A. 工商系统内培训课程有哪些
楼主，你好来，我空间！http://hi..com/new/gwyks
所有自报考者均参加行政职业能力测验和申论两科考试。行政职业能力测验包括言语理解与表达、常识判断（侧重法律知识运用）、数量关系、判断推理和资料分析。全部为客观性试题。
申论主要通过报考者对给定材料的分析、概括、提炼、加工，测查报考者阅读理解能力、综合分析能力、提出问题解决问题能力和文字表达能力。
公务员考试考核的内容极为繁杂，涉及到数量关系、言语理解、判断推理、常识和资料分析五大部分。无论哪个专业的考生，都很难同时擅长这五大部分的题目。因此，考生应该积极的从多方面的渠道深入了解公务员考试的内容和形式，通过网络、讲座、看书、听取已考过公务员考生的经验等多方面、多渠道掌握公务员考试的总体情况。
因为就考行政职业能力测验和申论，当然也就买这两本书了！由人民日报出版社出版，李永新主编的书不错，可以拿来当做复习资料！
最后祝你好运了
B. 一般企业工商管理培训的课程都有哪些
关于课程的安排其实每个学校都不同吧，但基本都分为理论课程+案例分析，我想回你想问的应该是理论答课程的分类吧。
这里说一个我知道的，电子科技大学旗下那个小昂商学院的，共三大阶段，每阶段四门课，分别是：
第一阶段：
国学智慧与企业管理
企业合同风险管理
移动互联与大数据时代的商业模式创新
新兴技术价值的识别与管理策略
第二阶段：
领导理论与实践
新管理经济学
管理的道与术
领导部属关系管理
第三阶段：
管理会计
非财务人员财务管理
互联网+时代企业知识产权管理
企业经营战略管理
希望对你有帮助！
C. 一般企业工商管理培训的课程都有哪些
关于课程的安排其实每个学校都不同吧，但基本都分为理论课程+案例分析，我版想你想问的权应该是理论课程的分类吧。这里说一个我知道的，电子科技大学旗下那个小昂商学院的，共三大阶段，每阶段四门课，分别是：
第一阶段：
国学智慧与企业管理
企业合同风险管理
移动互联与大数据时代的商业模式创新
新兴技术价值的识别与管理策略
第二阶段：
领导理论与实践
新管理经济学
管理的道与术
领导部属关系管理
第三阶段：
管理会计
非财务人员财务管理
互联网+时代企业知识产权管理
企业经营战略管理
希望对你有帮助！
D. 请问工商银行上岗前培训都培训什么
主要接受了几个方面的职前培训，内容包括银行的服务规范理念、安全防范，回个人金融业务答、国际业务，银行卡、电子银行、和银行运行管理业务知识；以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样，包括讲座，实践，和模拟银行操作等各个方面。
E. 工商管理培训进修班
像领导力，企业运营，战略商业模式等，博商老师都有教，讲的东西很实用的，现在管理企业轻松多了
F. 培训机构需要办理工商营业执照吗
开办培训机构是来需要工商部门领取自营业执照的。
一、举办条件：
1、以社会组织名义举办学校，社会组织必须具有独立法人资格。
2、以个人名义举办学校，举办者拟定法定代表人应当具有政治权利和完全民事行为能力。
二、办学经费财务要求：
学校固定资产应达到20万元以上，注册资金的最低限额不少于10万元。
三、申报材料：
1、《民办职业培训学校申办请示》一份；
2、《民办职业培训学校审批表》三份；
3、举办者的资格证明材料（包括组织机构代码证、营业执照、法定代表人身份证复印件）一份
4、法定机构出具的固定资产评估、注册资金验资报告和证明一份；
5、办学场所所有权证书复印件（属租赁的，应出具出租主所有权证书，并提供租赁合同），职业培训场所面积应达到300㎡以上
6、提供主要设施、设备清单及相应设备购置发票复印件；
7、学校章程、发展规划和各项管理制度；
8、与培训职业（工种）相对应的教学（培训）计划、大刚和教材；
9、校长、教学管理人员、职业指导人员；提供职称（资格）证、学历证复印件及相关工作经历，聘用协议书。
10、教学人员名册；提供身份证、职称（资格）证、学历证、教师上岗资格证复印件，聘用协议书。
G. 工商管理企业管理 学习或短期培训
根据你这种情况，我建议你去学一学网上的企业管理课件。比如时代光华回（我可不是给他们做广答告，其他的我不知道啊）。有视频，有文字（都可以存在计算机里边）。不少老师本来是企业里的人或者是从生产企业里走出来的，跟大学校园的老师区别很大。学校老师经常是空讲理论，或者说照着课本讲，而教科书往往是滞后的，没有办法及时反映目前企业的管理实际。
至于一些培训班，我对他们真地不了解，在这里就不讲了。希望你能够很快进步，走向成功。
H. 如何加强工商管理培训，提高企业管理水平
加强企业管理培训的有效措施：
1、了解企业管理培训对企业发展的重要性
工商管理培训有效提高企业管理水平，提高企业管理模式，在一定程度上促进了企业的高效发展。企业内部应以高度重视：企业的领导与员工要将对工商企业管理培训的态度端正，树立起参加培训的正确认识，要保证员工与领导从内心深入愿意参加培训，从根本上做到对培训意识的强化[2]；培训从领导做起，以领导对员工的宣传与鼓励，端正员工参与工商管理培训的态度。不论企业领导或公司员工，都要转变“培训走形式”的错误观念，要把企业的工商管理培训作为一次投资活动，强化企业所有人的培训意识，增强其培训的责任感与紧迫感，要让所有人明白只有加强工商管理培训，才能够将人的潜能充分的挖掘出来，进而实现企业管理水平的提高[2]。总之，要提高培训效果，摆正学习态度与观念是首要条件。
2、加强培训师的素养与数量
要加强企业公司管理的培训及其效果，培训师的作用不容忽视。不管是企业内部的培训师，还是企业外聘的培训师，都需要提高准入，严格认证其资格；对于已有的工商管理培训师，需要督促其继续学习，有条件的还可以让其增加管理的实践经验；吸收先进人才，或者内部培养企业的培训师；鼓励培训师参与学术交流与课题研讨。总之，企业要从各个方面，增加工商管理培训师的素质和数量，让知微见著的培训师越来越多。
3、培训内容与方式的创新与完善修改
注重工商管理培训现代化与多元化的发展趋势，培训内容与实际贴切，培训中加入科技与现代的手段。案例教学法、讨论教学法，以及讲座式教学法等[2]新的培训方式的引入，与时代接轨。加强理论与实践培训的有机结合，根据企业内部实际情况和管理人员现状，编排适宜的培训内容，这样管理人员参与培训后，能够在消化知识后，运用于实践，增加培训的效果，这样管理者也能更加积极地参加企业的工商管理培训。另外，还可以根据管理者不同倾向，设置个性化的培训方案。培训的考核也应注重效果，增加培训的反馈机制的建立。
I. 工商执照经营范围加入培训
我们这边还没有要求前置，不过可以找当地民航局咨询办理许可证的事情，前置的话是要先办许可证才能办执照的