❶ 最实用的服装陈列培训机构
斑马视觉呀，魔鬼式的实用训练，真正能学到东西。
❷ 茶店茶馆经营有什么好课程
茶叶是居民消费的必需品，选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。 老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。 高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水平高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上一些高档礼品、高档茶具，营业时间放长一些。 新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。 茶店装饰：茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。 一、外装饰有以下几个要素： 1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。 2、招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。 3、橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽量设计大一些，里面可以摆一些具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放一些茶具，可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换几个品种，橱窗内灯光要亮一些，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。 4、店门：茶店的店门尽量留大一些，采光要好一点，同时要考虑到安全性。 5、外部灯光：茶店外部灯光一定要明亮，最好以白色或暖色，不宜用艳丽的色彩，如若用一两只带有茶的特色的灯具则更能突出茶店的吸引力。 6、店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一，起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字，如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。 二、内装饰的几个要素: 1、货架柜台主要是大方的题，线条流畅，一般应采用木质，可以漆成仿红木，也可以用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，同时可以做几个多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。 2、墙面：茶店的墙面应该素雅，一般用木质装饰板，漆成原色为好，同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。 3、地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也可以用地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。 4、灯光：顶部灯光一定要明亮，一般用电子日光灯，越亮越好，柜台、货架最好也配上灯管，以自然光色灯光最佳。 5、点缀：店内点缀很重要，可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，关键根据不同茶店的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。" 内装饰的布局结构与交易、休闲，外部环境一定要协调一致，给人以整齐、高雅、舒心的感觉。 三、丰富的茶叶知识：作为一个茶叶经营者，首先需要的是掌握丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方？地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时，不断了解市场的要求，掌握茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。 四、严把质量关：商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素，茶叶尤其如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用先进的检测设备，如若自己把握不定，可以向一些专职技术人员请教，同时要求供货商有三证（营业执照、卫生许可证、商品检验合格证）进包装茶要了解对方有没有分装厂，且手续是否完备（分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期），并且拆开一两盒（袋）看看品质是否相符，千万不能图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。 五、进货的科学性：茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货，对于高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批茶叶，陈茶的贬值确实令人寒心，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。 作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联系，这样就避免了缺货与积压的矛盾。 六、品种要齐全：消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种，有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。 七、了解经营地区消费者口味：对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。 八、定价合理化：茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定艺术价值定价高一些，我认为是应该的。 九、商品全方位立体结构：商品立体结构与品种齐全是有区别的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。 十、商品陈列有序：商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，是消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。 十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体：如果你的茶店面积允许，经济实力跟得上，最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢？ 十二、搞好店内卫生与周围环境：茶叶是一种很娇贵的饮料，它具有强烈的吸腐性，店内卫生很重要，店内要保持洁净，选择家具不易有过重的气味，店内空气要保持清新通透，干燥季节可以采用加湿器提高室内空气的湿润度。十三、建立管理制度，建立经营管理制度，员工管理制度，卫生管理制度，奖罚制度等，规避经营管理中的各种不良因素。 茶文化历史悠久底蕴深厚，茶店早在一千年前就有古人经营，在现代文化的影响下茶文化也趋于时尚主流，被人们普遍接受，进茶店、茶馆品茶会友，休闲洽谈等既安静也舒适，饮茶更有益健康。
❸ 想找个好的陈列培训机构学学，去哪好
我觉得
1您要有零售经验，如果你没有服装陈列的工作经验，但是有过服装行业的工作经验，是可以直接来学习服饰陈列课程的；如果你完全没有基础，可以先学习中赫时尚的设计师公共基础课程。可以看看艺术设计、色彩构成、平面构成、立体构成之类的书籍，另外需要多了解一些建筑风格与品牌信息，有利于后面的专业学习。
2最好有大专或本科学历，如果没有最好是在进入前准备一下，因为在零售行业陈列最低级别也是中层管理
所以去报名考试一个成人教育类的，网络教育。
陈列不一定是设计岗位。
首先如果你运气好，以上都有，可以试试，入门说白了就是进入行业。
但是我觉得我运气不好，我也不相信运气。
我在中赫这个培训做简历辅导，就业辅导，13年了，以上具备了，加上有学习过系统的职业培训。
什么是职业培训，就是有理论与职业能力培训的体验培训。
以下是作为你可以了解一下的自我总结方法，可能这次写不完，我在更新。
1自身管理职业能力总结法
2市场需求认知工具
3现有课程专业知识梳理工具
4现有课程专业能力提升工具
5需要市场切入点工具
6工作计划梳理工具
7内部应该每期学员就业管理表格
8经典泡面8法表格
找工作进入行业一定要有一个应聘能力。这个能力是和你会什么或者能做什么没有关系。说话讲结果，我觉得做事情，做培训，做人都要负责任，我喜欢的是不断问询，不断总结的。
面试也分为2-3次
作为职业辅导老师就是做这个
这个在课下会有职业辅导pbl教练协助你完成，针对每个职业就业工具的难点，就业辅导有的时候会留下来给予你专业的指导，让您和众多应聘者中脱颖而出。
自身管理职业能力总结法
这个应聘工具所总结的就是
之前服务公司主营业务，服务项目，消费人群之前的工作职能与工作流程
所以亮点之间直线最短，你不能说那会计的工作去面试陈列吧，所以前言说的如果没有零售经验，最好是做做。
比如以一个做过零售，销售的同学为例：
作为任何工作职业都有不同岗位所以作为你一定要有经验，这个经验不一定是要面试的职位经验，但是一定有关，基本都是上升职位，下降经验，中间就是你所培训的理论知识与专业。
所以执行
销售
培训
管理
设计
企划
不难理解一个销售人员的工作有哪些
是不是有销售，其他的没有就不用去总结。
那么每个人首先要去面试或去做陈列是不是先自己了解一下自己。听别人说不如信自己。
如果是做过销售督导的人呢？
1新人培训，2专业培训，3技术培训1营销管理，
做过平面设计的同学呢
2平面设计设计管理，3文案方案项目，4渠道管理平面设计企划
然后在总结自己所相关的工作流程，填写，
你就很系统与客观的了解了自己的工作能力。
在此说几句，中赫时尚在这个行业16载，课程不是大学课程，都有系统的成人类职业培训的培训成功经验。而且作为一个从咨询到最终毕业，到工作的作为一个上市培训公司一定比小培训班要强得多。
首先陈列课程不是敲门砖
是什么，你对于陈列的专业语言，去面试是要自己能够通过语言表达对你入职的职位一个系统的描述和通过实际操作完成的，对于工作流程以及专业术语要了解能够表达出来。针对自己学习后能够掌握的专业知识继续基本话术的辅导。
是方法，是专业。
那从销售你运气好，相貌佳，各方面素质优秀。我相信，2-3年大学毕业24岁可以也就是26岁进入。但是为什么要学习，因为大部分人是花钱买的经验，很系统，有人给你讲，有人带你完成。如果你在销售职位也是比较好入手的职位，100%能做陈列吗？
不可能，因为你不在陈列岗位。所以你没法获得你要的东西，天天就是销售，库存管理，销售盘点。
所以学习也好培训班也罢，我觉得最重要的是要有一个学习能力与学习方法。
你对于陈列职位了解吗？
我也是平常工作比较忙，刚刚给大家写一下的是方法。
首先这边插播一句，陈列这个年龄段本身就是没钱的时候，所以课程如果是1万多确实很多人都不会学习，因为攒不下钱。在哪个国家学习都是大学专业，不是职业能力培训，所以。国外学习完也不一定能胜任这个工作的原因是因为。
你缺乏零售经验 +面试的应聘能力。
培训的意义就是在于教育与职业，所以一定要选择一个正规的培训机构。不是没有营业执照的。没有自己场地的。
第二点就是市场需求你了不了解？
中赫时尚市场需求认知工具总结法
前文提到了，职业都分为执行，管理培训，销售，设计，企划
这个方法主要是让你客观的陈列工作与环境，自己罗列，自己归纳。
很简单的方法，很直观很有效
执行：
设计：
管理：
培训：
整个国内市场上也分为了，高级时尚休闲品牌，快消品牌， 国内品牌有招聘。
自己根据现有的大类型招聘网站自己进行搜索关键词，去了解一下的内容
国内
招聘要求
所需技能
快销：
招聘要求
所需技能
第三点就是你不懂得，
一个专业能力，就是你会什么，主要现在没办法然你可以系统的了解，以下是陈列设计职位需要会的。c o h i m 中 赤 赤
服装陈列设计概论
了解什么是陈列设计以及陈列设计的目的、意义。
让我对陈列设计有了基础的认知和了解。
了解陈列设计的起源以及陈列设计在中国的发展趋势。
让我更加清晰未来努力的方向和目标。
按照陈列类别划分，认识陈列设计在不同领域的应用。
明白陈列设计不仅存在于服装行业，而是存在于生活的方方面面
服装服饰类基础认知，让我了解更多服装品牌
品
牌的国家、主副线等。
加深对品牌的理解和认知。
学习公司架构、部门架构。加深对服装服饰类公司的内部了解。
陈列相关职位职能
明确自己适合的职位方向及了解行业内的市场需求。
实操中的工作内容划分
了解陈列师应当具备的实操能力
及需要具备的职业素养。
陈列设计师职业规划与发展
做好职业规划，明确未来的发展方向。
陈列设计师必备的素质，（美学、艺术、市场、个人素质）
对个人综合素质的要求极高，需要不断努力和完善自己。
陈列设计的流程
要综合考虑各种因素的存在，设计合理，步骤清晰，思路明确。
陈列设计实务
卖场家具认知
清晰每种家具的专业名称、特点及使用方法。
不同类型品牌的陈列要点
学会几种基础的陈列方式，并且能够合理运用。
店铺陈列更换流程及注意事项
系统了解陈列更换前、中、后期所有操作 流程和步骤。
卖场服装陈列基本方法
系统、深入地了解多种陈列方法。
店铺分区及货品规划
清晰每个区域的功能作用。
货品陈列标准及注意细节
加强动手实操，明确陈列细节
鞋、包类墙面陈列技巧
围巾、领带、眼镜陈列技巧
陈列设计专业识别
店铺类型
了解不同店铺的
店铺的特点及店铺之间的差异性。
店内空间设计
学习了解店内空间的合理规划和划分。
货品类型分析
明确货品类型，从而合理陈列货品。
陈列空间
明确各个位置的特点及优势所在，学会合理运用
店铺动线设计
学习了动线设计的原则以及影响动线的客观因素。
服饰品陈列形式
了解挂装、叠装、人体模型道具的运用。
数据分析
明确陈列数据的应用，清晰陈列与销售的关系
服饰陈列与搭配
商品陈列色彩搭配
了解色彩的基础知识、色彩的关系（同类色、邻近色、对比色、互补色）
色彩性格
色彩冷暖、明暗、以及不同的色彩带给人的不同的感觉
色彩搭配技巧
了解陈列色彩设计方法搭配与原则，（色彩面积对比、色彩纯度对比、色彩明度对比、色彩色相对比）
服装面料
基础面料的识别、春夏、秋冬的面料组合 以及面料色彩搭配 芬
服装风格发展史
了解不同年代、不同历史背景下人们穿衣风格的特点及品位。
服饰模特的功能与搭配使用方法
了解不同模特的特征及运用方法，了解几个模特搭配的关系所在
整身模特的运用
了解模特的正确穿衣步骤和摆放形式
半身模特的运用
正确的穿衣步骤、半身模特的功用以及正确的摆放和组合形式
模特的运用
模特与墙面、流水台结合的用法以及几个模特组合摆放的站位
陈列灯光设计
陈列灯光设计的目的
明确灯光在陈列方面的用途及意义所在，了解灯光运用的重要性
基础灯光常用照明种类
分为基础照明和重点照明
常用陈列照明用光方式
主光、辅光、背景光、环境光
常用陈列照明灯具
筒灯（嵌入式、明装）、日光灯、射灯
陈列灯光设计的目的 设计的要点
明确了陈列灯光设计的方法、注意事项、商业意义等等
不同商品、不同区域陈列对照明的要求
橱窗陈列设计
橱窗设计的商业定义
了解什么是橱窗设计以及橱窗设计的意义所在
橱窗陈列的历史
了解橱窗陈列的发展历史，不同店铺、不同商圈、不同品牌的橱窗陈列特征
橱窗设计的元素
包括颜色、灯光、空间、商品信息、感官感受（嗅觉、触觉、听觉)以及一些技术手段
橱窗设计的目的
以便于更好的理解橱窗设计存在的意义以及其商业价值
橱窗的类型
橱窗的不同类型以及每种类型的特征
陈列设计的各个组成部分
布局（空间、构思、实际橱窗）、视觉方案（风格）、陈列（趣味性、个性）、平面（促进销售）
道具分类
功能型、装饰型、结构型
橱窗布局
背景、中景、前景的划分及陈列安排的方式
橱窗设计的成功元素
潮流、标识、灯光、销售、手册、产品海报、色彩、形状材质、包装、标签、呈现、惊喜
店面陈列实战
产品风格
高档女装店、男装服饰店、休闲时尚店、童装店
店铺类型
旗舰店、店中店（边厅店、中岛店）、概念店、形象店、买手集合店、专卖店
不同时期卖场陈列规划
新店开业及正常情况下的陈列规划
卖场分区
功能性分区（导入区域、营业区域、服务区域）
陈列巡店与陈列工作流程
检查（橱窗形象、卖场形象、收银台与试衣间、店铺音乐与仓库）、陈列调整、拍照存档、沟通传达
店铺宣传用品
POP、易拉宝、灯箱
以上做陈列小帮手，是学习不到的， 因为你还是在销售职位不是陈列。
❹ 销售方向的培训课程都有什么课程啊
销售方向的课程涵盖了很多的内容，大致可以分为：渠道管理类、终端管理类、销售团内队管理类。
渠道管理类课程（容包含但不限于此）：渠道开发与建设、经销商管理与维护、特许经营等。
终端管理类课程（包含但不限于此）：销售技巧、店铺管理、陈列管理、店长技能等。
销售团队管理类课程（包含但不限于此）：销售心态、销售目标管理、销售团队建设、精英店长训练等。
❺ 北京有靠谱的服装店长培训学校吗
北京肯定有很多比较靠谱的服装店的培训，但是如果你要当店长的话，那么可以直接去应聘一些店里的工作人员。
❻ 北京美术培训机构的店长一般多少工资
能具体点不？？我这是美术高考培训，规模比较大，每年几千个学生，三大美院每年都能过一二百个，联考必须百分百过。店长级别的一般年薪10万，奖金根据考学成绩走，一年5--8万不等。带班老师年薪6--8万，奖金2万左右。我们老板很抠门的说。因为我们这个级别的别家都比我们高。
如果是普通的兴趣美术培训，店长月工资估计6000--8000吧，也得看生意情况。
❼ 北京有比较好的店长培训学校吗
应该有，北京是我国的政治经济中心，店长培训学校应该有的！
❽ 求推荐北京比较好的咖啡培训班
推荐中赫时尚咖啡培训的，中赫时尚的咖啡培训课程可以说是挺全面的了，有适合零基础的小白学员，也有适合咖啡店吧台长、店长、店主的学员，以及咖啡店主创业者的学员。
❾ 企业管理培训有哪些课程
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》
中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》
人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
❿ 北京微海管理咨询有限公司有人知道吗最近他们以海底捞的名义开培训班，不知道是真的假的
是真的，他们开了总裁班、店长班。我老板就是参加了他们总裁班，觉得不错，又让我参加了他们店长班。我感觉也确实不错！