同,工资不同;
5.你的工龄也有关系;
6.你的职位不同:比如有:教员、主管等。
7.其他。
大约工资范围是3000——15000/月不等,差别很大!
『贰』 培训机构当老师有前途吗
一些就读数学或者英语类专业的毕业生不知道自己要找什么样的工作,因此他们就会考虑去当老师。但是,有些毕业生不想去公办学校当老师,喜欢去私立的培训机构当培训老师。不过,由于这些机构没有公立学校稳定,所以总是犹豫不决到底要不要去。那么,培训机构当老师有前途吗?个人认为是有前途的。首先,培训机构的待遇更好。其次,培训机构的锻炼机会很多。最后,培训机构当老师也可以积累人脉。下面,让我们具体看一下。
在培训机构就读的孩子,一般家庭条件都不错。因此,培训机构的老师就有很多机会结识一些好的人脉,获得一些好的资源。这样,未来自己就有基础可以自行开设培训机构。如此一来,个人的发展将会更有挑战,收入也将更可观。
所以,个人认为在培训机构当老师是比较有前途的。不过,这需要付出许多努力才行。如果是混日子的话,那么在培训机构当老师就不太合适了。大家觉得呢?
『叁』 培训机构教师工作内容
1、作为个辅老师,一对一教学。
2、研发讲义、与团队合作研发公共资源。
3、作为校区管理层,负责校区管理岗的工作。
『肆』 培训机构老师离职原因
1、课时量问题:有些机构由于招生做的好,课时量非常吓人,几乎每天6-8个小时的上课,这还不算其他的给家长回访,挨个打电话,写学生的档案、批改作业、备课等等,一天下来没有十个小时也玩不成,重点是都不会计算加班。另外一种极端:课时量很少,不足以支撑老师的收入,这类通常都是招生做的比较差的机构,老师收入低也会离职。
2、规章制度方面:有些机构做的非常的严格,管理上基本上比较独断专行、个人主义严重,一个制度的制定没有通过调查和收集大家的问题,以及去化解这些问题,强制性执行,导致员工积怨很多,最终离职。比如考勤制度,本来就经常加班,突然一天迟到了还要罚款。再比如家里有个什么事想要请假不给批假、很多机构不懂绩效,盲目以为实施绩效就能够做好业绩,结果一推行就出问题,大批员工有意见。
3、企业文化方面:这是机构普遍存在的问题,可以说很多机构,尤其是中小机构,由于内部没有专业的人才,很多都不清楚企业文化究竟是怎么回事,究竟如何打造。大家要知道企业文化本身具有促进可持续发展的优势,企业文化是同行不可复制的优势,同样企业文化具有强大的凝聚团队的功能、约束功能等等,这里就不具体去讲。那么没有企业文化的企业,员工就不清楚什么是对、什么是错、更没有共同的核心价值观,或者只是喊喊口号。
4、招生效果差:陷入恶性循环。招生差、大家压力就很大,反过来管理人员就会继续施压,却没有人去分析找到根本的原因,各个部门相互推诿和指责。业绩差、学生就少、续费率就低、老师课时就少、好的生源差、教学质量也难以保障、老师收入也低,周而复始。
总之影响到老师大批量离职的原因非常多,但是主要是那些,完全可以通过私下逐一沟通、内部员工满意度调查、老板邮箱、员工吐槽大会、员工拓展活动等方式来了解这些问题,每个员工离职应该也是有离职访谈的,总之通过各种方式找到导致问题的根本原因,然后就可以对症下药了。
最后给出几点建议:
1、制度一定要人性化,每一个制度的制定都是为了执行到位,但是谁去执行,那就是我们的管理人员和部门员工,如果大家都不理解,不认同,那么就不会有好的效果,强制性的灌输只会适得其反
2、建立企业360度绩效考核或者KPI,重点是要让大家明白绩效考核的方式重点在于激励,而不是处罚,这个一定要讲明白,事实上也是如此,如果没有专业的人员可以在外面聘请。
3、重视对企业文化的建设:高度提炼出自己的企业核心价值观、使命、远景、VI/SI/BI也要进行细化到位,物质层面的文化要能让大家看得见、精神层面的文化也要有、行为制度文化要人性化,制定清晰的企业发展规划,让员工看到企业的未来,每年要管理人员参与到年度经营计划的制定。
4、薪资待遇方面:建议要随着企业的发展不断完善,给员工更好的待遇。真正的老板是要成就员工的,只有员工生活好了,他们才会更加用心为企业做事。在薪资机构上多进行优化、制定公司的职级、职等、薪等工资表、划分岗位类别、对老师进行分级管理、定期进行评估、合格的进行升职加薪。
5、股权激励措施:通过设置5-10年的股权激励措施来激励核心骨干和重要专业人员一同与公司发展,股权激励的玩法很多,可以是期权转股权,也可以从员工奖金中提取购买,也可以是公司赠送、员工出资购买等,可以享受年终分红权……
6、要尽可能多的给员工提供学习成长的机会,比如外派参加培训、行业交流、内部培训等,总之要帮助员工去成长,作为领导应该能够比员工看的更长远。
7、多关心员工:直接管理人员和人力资源两边都要同时做好这些工作,形成制度,定期访谈、交心,及时发现问题和解决问题。
『伍』 在培训机构当老师好还是在学校当老师好为什么
学校更适合发展。
首先,学校能够提供更多培训学习的机会。其次,学校最大优专势是评职称属没有名额限制,达到标准即可评定。职称对后期发展意义很大。最重要的是学校发展空间比培训机构大得多。
而且学校有统一的寒暑假,培训结构没有。在学校当老师,而且正规教师,有五险一金,待遇收入稳定,周末假期休息。
(5)培训机构教师扩展阅读:
教师受社会的委托对受教育者进行专门的具有建设性的教育,执行各项教育政策,维护社会稳定,为国家和社会培养各类高素质或实用人才。
在社会发展中,教师是人类文化科学知识的继承者和传播者。对学生来说,又是学生智力的开发者和个性的塑造者。因此人们把“人类灵魂的工程师”的崇高称号给予人民教师。
在编教师拥有的编制为事业编,即在编老师为事业单位工作人员,享受事业单位工作待遇。
『陆』 教师培训机构有哪些
1、找认真做培训的
这个认真简单说就是培训机构的专业度。但是作为一个用户,我们在选择的时候,判断专业度的标准是什么呢?可能最开始我们只能从招生老师那里得知。
因为招生老师的知识专业全面与否,代表了一个培训机构是否重视课程,重视内部人员的培训,而不仅仅只是销售能力。招生老师在培训机构的流动率是很大的,一个专业的招生培养需要付出很大的精力,如果你刚好赶上一个老招生,那么尽管提各种刁钻问题,看看他如何应对,如果你不巧碰上了一个新招生,那么也不错,你还是可以各种刁钻各种发问,看看他如何接招,能否抗住。
第一关,我们和培训机构过招,对方是个什么水平,是江湖名气大过于实,还是名不虚传,货真价实,你的心里应该有数了。
2、名气大不一定就是好的
各行各业的“套路”何其多,各种获奖,各种上市,各种合作,看起来都来头不小。这个时候,你就要拆解套路了,这些都是表面,我们要看背后的实质。那就是从这里毕业的学生到底怎么评价,这里老师怎样,这里教学服务怎么样,这里通过率怎么样,你就从这三个方面去考察。当然网上的评价不一定是真实的,我建议你直接去教室,找正在上课的学生聊聊,如果当面不行,你可以等他们下课。
3、承诺永远不要相信
如果一个培训机构的老师跟你承诺所谓“保过”“全退费”,那你一定多长几个心眼,这种机构也许一次能中,偶尔可以靠“押题”之类有一个好看的考试通过率和分数,但是不会次次都这么幸运。也许中招的就是你。到时候浪费你自己的时间,更浪费你的感情。另外,这种轻易承诺的机构,也不怕那天搬起石头砸了自己的脚,胆子倒是蛮大的,心就未必细了。既然能“押题”,你觉得他们还会好好上课,好好做教学吗?
承诺会让人一时丧失理智,希望你保持清
4、活动促销送礼品你正在犹豫要不要报名,比来比去这家贵一点,那家不仅学费便宜,还有礼品送,嗯,稳住。所有的活动,礼品都是商家的手段,作为消费者,明知道是坑,可是还是忍不住往坑里跳,没办法,人就是贪小便宜的,你不要以为你不会,这是人性。所以,如果遇到活动,送礼这种,不要冲动,记住你是来找一个认认真真做培训,踏踏实实做教学的培训机构的,营销做的再好,不如课上的好。一个几十块一百多块的礼品,不要也罢。关键是能让你学到东西。对得起那几千甚至上万的学费。还有你宝贵的时间。
所以,如果你真的要找一个培训机构学习,那么内心一定要坚定,坚定你要的结果
『柒』 在培训机构当老师工资多少
在培训机构当老师,基础工资2000元/月,其它的部分是按课时计算的,如果你
课上得多,一个月的绩效工资可以有几万元,如果你没上课,那一个月一分钱都莫得。这完全是多劳多得,按劳取酬啊!
『捌』 在教育培训机构当老师有前景吗
在教育培训机构当老师有前景,教培行业是永远的朝阳行业;从职业前景上看,老师的前景一定会随着行业的发展越来越好--但个体之间的分化会非常非常大。
1、艺术培训受近几年艺术文化的影响,不管是选秀节目、各种演出还是各种聚会,在这些新事物的推动下大放异彩。现在的小孩几乎就没有不会才艺的,比如舞蹈、绘画、钢琴等样样精通。在这样的市场大环境下,艺术老师的需求量非常大。
4、技能培训在中国就业压力越来越大、就业越来越难的情况下,大学生拥有技能反而比学历更实用,而且学好的话可以拿到稳定的工资。
(8)培训机构教师扩展阅读:
注意事项
1、教育培训行业教师人员目前呈现年轻化特点,基本在35下岁一以下。有激情,有干劲。所以当渐渐衰退的时候,如何保持一颗年轻的心很重要!
2、独自去阔土开彊,有可能成为高级管理人员……这的确是一个暴利行业,只需要学生喜欢,家长看到想要的效果!做培训老师就成功了!
『玖』 培训机构教师 工资
培训机构的教师工资会根据城市不同授课的课时,不同工资也不同,而且底薪也都是不相同